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股權(quán)激勵(lì)稅收政策范文第1篇

關(guān)鍵詞：期權(quán)激勵(lì)；人力資本；利益趨同

中圖分類(lèi)號(hào)：F830.91 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1000—8772（2012）13—0129—02

股票期權(quán)制度在美國(guó)已經(jīng)發(fā)展了近60年的時(shí)間，支持了以硅谷為代表的高技術(shù)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。2006年我國(guó)移植了股權(quán)激勵(lì)這一新生制度，但國(guó)內(nèi)多數(shù)計(jì)劃實(shí)施后效果并不樂(lè)觀。上市公司在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃后業(yè)績(jī)提高不明顯甚至出現(xiàn)業(yè)績(jī)虧損，同時(shí)媒體又不斷曝出部分公司的高管辭職套現(xiàn)的消息。本文以期權(quán)制度的理論基礎(chǔ)及國(guó)外的學(xué)術(shù)質(zhì)疑為出發(fā)點(diǎn)，從本土化的視角分析我國(guó)法律移植的期權(quán)激勵(lì)的正負(fù)效應(yīng)，顯示阻礙我國(guó)期權(quán)正常發(fā)展的制度桎梏，并提出相關(guān)的建議。

一、上市公司股票期權(quán)的理論基礎(chǔ)與學(xué)術(shù)質(zhì)疑

股票期權(quán)的主要理論根據(jù)是經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)分離的現(xiàn)象和對(duì)人力資本的認(rèn)可。Berle和Means（1932）指出，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者擁有企業(yè)很少（或者不持有）的股份，而企業(yè)的股東十分分散時(shí)，已接近所有者缺位的狀態(tài)。經(jīng)營(yíng)者可能不再追求企業(yè)價(jià)值最大化和股東的利益，而會(huì)利用職位便利謀求自身利益。同時(shí)，1979年諾獎(jiǎng)獲得者西奧多·W.舒爾茨提出了著名的人力資本理論：在影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展諸因素中，人的因素是最關(guān)鍵的，勞動(dòng)人才的素質(zhì)高低決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程，而不是自然資源的儲(chǔ)量或資本的多寡。該理論突破了傳統(tǒng)觀念中只承認(rèn)物質(zhì)資本的束縛，承認(rèn)了人的主觀能動(dòng)性。

在此基礎(chǔ)上，Jensen和Meckling提出“利益趨同”假說(shuō)，對(duì)于股權(quán)分散的公司，管理層持有公司適當(dāng)?shù)墓蓹?quán)，會(huì)激勵(lì)他們追求自己的利益。而隨著管理人員股權(quán)份額的增加，他們的利益將會(huì)與廣大股東趨于一致，其偏離利益最大化的傾向就會(huì)減輕。這一假說(shuō)立刻成為支撐股票期權(quán)激勵(lì)的重要基礎(chǔ)。

任何事物在歷史發(fā)展階段中都會(huì)呈現(xiàn)出兩面性，近年來(lái)，美國(guó)學(xué)術(shù)界對(duì)股票期權(quán)制度進(jìn)行了反思，提出了質(zhì)疑。Jensen和Murphy提出，對(duì)管理層的慷慨激勵(lì)是不對(duì)的，他們懷疑這些激勵(lì)計(jì)劃并沒(méi)有與股東進(jìn)行充分的溝通交流，董事會(huì)在制定方案的時(shí)候，想授予多少就授予多少。另外，股東并不清楚實(shí)施激勵(lì)計(jì)劃所需的全部真實(shí)成本，某些公司的董事會(huì)認(rèn)為期權(quán)計(jì)劃實(shí)際上是不會(huì)花費(fèi)成本的，期權(quán)計(jì)劃只是高管獎(jiǎng)金的一點(diǎn)增加，只不過(guò)是在一個(gè)分量充足的蛋糕上又涂了一層奶油。Calvin H. Johnson認(rèn)為，期權(quán)計(jì)劃的潛在成本太高昂，因?yàn)槠跈?quán)是一種高風(fēng)險(xiǎn)的證券，也可能帶來(lái)高額回報(bào)，因此經(jīng)理人想要的期權(quán)會(huì)更多，這將蠶食股東的利益。

二、我國(guó)上市公司股票激勵(lì)法律規(guī)制的制度溯源和變遷

我國(guó)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)制度規(guī)制的萌芽地方先于中央。2001年12月26日，北京市政府經(jīng)濟(jì)體改辦、北京市財(cái)政局聯(lián)合了《中關(guān)村科技園區(qū)高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)試點(diǎn)辦法》。2002年8月21日，財(cái)政部、科技部聯(lián)合了《關(guān)于國(guó)有高新技術(shù)企業(yè)開(kāi)展股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》。但受制于當(dāng)時(shí)股票市場(chǎng)非流通股的大量存在，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃在當(dāng)時(shí)并未廣泛展開(kāi)。

2006年，被公認(rèn)為是中國(guó)股權(quán)激勵(lì)制度的元年。2006年1月1日，新修訂的《公司法》、《證券法》在公司資本制度、回購(gòu)公司股票和高級(jí)管理人員任職期內(nèi)轉(zhuǎn)讓股票等方面均有所突破，從而從根本上解決了股票來(lái)源和行權(quán)股流通兩個(gè)根本問(wèn)題，使上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)有了統(tǒng)一明確的依據(jù)。2006年，國(guó)務(wù)院國(guó)資委公布了《國(guó)有控股上市公司（境外）股權(quán)激勵(lì)試行辦法》，《國(guó)有控股上市公司（境內(nèi)）實(shí)施股權(quán)激勵(lì)試行辦法》。

