前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇綠色金融高質(zhì)量發(fā)展范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

綠色金融高質(zhì)量發(fā)展范文第1篇

三服務承諾書優(yōu)秀范文一

銀行主要負責人承諾：秉承恒必成，德致豐的核心價值觀，扎根湖州、融入湖州，加大實體經(jīng)濟扶持力度，積極為湖州地方經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻金融新動能。

1、積極支持民營企業(yè)、小微企業(yè)發(fā)展，全年計劃新增民營企業(yè)貸款5億元，新增貸款戶數(shù)20戶;小微企業(yè)貸款新增1.4億元，新增貸款戶數(shù)45戶。

2、精簡基礎(chǔ)金融服務收費項目，清理整頓不合規(guī)、不合理的收費項目，切實降低企業(yè)融資成本。

3、對綠貸通需求客戶承諾第一時間安排專人對接，全年綠貸通對接企業(yè)及授信金額不低于上年同期水平，力爭新增綠貸通平臺授信金額3億元，新增授信客戶30戶以上。

4、幫助企業(yè)提高金融意識，拓寬融資思路，建立需要支持的優(yōu)質(zhì)企業(yè)名單和需要資金的優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)名單，給予優(yōu)先支持。

5、對審批通過且手續(xù)齊全的項目做到及時發(fā)放，確保3個工作日內(nèi)放款。

6、對小微企業(yè)貸款，承諾融資成本按本行最低標準放款，切實降低小微企業(yè)融資成本。

三服務承諾書優(yōu)秀范文二

銀行主要負責人承諾：始終堅持服務三農(nóng)、服務中小企業(yè)，積極踐行綠色、普惠金融理念，多措并舉解決小微、民營企業(yè)融資難、融資貴問題。

1、加強金融扶貧、普惠小微貸款的投放力度，小微企業(yè)貸款戶數(shù)不低于3809戶，同時確保完成全年小微貸款5.6億元的增量目標。

2、為企業(yè)減費讓利，積極踐行普惠利率政策，確保完成全年普惠利率目標;同時深化金融服務水平，將票據(jù)業(yè)務政策惠及小微、民營企業(yè)。

3、積極落實綠貸通平臺139限時受理工作機制，完成綠貸通平臺關(guān)注企業(yè)230家，受理企業(yè)200家。

4、維護金融消費者權(quán)利，持續(xù)開展金融知識普及月、征信宣傳六進活動、掃黑除惡等集中宣傳活動，增加群眾金融知識，提高群眾金融風險識別能力。

5、優(yōu)化辦貸流程，提高貸款服務時效，簡潔高效處理企業(yè)業(yè)務發(fā)展需求，提高公司信貸業(yè)務整體受理審批落地效率;小額貸款(含個商)從受理至審查審批完成不超過7個工作日。

6、堅持防范與化解并重，維護金融秩序穩(wěn)定，力爭20xx年全行信貸資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持全省前列。

7、積極開展金融服務入園進企郵儲陽光行動，及時掌握小微企業(yè)信貸需求，做好融資服務工作。

三服務承諾書優(yōu)秀范文三

銀行主要負責人承諾：深耕本土，服務實體，厚植綠色金融，全力做好三服務，扛起地方銀行責任擔當，助推湖州經(jīng)濟高質(zhì)量趕超發(fā)展。

1、加大信貸投放力度，全力做好民營、小微企業(yè)融資服務，20xx年新增信貸投放確保35億元、力爭42億元。

2、加大產(chǎn)品創(chuàng)新與推廣。深入推進投貸聯(lián)動、綠色園區(qū)貸、快易貸等創(chuàng)新型業(yè)務。線上純信用融資產(chǎn)品快易貸投放達到4億元以上。

3、大力推進金融減費讓利行動，通過合理定價、創(chuàng)新還款方式降低企業(yè)融資成本和轉(zhuǎn)貸成本，精簡金融服務收費項目，力爭20xx年減費讓利3000萬元以上。

4、繼續(xù)加大困難企業(yè)幫扶力度，對主營業(yè)務突出，但還款有保障的困難企業(yè)加大信貸支持，使其盡早走出困境。

5、深入踐行最多跑一次改革，創(chuàng)新移動營銷模式，簡化服務流程，最大限度地減少群眾跑銀行次數(shù)。

6、聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，開展金融支持三農(nóng)服務，著力解決三農(nóng)問題，20xx年涉農(nóng)貸款投放100億元以上。

