前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇電工年度總結報告范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
練習如今曾經竣事了,這是一段令人難忘的日子,有欣喜、有汗水、有甜蜜,很難用一言兩語說清楚。這三個月的工夫是長久的,但歷程倒是漫長的,我要好好地總結歸結一下,將本身的不敷之處舉行增強,重新整理本身的決心,歡迎新的末尾。經過這次練習,我真的學到了許多實際的工具,而這些恰好是在講堂上所學不到的。
前臺的很儉樸,究竟上,這的步伐龐大單一,在這說長不長說短不短的三個月里,我發(fā)明要做好一項,心態(tài)必需調解好,無論是沉重照舊安定,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份,而不是去訴苦;當你出錯的工夫,要想盡統(tǒng)統(tǒng)措施去補充你的不對,而不是躲避。要說的是,如今旅店的前臺的薪水一樣平常都是底薪加提成的,也便是說,入住的主人多,本身的人為也高,這算是勉勵各人篤志苦干,加班加點也樂意對峙的動力地點。作為一個初出茅廬的新人,我在中不免會有出錯的工夫,幸虧司理和同事也沒有很求全譴責,反而給我慰藉和勉勵,這讓我十分沖動,遇到如許開通的下屬和同事,但是不方便的啊。謝謝一位年長的同事報告我,不論在哪種情況,都要要記著三點:一、勤快,二、忍,三、不恥下問,我會不停牢記在心的。酒店前臺工作總結
當前的兩年,我還將承繼在學校中學習,由于下一階段的學習也跟這份練習相干,以是,也為我日后的學習奠基了肯定的底子。末了,謝謝旅店的全部的同事和司理,謝謝你們對我這兩個月的練習時期的體貼和照顧,從你們身上,我學到了許多,也盼望旅店可以或許越來越好!
前臺的給了我許多的打仗群眾的時機,在和他們攀談中,我曉得了許多的實際,我也曉得了本身要做好的了,曾經的我們便是如許的走過去的,這也是我們不停以來都在不停的前進中失掉的結果。當前的怎樣,誰也說不明白,但是我曉得,只需本身去高興,去奪取,那么就肯定會失掉本身想要的!
當前的兩年,我還將承繼在學校中學習,由于下一階段的學習也跟這份練習相干,以是,也為我日后的學習奠基了肯定的底子。末了,謝謝旅店的全部的同事和司理,謝謝你們對我這兩個月的練習時期的體貼和照顧,從你們身上,我學到了許多,也盼望旅店可以或許越來越好!
工作業(yè)績實行量化,才能使個人工作重生活力,提高工作效率,更有效地構建激勵與約束機制,確保個人工作整體效率的提高。下面就讓小編帶你去看看個人業(yè)績年度工作總結報告范文5篇,希望對你有所幫助吧
個人業(yè)績總結報告1個人工作報告范文:____,男,預備黨員,一名物流學院普通的專職教師。我于20____年6月畢業(yè)于北京科技職業(yè)學院7月參加工作至今,我的工作表現(xiàn)一直保持穩(wěn)定,在現(xiàn)代物流學院負責實驗室管理和實驗室的日常教學工作,我在物流公司的工作經歷,給了我很好的鍛煉機會,豐富了我的閱歷,開闊了我的眼界,并促使我不斷努力學習,掌握最新的物流知識,為我在物流實驗室的工作提供了良好的基矗在各級領導的支持和全院職工的配合下,將我物流學院實驗室的工作短短的八個月推上一個新臺階,得到了各級領導的肯定。下面,我重點就物流實驗室工作期間所形成工作思路及完成的工作,做總結如下。
一、開展工作情況
我的工作都是圍繞著評估開展的,按照領導安排,我主要職責是實驗室的管理包括日常的安全和實驗室的機器設備的維護保養(yǎng)維修工作以及物流學院05級校設本科7個班和05高職3個班的物流實訓課程的教學工作,此外還有搞好相關服務。在工作中,我始終堅持政治理論和業(yè)務知識的學習,不斷充實自己,一直以來,自己能夠積極參院里政治理論學習,除此之外,我還結合自己的業(yè)務工作,閱讀了有關物流方面的書籍,如供應鏈管理、運輸管理、倉儲管理、采購管理、配送管理、會計學等書籍每周末都到北京去參加物流課程的培訓。在工作中還堅持向實踐學習,向有經驗的同志學習。在實踐中逐步豐富自己的業(yè)務能力,提高自身素質,為提高工作質量奠定了良好的基矗
物流實訓教學工作是一項專業(yè)性很強的工作,實操是目的,實操是前提,沒有良好的實操技能,就失去了教學工作的價值和作用,而我們物流學院的現(xiàn)實是沒有實操得場地要把實訓課程拿到課堂上來講,這樣給我們的教學工作贈加了很大的難度,我始終堅持工作就是物流實際工作的觀念,以一切使學生學會一切滿足教學為標準,以一切貼近實際作為工作的出發(fā)點和歸宿,在實際工作中我做到忠于職守,一絲不茍,積極認真,任勞任怨,隨叫隨到,從不講價錢,為了能設計出讓學生看的到聽的懂學的會的實訓課程有多少個通宵的夜晚,連我自己都記不清了。但當我看到規(guī)范有序的教學工作能為學生能帶去物流實用的實訓課程訓練時,心里感到無比的欣慰。
在履行崗位職責方面,根據(jù)上級提出的要求,我積極探索物流實訓教學的新模式,對歷年來我院的理論教學的成功和失敗經驗進行總結。對物流實訓課程的設置和安排進行創(chuàng)新。
二、取得業(yè)績
(一)設計出一套具體的可操作的物流實訓流程
我們物流學院以前沒有開設過實訓課程,以前我們其他的專業(yè)也沒有成熟的經驗給我們借鑒。在院長的帶領下我們在實踐經驗缺乏,課程設置經驗不足的情況下,我們物流實驗室在院長地帶領下對物流實訓課程流程創(chuàng)新,并繪制成圖表有運輸功能說明1張、運輸實訓流程1張、倉儲功能說明1張、倉儲實訓流程1張和綜合實訓1張。豐富了教學能容提高了教學工作質量,受到了領導的好評。
(二)完成各項基本教學材料的編寫
實驗室剛剛建立可以說是什么都不健全,我們完成了實驗室的相關管理制度的建立歸檔,共完善相關管理制度和具體的崗位要求15項相關材料。
根據(jù)洛捷斯特的兩套軟件:1、運輸管理系統(tǒng);2、倉儲管理信息系統(tǒng)。完成的2008版實訓大綱的修改,和2008版的實訓指導書的編寫。新版的地實訓指導書按照供應鏈管理功能設計由16個實訓項目和來源于企業(yè)的20個實際問題場景組成。其中我個人完成了倉儲實訓指導書的編寫和20個情景的設計。
三、教研教改
隨著我校“三、三方略”的實施,加之10月面臨著評估可以預料,我們物流學院的實驗室工作將更加繁重,要求也更高,我們的工作不能來一點虛的每一個地方都要經得起專家和領導的檢查。在我們明確了物流實訓教學的方向和高職的特點的基礎上我們的實訓目標是物流作業(yè)、管理的一線技術人員。為此我們將實施“平臺+模塊”的課程設置在課時允許的范圍內將實訓的項目分類根據(jù)學生特點和實際需求調成組合符合學生特點的教學內容和學習方式。
在新版的實訓報告的設計上得到了院里領導的大力支持。在5月30日的市教委的市級師范實訓基地的檢查中得到了市教委專家組的好評。在同專家交流的過程中提到物流的實訓報告不能在按照著理工科的常規(guī)的實驗報告的形式和模式。要設計和創(chuàng)新出符合物流實訓要求的實訓報告,這點得到了專家的認同。這個也是我們下一步的教學改革的一個方向。
四、總結
以上就是我對我的工作的階段性的概括和總結,我的工作的成績的取得絕非是我一個就能做到的還有很多幫助和協(xié)助我的人。今后還有很多工作需要我去做,希望領導能給我知道方向、批評指正。總之,我忠誠于黨的教育事業(yè),全面貫徹學校的“三、三方略”。愛崗敬業(yè),求真、求實、求新。
個人業(yè)績總結報告2水輪發(fā)電機組值班運行是集腦力與體力的綜合性技術工作。水輪發(fā)電機組安全可靠穩(wěn)定運行,效率最高,發(fā)電量最多,耗水量最少,事故發(fā)生時保證損失最少是水輪發(fā)電機組值班的技術核心。因此,水輪發(fā)電機組值班技術是保證水電廠乃至電力系統(tǒng)安全、可靠、經濟運行水平的根本保證。