2008年3月16日、3月17日、9月16日中國(guó)證監(jiān)會(huì)就股權(quán)激勵(lì)有關(guān)事項(xiàng)連發(fā)三份備忘錄，即《股權(quán)激勵(lì)有關(guān)事項(xiàng)備忘錄1號(hào)》、《股權(quán)激勵(lì)有關(guān)事項(xiàng)備忘錄2號(hào)》和《股權(quán)激勵(lì)有關(guān)事項(xiàng)備忘錄3號(hào)》，意在針對(duì)實(shí)踐中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，進(jìn)行修正完善。財(cái)稅部門(mén)則規(guī)定了相應(yīng)的配套稅收政策。

三、股票期權(quán)法律規(guī)制制度本土化實(shí)踐的評(píng)析

（一）我國(guó)現(xiàn)有股票期權(quán)法律規(guī)制制度框架

目前，我國(guó)上市公司股票期權(quán)實(shí)施已經(jīng)有六年時(shí)間，在激勵(lì)對(duì)象、股票來(lái)源和數(shù)量、行權(quán)資金、稅收政策方面的框架已經(jīng)比較成型。

1.股票期權(quán)激勵(lì)對(duì)象。國(guó)資委根據(jù)謹(jǐn)慎起步的原則，決定將國(guó)有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象范圍集中，將監(jiān)事、獨(dú)立董事和部分外部董事排除在外，以后根據(jù)實(shí)施的情況在必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。而非國(guó)有控股的上市公司的激勵(lì)對(duì)象則由公司各自規(guī)定。

2.股票來(lái)源與數(shù)量?！豆芾磙k法試行》規(guī)定的股票來(lái)源為“向激勵(lì)對(duì)象發(fā)行股份、回購(gòu)本公司股份、法律行政法規(guī)允許的其他方式”。國(guó)資委認(rèn)為，股權(quán)激勵(lì)講究的是同股同權(quán)同利，是公司所有出資人對(duì)經(jīng)理層的激勵(lì)，不是某一股東的鼓勵(lì)行為，因此，激勵(lì)成本必須由股東共同支付，在激勵(lì)方式上，國(guó)資委的原則是著眼增量、慎用存量。而在激勵(lì)股份的數(shù)量方面設(shè)置了一個(gè)上限，《公司法》明確規(guī)定了用于獎(jiǎng)勵(lì)職工的股份回購(gòu)數(shù)額不能超過(guò)公司已發(fā)行股份總額的5%。而《管理辦法試行》的規(guī)定則用意指向明確，避免出現(xiàn)碩鼠借機(jī)侵吞公司資產(chǎn)。

股權(quán)激勵(lì)稅收政策范文第2篇

（一）股份支付會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用及其對(duì)企業(yè)的影響

以股票期權(quán)作為激勵(lì)的方式在西方發(fā)達(dá)國(guó)家的上市公司中早已成為一種慣例。我國(guó)的新“企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第11號(hào)——股份支付”會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（以下簡(jiǎn)稱(chēng)股份支付準(zhǔn)則）已在2007年1月1日開(kāi)始實(shí)行，它明確了以股份為基礎(chǔ)的支付屬于薪酬費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)的損益表中確認(rèn)，而不是在企業(yè)的稅后利潤(rùn)中列支。

（二）股票期權(quán)企業(yè)所得稅扣除的問(wèn)題存在著法律上的空白

我國(guó)“股份支付”準(zhǔn)則的頒布進(jìn)一步縮小了對(duì)于股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)處理與國(guó)際上的差異。但是企業(yè)授予員工股票期權(quán)是否能作為費(fèi)用扣除；如果能扣除，扣除額如何確定；在什么時(shí)間扣除等等問(wèn)題，目前稅務(wù)局的答復(fù)是不能稅前扣除，因?yàn)闆](méi)有文件規(guī)定。

（三）外資企業(yè)股權(quán)激勵(lì)為海外上市公司的股權(quán)，向海外支付此類(lèi)費(fèi)用時(shí)無(wú)稅務(wù)處理依據(jù)

隨著我國(guó)外資引進(jìn)的增多，我們發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的國(guó)外上市公司采用股票期權(quán)計(jì)劃形式激勵(lì)其國(guó)內(nèi)企業(yè)的高級(jí)管理人員。出于配比原則的考慮，總公司通常會(huì)把這部分國(guó)內(nèi)任職的高管的股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用要求在國(guó)內(nèi)子公司列支，子公司需將這部分費(fèi)用支付給境外母公司。這樣的情況目前稅務(wù)沒(méi)有明確的規(guī)定可循。另一個(gè)與此相關(guān)的是外匯管理方面的問(wèn)題，目前外管政策對(duì)于外資企業(yè)如何向母公司支付這部分股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用卻完全沒(méi)有規(guī)定，使得外資企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用無(wú)法支付給母公司。

二、股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用稅務(wù)管理問(wèn)題的分析與建議

（一）允許股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用稅前列支

1、新頒布的《企業(yè)所得稅法》第八條規(guī)定，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與取得收入有關(guān)的、合理的支出，準(zhǔn)予在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除；在第十條所列明的在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)不得扣除的支出項(xiàng)目，其中并不包含股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用項(xiàng)目。

2、盡管員工行使股票期權(quán)、虛擬股票時(shí)，最終的收益取決于市場(chǎng)，但是股權(quán)激勵(lì)實(shí)質(zhì)上是一種報(bào)酬費(fèi)用，企業(yè)有權(quán)將其作為職工薪酬予以扣除。如果不允許企業(yè)將實(shí)施股票期權(quán)的費(fèi)用在稅前扣除，假設(shè)其他情況不變，企業(yè)在應(yīng)用新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》作會(huì)計(jì)處理后，財(cái)務(wù)報(bào)告上利潤(rùn)被減少，但還是要像以前一樣支付同樣多的所得稅，這可能會(huì)使企業(yè)減少股票期權(quán)的實(shí)施。這對(duì)企業(yè)和員工來(lái)說(shuō)是不公平的。

