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經濟危機帶來的影響范文第1篇

目前，美國的產出遠低于其潛力水平，生產成本即便上升，速度也非常緩慢，因此未來幾年的通脹風險將十分有限。

長期而言，當美國經濟增長更為強勁且通脹預期提高的時候，美聯儲將需要做好去除額外經濟刺激的準備。

《博鰲觀察》：科恩先生，2006年6月至2010年6月，你曾擔任美聯儲（FED）副主席，可否介紹一下美聯儲自2008年12月以來采取的量化寬松措施？因何啟動？又是如何實施的？

科恩：美聯儲啟動量化寬松政策（內部稱為“大規模資產購買”（LSAPS））的原因是，美國經濟當時陷入衰退，運用降低短期利率這種常規手段阻止經濟衰退并推動經濟復蘇已不可行。彼時的短期利率已接近于零。美聯儲的量化寬松舉措（即購買期限較長的資產），有助于降低長期利率水平。這樣，家庭和企業的信貸融資消費意愿會增強，從而推高股票和房屋等資產價格，并為（美元）匯率提供下行壓力。短期利率下降時，通常會運用這些手段。經濟狀況疲弱時，又有助于促進支出。

購買的長期資產包括三類：機構擔保的抵押貸款支持證券（MBS）、機構證券和美國國債。這些操作是在公開市場（即二級市場）進行的。很顯然，這種買進操作并不是直接為金融機構或聯邦的赤字提供融資。購買這些長期資產的資金，主要來自于美聯儲增加銀行（在聯儲賬戶上的）準備金，還有一些則來自于賣出短期國債（即所謂“扭曲操作”（Operation　twist））。

《博鰲觀察》：繼美聯儲第一輪量化寬松舉措之后，又接著推出了第二輪量化寬松，并在2012年9月份宣布啟動第三輪。請問這幾輪量化寬松舉措有哪些不同？它們對于改善美國的實體經濟（比如促進經濟增長和降低失業率）是否有效？

科恩：這幾輪量化寬松的規模不同，所包含的國債、機構證券和MBS組合亦不相同，但總體而言差別不大。第一輪量化寬松的規模要大于之后的兩輪。略有不同的是“扭曲操作”，在這種操作中，美聯儲是通過賣出短期國債、而非相應增加商業銀行在聯儲的準備金，為購買長期資產提供資金。即使在這一點上，“扭曲操作”的效果和途徑被認為同其他的量化寬松政策非常接近。所有這些操作的目的都是為了延長美聯儲所持債券的到期期限，縮短市場上債券的到期期限。其結果是，長期與短期債券的收益率之差有所收窄，從而刺激投資者擺脫對收益率和風險曲線的依賴。通過這種方式，美聯儲可以把寬松的貨幣政策傳導到整個金融市場和實體經濟。

大多數研究了量化寬松措施的人都認為，這些舉措在緩解金融環境方面發揮了有效作用——降低利率水平，提高資產價格，并給匯率帶來下行壓力。而要想判斷這對美國經濟增長到底有多大的額外促動，難度要大得多。我認為，這些措施對于經濟增長應該小有幫助——但幫助可能不是太大，因此也有助于美國的失業率下降。（注：美國的經濟增長率和失業率見圖1和圖2，其中Q1，Q2，Q3，Q4是指當年的第1季度、第2季度、第3季度、第4季度）。

《博鰲觀察》：量化寬松措施降低了利率水平，同時也加大了資本流向中國等一些新興市場的風險。這種情況給這些市場帶來了通脹及資產泡沫風險。你認為新興國家為了規避這些風險應采取何種政策？

科恩：首先，這些國家必須允許本幣匯率有更大的靈活度。他們之所以有“輸入通脹風險”，是因為它們自身的貨幣政策受制于緊縮，其目的是維持出口驅動型增長。不是每個國家都可以成為凈出口國，要想維持全球需求的穩定和持續，不僅要依靠赤字國家的公共和私人部門加大儲蓄力度，也要靠盈余國家推動內需，并減輕對于出口驅動型增長模式的依賴。

其次，目前的資本輸入國也必須額外留意自己的金融行業，即那些正接受資本涌入的部門，以確保金融領域是安全的，同時風險得到了有效控制。在此情況下，這些國家還必須關注單個金融機構以及整個金融部門的穩定性——即所謂“宏觀審慎監管”。在金融危機爆發前的一些年，當大量資本從中國和其他盈余國家流入時，美國就沒有對金融穩定予以足夠的重視。