根據(jù)對水輪發(fā)電機組值班的嚴格技術要求,我在業(yè)務技術上刻苦學習,努力追求新知識、新技術,并取得可喜碩果,多次獲廠內操作技術能手,**年獲四川電力局運行優(yōu)秀技術能手,1997年獲得水輪發(fā)電機組值班技師證,____年從電力職大畢業(yè)進一步提高了理論知識,____年2月獲得水輪發(fā)電機組值班高級技師證。由于不斷的學習和進取,自己的水輪發(fā)電機值班技術日趨成熟和完善,能針對機組運行中的問題進行判斷,分析和處理,提出較好的技術改造和合理化建議。如1980年機旁保護屏增設直流220V、直流48V刀閘,滲漏水泵采用兩段電源控制到____年的機組AGC遠方控制時省調應關閉機組振動區(qū)間時段及主變壓器冷卻器PLC應采用全部溫差控制,從而在技術改造、技術攻關和工藝革新方面都有所成績,對運行中的問題提出了上百條的技術革新,合理化建議,“QC”研究成果等,較好的發(fā)揮出了自己的專業(yè)技術水平,為安全高效發(fā)電作出奉獻。
要保證水輪發(fā)電機組的安全穩(wěn)定性,就必須根據(jù)變化的運行方式,設備運行的狀況不斷進行技術革新改造,在技術革新中我作了:上廠機組與下廠機組同開度下少帶負荷分析與采取措施;3號主變壓器高壓套管B、C相油標改造;主變壓器冷卻器成組切換存在問題與解決辦法;3號深井泵燒軸承原因分析與改進水方案,龔站地下廠房夾墻滲漏水治理改造;防止發(fā)電機冷卻器漏水引起燒發(fā)電機及發(fā)電機冷卻效果的改進方案(廠在1988年專門為此召開技術論證會);汛期3000m3/s流量以下最佳水位調度方案等主要技術改造工作。
在技術攻關中根據(jù)運行工作圍繞節(jié)水多發(fā)電,提高經濟性以及處理分析運行設備存在問題而作了以下技術工作:充分利用等微增原則分配負荷,增加發(fā)電量;如何縮短開、停機時間,實現(xiàn)節(jié)水多發(fā)電;在電力市場中如何提高本廠發(fā)電經濟效益;6F勵磁調節(jié)器電源1DK、2DK運行中掉電分析及處理辦法;機組LCU在廠用電倒換成中斷時引起負荷波動分析與處理;機組LCU改造水機故障信號引入中控室;線路檢修時線路開關不能合環(huán)運行分析;跟蹤自動化改造設備投運,解決存在問題,保證安全運行。
作為水輪發(fā)電機組值班員在工藝革新的主要任務就是操作的準確性與少走彎路,省時省工并保證操作的有效性,并在群體性的作業(yè)中充分發(fā)揮每一個人的才能和在實際工作中修訂、完善運行規(guī)程,使其規(guī)范和準確標準化。在技術工藝革新中我作了如下工作:運行人員操作要素;怎樣保證巡回檢查質量;消除生產薄弱環(huán)節(jié)與人為事故;運行人員怎樣防止誤操作;發(fā)揮班組“內聚力”提高工作效率;自動化設備改造時運行人員的先期工作與設備安全運行的保證。
在技術管理工作中,每年自己都制定出班組技術培訓年計劃、月計劃,主持班組的技術考問講解,設備異常分析,提出事故預想,組織反事故演習。在生產中注意將圖紙資料編號分類有序收集,將設備缺陷、設備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況、定值修改、調度命令及調度運行方案、設備運行方式,設備更改等技術工作逐一歸檔管理,并參與本廠93年龔站運行規(guī)程機械部分的修訂工作;并擬定過大型事故演習方案,主持匯編班組各類操作票,主持班組的安全工作并連續(xù)實現(xiàn)5年生產無一差錯的優(yōu)秀生產工作成績。主編永樂電站的油、水、風閥們編號并安裝,效核永樂電站電氣設備雙編號及設計制作,制定永樂電站使用工作票、操作票的兩票規(guī)定,起草了永樂電站安全生產現(xiàn)場管理標準,擬定了永樂電站運行啟動與施工現(xiàn)場安全間隔實施方俺,制定永樂電站安全標示牌實施計劃,參與永樂電站運行規(guī)程的效核,主編永樂電站水工機電運行規(guī)程。在技術管理工作中,自己對水電站的整個生產流程的技術管理流程有較強的了解和管理能力,能針對水電站的各個生產技術環(huán)節(jié)提出自己的看法和技術要領,能提出生產計劃、班組規(guī)劃,生產重點、組織措施及技術措施,能抓住生產季節(jié)不同的技術要領,具有較強的技術管理綜合能力。
在培訓工作中,自己注意抓好值上的考問講解、反事故演習、
事故預想、異常分析。并共帶過7個徒弟,任過四個大學生實習一年的指導師傅,他們均在各自的崗位上已作出奉獻,并有的已當上領導干部和成為生產骨干。
____年3月至今在永樂項目部對維護人員進行運行知識培訓,分別講解了油、水、風、主機、運行規(guī)程、故障分析、事故處理,為永樂項目部實現(xiàn)運維一體化作出了自己的奉獻。
能對水輪發(fā)電機組進行各類正確的操作和正確處理設備異常和事故就是水輪發(fā)電機組值班必須具有的專門技能,如果不具備這一專門技能,在操作中將發(fā)生誤操作造成人為事故和處理設備事故中擴大事故,造成難以估計的后果和巨大經濟損失。我能對任何型式的水力發(fā)電機組進行停、送電,主變的停、送電;線路的停、送電;機組、主變、線路遞升加壓等大型操作及電站運行設備的全部正確操作;能做水輪發(fā)電機組的各種試驗。對水輪發(fā)電機組的各種事故、故障能正確判斷處理,先后處理過:機組過速,主變差動聯(lián)跳機組,主變壓器非全相運行,發(fā)電機著火,廠用電中斷,系統(tǒng)振蕩,頂蓋漏水,滲漏水泵手、自動不啟動危急機組廠房,機組開、停機異常,運行中溜負荷,機組、主變溫度過高等事故。特別是在處理本廠4號發(fā)電機冷卻器漏水燒發(fā)電機事故中,我沉著冷靜,在事故停機回路不動作情況下,采取有力果斷的人為停機措施,并未按規(guī)程開消防水對發(fā)電機滅火,而是視其著火情況令提水滅火,為事故后檢修發(fā)電機縮短了工期,減少了損失。在自己運行值班中經歷上百起事故和故障都能正確判斷處理,目前尚無失誤,所以對水輪發(fā)電機組的各類事故具有較高的專門技能處理水平。
個人業(yè)績總結報告3自從轉到銷售部至今已經半年了,回想自己這半年來所走過的路,所經歷的事情,已經沒有了剛來時那么多的感慨,也沒有了那么多的驚喜,而是罕見的多了一份鎮(zhèn)定,多了一份從容的心態(tài)。這半年來在公司領導的帶領下,加之部門同事的鼎力協(xié)助下,我一直立足本職工作,使得銷售工作順利進行著。
雖然銷售情況不錯,但是回款率依舊不是太樂觀,原因在于集團總部款不及時。20____年的下半年我會盡量克服這方面的因素,及時與公司協(xié)商回饋問題解決回款問題。
現(xiàn)將銷售工作的內容和感受總如下:
①將有些電話業(yè)務或者需要送貨的業(yè)務分配給業(yè)務經理,并輔助他們抓住定單;
②經常同業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高;
③合同的執(zhí)行情況:協(xié)助業(yè)務經理并督促合同的完成;
公司上門業(yè)務的處理,對產品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通;、與集團總部清理往年應付款情況,由于往年帳目不是我經手的,加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題,給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩;、對每一款新產品進行推廣,與各經銷商進行密切聯(lián)系,并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析;、在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。
總半年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足。在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,下半年自己計劃在去前期工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
(一)確保完成全年銷售任務,平時積極搜集信息并及時匯總;
(二)努力協(xié)助業(yè)務經理的銷售工作,從產品的價格,數(shù)量,質量以及自身的服務態(tài)度方面,細心的與客戶溝通;
(三)銷售報表的精確度,仔細審核;
(四)借物還貨的及時處理;
(五)客戶關系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。
(六)努力做好每一件事情,堅持再堅持!