3、財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局先后下發(fā)了《關(guān)于個(gè)人股票期權(quán)所得征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》和《關(guān)于股權(quán)激勵(lì)有關(guān)個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》、《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于個(gè)人所得稅有關(guān)問(wèn)題的公告》（國(guó)家稅務(wù)總局公告2011年第27號(hào)，下稱(chēng)27號(hào)公告）。這幾個(gè)文件對(duì)相關(guān)企業(yè)的員工獲得股權(quán)收益后如何繳納個(gè)稅做出了明確規(guī)定：個(gè)人因任職、受雇從上市公司取得的股票增值權(quán)所得和限制性股票所得，由上市公司或其境內(nèi)機(jī)構(gòu)按照“工資、薪金所得”項(xiàng)目和股票期權(quán)所得個(gè)人所得稅計(jì)稅方法，依法扣繳其個(gè)人所得稅。既然員工獲得的差價(jià)收益已經(jīng)納稅，那么企業(yè)將其在應(yīng)稅所得中扣除也符合公平原則。

4、股票期權(quán)作為一種對(duì)應(yīng)公司的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離所產(chǎn)生的問(wèn)題而設(shè)計(jì)的薪酬激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于一些缺乏資金并急需人才的高新技術(shù)公司來(lái)說(shuō)，其所發(fā)揮的治理公司的作用是非常明顯的。企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，也會(huì)在一定程度上增強(qiáng)投資者的信心，因此較為優(yōu)惠的稅收政策對(duì)企業(yè)有很大的激勵(lì)作用。

（二）關(guān)于股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用稅前列支的時(shí)間

按照《股份支付》準(zhǔn)則的規(guī)定，在等待期內(nèi)的每個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表日，無(wú)論權(quán)益結(jié)算（股票期權(quán)等）或者現(xiàn)金結(jié)算（股票增值權(quán)等）的股份支付，都依據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則按公允價(jià)值計(jì)提了成本和費(fèi)用。從所得稅的角度，因其尚未實(shí)際支付，不得在稅前扣除，需作納稅調(diào)增處理；而實(shí)際行權(quán)時(shí)，則應(yīng)視同發(fā)放工資薪金，據(jù)實(shí)扣除，作納稅調(diào)減處理。之所以建議公司股票期權(quán)的納稅調(diào)減環(huán)節(jié)在股票期權(quán)行權(quán)日，是因?yàn)檫@部分扣除額實(shí)際上是期權(quán)行權(quán)時(shí)的內(nèi)在價(jià)值，即作為員工個(gè)人收入納稅的部分。這種方法既符合國(guó)際上的一些做法，能夠避免在稅收方面與其他國(guó)家存在大的差異；又使企業(yè)免去了用其他方法計(jì)算扣除額的不便；同時(shí)，企業(yè)在員工行權(quán)時(shí)計(jì)算稅收抵扣額，比在授予時(shí)按照預(yù)計(jì)行權(quán)數(shù)量確定扣除額提高了準(zhǔn)確性。

（三）允許外資企業(yè)向母公司支付本公司高管的股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用

首先，根據(jù)27號(hào)公告，從5月1日起，只要上市公司（含境內(nèi)、境外上市公司）持股比例不低于30%，其所有層級(jí)的子公司員工以股權(quán)激勵(lì)方式取得的股權(quán)收益，都可以按照優(yōu)惠計(jì)稅方式計(jì)算繳納個(gè)稅。作為母公司在境外上市的外資企業(yè)，只要持股比例符合27號(hào)文的要求，被激勵(lì)的外資企業(yè)員工可以按照上述規(guī)定計(jì)算個(gè)人所得稅。其次，我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法和股份支付會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出臺(tái)顯示著我國(guó)正一步步與國(guó)際接軌，外資企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，也應(yīng)該享受同樣的國(guó)民待遇。因此關(guān)于外資企業(yè)參與境外母公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的稅務(wù)處理制度應(yīng)該盡快出臺(tái)，外資企業(yè)向母公司支付這部分股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用的相關(guān)規(guī)定上的空白也要予以足夠的重視。此費(fèi)用作為薪資福利的一種外管局應(yīng)將其作為經(jīng)常項(xiàng)目下的管理事項(xiàng)，并與稅務(wù)局約定相關(guān)的稅務(wù)證明及條件，使外資企業(yè)也能夠合理合法地完成股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用的相關(guān)稅務(wù)處理和費(fèi)用的支付。

股權(quán)激勵(lì)稅收政策范文第3篇

關(guān)鍵詞：新三板 股權(quán)激勵(lì) 思考

企業(yè)在面對(duì)各種殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，人才對(duì)于企業(yè)的生存、發(fā)展及提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力都起著至關(guān)重要的作用。俗語(yǔ)道“千軍易得、一將難求”，可見(jiàn)引進(jìn)人才、留住人才是企業(yè)人力資源管理 中的一項(xiàng)重要工作?！靶氯濉笔袌?chǎng)中的企業(yè)是以高新技術(shù)或新興業(yè)態(tài)為主導(dǎo)的，這些公司更多是靠人才的競(jìng)爭(zhēng)，而新三板股權(quán)激勵(lì)制度的完善，可以起到穩(wěn)定高管和核心員工的作用。