《博鰲觀察》：你前面談到，定量寬松措施已經對美國實體經濟產生了一些積極的影響（見圖1和圖2），但你如何評價這些舉措對全球經濟的影響？

科恩：我相信，這些舉措對全球經濟的影響總體上是積極的，盡管我也承認，如同你前面的問題里提到的，其他國家對于定量寬松給它們造成的麻煩頗有怨言。更為強勁的美國經濟增長肯定有利于全球經濟——目前全球經濟正在從“大衰退”中艱難復蘇；美國經濟增長會拉動其他國家的出口，不過美元匯率走軟會在一定程度上抵消這種影響，并有助于全球金融體系的穩定。從近來其他央行，如英國、日本和歐元央行，相繼放松貨幣政策以避免本幣升值的情況來看，這已經為今后的全球經濟增長提速鋪平了道路。若非如此，全球經濟增長將無法復蘇。目前來看，全球通脹水平也較為溫和，只是出現了幾波大宗商品價格的上漲。

《博鰲觀察》：美聯儲的資產負債表出現了急劇擴張。具體而言，經濟危機之前，美聯儲的資產負債表上只有約8000億美元的國債，而經過了前兩輪的量化寬松之后，這個數字目前達到了1.7萬億美元左右，而新的第三輪量化寬松措施包括了每月購買400億的抵押貸款支持證券。那么，美國是否存在通脹風險？

科恩：目前，美國的產出遠低于其潛力水平，生產成本即便上升，速度也非常緩慢，因此未來幾年的通脹風險將十分有限（注：通脹率見圖3）。長期而言，當美國經濟增長更為強勁且通脹預期提高的時候，美聯儲將需要做好去除額外經濟刺激的準備。

經濟危機帶來的影響范文第2篇

關鍵詞：經濟危機；人力資源管理戰略；人力資本投入

[中圖分類號]F272.92 [文獻標識碼]A [文章編號]1009-9646（2012）8-0090-02

由美國次貸危機引發的全球金融危機正在深刻地影響著中國經濟的發展，未來幾年“風光一直獨好”的中國經濟很有可能陷入持久的低迷，甚至爆發經濟危機。那么在可能到來的經濟危機中，中國企業應該制定怎樣的人力資源管理戰略來打造一支人才精兵來應對經濟危機呢？

一、經濟危機對企業人力資源供需帶來的的影響

1.人力需求急劇下降。經濟危機中，企業人力需求總量下降，但對人才素質的需求有增無減。經濟危機下由于經濟總量下降，公司業務量和利潤下降，企業對人力資源數量的需求急劇下降。企業要么倒閉，要么裁員，所以總的來說企業對人力資源數量需求總量是大幅減少的。但是經濟危機下由于市場競爭更加激烈、公司經營難度更大、面對的管理難題更加嚴峻，企業對人才綜合素質的要求反而更高，也就是說企業對于高素質人才的需求反而有增無減。

2.人力供給結構性短缺。經濟危機中人才供給將出現結構性短缺，特別是高水平的經理人將供不應求。中國經濟鼎盛時期的對人力資源的大量需求，使得中國人力資源供求只重數量不重質量，忽視人力資本投資，中國的經理人素質、人力資源的總體水準遠未達到發達國家的同等水準。也就是說，在特定的發展前景下，很多的個人是受益于這個市場，而非個人已經完全達到了市場的總體需求。經濟危機下，這種人力供給結構性上的不足將會凸顯，并將深刻地影響到企業在危機中的表現。

二、經濟危機下的企業人力資源管理戰略選擇

1.全面緊縮型人才戰略。業務量下降嚴重的企業可以采取全面緊縮型人才戰略，減少人力成本浪費。當經濟危機出現，企業業務量急劇下降、利潤大幅下降時，一般的企業馬上會想到壓縮人工成本，具體的措施就是裁員。裁員即用人單位在法定的特定期間依法進行的集中辭退員工的行為。但是這并不是全面緊縮型的人才戰略，而只是企業在面對經濟危機時的應急反應。盲目的裁員，不僅損害公司形象和全體員工的不滿，造成極其消極的影響，更重要的是會使企業蒙受很大的經濟損失，包括已經發生的招聘成本、培訓成本以及支付給員工的高昂經濟補償金。所以采取緊縮型人才戰略的企業要選擇在必要的時候進行必要的裁員，但是這個裁員應該是有計劃和有目的地進行，公司要趁此機會對不稱職的員工和效益低下的業務單位進行全面清理，從而實現精簡人員、優化公司人力資源配置的目的。總之該戰略的目的就是企業要集中精力留住關鍵人員、開展關鍵業務、發展關鍵能力，從而增強企業在危機中的生存能力。