7、積極開展金融服務入園進企活動，通過三服務走訪調(diào)研等方式，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、小微園區(qū)等，把脈問診、精準服務。

三服務承諾書優(yōu)秀范文四

銀行主要負責人承諾：踐行紅船精神，以三服務為主線，立足小微，優(yōu)化金融服務，增強服務實體經(jīng)濟的能力，助推湖州經(jīng)濟社會高質(zhì)量趕超發(fā)展。

1、改善民營企業(yè)、小微企業(yè)金融服務質(zhì)效，兩增兩控口徑新增貸款余額1.5億元，增幅不低于15%，戶數(shù)增加100戶。

2、加快產(chǎn)品創(chuàng)新，繼續(xù)做大無還本續(xù)貸，開發(fā)企業(yè)中長期流動資金貸款產(chǎn)品，并提高占比。減費讓利，年末小微企業(yè)加權(quán)平均利率低于上年同期水平。

3、積極運用綠貸通綜合金融服務平臺，扶持綠色企業(yè)發(fā)展，綠貸通平臺關(guān)注數(shù)量達到160戶、受理數(shù)量達到130戶、授信金額達到5億元。

4、做好困難企業(yè)幫扶，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

5、廣泛普及普惠金融知識，開展金融知識普及、非法集資防范宣傳等活動，切實提高人民群眾金融風險防范意識。

6、開展移動支付便民示范工程建設(shè)，取消企業(yè)銀行賬戶許可，提升金融服務水平。

7、加強金融消費者權(quán)益保護，提升客戶滿意度。

8、加快網(wǎng)點布局，在縣域增設(shè)服務網(wǎng)點，實現(xiàn)機構(gòu)下沉，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

三服務承諾書優(yōu)秀范文五

銀行主要負責人承諾：堅持服務實業(yè)、聚焦重大項目，做強綠色金融、積極降本減負、提供優(yōu)質(zhì)高效服務，助力地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

1、重點支持民營企業(yè)、小微企業(yè)、綠色企業(yè)(項目)，20xx年新增小微企業(yè)貸款4億元，新增小微企業(yè)融資戶數(shù)480戶。

2、推廣無還本續(xù)貸產(chǎn)品，減少融資中間環(huán)節(jié)，縮短企業(yè)貸款時間，減少企業(yè)周轉(zhuǎn)支出。對個人客戶開卡免工本費、年費、短信息服務費、小額管理費，個人客戶手機銀行、網(wǎng)上銀行匯款免手續(xù)費。

3、主動融入湖州市國家綠色金融改革創(chuàng)新試驗區(qū)建設(shè)工作，積極探索綠色金融改革創(chuàng)新，20xx年新增綠色信貸投放3億元。

4、進企業(yè)、進農(nóng)村、進市場宣傳金融知識，了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展存在的問題困難，查找支持企業(yè)發(fā)展存在的難點，提出解決方案，提高服務企業(yè)質(zhì)效。

綠色金融高質(zhì)量發(fā)展范文第2篇

[關(guān)鍵詞]創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟；后金融危機時代；中小企業(yè)；戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

[中圖分類號]F276.3

[文獻標識碼]A

[文章編號]1002-736X（2012）06-0047-03

一、創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟是后金融危機時代中國經(jīng)濟發(fā)展的必然走向