一、股權(quán)激勵(lì)的概述

（一）股權(quán)激勵(lì)的內(nèi)涵

股權(quán)激勵(lì)是指企業(yè)對(duì)于本單位員工進(jìn)行一的種長(zhǎng)期激勵(lì)的方法。具體來(lái)講，就是企業(yè)為了留住核心的技術(shù)人才或是管理人才，而有意識(shí)地推出的一種長(zhǎng)效的激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。企業(yè)有條件的將其一部分股東權(quán)益讓渡給股權(quán)激勵(lì)對(duì)象，使其與企業(yè)結(jié)成一種利益同盟的關(guān)系，從而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。股權(quán)激勵(lì)的模式眾多，一般可分為股票期權(quán)、虛擬股權(quán)、限制性股票、技術(shù)入股、獎(jiǎng)勵(lì)股份。

（二）股權(quán)激勵(lì)的作用

實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的作用無(wú)疑是起到激勵(lì)作用、通過(guò)提高福利留住人才的作用、約束作用。首先，激勵(lì)作用是使得管理者以股東的身份參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，這樣可以最大限度的調(diào)動(dòng)管理者的工作積極性，將“要”變?yōu)椤拔乙伞保瑥亩軌蛱岣咂髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；其次，股權(quán)激勵(lì)可以留住人才。股權(quán)激勵(lì)使公司管理者在一定程度上享有公司發(fā)展帶來(lái)的收益，分享公司的剩余價(jià)值，另外，股權(quán)激勵(lì)的一些約束條件例如工作年限的要求和行權(quán)期等，有利于吸引并留住高素質(zhì)人才；最后，約束作用體現(xiàn)在公司將一部分股權(quán)授予企業(yè)的管理者以后，因管理者持有公司一部分股份，可以約束其努力工作，另一方面來(lái)看，股權(quán)激勵(lì)一般屬于長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，持股人只有在一段時(shí)期內(nèi)完成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)才會(huì)得到激勵(lì)收入，也約束其不能輕易離職，這也就是俗稱(chēng)的“金手銬”。

二、“新三板”股權(quán)激勵(lì)的必要性

新三板公司大多都以信息、技術(shù)類(lèi)型見(jiàn)長(zhǎng)，人才對(duì)于新三板公司非常重要，企業(yè)通過(guò)股權(quán)激勵(lì)手段可以最大限度的留下人才。另外，新三板公司轉(zhuǎn)板可謂是其一個(gè)終極目標(biāo)，而從目前的新三板公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)看，不適合轉(zhuǎn)板。因?yàn)榘凑諟罱灰姿抻喌纳鲜幸?guī)則來(lái)看，主板上市需要股本在5000萬(wàn)元以上，公開(kāi)發(fā)行的股份達(dá)到公司股份的25%，創(chuàng)業(yè)板則要求股本總額不少于3000萬(wàn)元，公司股東不低于200人。新三板公司大多數(shù)的股權(quán)仍較為集中，不符合轉(zhuǎn)主板或是創(chuàng)業(yè)板的規(guī)定。股權(quán)激勵(lì)恰好可以分散一部分股權(quán)，為將來(lái)的轉(zhuǎn)板上市做以鋪墊。

（一）優(yōu)化新三板公司股權(quán)的需要

新三板掛牌上市的公司大多屬于中、小企業(yè)，很多企業(yè)因其處于成長(zhǎng)初期，其公司的股權(quán)難免會(huì)出現(xiàn)一股獨(dú)大的狀況，這個(gè)問(wèn)題是客觀存在的，也是不可回避的。隨著新三板上市公司的不斷發(fā)展、壯大，甚至為其下一步轉(zhuǎn)板的需要，其股權(quán)結(jié)構(gòu)也需要進(jìn)一步的優(yōu)化及規(guī)范。股權(quán)的分散程度，有可能成為衡量掛牌企業(yè)是否適合引入競(jìng)價(jià)交易的標(biāo)準(zhǔn)之一。

（二）引進(jìn)人才、留住人才增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要

目前，新三板掛牌公司有80%以上集中在高新技術(shù)及信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)類(lèi)型的公司，這也是政府設(shè)立新三板的一個(gè)主要初衷。在這種技術(shù)密集型的企業(yè)中，技術(shù)人才成為不可或缺的一項(xiàng)重要因素。正如，小平同志曾說(shuō)的那樣“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。可以說(shuō)，人才資源的豐富與否關(guān)系到未來(lái)每一個(gè)新三板掛牌公司的走向，人才爭(zhēng)斗戰(zhàn)已經(jīng)悄然打響。在當(dāng)今“全民創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代，一些企業(yè)的高管、白領(lǐng)以及技術(shù)精英們所需要的是一種企業(yè)的認(rèn)同感、創(chuàng)業(yè)的滿足感及最終的歸屬感，而這些僅高薪對(duì)于引進(jìn)及留住人才已缺乏足夠的吸引力，股權(quán)激勵(lì)卻可以激發(fā)企業(yè)這些個(gè)所謂的“白骨精”們的工作積極性、創(chuàng)造力，從而為新三板企業(yè)的更好發(fā)展增添新的動(dòng)力及活力。

三、目前“新三板”股權(quán)激勵(lì)操作過(guò)程中存在的問(wèn)題及解決策略

（一）新三板股權(quán)激勵(lì)操作中存在的問(wèn)題

據(jù)報(bào)道，近幾年新三板的發(fā)展堪稱(chēng)超常規(guī)，比如擴(kuò)容前的2013年底，新三板掛牌企業(yè)數(shù)量不過(guò)356家，2014年末增加至1572家，2015年年底，新三板掛牌企業(yè)數(shù)量就達(dá)到驚人的5129家。而截止到2016年9月12日，我國(guó)新三板市場(chǎng)總掛牌數(shù)達(dá)9001家。與新三板上市的火爆局面相比，其成交量較為低迷，新三板做市日交易量長(zhǎng)期處于3億元以下，三板成指的日交易量則基本處于6億元以下。整個(gè)新三板日交易量超過(guò)10億元的非常少，滬深市場(chǎng)低迷時(shí)期日千億元的成交額相差甚遠(yuǎn)。