2.穩定調整型人才戰略。對于業務量有所下降但不是很嚴重的企業可以考慮采用穩定調整型人才戰略，提高企業人力資本投入產出效率。企業要想實施該戰略就要轉變過去只重效果、不重效率的人力資本投資觀念，從人力資源管理的各個模塊入手，調整企業人力資本投資方式，減少人力成本的浪費，效率優先。在招聘方面，減少外部招聘支出，以內部招聘和推薦來代替可以大大降低招聘成本；在人員配置方面可以考慮用輪崗、工作分享等方法來代替大規模裁員，從而降低由裁員帶來的巨大經濟損失；培訓方面可以適當調整計劃，保證關鍵培訓，放棄盲目培訓，更有目的性、更有針對性地實施培訓，從而降低培訓成本，但是可以獲得更高的培訓產出；薪酬方面可以與員工協商暫時降低固定薪酬水平，建立“績效為主”的薪酬結構。總之該戰略的目標就是通過合理調整，全面提高人力資本投入產出效率，進而增強企業應當經濟危機的能力。

3.主動發展型人才戰略。對于實力強大，并未受經濟危機太大影響，甚至已經發現了新商機的企業可以考慮采用主動發展型的人才戰略，適時加大人力資本投資，實現以人力資源質量增長替代數量增長的企業成長模式轉換。危機在漢語中是一個復合詞，危機=危險(風險)+機遇(機會)，所以具有長遠戰略目光的企業在危機中往往能抓住機會，轉危為安，甚至獲得更大的發展。所以優質企業可以采取適度發展型的人才戰略，在其他企業忙于裁員、減薪、減少人力資本投入的時候，他們會反其道而行之，不僅不裁員，還趁人才流動性加強、人力成本降低的機會進行人才招募，甚至將觸角伸到了海外，在全球范圍內進行人才抄底。除此之外，優質企業更加重視培訓的重要性，主動進行人力資本投入，并認為企業的人力資本優勢將使企業在危機中脫穎而出。因為經濟危機中金融市場可能崩盤，以股票期權等為代表的長期激勵手段出現縮水，甚至失效，企業要主動為人才設計新的股權激勵計劃，通過將個體的利益和企業的利益統一起來的辦法，從而在公司內構建“利益共同體”，這也是主動發展型人才戰略的重要組成之一。總之，該戰略的目標就是主動加大人力資本投入，依靠人力資本優勢在危機中轉危為安，甚至轉危為機。

在經濟危機中人力資源的工作不只是裁員談判，減薪計劃和糾纏于勞務糾紛。我們需要從戰略的眼光來看人力資源管理工作，根據企業不同時期的具體情況選擇適合的人力資源戰略。其實經濟危機過后，我們會發現所有的企業還是需要依靠優質的人力資本來獲得生存和發展，那么我們為何不在危機還沒到來的現在就搶先行動起來呢？

[1]毛艷茹.經濟危機下企業的人力資源管理淺析[J].經濟視角（下），2009，（06）.

[2]俞憲忠.從正面解讀經濟危機的經濟成長價值[J].齊魯學刊，2010，（04）.

經濟危機帶來的影響范文第3篇

四萬億規模的經濟刺激計劃的出臺，IPO重啟，創業板開閘，讓經濟危機大背景下的投融資環境更趨復雜。為了進一步了解國內企業在新形勢下的投融資計劃，對未來的經濟預期，以及是否呈現復蘇態勢，對滬深兩市的1574家上市公司以及500家各行業重點非上市公司進行了調研，以期對經濟危機下國內企業的投融資趨勢進行解讀。

大部分企業看好未來經濟走勢

從調查結果來看，近75%的企業認為在經濟危機的形勢下機遇與挑戰并存，只有13.4%的企業認為經濟危機是個挑戰，可見國內企業面對經濟危機大部分還是保持著較為理性的態度。

一方面席卷全球的金融風暴給我國高度依賴出口的經濟增長模式帶來了負面影響，但另一方面在全球經濟一體化的大背景下，國際產業轉移、生產要素流動加快等，又使國內企業面臨著千載難逢的發展機遇。同時政府的四萬億財政刺激計劃以及擴大內需等政策的實施，使得企業更多地是在危機中尋找機會以及抓住機遇迅速崛起。

另外，調查結果顯示，對于未來一年經濟走勢的預期，具有一定的地域性特征。華東地區的企業相對樂觀，選擇機遇的企業數量遠遠超過選擇挑戰的企業。而西北、西南地區的企業則顯得較為悲觀，選擇挑戰的企業數量是選擇機遇的企業數量的四倍。可見華東地區的企業在面對危機時心態積極，西部地區企業則略顯悲觀，華南華中華北地區企業則趨勢不明。

除了具備地域特征外，調查結果顯示，對未來的經濟預期行業差別也很大。化學原料及化學制品制造業、電力、煤氣及水的生產和供應業等行業內企業普遍傾向悲觀，信息技術業、交通運輸倉儲業、社會服務業和房地產業等則相反，大部分企業對未來持樂觀態度。

究其原因，經濟危機帶來的通貨膨脹使煤炭、鐵礦石、有色金屬等資源類商品的價格大幅上揚，降低了中下游企業的利潤，所以對于電力、煤氣及水的生產和供應業、化學原料及化學制品制造業等行業來說普遍對未來預期偏悲觀。相反，信息技術產業、交通運輸倉儲業、社會服務業和房地產業都屬于人力資本密集行業，且在國家產業振興計劃的范疇內，因此受經濟危機的影響相對較小，自然對前景比較看好。