最后,想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下:
(一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關。
(二)采購回貨不及時。回貨時間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關已,很少會想著怎么去與供應商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴重)
(三)質檢與采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當成合格產品銷售,這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。
最后,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信______公司明天會更好!
個人業(yè)績總結報告4一、個人情況介紹
我叫田鵬是工程管理中心技術部,到今年8月23日在公司已經3年,也是老員工了。
二、個人業(yè)績與成果
現(xiàn)在主要崗位職責是負責凱德世家小區(qū)弱電智能化這塊,同時審購物中心弱電圖紙。以及平時對工程管理中心計算機及網絡的維護。
就在去年5月份我被調入十八校后項目部,負責十八校弱電工程這塊,在這里感謝領導及公司對我的信認,也給我提供了一個自我展現(xiàn)的平臺,經過前期對五家弱電隊伍先后5對的方案對比和各方面的考查,最后選了一家弱電隊伍來進行施工,我記得那時候正是酷暑炎熱,每天在工地進行檢查質量、進度,每天例會解決問題,有什么不對的及時調整,經過50多天的努力,終于圓滿的完成了任務,順利的移交了十八校,經過一番努力看到這些,我知道我的工作我的努力沒有白費,公司即然給了我這個機會,我就會努力做的更好。
現(xiàn)在主要做凱德世家小區(qū)的弱電系統(tǒng)的工作,包括前期的各個廠家考慮,產品的選定,招投標文件的擬定,反反復復與系統(tǒng)
集成商就各系統(tǒng)技術方案進行溝通,并做了有5次對比,中間也學到了很多知識,還有凱德世家正式用電和購物中心臨時用電手續(xù),和供電局各方面的協(xié)調;每個系統(tǒng)集成商都做了詳細的對比,技術方案的選定,反反復復做了有5次對比,在這個信息技術行業(yè),自己必需不斷的學習,才能做得更好
總之,通過努力以及領導的支持,我完成了自己份內的工作。但是我所作的工作離我的要求還相差甚遠,未來仍需努力,今后我會不斷總結經驗,改進不足,并不斷的學習專業(yè)知識,加強自我修養(yǎng),提高各方面的水平,在未來的道路上努力拼搏,勇敢開拓,再鑄輝煌。
個人業(yè)績總結報告520____年度好快就要過去了,也意味著新的挑戰(zhàn)即將來臨,過去的工作無論正確與否,都應通過總結經驗,理清思路,取長補短,為下一年度再創(chuàng)佳績作好準備。而在過去的工作當中,也暴露出自已的一些存在問題,需要正視。例如,領導統(tǒng)率的能力有待增強,部分工作會存在依賴性;對個別問題處理欠缺膽量,財務的復核工作并不完善等,務必在末來的工作當中盡快征服。總之,本人會繼續(xù)遵循自我監(jiān)督的“三十六”字方針:
“積極主動、求效求真、銳意創(chuàng)新;虛心請教、細心工作、耐心解釋;盡職盡責、謹慎穩(wěn)重、相互溝通。”
圍繞財務工作的重點開展工作,對下一年度的工作計劃如下:
1)全面整理小區(qū)財務檔案資料,重新編制《____北區(qū)財務檔案電子檢索目錄》,同時盡量建立一套完整的電子表格資料,充分運用電腦的準確性,快速高效性,提高資料查詢的速度。
2)繼續(xù)理順各人的職責,根據(jù)新的財務制度重新制定《小區(qū)財務工作計劃》,并定期編制月度總結向經理匯報。
3)細心做好日常開票收款工作,提高小區(qū)的收費率。
4)增強對各停車場收費的監(jiān)督力度;定期與售樓部核對已售車位,編制月度停車場使用率統(tǒng)計表;同時定期到各崗位進行巡查,了解收款情況,及時發(fā)掘存在問題;定期整理停車登記表,每月3號前將尚未購買月保的車牌等資料交住車場收款員和物業(yè)、保安部跟蹤;妥善處理由于銷售車位而引起的業(yè)主投訴。
5)建全各層次的財務核對制度,把好每一個關口,有效控制財務工作訴出錯率,凡事都要養(yǎng)成注重復核的習慣。
6)鞏固對發(fā)票、收據(jù)等的管理工作,做到“0缺貸”和“0缺票”。繼續(xù)熟悉稅控軟件的操作,做好稅控發(fā)票的申領和核銷工作。
7)提高小區(qū)銀行劃賬處理速度,做到當天劃賬片,明天可以交單。完善工行劃賬系統(tǒng),做好資料更新。
8)繼續(xù)建全財務知識培訓制度,定期對新知識新法規(guī)進行學習、講解。而自已也注重專業(yè)知識的學習,計劃在下年度考榷會計電算化中級證》、《物業(yè)管-理-員中級證》、專升本的成人高考和參加全國注冊會計師的考試等。
工作總結,以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。下面就讓小編帶你去看看工程項目設計工作總結報告范文3篇,希望能幫助到大家!