1、新三板股權(quán)交易機(jī)制尚未健全

2016年10月10日，國(guó)務(wù)院在中國(guó)政府網(wǎng)了《關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見(jiàn)》，市場(chǎng)視為國(guó)務(wù)院在新三板轉(zhuǎn)板上的最新明確指示。這同時(shí)，也將新三板股權(quán)激勵(lì)制度的進(jìn)一步推進(jìn)有著一定的積極意義。然而，即使如此我國(guó)的新三板股權(quán)交易競(jìng)價(jià)體制仍未健全。目前，從現(xiàn)有的法律規(guī)定來(lái)看，新三板股權(quán)交易競(jìng)價(jià)方式大致可以分為三種，即：協(xié)議方式、做市方式、競(jìng)價(jià)方式等方式。但是，從實(shí)際操作上來(lái)看，都是以協(xié)議方式及做市方式兩種轉(zhuǎn)讓形式，但實(shí)際上此兩種交易方式存在的弊端，造成新三板股權(quán)交易的交、投冷清，從而不活躍新三板市場(chǎng)。這與國(guó)務(wù)院最近提出要完善新三板交易機(jī)制，有很大的關(guān)系。另外，由于新三板上市的入門(mén)門(mén)檻較低，一些新三板公司的呈現(xiàn)股本較少，并且其上市過(guò)程中，沒(méi)有經(jīng)歷保薦、輔導(dǎo)等過(guò)程，使其在交易過(guò)程中存在著較大的投資風(fēng)險(xiǎn)，這也是造成新三板股權(quán)交易達(dá)不到主板市場(chǎng)規(guī)模的又一原因。

2、新三板股權(quán)激勵(lì)的涉稅問(wèn)題

2016年9月，實(shí)施的財(cái)稅[2016]101號(hào)文，對(duì)于新三板的股權(quán)激勵(lì)和技術(shù)入股的個(gè)人所得稅問(wèn)題有了最新規(guī)定。該文件第一條規(guī)定，“非上市公司授予本公司員工的股票期權(quán)、股權(quán)期權(quán)、限制性股票和股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，符合規(guī)定條件的，經(jīng)向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)備案，可實(shí)行遞延納稅政策，即員工在取得股權(quán)激勵(lì)時(shí)可暫不納稅，遞延至轉(zhuǎn)讓該股股權(quán)時(shí)按取得的收入扣除相應(yīng)成本、費(fèi)用后的20%納稅”。同時(shí)，也規(guī)定了如果是以無(wú)形資產(chǎn)或是技術(shù)入股，可以將收入減除相關(guān)資產(chǎn)后納稅。這雖然對(duì)于新三板股權(quán)激勵(lì)在稅收方面比照先前的政策，有了進(jìn)一步的優(yōu)惠，但也僅是遞延納稅而已。因而新三板股權(quán)激勵(lì)中，企業(yè)員工行權(quán)后無(wú)論是轉(zhuǎn)讓所得，還是持股者所分到的利潤(rùn)其要繳納的個(gè)人所得稅還是較高的，這無(wú)形中增加了新三板的股權(quán)激勵(lì)中員工的稅負(fù)，同樣也阻礙了新三板股權(quán)激勵(lì)的進(jìn)程。

（二）新三板股權(quán)激勵(lì)中存在問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略

1、完善新三板股權(quán)激勵(lì)的交易體制

現(xiàn)階段，新三板的股權(quán)處于一種有價(jià)無(wú)市的情況，如果長(zhǎng)此以往，顯然不利于新三板市場(chǎng)及相關(guān)上市企業(yè)的發(fā)展，從全局來(lái)看，不符合企業(yè)去杠桿的整體要求，可以說(shuō)新三板股權(quán)交易的冷清，影響的不僅僅是股權(quán)激勵(lì)。政府主管部門(mén)應(yīng)該進(jìn)一步完善新三板股權(quán)交易體系的同時(shí)，使得一些符合轉(zhuǎn)板要求的企業(yè)盡快轉(zhuǎn)到創(chuàng)業(yè)板，甚至是主板市場(chǎng)。以達(dá)到活躍交易市場(chǎng)，并能很好地體現(xiàn)新三板股權(quán)激勵(lì)的優(yōu)勢(shì)。

2、向新三板進(jìn)一步傾斜相關(guān)財(cái)稅政策

新三板的相關(guān)行業(yè)，大多數(shù)具有規(guī)格小、技術(shù)含量高以經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)，我國(guó)推出新三板市場(chǎng)的初步設(shè)想是為了發(fā)展國(guó)內(nèi)的“兩高企業(yè)”，扶植相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而對(duì)于國(guó)內(nèi)的實(shí)體產(chǎn)業(yè)起到一定的積極作用。政府有義務(wù)對(duì)于新三板企業(yè)給予財(cái)稅政策方面的傾斜甚至優(yōu)惠，新三板市場(chǎng)本身屬于新生事物，如果國(guó)家不加以扶持，很可能使其達(dá)不到應(yīng)有的效果。因此，對(duì)于新三板股權(quán)激勵(lì)中的個(gè)人所得稅等稅收政策問(wèn)題，政府應(yīng)該視情況給予其一定的照顧。

四、結(jié)束語(yǔ)