當被問及經濟危機帶來的最大挑戰是什么，近76%的企業選擇了市場因素。看來經濟危機帶來的外部環境的惡化，市場的不確定性，永遠是懸在企業家們頭上的達摩克利斯之劍。

另外，危機之下企業紛紛采取措施控制成本。此次調查發現，在具體的控制成本的措施中，選擇縮減日常開支的公司占比最高（30.6%），縮減采購成本緊隨其后，再然后依次是縮減固定資產投資、縮減銷售與營銷投入、延緩擴張步伐。

縮減日常開支是最為直接和最具執行性的控制成本的手段之一，因而成為企業的首選。而后面三種方式都是企業萬不得已時才會采用的手段：固定資產投資是公司產品成本較大的一部分，但縮減它意味著一系列產品線的閑置和棄用，不便實施；人力成本的縮減意味著裁員計劃，在經濟危機中拋棄員工實為下策；至于銷售與營銷成本的縮減，則會直接影響產品的銷路。對于減少新產品的推出、減少研發投入以及出售部門及部分業務這三種方式，選擇的企業就更少了，這顯示出部分企業盡管在經濟危機中深受影響，但并沒有放棄對未來的投入，而是選擇在經濟危機中蓄勢。

半數企業已制定投資計劃

此次調研中，50%的企業表示今后一段時期會有新的投資計劃。通過對這些企業所在行業進行的統計，我們發現投資意向較明朗的主要集中分布在房地產業、批發零售業和社會服務業，而建筑業、電力煤氣及水的生產和供應業、非金屬制造業等則投資意向較少。這與前文所述的各行業對未來經濟的預期情況是一致的。同老百姓的衣、食、住、行緊密相關的一些產業受經濟危機影響較小，對未來的發展預期也較為樂觀，因此投資相對比較主動；而嚴重依賴于資源類產品供應的產業在這方面則略顯消極。

金融危機中，日常消耗品的需求是剛性的，老百姓不可能因為危機的到來而明顯減少日常開支，相應行業受到的沖擊也就相對較小，會仍然按既定計劃推行投資。而對于資源依賴型行業，金融危機帶來的影響是致命的，減少投資緩解現金流的壓力是其主要考慮的問題。

對于投資方式的選擇，絕大部分企業選取的是最穩妥的國內同行業投資，其次是國內跨行業投資，至于去海外投資，選擇的企業都很少。

由此可見，在經濟危機的沖擊下，大部分公司還是將穩健放在首位，在保證這一點的前提之下進行一些主營業務的拓展，并盡量規避跨行業投資帶來的風險。對于去海外抄底這種極具鼓動性的觀點大部分公司還是持保留意見。少數企業僅有的出國投資計劃主要是迫于原有合同或計劃的執行。當然除了出于規避風險的考慮，對大陸市場堅定的長期的看好也是企業并沒有海外投資計劃的原因之一。

另外，我們還有一個有趣的發現，不同地域的企業進行投資所考慮的因素也不盡相同。對于西南、西北地區的企業來說，政策環境和治安因素是他們考慮的重點。這可能跟地域文化以及當地人的思想觀念有關。

在此次調查的被看好行業中，排在第一的是節能環保業，其次是基礎建設、金融服務和生物科技業。近兩年由于國家大力倡導和扶持節能環保業，導致很多企業都十分看好該行業。除此之外新能源也是一個經常被大家提及的行業。實際上，無論是節能環保、生物科技還是新能源，本身都屬于技術密集型行業，進入門檻較高，但是企業目前都普遍看好，從一定程度上來講，還是與政府的產業扶持政策及媒體宣傳有關。

在適合投資的城市當中，上海和北京的被選率最高，而亞太地區的其他幾大城市并沒有當選。可見國內企業選擇投資城市時比較謹慎，沒有特別考慮海外投資，同時也說明國內市場對企業的吸引力正在加大。在適合做運營總部的城市當中，上海和北京同樣高票當選，深圳和香港緊隨其后。對于企業選擇總部的考慮因素，大部分企業選擇的是市場需求大，其次是上下游產業鏈完整，再依次是政策優勢、基礎設施、人才優勢等。這再一次印證我們的判斷，市場需求以及市場成熟度是企業考慮問題的基礎。