工程項目設計總結報告1
嘉宏大廈辦公樓項目自20____年5月進場以來,在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下,本項目部一切從無到有,建立起來,全體員工團結協(xié)作,克服了項目工程建設中的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到嘉宏大廈工程的施工生產中,按照業(yè)主計劃要求,順利推進工程,完成各項施工任務。
1、工程進度完成情況:
從5月份進場開始組建項目部,按業(yè)主要求報建前完成了嘉宏大廈加建地下室結構施工,并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在____月5日業(yè)主土方沒有出完,基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工,在____月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。
2、工程進度施工過程控制總結
從____月5日嘉宏集團正式發(fā)開工令給本項目,項目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務單,并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費。
3、施工質量控制總結
為把嘉宏大廈辦公樓項目建設成業(yè)主滿意的項目,項目部全體員工認真落實工程質量目標,針對公司質量方針,承擔各自的管理責任,科學實效組織施工和管理。
質量是企業(yè)的生命,質量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證,創(chuàng)優(yōu)質工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。為達到預定的質量目標,在工程施工過程中,我項目部制訂一套可行性的質量管理方案:
①、工程施工實行樣板、技術交底制度,由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底,技術交底明確:從操作抓起,技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個思想匯報專題人都能領會操作要令、掌握規(guī)范標準要求。對于工程施工中的重點,難點,施工前向相關施工班組及人員交底,嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流于形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質量目標,在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看,該管理辦法是有效實用的。
②、對于進入施工現(xiàn)場的材料都嚴格把關。對進場材料的數(shù)量與質量都進行進行驗收與檢測,對不符合質量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時,第一批次模板質量達不到要求,堅決要求其退貨處理)。
③、加強施工過程質量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時邊施工邊檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理,在施工過程中控制施工質量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
④、合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè),最大化的節(jié)約工期,向整個項目管理團隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想,建立對施工成品保護制度,并在施工中認真貫徹落實。
4、安全文明施工總結
①、工地文明施工管理,嘉宏大廈辦公樓項目做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的臨時設施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標準化施工標準實施。做到布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有專人負責,有人監(jiān)督,有據(jù)可查。嚴把文明施工關,堅立項目形象企業(yè)形象。
②、健全安全生產制度,加強項目部施工安全,消防安全,財產安全管理,對工人實行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預防為主的思想,施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改消除,生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標準化要求配備完善的消防設施,加強工地保安人員的素質,明確保安人員職責,對不負責的保安堅決辭退處理。
20____年工作計劃
1、施工質量與目標
在施工過程中嚴格按照施工規(guī)范施工,使每一個環(huán)節(jié)都達到合格,減少質量通病,注意施工過程中細部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內所有施工任務,并做到工完場清及后續(xù)工序交接、配合工作。
2、安全目標
杜絕在20____年內出現(xiàn)安全生產重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內,在各專項檢查中必須達到順利通過,在貫徹公司方針政策及公司領導下,保持20____年的控制制度的基礎上加以改進,力求把工作做到更好更完善。
對公司建議
1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高,思想比較落后,公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進行內部培訓,提高管理能力和技術水平,讓公司管理技術人員更適合這個市場這個時代的需求,也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。
2、現(xiàn)公司管理人員,施工員,電工雜工及各特種人員工資均偏低,公司應跟建立相應的資薪管理制度,加薪機制,以便調動員工的工作積極性,把企業(yè)當家的主人翁精神,留住有能力的人才,也能對外招纜到有能力的人才。
總結
20____年是我們嘉宏大廈項目順利的一年,雖然項目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產值不高,通過項目團隊的共同努力,項目部在安全質量上均沒有產生大大小小的事故,糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態(tài)度,讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質上都上上了一個新的臺階,這是項目部自我努力的結果,更是公司英明領導的結果,項目部一定會再接再勵,爭取在20____年更上一層樓,順利完成嘉宏大廈辦公樓項目的建設生產,為我們的公司創(chuàng)造更大的經濟效益和社會效益,為公司的建設做出更大的貢獻!
最后,愿裕欣國建筑工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展,更上一層樓!
工程項目設計總結報告2