雖然，新三板上市公司的股權(quán)激勵(lì)問(wèn)題，可以起到挽留人才，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力作用。2006年，財(cái)政部頒布了第11號(hào)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則――股份支付會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，這不僅規(guī)范了股權(quán)激勵(lì)交易的會(huì)計(jì)處理，也推動(dòng)了股權(quán)激勵(lì)在我國(guó)國(guó)內(nèi)的發(fā)展。但我國(guó)的股份支付會(huì)計(jì)準(zhǔn)則還過(guò)于原則性，在實(shí)踐中可操作性不強(qiáng)，對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)性較弱，與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則仍然存在一些差距。另外，如新三板公司真正實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)制度，能否影響企業(yè)的盈利情況，仍有待進(jìn)一步的探討。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙家新.武漢高科集團(tuán)改革發(fā)展的實(shí)踐與思考――國(guó)有企業(yè)在全面深化改革中的經(jīng)驗(yàn)研究系列文章之一[N].貴州師范大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2015，01：8-12

股權(quán)激勵(lì)稅收政策范文第4篇

股權(quán)激勵(lì)是20世紀(jì)80年代以來(lái),西方企業(yè)最富成效的一種激勵(lì)制度,號(hào)稱(chēng)企業(yè)“金手銬”,一般包括股票期權(quán)、限制性股票和股票增值權(quán)等形式。以美國(guó)為例,幾乎所有的高科技企業(yè)、95%以上的上市公司都實(shí)行了股權(quán)激勵(lì)制度,股權(quán)激勵(lì)收入一般占員工薪酬收入30%以上的比例。目前東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)情況與其所處的地位是極不符的,存在的問(wèn)題主要是實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)少,實(shí)施的積極性不是很高,鼓勵(lì)的效果并不顯著,再就是操作不規(guī)范,一些上市企業(yè)和非上市企業(yè)迫于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,也都實(shí)施了不同類(lèi)型的股權(quán)激勵(lì)制度,由于大多數(shù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分的論證,也沒(méi)有請(qǐng)相關(guān)中介機(jī)構(gòu)和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)把關(guān),生搬硬套,導(dǎo)致操作過(guò)程中存在著許多不規(guī)范的地方,造成不少糾紛,挫傷了一批企業(yè)技術(shù)與管理骨干的積極性,也給部分企業(yè)造成了不小的負(fù)面效果,因此必須迎頭趕上。而從發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,推行股票期權(quán)制總體上利遠(yuǎn)大于弊。對(duì)東湖高新區(qū)來(lái)說(shuō),眼下的問(wèn)題已不是“要不要實(shí)行股票期權(quán)制”,而是“如何實(shí)行股票期權(quán)制”。因此我們認(rèn)為,當(dāng)前一個(gè)時(shí)期園區(qū)應(yīng)該根據(jù)股票期權(quán)制的一般機(jī)理,結(jié)合園區(qū)的實(shí)際情況,制定有關(guān)法規(guī)政策,加大工作力度,來(lái)引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)的實(shí)踐活動(dòng)。

一是加大政策宣傳工作,轉(zhuǎn)變觀念,消除誤解。股票期權(quán)制是一種激勵(lì)機(jī)制,但其功能決不僅僅在于“激勵(lì)”,它同時(shí)也是一種“約束”機(jī)制,因此,不應(yīng)僅從激勵(lì)機(jī)制角度進(jìn)行宣傳。另外,在能夠如期實(shí)現(xiàn)預(yù)定經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的條件下,經(jīng)理人員有可能從股票期權(quán)中獲得收益,但這并不意味著經(jīng)理人員由此都可獲得巨額收益;如若經(jīng)理人員不能如期實(shí)現(xiàn)預(yù)定經(jīng)營(yíng)指標(biāo),股價(jià)下落,收益損失的現(xiàn)象也是存在的。片面的宣傳將給人們以誤導(dǎo),不利于股票期權(quán)制的實(shí)施,也不利于發(fā)揮該制度的完整功效。

二是在政策導(dǎo)向上積極鼓勵(lì)園區(qū)上市企業(yè)和非上市企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度。股權(quán)激勵(lì)制度不僅牽涉到法律還涉及眾多政策問(wèn)題,且相當(dāng)敏感。不同的政策取向?qū)⒁虏煌慕Y(jié)果。在政策取向上,需要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求確定基本原則,不囿于一些現(xiàn)行政策和習(xí)慣行為。例如,在經(jīng)理人員與一般員工的收入差距上,敢于突破現(xiàn)行的一些政策,拉開(kāi)距離,真正起到激勵(lì)作用,而不是象征性地做出一點(diǎn)姿態(tài)。特別是國(guó)有控股企業(yè)在股票的來(lái)源上更要大膽突破,不能老是擔(dān)心國(guó)有資產(chǎn)的流失問(wèn)題;在業(yè)績(jī)考核指標(biāo)上,不能再反復(fù)強(qiáng)調(diào)“綜合指標(biāo)”,并由主管部門(mén)審定,而是更多的側(cè)重經(jīng)濟(jì)指標(biāo),考核的目標(biāo)要具體明確,有長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性、操作性和可預(yù)測(cè)性。同時(shí)允許上市公司在發(fā)行新股時(shí)預(yù)留部分股票,成立專(zhuān)門(mén)股票賬戶(hù),委托專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)保管,以解決實(shí)行股票期權(quán)制的股票來(lái)源問(wèn)題;適當(dāng)放寬對(duì)股票流通的限制,允許股票期權(quán)的受益人在行權(quán)后按一定比例分批將所持的股票入市流通;允許給予股票期權(quán)受益人以信貸支持,解決他們的行權(quán)資金問(wèn)題。在股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施門(mén)檻,激勵(lì)方案的擬訂、審批和后續(xù)管理的規(guī)定等方面要有更大突破,明確企業(yè)可以新企業(yè)的股權(quán)為標(biāo)的激勵(lì)有關(guān)人員,并對(duì)以科技成果作價(jià)入股實(shí)施轉(zhuǎn)化的高校和科研院所對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)提出更加明確具體的辦法。