向金融機構借貸，國內企業融資首選

從本次調研數據來看，有融資需求的公司剛好占到一半。這些企業大部分分布在農林牧漁、交通運輸倉儲、房地產、建筑、金融保險等行業，而計算機軟件開發與咨詢業、信息技術業和傳播與文化產業等需融資企業的比例較小。這同行業特點直接相關。交通運輸、地產、金融保險業等屬于資本密集型行業，對資金需求大，而計算機軟件開發與咨詢業、信息技術業和傳播與文化產業則屬人力密集型行業，對資金的要求不高，在資金鏈出現問題時甚至可以通過裁員來緩解，因此融資的需求并不明顯。同時我們發現上市公司中選擇要融資的比例是53.13%，超過50%，而非上市公司只有38.36%，還不到總數的一半，充分說明上市公司再融資需求明顯高于非上市公司。

融資用途方面，企業選擇最多的是“規模擴張和結構優化”，占有效樣本的55.22%。這說明大部分企業的市場預期還是較為樂觀，欲借經濟危機的契機洗牌，做大做強自身業務。

同時對比上市公司和非上市公司，可以發現前者更重視研發，非上市公司相對來說更重視市場。

融資方式上，無論是上市公司還是非上市公司，向金融機構借款都是主流選擇，占比分別是43.91%和38.24%。可見，在經濟危機的形勢下，大部分企業選擇的還是最為傳統的融資方式。一方面由于國家擴大內需的政策，十大產業振興計劃的出臺，企業通過金融機構借款相對容易，但同時也是國內企業融資渠道單一所致，我國資本市場發展的空間還很大。

此外，融資趨勢還具有一定的地域性。華中、西南和東北對融資的需求較大，華東地區則較少。說明在中部崛起和振興老工業基地的政策刺激之下作為承接東部產業轉移的華中、西南和東北地區對資金的需求比較旺盛。

投資臺灣，亟待突破政策瓶頸

對于大陸投資者而言，臺灣始終是一片陌生而又充滿新鮮感的地區。隨著上臺后兩岸關系的改善，大陸企業投資臺灣的難度有所降低。而隨著近期大陸政府推出的八項惠臺新舉措，以及兩岸經濟合作架構協議的構建，兩岸的經濟合作更是呈現出政府主導的繁榮。不過從此次調查的企業來看，企業向臺灣投資的熱情還有待助力。在調查的408家企業中，只有29家企業明確表示愿意到臺灣投資，僅占有效訪問量的7.8%，有343家企業表示一定時期內不會到臺灣投資， 占有效訪問量的92.2%。

對于投資臺灣的方式，從調查數據來看普遍偏保守。60%以上的企業選擇與當地企業合作，僅有5%的企業選擇了獨資。對于切入一個陌生的市場，與當地企業合作的方式無疑比較保險。合作方可以有效地幫助投資方充分熟悉臺灣市場，盡可能幫助其降低投資風險并盡快融入當地市場。另外，還可以借鑒當地企業的管理經驗和營銷優勢，使大陸企業更加穩妥扎實的經營。

對于投資臺灣選擇切入的行業，從調查數據來看，并沒有顯著特點，基本涵蓋了各行各業，百貨批發零售所占的比例最大，也只有17.39%。另外，對于熱門的臺灣旅游業，在本次調查中卻未出現。究其原因有二，一是本次調查的樣本總體基本來自于A股上市公司，其中制造業占到了半數以上，并沒有過多涉及到餐飲旅游業，所以對于該行業的樣本量有一定欠缺。另外，目前到臺灣經營旅游項目存在一定的政治風險，展開旅游所需的各種成本偏高，也在一定程度上限制了企業投資該行業的意向。

此外，調查還發現，對于那些有意向去臺灣投資的企業，將近80%選擇的首要考慮因素是開拓市場，可見單純從市場角度來看，臺灣對于大陸企業而言還是有很大的吸引力的。其次的考慮因素有完善的基礎配套設施和當地高素質的人才。可見，臺灣的軟硬件基礎實力還是得到大家的認可的。

既然從市場的層面來講，臺灣對于大陸投資者具有誘惑力，那么是什么因素導致大部分大陸企業并沒有將投資臺灣真正提上日程呢？通過進一步的調查發現不熟悉當地政策法規是大陸企業投資臺灣的第一制約因素。另外，當問到是否了解臺灣當局對大陸企業投資臺灣的政策時，有69%的企業表示并不了解臺灣當局對大陸企業的優惠政策，僅有4%的企業表示非常了解相關的法律法規。這也從一個側面反映出在目前資訊發達，傳播渠道眾多的時期，兩岸的信息溝通仍然不通暢。臺灣當局對內地企業的招商引資宣傳乏力，或者渠道不通暢，導致臺灣成為大部分大陸企業的投資盲點。可見信息上的不對稱在一定程度上限制了大陸企業在臺灣的投資，同時也說明兩岸的政治隔閡直接影響到經濟上的合作。

經濟危機帶來的影響范文第4篇

【關鍵詞】金融危機 人力資源 管理模式

由于全球化的不斷推進，由美國次貸危機引發的金融危機很快蔓延到了我國。在金融危機的大環境下，任何國家都不可能獨善其身，雖然中國依然保持著良好的經濟增長的勢頭，但中國企業也明顯受到了金融危機的影響，企業的人力資源管理部門面臨著新的挑戰。