光陰似箭、日月如梭,轉眼間難忘而又關鍵的20____年已經過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的20____年已經到來。回顧過去的20____年,我在公司領導強有力的領導及關心支持下,嚴格要求自己,緊緊圍繞公司決策布置,認真領略公司各項工作制度及決策,始終堅持把利益放在首位。在這一年工作中,個人雖取得了一些成績,但也有一些需要改進和提高的地方。下面根據(jù)個人心得現(xiàn)將20____年的工作情況作如下總結:
一、本年度工作總結
1、注重團隊協(xié)作,與各部門同事之間維持良好的工作關系,加強合作,維護好各部門間的協(xié)作,保證工作之間的協(xié)作銜接;
2、嚴格遵守制度紀律,堅持原則,廉潔自律,不做有危害公司利益的事情,不說有損公司形象的話;以主人翁的態(tài)度和行為融入公司;
3、詳細的了解整個建設工程項目情況,熟悉建設項目E/F區(qū)建設工程詳細;認真審核熟悉各階段設計院發(fā)放項目E及F區(qū)圖紙,領會設計意圖,,積極參與項目圖紙方案修改調整工作,認真的進行核量,審查發(fā)現(xiàn)的圖紙問題并及時反映或處理,總結統(tǒng)計圖紙各方面的信息;
4、全過程參與項目現(xiàn)場管理,堅持每天檢查現(xiàn)場,嚴格控制入場材料質量,堅決杜絕未按設計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、審批的施工組織設計施工,做到對工程質量有預見性,及時發(fā)現(xiàn)、及時處理反饋現(xiàn)場各樓棟建設情況,嚴格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車庫質量關,控制和管理好現(xiàn)場工程進度及安全文明施工,按照公司及領導要求的質量、進度、安全、成本執(zhí)行現(xiàn)場管理;
5、參與工程現(xiàn)場相關驗收、資料整理及收集工作;參與辦公樓裝修后期的各項維護工作;及時做好工程相關的內業(yè)資料處理工作,完成工程項目的需要的各種建筑經濟技術參數(shù)進行計算整理編制,提供基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,處理工程項目項文檔整理,編制工作計劃以及相關函件起草、登記、核實等工作;
6、加強現(xiàn)場與監(jiān)理單位、施工單位等單位間的聯(lián)系、溝通、協(xié)調管理工作,解決工程技術方面出現(xiàn)的問題等,保證工程設計變更等相關信息無誤的上傳下達;
7、積極配合完成本部門領導安排的臨時性工作以及其他部門的工作,服從工程項目大局,配合做好工程項目各項工作;
8、在其他時間不斷加強自己的學習能力提升自己,認真學習國家頒布的與工程相關的各種標準圖集和各種驗收規(guī)范,熟悉相關工程法律知識,工程經濟知識,項目管理知識。
二、存在的不足及改進措施
進入公司的這一年里,自己工作中雖有些進步,但也有不足之處,在以后的工作中應深刻的認識到和處理好這些不足的地方:
1、要加強溝通能力,要充分利用資源。在以后的工作過程中,應主動加強溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性;
2、在以后工作中要提高和加強自己對于會發(fā)生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。
三、下一年的工作展望
工程項目即將進入下一年正式施工階段,接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,努力提高自己,與公司一起展望美好的未來。
1、在公司紀律制度方面,嚴格遵守公司紀律,認真執(zhí)行公司的規(guī)章制度,維護公司形象和公司利益,以主人翁的態(tài)度和行為嚴格要求自己;
2、在工作業(yè)務方面,緊密圍繞公司總體工作規(guī)劃,積極參與和配合團隊事務,主動承擔工作任務,在規(guī)定的時間和資源范圍內高效完成工作任務,維持良好的團隊關系。工程技術方面發(fā)揮自己的長處,熟悉工程各方面的業(yè)務,做好工程項目自己承擔的工作區(qū)域內的質量、進度、成本控制及現(xiàn)場安全文明施工管理,加強工程各單位之間的協(xié)調工作,協(xié)助部門領導和其他部門完成其他工作;
3、在工作業(yè)務知識能力方面,在合格完成本職工作和領導安排的其他工作之余,不斷的加強工程技術學習知識,努力儲備工程方面的各種知識,提升業(yè)務知識能力,使自己在橫縱方向得到良好的發(fā)展。
工程項目設計總結報告3
轉眼間20____年的上半年已經快結束了,回顧去年的這個時候,自己正是和萬千剛踏出校門的學子一樣,背負著自己的行囊以及對自己和家人的責任步入到社會的大流中,當時的自己眼里充滿著迷茫和對將來的未知。但是幸運的是自己來到了公司,在這里,通過從書本上學習、從實踐中學習、從同事那里學習,再加之自己的分析和思考,自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平確實有了較大的收獲和進步,下面針對這一年自己在各方面的成長做一次總結:
制度方面,在這半年中,作為一個在基層工作的`普通員工,我深入地學習吸收公司優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀的企業(yè)文化教育,嚴格遵守員工準則,認真分解公司下發(fā)的指令和指導方針,懂得公司的遠大目標,積極進取,力爭跟上公司發(fā)展的步伐,成為一名合格的、有修養(yǎng)的員工。
在本職工作方面,考慮到自己剛畢業(yè),缺乏現(xiàn)場經驗,領導就給我安排到測量組工作,讓我可以經常去現(xiàn)場,增長自己的見識,鍛煉自己的意志。在的建筑現(xiàn)場,由于我剛來就接觸的是工程收尾階段,關于主體的施工自己還是缺乏見識。但是,在這里我可以和師傅一起去現(xiàn)場學習到工程二次結構的施工和裝飾工程的施工,以及室外工程的完善。特別是在去年十一月份以來,我和師傅共同參與指導中職教室外管道的敷設,以及室外道路的定位和路基施工任務。經過這些工作的鍛煉,使我對建筑測量儀器使用水平,以及定位,放線工作有了較大的提高。這多虧師傅的指導和自己私下認真翻閱書籍查看資料,以及下班后自己及時的總結。
經過半年的鍛煉,自己有了一定的現(xiàn)場經驗和實踐基礎,已經能自己應付一些簡單的任務。進入新的一年,成為公司的一名正式員工后,我開始接觸一些技術方面的工作,開始努力地學習一些新技術,新規(guī)范,逐漸向一個工程技術人員轉變。另外,鋼筋工程一向被認為是建筑行業(yè)最重要的部分,但是,也是最難掌握的一項技術。因此,在私下的學習時間里,我也盡力的去鉆研圖集,虛心請教,爭取能把這方面的知識掌握,為項目做更大的貢獻。
在項目部團隊工作方面,我也積極地配合上級領導的指示,與同事和睦相處,協(xié)同工作,做到一絲不茍,任勞任怨,爭取圓滿完成上級主管布置的每一項任務。另外,我還積極參加項目部舉辦的各式各樣的活動和同事們一起感受項目部家一樣的溫馨生活。
經過半年的工作,我也深深感受到自己作為一個建筑行業(yè)的初學者在工作上依然存在著很多的不足之處:
1、專業(yè)技術不精,很多專業(yè)知識還只是在理論的基礎上有一點兒了解,還不能真正勇敢的去現(xiàn)場指導工作,缺乏獨當一面的能力;
2、工作方式方法不專,一些工作在施工方面不能分清主次,以及運用的方法太過繁瑣,不能高效的完成自己的任務;
關鍵詞水電站大壩水工建筑物安全管理
中圖分類號: TV74 文獻標識碼: A
0引言