三是堅(jiān)持原則,不囿于具體模式。明確出臺(tái)法規(guī)政策的基本功能在于為各有關(guān)主體提供一套行為標(biāo)準(zhǔn)和可循規(guī)則,而不在于為這些主體提供一個(gè)可直接照搬套用的模式。在現(xiàn)實(shí)中,不同公司有著不同的具體情況,可能選擇不同的具體模式。總之讓園區(qū)企業(yè)大膽的試,大膽的闖。股票期權(quán)制的實(shí)施效果與各方面條件緊密相關(guān),在公司內(nèi)外部條件不成熟的場(chǎng)合硬性實(shí)行股權(quán)激勵(lì)制度,很可能不僅提高不了經(jīng)營(yíng)效率,反而引發(fā)其他負(fù)面影響。應(yīng)避免“刮風(fēng)”、“一哄而起”的急于求成傾向,不強(qiáng)求大多數(shù)上市公司在短期內(nèi)普遍實(shí)行股票期權(quán)制或其它方式,那種認(rèn)為凡上市公司(尤其是創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的上市公司)均應(yīng)實(shí)行股票期權(quán)制的觀點(diǎn)不應(yīng)成為政策選擇的依據(jù)。

四是加強(qiáng)法制,使股權(quán)激勵(lì)實(shí)施有法可依、有章可循。股權(quán)激勵(lì)面臨最大的問(wèn)題其實(shí)是法律問(wèn)題。一方面,應(yīng)加快制定和出臺(tái)有關(guān)股權(quán)激勵(lì)的管理法規(guī),園區(qū)也要像中關(guān)村一樣盡快出臺(tái)關(guān)于企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)實(shí)施辦法,對(duì)股權(quán)激勵(lì)的各重要方面做出必要規(guī)范,使具體實(shí)施過(guò)程中遇到的各重大事項(xiàng)有一個(gè)統(tǒng)一準(zhǔn)則;另一方面,為配合《公司法》、《證券法》、《稅法》、《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》(試行)等法律法規(guī)的進(jìn)一步修改,充分考慮實(shí)行股權(quán)激勵(lì)制度的內(nèi)在要求,在政策上大膽上與國(guó)際接軌。股票期權(quán)制作為一種激勵(lì)機(jī)制,其立足點(diǎn)在于“激勵(lì)”、提高經(jīng)營(yíng)效率,應(yīng)從此立足點(diǎn)來(lái)考慮稅收問(wèn)題。如在實(shí)行結(jié)構(gòu)性行權(quán)價(jià)條件下,若對(duì)行權(quán)價(jià)中股東支付的款項(xiàng),向受益人(如經(jīng)理人員)征收高額個(gè)人所得稅,可能會(huì)大大降低激勵(lì)力度,甚至引致一些經(jīng)理人員放棄行權(quán)。因此,應(yīng)實(shí)行有利于保障股票期權(quán)制激勵(lì)力度和刺激經(jīng)營(yíng)效率提高的稅收政策。實(shí)行股票期權(quán)制必然引致上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、股份總額和可流通股票數(shù)量的變化,由此將引致股市價(jià)格的變動(dòng)。在操作過(guò)程中,也可能有一些上市公司不完全遵守甚至違反有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范,為此需要在授予股份、信息披露、期股托管、期股出售等一系列方面加強(qiáng)監(jiān)管,對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行必要的懲處,防止可能出現(xiàn)的道德風(fēng)險(xiǎn)。

股權(quán)激勵(lì)稅收政策范文第5篇

“揮刀自宮”存隱情

根據(jù)該公司招股說(shuō)明書(shū)披露“2010年7月，公司實(shí)際控制人之一徐雋棟將其持有的公司48萬(wàn)元股權(quán)以1元/股的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給高管持股公司卓新投資。鑒于2010年8月，外部股權(quán)投資者對(duì)公司增資價(jià)格為17.73元/股，公司對(duì)2010年7月的股權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)行股份支付的會(huì)計(jì)處理，一次性確認(rèn)2010年度管理費(fèi)用803.04萬(wàn)元，相應(yīng)增加資本公積803.04萬(wàn)元?！?/p>

這與市場(chǎng)中頻繁出現(xiàn)的其他擬上市公司高管在上市低價(jià)增資或受讓股權(quán)所不同的是，其他公司都在盡可能“無(wú)視”實(shí)質(zhì)上的股權(quán)激勵(lì)行為，不對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算，進(jìn)而虛增當(dāng)期利潤(rùn)、涉嫌利潤(rùn)操縱。而瑞爾精密卻不惜減少報(bào)告期內(nèi)利潤(rùn)，“一反常態(tài)”地主動(dòng)計(jì)提了大額管理費(fèi)用，看似利潤(rùn)核算嚴(yán)謹(jǐn)、謹(jǐn)慎，無(wú)奈卻是聰明反被。

因?yàn)楦鶕?jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則“股份支付”部分的相關(guān)規(guī)定，發(fā)生股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用的前提條件是企業(yè)作為股權(quán)激勵(lì)支付主體，無(wú)論是采用低價(jià)增發(fā)的股票支付形式，還是采用現(xiàn)金支付形式，都應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)為原有股東的利益流失。對(duì)于非上市公司來(lái)說(shuō)，采用股票支付的形式，新增入股價(jià)格應(yīng)當(dāng)?shù)陀诋?dāng)前凈資產(chǎn)金額，則會(huì)形成對(duì)原有股份賬面減值的稀釋?zhuān)欢F(xiàn)金支付則更為直接地體現(xiàn)為費(fèi)用支出。