一、人力資源管理的重要性

（一）人力資源是企業戰略的核心

人力資源是企業發展的動力源泉。企業員工只有明確執行、實施企業發展戰略，才能夠實現企業有目的性的合理規劃，因此高素質人才為企業發展至關重要。而和企業戰略相配合的人力資源管理模式，有效發掘人才，才能促進企業的快速發展。

（二）人力資源管理可提高企業的績效

企業實現效益的前提保障是員工有較高的工作績效，這也是人力資源管理的重要目標之一，希望通過這種管理模式來幫助企業最終走向成功。因此，提高的員工工作績效歸根結底就是使企業獲得更好的效益。

（三）人力資源管理可形成持續的競爭優勢

隨著市場競爭的日益激烈，保持強有力的競爭力成為企業追求的目標。往往企業占據某一方面的優勢后，經過不長的時間就會被接近或趕超，從而失去了優勢。而成功的人力資源管理能夠使企業保持長期的競爭優勢[1]。

二、金融危機對我國企業人力資源管理的影響

2008年9月美國次貸危機以來，中國幾乎所有企業都程度不同的受到了影響，只有3.4%的企業能置身事外，經濟危機的影響已滲透到中國企業人力資本管理的各個角落。經濟危機給企業人力資源管理帶來的負面影響主要可以概括為以下幾個方面：

（一）經濟危機使企業人力資源管理的成本增加

受經濟危機的影響，中國幾乎所有企業特別是東南沿海城市中小型企業市場減縮，業務量驟減，因此所需工作人員的規模不再像經濟繁榮時那樣大，人力資源出現了過剩的現象。由于業務的縮減，企業利潤明顯減少，無法維持龐大的員工規模，導致企業的生存和發展出現了危機。

（二）經濟危機給企業人力資源管理帶來挑戰

如何降低企業的人力資源成本，實現其可持續發展；如何在經濟復蘇之前做好企業發展必須準備等問題都是企業人力資源部門要考慮的問題。此外，在設法解決問題的時候還會帶來新的問題。如：裁員或降薪來降低人力資源成本，就會帶來勞資糾紛的矛盾。取消加薪部分核心員工就會因薪資過低而選擇裁員，導致企業的人才流失[2]。企業若在流失人才的同時又沒有對所缺崗位進行及時的補充，就會對企業的發展造成嚴重的制約。由于之前的投資還未收回效益，新的人力資源的補充又會造成較大的開支，大大加重企業的負擔。

三、金融危機下企業人力資源管理模式

（一）度量化人力資源管理

人力資源度量化，簡而言之就是將工作的分析和評估數量化為具體的指標來考慮，并最終建立數學分析模型。例如工作方面的指標可選取銷售量、客戶投訴率、廢品率等；管理方針方面的指標可取人際關系滿意度、綜合能力測評等；人力資源管理方面的指標可取員工數量、培訓資本、員工結構、員工效益以及薪資成本等[3]。人力資源最終的就是抓住這些量化指標，并將其分析構建成為科學、合理的數學分析模型，通過這一模型來對員工作出準確、客觀的評價。當然，在實際的人力資源度量化工作中，如果度量畫的指標選取的不夠科學，就會造成數學分析模型的運行成本過高。這時，可以采取其他方式進行評價，如德爾菲法等。

（二）以客戶的價值驅動人力資源管理

以客戶的價值驅動人力資源管理模式，主要指的是：在以往通常是以權力驅動人力資源管理的運行，導致形成員工和人力資源管理成為互相分離的兩個部分，員工被動的遵循人力資源管理中的條條框框；而以客戶的價值驅動人力資源管理模式，則將員工視作客戶來提供相應的人力資源產品和服務。這種人力資源管理模式，能夠有效促進上下級的雙向溝通，了解員工需求，為其提供適當的員工績效評價、培訓等產品和服務[4]。最終的目標是建立價值創造、評估、分配三個環節相統一的人力資源價值管理模式，為企業提供源源不斷的人力資源。

（三）建設人力資源知識化管理體系

經濟危機下，企業的外部生存環境、資源配置和內在環境等因素都發生了巨大的改變。尤其是人力資源管理模式需要根據企業內部所需和外部環境作出相應的變革。因此，知識化的人力資源管理是優秀的經驗和知識傳承和普及的基本前提，以便實現員工績效的最大化，最終實現企業效益最大化。人力資源知識化管理體系的核心是構建學習型組織，培養學生終身學習的意識，在知識共享平臺中實現知識的傳遞和分享，創建知識型、學習型的工作氛圍，提高員工的自我素質，最終提升企業的管理水平拓寬企業的業務范圍。

人力資源是企業戰略的核心、可提高企業的績效、可形成持續的競爭優勢。經濟危機給企業人力資源管理帶來挑戰，使企業人力資源管理的成本增加。可采取度量化人力資源管理、以客戶的價值驅動人力資源管理、建設人力資源知識化管理體系等措施來應對經濟危機帶來的挑戰。

參考文獻

[1] 王建軍. 經濟危機下的企業人力資源管理[J]. 人才資源開發，2009（01）.