洞坪水利水電樞紐工程位于湖北省宣恩縣忠建河下游中武當隔人堂峽谷。忠建河是清江中游右岸最大支流,全長120km,流域面積1656km2。壩址距忠建河與清江匯合口約11km,控制流域面積1420.5km2,多年平均徑流量14.62億m3。工程距上游宣恩縣城42km,距恩施市84km。洞坪工程是一座以發(fā)電為主,兼有庫區(qū)航運、交通、防洪、灌溉、水產養(yǎng)殖及旅游等綜合效益的Ⅱ等大(2)型水利水電樞紐工程。電站共裝機2臺55MW水輪發(fā)電機組,總裝機110MW,保證出力17.93MW,多年平均發(fā)電量3.22億Kw·h,年利用小時2928h。工程樞紐主要由混凝土雙曲拱壩及其壩身泄洪建筑物、壩后水墊塘消能建筑物、左岸發(fā)電引水隧洞、左岸地下發(fā)電廠房及開關站等組成。雙曲拱壩、壩身泄洪建筑物和發(fā)電進水口岸2級建筑物設計,發(fā)電引水隧洞、地下廠房及變電站和水墊塘按3級建筑物設計。
1大壩安全管理制度
1.1大壩安全管理制度完善
建設大壩的目的是使其能夠充分發(fā)揮效益,通過制定有效的大壩安全管理制度、標準、規(guī)程等,為實現(xiàn)依法管壩、科學監(jiān)測、有效監(jiān)控創(chuàng)造了條件,也為工程能夠充分發(fā)揮經濟和社會效益最大化提供了可靠保證。洞坪水電站自運行管理以來,制定了一系列大壩安全管理規(guī)章制度,并不斷進行補充、修編、完善。建立健全了大壩安全管理機構,實行總經理負責制,副總經理分管大壩安全管理工作的管理體制,配備了具有較強專業(yè)素質的管理隊伍。近年來,在電監(jiān)會大壩安全監(jiān)察中心和湖北能源集團的大力支持和關懷下,洞坪大壩安全管理思路更加明確、措施更加具體、效果更趨明顯。
運行初期,在設計院的指導下,編制大壩安全管理“五規(guī)五制”;后來在開展整合型標準化建設過程中,按照《電力企業(yè)標準體系表編制導則》DL/T 485-1999、《洞坪公司企業(yè)標準化工作導則標準編寫規(guī)定》要求對有關規(guī)程進行了進一步完善和修編,根據(jù)標準化文件匯編,包括水工建筑物運行維護和監(jiān)測控制程序、水務管理規(guī)程、水工建筑物維護規(guī)程、金屬結構運行和檢修規(guī)程等重新修編納入生產管理標準中。并對防汛崗位責任制、防汛安全檢查制度、水工建筑物檢查評級制度、報汛制度、大壩安全檢查制度、水雨情測報制度、防汛物資管理制度、水調自動化系統(tǒng)運行管理制度等進行重新編寫,使其符合標準化和現(xiàn)場實際。
1.2水工技術監(jiān)督標準建立
近年來,為認真貫徹國家標準化、認證、計量和質量方面的法律、法規(guī)和方針政策,提高全體員工標準化、認證、計量和質量意識。公司在人力、財力、物力等方面為編寫標準、開展技術監(jiān)督工作創(chuàng)造良好條件。積極開展標準編制、宣傳培訓和貫徹實施,促進了技術監(jiān)督工作,取得了良好效益。在水工技術監(jiān)督上,按照《水電站水工技術監(jiān)督導則》編制了洞坪水電廠水工技術監(jiān)督標準,實現(xiàn)技術監(jiān)督網絡化管理,成立以總工程師為網長的技術監(jiān)督管理機構,在水工建筑物的設計、建設和運行全過程中,以安全和質量為中心,依據(jù)國家有關法律法規(guī)和技術標準,采取監(jiān)督、檢查、預警等手段,對水工建筑物的有關重要參數(shù)、性能、指標進行控制,以保證其安全、可靠、經濟、環(huán)保運行。
2大壩應急管理體系
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,規(guī)范洞坪水電公司應急管理工作,提高應對風險和防范事故能力,保證職工安全健康和公眾生命安全,最大限度地減少財產損失、環(huán)境損害和社會影響,促進公司安全發(fā)展。按照電監(jiān)委《電力企業(yè)綜合應急預案編制導則》《電力企業(yè)專項應急預案編制導則》《電力企業(yè)現(xiàn)場處理方案編制導則》湖北省《生產安全事故應急預案管理辦法》對綜合應急預案進行修編,并組織專家評審、修訂后報屬地安全生產監(jiān)督管理局備案。其中涉及水電站水工建筑物的有專項應急預案(自然災害類) 的防汛、防強對流天氣應急預案、防地質災害應急預案和專項應急預案(事故災難類)的垮壩應急預案、水淹廠房應急預案。同時,相關的現(xiàn)場處置方案也得到了修訂。為了做好應對突發(fā)自然災害的應急處置和救援工作,避免或最大程度地減輕災害造成的損失,公司每年定期安排相關應急演練,有效的檢驗各應急預案的可操作性,提高各級人員的快速反應能力,保障員工生命和企業(yè)財產安全。為更好的開展安全管理提高有力保證。
3大壩安全管理
3.1防汛管理
防汛工作是大壩安全管理的一項重要工作內容,為積極做好防汛管理工作,確保防汛度汛安全,按照《中華人民共和國防洪法》1997主席令第88號,《大中型水電站水庫調度規(guī)范》GB 17621-1998,洞坪水利水電樞紐工程可行性研究報告、水庫調度規(guī)程、防汛搶險應急預案等編寫了《洞坪電廠防汛管理辦法》。成立了防汛領導小組、明確了各級崗位防汛職責。每年汛前(3月下旬)按照防汛主管部門的要求,及時上報審批年度防汛度汛方案和年度洪水調度方案。按照《水電廠防汛檢查工作大綱》開展汛前、汛中、汛后檢查,重點做好查制度、查思想、查落實、查物資,并召開防汛檢查專題會議,形成防汛檢查總結報告,做好防汛準備工作;汛期嚴格24小時值班、請假制度,及時、準時、準確收集、記錄、報送水雨情、天氣預報信息;嚴格執(zhí)行泄洪操作指令、超標洪水防御方案和高水位安全監(jiān)測方案等;汛后,主要開展防汛總結工作,檢查水工建筑物(金屬結構)汛期運行情況、做好年度詳查和水工建筑物年度評級工作,并制定下一年度水工檢修及技術改造計劃等。
3.2安全管理
為落實國家能源局大壩安全監(jiān)察中心對洞坪大壩的安全監(jiān)督和管理,使大壩安全管理更趨規(guī)范化、制度化、標準化,洞坪水電公司積極按照《水電站大壩安全注冊辦法》電監(jiān)安全(2005)24號,《水電站大壩安全定期檢查辦法》電監(jiān)安全(2005)24號的要求,在大壩中心的精心指導下與2009年申報注冊,2011年成功注冊并獲大壩安全注冊甲級證書。大壩安全注冊以來,定期開展年度詳查、上報年度安全注冊自查報告、年度詳查報告填寫年報表,按照《水電廠水工建筑物評級標準》積極做好水工建筑物評級工作。為大壩中心及時、準確掌握洞坪大壩運行工況提高一手資料。同時于2012年按照《水電站大壩運行安全信息報送辦法》電監(jiān)安全(2006)38號和《水電站大壩運行安全信息化建設規(guī)劃》等文件要求完成大壩安全監(jiān)測信息化建設工作,順利實現(xiàn)大壩安全監(jiān)測數(shù)據(jù)網絡化報送,為提高大壩安全監(jiān)測管控實現(xiàn)新的突破。
4大壩安全監(jiān)測
大壩安全監(jiān)測儀器設備是大壩運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)工程隱患的重要設施,是大壩運行管理的耳目。監(jiān)測設施及系統(tǒng)是否正常、可靠、有效,是能否發(fā)揮其”耳目”作用的關鍵,同時,大壩安全監(jiān)測準確、可靠的獲取測值,為監(jiān)測資料分析人員及時分析評判,了解大壩工作狀態(tài)提供保證。
洞坪大壩安全監(jiān)測分為外觀監(jiān)測和內觀監(jiān)測。為做好安全監(jiān)測系統(tǒng)的設計、施工、運行,洞坪電站按照《水電站大壩安全監(jiān)測工作管理辦法》電監(jiān)安全[2009]4號,《混凝土壩安全監(jiān)測技術規(guī)范》DL/T5178-2003,《混凝土壩安全監(jiān)測資料整編規(guī)程》DL/T5209-2005等有關規(guī)程,做好安全監(jiān)測的運行管理工作、對監(jiān)測儀器的增設、停測、封存、報廢工作嚴格按照要求進行。在常規(guī)監(jiān)測工作中,外觀監(jiān)測包括垂直位移監(jiān)測和壩體水平位移監(jiān)測,其中,壩體垂直位移觀測工作嚴格執(zhí)行《國家一、二水準測量規(guī)范》采用精密水準測量。水平位移觀測采用南瑞集團開發(fā)的電容式垂線坐標儀進行觀測。內觀監(jiān)測采用南京南瑞集團開發(fā)的大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)軟件收集內觀監(jiān)測數(shù)據(jù)并進行整編分析。特殊工況下,大壩監(jiān)測人員需加密觀測和分析。