但以瑞爾精密的案例來(lái)看，股權(quán)激勵(lì)實(shí)施主體為公司實(shí)際控制人，將其原有股票低價(jià)對(duì)外轉(zhuǎn)讓?zhuān)谶@一過(guò)程中體現(xiàn)為原股東的個(gè)人損失，雖然低價(jià)轉(zhuǎn)讓的目的是代替公司支付服務(wù)，但客觀上與瑞爾精密并不直接相關(guān)，應(yīng)視為原股東的個(gè)人行為。那么對(duì)這個(gè)并非是瑞爾精密發(fā)生的事項(xiàng)，公司為此計(jì)提了超過(guò)800萬(wàn)元股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用顯然是沒(méi)有根據(jù)的。

從上述分析不難看出，瑞爾精密本不應(yīng)將這筆金額高達(dá)803.04萬(wàn)元的公允價(jià)值差額計(jì)入到公司損益表中，那么該公司又為何在上市前用這筆大額支出沖減當(dāng)期利潤(rùn)呢？在眾多上市公司進(jìn)行利潤(rùn)操縱虛增利潤(rùn)的同時(shí)，瑞爾精密卻“揮刀自宮”虛減利潤(rùn)，該公司不惜違背會(huì)計(jì)準(zhǔn)則而采取這樣的行為目的又何在？看似不可思議的行為背后勢(shì)必隱藏著不可告人的秘密，而這一秘密則直接指向了企業(yè)所得稅。

遭偷稅質(zhì)疑 上市流產(chǎn)

招股說(shuō)明書(shū)“發(fā)行人技術(shù)情況”部分披露，瑞爾精密母公司前身瑞爾機(jī)械于2009年12月22日取得了相關(guān)部門(mén)聯(lián)合頒發(fā)的《高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)》，有效期為3年，目前仍在有效期內(nèi)，則瑞爾精密公司在2010年度享受15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率。從披露的母公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看，2010年實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)總額3321.43萬(wàn)元，對(duì)應(yīng)計(jì)提企業(yè)所得稅費(fèi)用金額為583萬(wàn)元，稅率為17.55%，相比理論金額498.21萬(wàn)元（3321.43×15%）還多出84.79萬(wàn)元。

看似正常，其實(shí)不然。

因?yàn)楦鶕?jù)企業(yè)所得稅征收條例的相關(guān)規(guī)定，期權(quán)激勵(lì)按照支付形式可分成現(xiàn)金激勵(lì)和股票激勵(lì)兩種，其中現(xiàn)金激勵(lì)將導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生真實(shí)現(xiàn)金流出，應(yīng)當(dāng)計(jì)入人員薪酬，而股票激勵(lì)不會(huì)發(fā)生現(xiàn)金流出，應(yīng)當(dāng)計(jì)入管理費(fèi)用。而前者可以計(jì)入費(fèi)用并于稅前扣除，后者則不能作為稅前利潤(rùn)的扣減項(xiàng)目。以瑞爾精密為例，2010年實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)總額3321.43萬(wàn)元，其中包括了非現(xiàn)金性股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用803.04萬(wàn)元，占全部管理費(fèi)用支出1965.89萬(wàn)元的40.85%。則扣除股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用的影響后，瑞爾精密母公司應(yīng)納稅所得額為4124.47萬(wàn)元，15%的企業(yè)所得稅率對(duì)應(yīng)應(yīng)繳納企業(yè)所得稅稅額為618.67萬(wàn)元，相比該公司計(jì)提金額高35.67萬(wàn)元。

同時(shí)，招股說(shuō)明書(shū)“財(cái)政稅收政策變化風(fēng)險(xiǎn)”披露，公司在2010年并未享受包括技術(shù)改造國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資抵免企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策在內(nèi)的任何企業(yè)所得稅減免。由此不難推算瑞爾精密母公司并未針對(duì)股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用進(jìn)行應(yīng)納稅額調(diào)增，計(jì)提所得稅費(fèi)用583萬(wàn)元比理論金額多出的84.79萬(wàn)元來(lái)自于其他調(diào)增項(xiàng)目，如業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。而803.04萬(wàn)元股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用調(diào)增項(xiàng)目對(duì)應(yīng)瑞爾精密偷逃企業(yè)所得稅款金額高達(dá)120.46萬(wàn)元。

正是因?yàn)樵摴緦⒈静粚儆谄髽I(yè)的費(fèi)用，計(jì)入了當(dāng)期利潤(rùn)的抵減項(xiàng)，反而招致針對(duì)其偷逃企業(yè)所得稅的質(zhì)疑，并最終被發(fā)審委否決上市。為了區(qū)區(qū)百萬(wàn)元所得稅，卻導(dǎo)致公司上市最終“流產(chǎn)”，實(shí)在是得不償失。

附：股份支付的成本費(fèi)用能否稅前扣除

股份支付分為以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付和以權(quán)益結(jié)算的股份支付。以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付，是指企業(yè)為獲取服務(wù)承擔(dān)以股份或其他權(quán)益工具為基礎(chǔ)計(jì)算確定的交付現(xiàn)金或其他資產(chǎn)義務(wù)的交易。以權(quán)益結(jié)算的股份支付，是指企業(yè)為獲取服務(wù)以股份或其他權(quán)益工具作為對(duì)價(jià)進(jìn)行結(jié)算的交易。