[2] 鄯婧，李崇亮. 經濟危機下企業人力資源管理的對策探討[J]. 現代商貿工業，2009（07）.

[3] 周雅芬. 論現代企業的人力資源管理[J]. 企業家天地，2009（12）.

經濟危機帶來的影響范文第5篇

摘 要 隨著經濟的不斷發展，金融危機越來越成為引發經濟危機的核心導火線。又隨著金融業的日趨多樣化和多層次化，所以通常金融危機引發的虛擬經濟危機最終會演變成其他各領域的實體經濟危機。自二十世紀八十年代以來，美國的經濟特征是以債務經濟為主，因此引發經濟危機的原因也由原先的“過剩經濟”轉為現在的“債務經濟”。經濟危機爆發后在國際上的傳染通道主要有：資產通道、銀行通道和貨幣通道。

關鍵詞 次貨危機 過剩經濟 債務經濟

本文分四部分。第一部分是從“過剩經濟”到“債務經濟”，經濟危機原因的變化；第二部分是金融危機的傳播通道；第三部分是美國次貸危機是如何傳染的；第四部分是如何應對金融危機。

一、從“過剩經濟”到“債務經濟”，經濟危機原因的變化

美國人們的消費通常受其消費習慣和預期收入的影響，保持長期以來的借債消費習慣，其中家庭消費和住房消費尤其活躍，曾一度促進了美國經濟的繁榮。我們說如果在考慮預期收入即自己有能力償還的情況下，提前消費是可以促進當期經濟發展的。但是美國人卻恰恰忽略了這一點，他們沒有考慮到自己的預期收入而加緊當期消費，只會是不顧后果的消費，殺雞取卵的消費，是不利于經濟持續發展的消費。要消費但又沒有本錢，怎么辦？唯一的辦法就只有借錢，拿未來的錢來提前消費了，但前提是未來的錢能夠如期拿到，但未來又有著其不可確定的因素，如果某一環節出錯而不能償還貸款，那么就有可能使經濟遭受到一連串的損失，最終引發經濟危機。而消費的習慣是長年形成不容易改變的，所以八十年代以后在美國政府帶頭下，年年大力發行債券，政府財政赤字嚴重，企業的債務也不斷的增加。消費者由于幾十年來舉債的消費習慣，也已經慢慢地并開心地毫不擔心地享受著這種發未來錢的生活方式。他們幾乎沒有存款，對未來收益的預期也很樂觀，因此，使美國一度在經濟上出現了虛假的繁榮，股市和樓市的泡沫也越吹越大。當泡沫有一天被某一環節捅破時，下一輪的經濟危機也隨之不遠了，最終釀成了08年的次貨金融危機。

二、金融危機的傳播通道

（一）資產市場通道

資產有虛擬資產和實體資產之分，由于全球經濟的不斷發展，通常出現的金融危機是由虛擬資產（股票、債券等）危機開始的，但最終會蔓延到實體資產危機，進而形成全球經濟危機。以美國的次貨金融危機為例，次貨即次貨級抵押貸款，指銀行或貸款機構提供給那些信用等級或收入較底，無法達到普通信貸標準的客戶的一種貸款。在美國，個人貸款者是向抵押貸款公司而不是直接向銀行申請抵押貸款，然后抵押貸款公司將向個人提供的抵押貸款作為其資產打包成股票和債券出售給商業銀行或者投資銀行，而對該個人抵押物信用等級測評的評級公司卻由于個人利益并沒有公正客觀的測評該抵押物，以致使得一些抵押物被高估、錯估或者連續抵押。而這些商業銀行或者投資銀行又將它們從抵押公司購買的股票或債券作為自己的資產打包成自己的股票和債券出售給投資者。這一層又一層的打包，就像滾雪球一樣越滾越大，給資本市場帶來了一時虛假的繁榮。