5水工建筑物巡檢
大壩監(jiān)測儀器僅能布設在大壩局部部位,進行監(jiān)測也只是定期的,這就造成空間和時間的不連續(xù),而大壩出現(xiàn)的缺陷并非發(fā)生在儀器監(jiān)測部位,也不一定發(fā)生在定期監(jiān)測的時間內,
為了及時發(fā)現(xiàn)水工建筑物外露的一切不正常現(xiàn)象并從中分析判斷內部可能發(fā)生的問題和缺陷,進一步制定有效措施,清除缺陷、隱患和異常,改善外觀與工程質量,使之安全與完善,必須進行觀測與檢查相結合的巡檢工作方式;也是對監(jiān)測的一種補充、夯實和融合,這樣才能確保大壩安全管理工作的實效。
洞坪水電站根據(jù)《水電站大壩安全定期檢查辦法》電監(jiān)安全﹝2005﹞24有關規(guī)定和水工建筑物運行維護控制程序、水工建筑物維護規(guī)程,明確了水工建筑物巡檢的主要內容,將水工建筑物巡檢分為經常性、定期性和特殊情況檢查三種;經常性檢查應對混凝土大壩及泄洪建筑物、水墊塘、高邊坡等部位進行周期性檢查,定期檢查按水工建筑物結構的特殊性而定。特殊情況下的檢查,是指在發(fā)生超標水位、地震、大暴雨、泄洪、水位驟變、巡檢與觀測中發(fā)現(xiàn)較大異常及事故情況下進行,包括對高大陡峭、水下及平常難以到達或看見的特殊部位,上級部門組織的專業(yè)性檢查等。水工建筑物的巡檢,分部位定時落實到專人負責,做好現(xiàn)場記錄與描述,重要的應拍照或錄像。記錄內容有現(xiàn)象描述、數(shù)據(jù)記錄,包括范圍、位置、長短、深淺、滲流量等,及有關水位、溫度、氣象、巡檢人員、日期的詳細記載與說明。
6水工建筑物運行維護
洞坪大壩自運行以來,水工建筑物按設計規(guī)定的方式運行,未改變運行方式;水工建筑物的維修本著“經常養(yǎng)護、防重于修,修重于搶,隨壞隨修,修必修好,不等歲修、大修”的原則。以巡檢資料及年計劃制定月計劃進行;通過細化維修項目,將水工建筑物的維修分為:日常維修、小修、大修和搶修。
日常維修是根據(jù)日常發(fā)現(xiàn)的及機組檢修期間發(fā)現(xiàn)的局部缺損問題進行的日常保養(yǎng)和局部修補,保持建筑物的完整和正常運行;根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的工程問題編制維修計劃,報批后進行維修;當建筑物發(fā)生較大損壞,修復工程量大,技術難度大,工期長,編制專門大修計劃,報上級主管部室批準后列入年度預算中執(zhí)行;對重大的改變或改造,要求提出專題報告,報請有關部門會同設計或有關科研單位審查批準,并報主管部門備案,方可實施;維修過程嚴格按照《水工建筑物維護規(guī)程》、《合同管理辦法》和《發(fā)包工程安全管理規(guī)定》執(zhí)行。
7結語
洞坪水電廠自運行以來,認真貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)及規(guī)章,從抓制度建設到逐步走上標準化管理,完善了一批大壩安全管理標準和技術標準,大壩安全管理職責更加明確。大壩安全監(jiān)測、水工建筑物巡檢、運行維護等工作定期開展,為洞坪水庫大壩安全、經濟運行創(chuàng)造了良好的條件。目前,洞坪水電廠采用“無人值守、少人值守”運行模式,特別是機組監(jiān)控自動化系統(tǒng)改造完成和大壩安全監(jiān)測信息化建設的完成,進一步提升了洞坪水電公司的管理水平。在以后的工作中,還需要進一步加強與大壩中心聯(lián)系,及時了解監(jiān)管政策和接收業(yè)務指導;面對日新月異的科學發(fā)展和技術創(chuàng)新,大壩安全監(jiān)測設備也得到了長足發(fā)展,這也對大壩安全管理提出了新的挑戰(zhàn),今后還需加強對新技術、新工藝、新方法、新理論的學習研究,強化大壩安全監(jiān)測人員的培訓力度,提高作業(yè)人員的技術改造能力和水平,豐富大壩安全管理人員的經驗,為更好、長足的開展大壩安全管理工作打下堅實的基礎。
參考文獻:
今年即將過去,新的一年就要來臨。回顧過去,明確成績,找出不足,對今后工作大有好處。我部門是集水電供應、保障、管理、維修于一體的后勤服務實體。中心堅持以服務總臺,經視頻道,江通動畫和人民日報,結合自身的行業(yè)特點,實事求是,開拓進取,逐步達到行業(yè)化、專業(yè)化的管理和服務目標,樹立
良好的窗口形象。一年來,在經視物業(yè)的領導關心支持下,認真貫徹執(zhí)行崗位責任制與其他部門的密切配合,較好完成了各項工作任務。現(xiàn)將一年來的具體工作及體會匯報如下:
中央空調:中央空調至開始使用,我們就空調的使用效率做了一次全面的調查,發(fā)現(xiàn)大樓共有60多臺空調風機所送出的暖氣效果都不太理想,針對這一情況,我們就立刻通知空調維保單位,配合他們將有問題的風機進行了過濾網清洗,確保了空調的正常使用。今年的空調采暖又要來臨了,我們將一如既往地保障全大樓空調風機的正常使用,讓全臺職工有一個溫暖的工作環(huán)境。
照明方面:為了避免資源浪費,我們對大樓的辦公區(qū)域的照明進行了一次改動,采取有人辦公的區(qū)域照明正常,無人辦公的區(qū)域照明全部將線拆除,做到既不影響員工正常工作又起到了節(jié)約電能的作用,經這樣改動后每年可為大樓節(jié)省48000多度電量,節(jié)省電費開支44600多元。
樓梯走廊:樓梯走廊的照明原來是采用開關面板控制,經常是一亮就是一天,這樣不但降低了燈泡的使用壽命還造成浪費,針對這一情況我們就將原開關都換成了聲光控制開關,當有人經過的時候燈就亮,沒人的時候燈就不亮,這樣既節(jié)約了電又減低了燈泡損壞的頻率,經這樣改動后每年大約可為大樓節(jié)省10800多度電量,節(jié)省電費開支10000元左右。
墻面裂縫:經過一個冬天暖氣的烘烤,剛剛裝修好的墻面吊頂基本上是“體無完膚”,利用春季停用空調之際,我們也及時的聯(lián)系裝修公司對辦公區(qū)域的墻壁吊頂進行了一次全面的修補。
公共區(qū)域及茶水爐:應物業(yè)公司領導的要求,對各樓層的公共走廊照明,男女衛(wèi)生間的照明及換氣扇,茶水爐由6樓監(jiān)控機房進行定點定時的智能控制。接到任務后,我們就立即自行研制開發(fā)了一套完整的控制體系,之后就針對設備所需要的材料,線路的布置,控制器核心部分的制作(交由外單位加工),安裝各樓層的控制機盒及后期調試展開了工作,經過兩個多星期的安裝及反復調試使用至今未出現(xiàn)任何問題,得到公司高層領導們的一致認可,這一安裝工程使得大樓公用設施得到有效的管理,又消除了一部分消防安全隱患。
消防設施:大樓辦公區(qū)域各煙感因使用時間過長,煙感里面大多都積滿了灰塵,經常會產生誤報警,針對這一現(xiàn)象我們發(fā)現(xiàn)一個就及時的清掃一個,防患于未然,杜絕“狼來了”的現(xiàn)象。
夜間保障:我部每晚都留有一人值夜班,主要負責大樓夜間用電的正常,對突發(fā)事件進行及時處理。每晚8點關閉貨梯及一部客梯,這樣一是為了節(jié)約能源,二是為監(jiān)控室在夜間能更好的檢查進出大樓人員提供安全保障。每晚10點我值班人員對大樓各樓層進行一次消防,水電的安全巡樓,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。
安裝水表:對大樓各樓層安裝獨立水表,適時監(jiān)控各樓層的用水情況,但因種種原因,現(xiàn)在只對江通動畫,總臺安裝了水表,下一步我們陸續(xù)將其它樓層的水表安裝到位。 鋪放絕緣膠:為了保障維修人員的自身安全,特為各樓層的強電井鋪設了絕緣橡膠和安全鐵架。
t5變壓器年度保養(yǎng):今年的變壓器維護保養(yǎng)由我們配合電力部門進行的,所保項目是檢查變壓器油是否正常,清掃變壓器上的灰塵,,檢測變壓器的對地相間阻值是否正常,緊固接口處的螺絲等等。
外墻滲水:每逢下雨我大樓就有部分樓層滲水,針對此情況我們做了一次統(tǒng)計,將統(tǒng)計結果報給公司領導,公司領導非常重視,立即找來外墻維護人員在我們的配合下進行封堵,30樓樓頂滲水情況雖經多次修補,仍然未得到徹底解決,公司領導也比較關注此事,估計很快就能得到解決。 后期裝修部分:11樓經視直播,25樓人民日報及磁帶庫,26樓27樓總臺辦公區(qū),7樓8樓9樓江通動畫屬后期裝修。
1、11樓經視直播增加辦公室。因要移動辦公桌,我們將原有的電源線電話線都做了改動,并增加一些閉路電視插座和電視電源插座。新安裝了兩臺3匹柜機,還在
11樓強電井配電柜內增加了一套空氣開關供空調使用,并配合安裝工將空調的排水管移接到中央空調的排水管上。
2、25樓磁帶庫裝修。將原有的靜電地板拆除,重新鋪上橡膠地板,新增了一條電話線,電源插座和祛濕機的排水管道。
3、
25樓人民日報裝修。健身房改人民日報辦公室,我們也積極的配合了裝修工人,將日報所屬部分的空調用電,照明用電,插座用電與原線路分開,并在25樓強電井內還專門安裝了一塊電表供日報使用,還將公用走道照明,男女衛(wèi)生間的照明換氣扇,茶水爐插座用電統(tǒng)一進新裝電表。日報水表還待裝。
4、
26樓27樓總臺辦公區(qū)裝修。自總臺辦公樓層開始裝修,我們就積極配合裝修部門一步一步的到裝修結束。裝修結束后還對各個辦公室的照明,電源插座,空調插座,地插,中央空調分機進行一次全面檢查,直到沒有問題為止。之后又將配電盒上的空開進行清理,哪個開關控制哪個辦公室插座及空調一一對應并做了標識。另外還為各個辦公室門鎖各配了一定數(shù)量的鑰匙。并為總臺的四扇大門安裝門禁系統(tǒng)等等。 停電報警系統(tǒng):5樓空中花園新安裝的箱式變壓器因有時會突然停電,又因大樓的交流電使用的是不間斷形式,一旦停電我們就根本無法得知,因此我們也自行研制開發(fā)一套停電報警裝置,以便及時得知箱變的工作狀態(tài),也為大樓用電的不間斷性提供了安全保障。
強電弱點分機井及安全通道:本來這些部分的門鎖和鑰匙都是一一對應的,后因裝修鑰匙大部分都給搞亂了,有點甚至找不到鑰匙,有點鎖也有問題,我們就一層一層的將它們全部修好配齊鑰匙,并將鑰匙統(tǒng)一規(guī)劃,便于更好的管理和使用。
地下室車位:我們配合安裝部門對地下室的車位進行了車位牌和車位鎖的安裝,并將車位鎖鑰匙統(tǒng)一管理起來。
樓層玻璃對開門:為了保障各樓層辦公區(qū)域的節(jié)假日安全,加強防盜意識,我們還專門為其門配備了一把外掛鎖,并叫來鎖匠配齊管理所需要的鑰匙分發(fā)給個部門的負責人。
臺長辦公室換門鎖:為了保障臺領導工作環(huán)境的舒適及安全,我們還專為他們的辦公室大門換鎖和安裝了掛衣架,掛字畫等等。
江通下水道改造:江通公司自搬進我大樓以來,由于工作人員多且雜,管理起來比較復雜,在加上裝修公司留下來的一些隱患,致使我們對江通公司的維修不斷,特別是衛(wèi)生間,經常是不是這個衛(wèi)生間堵就是那個衛(wèi)生間堵,不是這個衛(wèi)生間漏水就是那個衛(wèi)生間漏水。針對這些情況,我們也多次和該公司后勤管理人員聯(lián)系,制定出合理的管理方案,并將堵得比較嚴重的下水道進行了徹底更換。
20樓字幕組:字幕組自搬進來一直都是沿用裝修格局,經過一段時間的使用發(fā)現(xiàn)原有格局以不能適應現(xiàn)在的工作,決定對其辦公室的部分電源插座,閉路電視插座進行移位改造,我們接到通知后就立即購買相應的材料對字幕組進行改造,并得到字幕組的認可。
電梯:我大樓現(xiàn)有電梯三部,其中有客梯兩部,貨梯一部,由于全大樓的工作人員高達400多人,遇到上班和下班時間,電梯的使用率完全達到飽和,因此電梯的故障也時有發(fā)生,發(fā)現(xiàn)故障能夠自己處理的我們就自行處理,不能自行處理的我們就立即和電梯維保部門聯(lián)系,在半小時以內到達現(xiàn)場對電梯進行及時的修復,確保了大樓員工上下班的秩序。
一樓崗亭:為了便于管理大樓門前通道的次序,在通道(靠家樂福那邊)設置了一個崗亭。為了保障崗亭的正常使用,公司領導還專為崗亭配備了空調及道閘,我們也為這些設施配套工程進行了及時的處理,比如,給崗亭安裝了電源插座,空調插座,照明及道閘所需的配套電源。
大樓水池:為了保障大樓員工的日常生活用水的安全,我們也配合衛(wèi)生防疫站工作人員半年一次的對大樓水池進行清洗消毒工作。
其它:對于一些日常維護及維修,比如辦公區(qū)域及樓道的照明(更換燈泡及燈管)。衛(wèi)生間大便池,小便池,面盆,拖把池及下水道(堵塞后進行疏通)。茶水爐(水燒開后不斷電及水溫不達標)。辦公區(qū)域電話,電源插座(電話線被老鼠咬斷或人為不小心弄斷,電源因裝修時線頭壓的不夠到位)。靜電地板(破裂,脫皮,下陷)。門禁(領導辦公室的門禁及公共區(qū)域的門禁)。電源(因短路,負荷過重及停電后又來電造成的跳閘)。領導辦公室內的貨柜,書柜(使用過程中柜門變形脫落)。大樓外的宣傳欄(對燈具,線路進行維護)等等。向這一類的維修及維護時有發(fā)生,接到電話后我們都進行了及時的維修或更換。
存在的問題:
1、安全生產是工程建設的基礎性工作,是保證正常生產的重要舉措。作為特殊工種的我們應該與時俱進,開拓思想,實事求是,完善技術職業(yè)的自我修養(yǎng),加強工作意識,將每一項工作積極認真地開展下去。
2、人力的嚴重不足。我們的工作是環(huán)環(huán)相扣、互為條件、相互制約,工作量雖不大,但時間比較長,長期這樣容易使人產生疲勞和思想麻痹,對工作會造成一定的負面影響,望公司領導加以重視。
對下一年的工作目標我們也制定出了以下的管理措施和崗位責任制度,具體如下:
安全管理目標
1、無人員傷亡事故。
2、無火災、爆炸和重大失竊事故。
3、無重大水電事故。
安全管理措施
1、經常學習《勞動法》《消防法》《職工傷害事故處理辦法》等法律法規(guī)。
2、堅持“安全第一,預防為主”的方針,履行安全工作責任,確保大樓水、電安全無事故。
3、主動參加水、電工專業(yè)知識培訓,持證上崗,依法運作。
4、定期不定期進行檢查,及時排除隱患,落實防范措施,制定事故緊急處理預案計劃,做好檢查記錄。
5、抓好水、電工程線路器件檢測,檢測合格率為100。
安全承諾
1、定期檢查水、電安全,及時做好重大隱患的整改,對危及人員安全和健康的突出問題及時解決,并配合、支持安全監(jiān)管部門依法履行職能。
2、每周對大樓水、電進行一次全面檢查,做好檢查記錄,及時向公司領導回報檢查情況,提出整改意見。
3、發(fā)生事故時,實施事故緊急處理預案計劃,同時盡快向公司領導和有關
部門回報。
電工班(電工)安全生產責任制
1、學習、熟悉安全技術操作規(guī)程,遵守國家法令,執(zhí)行上級部門的建筑工程現(xiàn)場施工用電的規(guī)范和技術要求。
2、電工應經勞動局培訓,考試合格后,持有效證上崗,不準無證上崗作業(yè)。
3、嚴禁帶電作業(yè)和冒險作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,決不準發(fā)現(xiàn)隱患不整改,不匯報造成后果。
4、在工程施工過程中,發(fā)現(xiàn)施工用電有隱患,需要工程停止施工的,立即通知施工人員停工,并立即匯報項目經理處理,拉閘斷電,待整改好后再行送電。
5、提高增強自身技術業(yè)務水平,應對工作負責,不準馬虎和隨意作業(yè),經常檢查大樓用電狀況,及時完善整改,正確使用電工勞動保護用品。