（二）銀行通道

經濟越發達，國與國之間的金融合作領域就越寬，越來越多的發達國家銀行去外國投資辦子銀行或者分銀行，例如我國的渣打銀行和花期銀行等。一方面當該國發生金融危機時，本國銀行會出現呆帳、壞帳甚至倒閉，那么該銀行在外國的子銀行或分銀行必然受到牽連，其資產減少，那么該外國的銀行為了獲得更多的資產必然會提高該銀行的利率，而利率的提高又勢必會影響該國的企業投資，使在外國銀行貸款的本國企業減少投資，減少利潤，即而引起該國部分結構性經濟危機；另一方面外國銀行和本國銀行之間的合作也是寬領域、多層次的，一旦該國發生金融危機，銀行資金外逃，該國的銀行將會面臨資不抵債、虧損甚至倒閉的危險，因此與其有合作的銀行一定會通過貨幣途徑受到牽連和損失，即而影響該國的經濟。例如德國的德意志銀行和薩克森銀行瀕臨倒閉，法國巴黎銀行管理的幾只基金已經清盤，英國北巖銀行也出現了擠兌。緊接著這些在美國以外地方出現的問題，又將其影響反饋回到美國，引發美元的疲軟，股市的動蕩以及一系列新的金融問題，比如美國負有盛名的投資銀行貝爾斯所面臨的困境。這個殘酷的反饋循環系統―在美國產生的問題從美國流到其他國家，從其他國家再流到另一個與之有關系的國家，最后又流到美國，所到之國經濟都會受到影響甚至會發生同樣的金融危機。

（三）貨幣通道

現在的金融危機主要是由于債務的無限擴大導致無償還能力而造成的。一方面當該國為了緩解金融危機而向國際社會大量發行與其國生產力沒有緊密的債券或者就干脆以發行貨幣來解決金融危機時，在國際社會上籌集的該國貨幣勢必會引起本國貨幣的增加，從而導致本國貨幣的貶值。以美元為例，美國大量發行債券，導致本國美元數增加，美元貶值。另一方面美元的貶值會導致外國貨幣的升值，這樣就會影響該外國的出口，使外國出口減少、國內出口企業利潤下降、工人工資減少、失業率增加，從而把經濟危機傳播到該國家。

三、美國次貨金融危機是如何傳染的

美國次貨主要是面對那些信譽程度和收入低的人群，向其提供房屋抵押貸款。所以，可以說美國次貨金融危機的源頭是房地產危機，先是由房地產此實體經濟影響資本市場的虛擬經濟，再由資本市場的虛擬經濟影響全球各領域的實體經濟。美國當局為了解決低收入家庭的住房問題，出臺各種政策鼓勵借債買房，使得一度出現了房地產虛假繁榮，泡沫形成。當抵押貸款人不能及時償還每期負債時，銀行收不回貸款，于是對房地產開發商的下次貸款會減少或者不貸。房地產商沒有了貸款，勢必會減少房屋的供給，另外一方面抵押貸款人面對銀行的催款，勢必會減少其他方面的開支和消費。如果該消費品正是別國的出口品，那么勢必會引起該國出口品對美國出口的減少，進而引起該國經濟的萎縮。因此房地產的低迷會引起國際上其他實體經濟需求的減少，給別國經濟帶來同樣的經濟危機。美國為了刺激經濟不斷地降低利率，為了償還國際債務大量的印發美元，致使美元貶值。這樣更直接引起外國貨幣的相對升值，最終影響到別國的貿易經濟，給別國經濟帶來蕭條和危機。

四、如何應對金融危機

（一）預防金融危機

產生經濟危機的主要原因無非就是兩種，即過剩經濟和債務經濟。相比過剩經濟，債務經濟引起的經濟危機更可怕。只要消費和投資增加，那么國民收入就會增加，個人收入也會增加，進而消費和投資也會增加，最終促進經濟的增長，經濟危機自然就不會出現了。而對于債務經濟，如果只一味的強調提前消費，追求暫時的享受而不與相應的生產力聯系起來的話，那么最終只會形成泡沫經濟和虛假繁榮，進而演變成經濟危機。但是，我們知道，如果借債在自己的能力范圍之內，并伴隨著一定生產能力提高的話，那么債務可以促進經濟的發展和國民收入真正意義上的提高。因此，如果我們把一種貨幣固定在一種生產能力上的話，那么該國貨幣的增加并不是債務的增加而是一種生產能力上的提高。

（二）如何更好地應對金融危機

經濟危機來了，我們不用一味地驚慌和措手不及，危機來了就來了，既然無法避免，那就只有積極面對了。因為隨著全球經濟一體化地不斷深入，一國有難，別的國家很難獨善其身。所以，在心理上面對金融危機不要恐慌，要沉著應對。經濟危機無非就是經濟蕭條、衰退、出口減少、企業或工廠利潤下降甚至倒閉和失業率增加等。對于一些長期依賴出口的國家，此時乘著危機時刻，可以擴大內需，依賴自己總好過依賴別人；國家財政當局可以積極的運用財政政策，投資公共事業，拉動本國經濟的增長。另外，減持危機國債券和儲備外匯，以免由于該危機國的貨幣貶值引起本國外匯資產縮水，同時可以利用出售外匯的收入來扶持本國企業。此外，要完善本國金融體系，建立合理安全的金融監管制度，使金融機構能有一個自由靈活的收縮機制，以至于在出現危機不易被傳染，使金融危機過后的經濟反而有個突破性的進展。

參考文獻：