（一）創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟的內(nèi)涵及特點

創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟的概念最早由現(xiàn)代管理學之父美國彼得·德魯克提出。中外學者普遍認為，創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟是一種通過創(chuàng)業(yè)活動，以創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)為依托，以知識創(chuàng)新、創(chuàng)意和創(chuàng)造力為核心要素，以知識外溢和擴大競爭實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)增長的新興經(jīng)濟發(fā)展模式。與傳統(tǒng)管理型經(jīng)濟相比，創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟具有以下特點。（1）更加注重創(chuàng)新在經(jīng)濟發(fā)展中的核心作用。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟的本質(zhì)和靈魂，它與創(chuàng)業(yè)的互動融合構(gòu)成了創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟的基礎(chǔ)力量。企業(yè)家的創(chuàng)新、創(chuàng)意和創(chuàng)業(yè)活動是推動創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟發(fā)展最核心的要素。（2）更加注重經(jīng)濟發(fā)展的可持續(xù)性。傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展方式是一種“物本”經(jīng)濟，以消耗資源、污染環(huán)境和破壞生態(tài)為特征，具有極高的物質(zhì)依賴性，經(jīng)濟增長建立在物質(zhì)的大量投入和規(guī)模的持續(xù)擴大的基礎(chǔ)之上。而創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟主要依靠技術(shù)進步、技術(shù)創(chuàng)新的作用，重點發(fā)展以技術(shù)產(chǎn)品、知識產(chǎn)品、創(chuàng)意產(chǎn)品和信息產(chǎn)品為主體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，解決傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展中資源消耗大、環(huán)境污染重、產(chǎn)品低質(zhì)化的瓶頸問題，促進產(chǎn)品附加值提高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展能力的增強。（3）更加依賴中小企業(yè)作用的發(fā)揮。創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟需要通過創(chuàng)業(yè)活動來實現(xiàn)，而中小企業(yè)的靈活性，對創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和就業(yè)的重要作用使其成為了創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟發(fā)展的有力支撐。中小企業(yè)是創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟的微觀基礎(chǔ)和重要途徑。（4）高風險性。中小企業(yè)是初始創(chuàng)業(yè)的主要方式，而資金短缺、管理不規(guī)范、抗風險能力弱、配套政策不完善和市場競爭環(huán)境差等問題又恰恰是制約中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，激烈的市場競爭和復雜多變的發(fā)展環(huán)境使其發(fā)展面臨著諸多風險和不確定性。

（二）后金融危機時代中國經(jīng)濟發(fā)展必須轉(zhuǎn)向創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟

國外市場需求嚴重萎縮、國內(nèi)市場需求巨大但消費不足，經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)向可持續(xù)發(fā)展，自主創(chuàng)新更加突出，綠色貿(mào)易壁壘增多是后金融危機時代中國經(jīng)濟發(fā)展的主要特征。中國經(jīng)濟發(fā)展必須尋求新的經(jīng)濟發(fā)展方式，以實現(xiàn)社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和搶占世界經(jīng)濟發(fā)展的主動權(quán)，具有創(chuàng)新性、自主性和可持續(xù)性的創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟就成為了后金融危機時代中國經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。（1）轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式需要創(chuàng)新型經(jīng)濟來帶動。中國經(jīng)濟發(fā)展要解決國外市場需求縮減和國內(nèi)消費不足的問題，關(guān)鍵是要弱化或者糾正原有的過于依靠投資和出口拉動經(jīng)濟增長的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場的培育、開發(fā)和擴大，實現(xiàn)向擴大內(nèi)需的轉(zhuǎn)變。實際上，擴大內(nèi)需的實現(xiàn)必須創(chuàng)造更多新產(chǎn)品、培育新需求和促進盡可能多的人實現(xiàn)充分就業(yè)。創(chuàng)新型經(jīng)濟就是實現(xiàn)上述目標的最佳方式。（2）發(fā)展創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟是搶占世界經(jīng)濟發(fā)展主動權(quán)和推動國家創(chuàng)新的重要依托。在國際金融危機和歐洲債務危機的沖擊下，世界越來越多的國家已經(jīng)把經(jīng)濟發(fā)展重心轉(zhuǎn)向了以創(chuàng)新為主要特征的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，不斷加強核心技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，以鞏固和擴大其在世界經(jīng)濟發(fā)展中的主導地位。中國要在后金融危機時代形成新的競爭優(yōu)勢，掌握更多主動權(quán)，也必須在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新上實現(xiàn)新突破。與此同時，中國已經(jīng)把提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家提升為國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心。在這種背景下，只有依托創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟進行全面創(chuàng)新，才能為提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和建設(shè)創(chuàng)新型國家提供堅強保障。（3）發(fā)展創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟有利于擴大就業(yè)。就業(yè)是當前中國社會經(jīng)濟發(fā)展的突出問題和民生保障的重要內(nèi)容，對于當前就業(yè)渠道和企業(yè)吸納就業(yè)人員能力有限的中國而言，自主創(chuàng)業(yè)是解決就業(yè)問題的根本途徑。實踐也證明，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在吸納就業(yè)中具有巨大作用。據(jù)統(tǒng)計，僅5%的成長型創(chuàng)業(yè)型企業(yè)可以創(chuàng)造77%的新就業(yè)機會。

二、創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟對中小企業(yè)發(fā)展的影響

（一）創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟要求中小企業(yè)進一步提高自主創(chuàng)新能力

創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟的核心特征，又是其推動經(jīng)濟發(fā)展最為重要的力量。后金融危機時代，面對著激烈的市場競爭、復雜多變的發(fā)展環(huán)境和發(fā)達國家對科技創(chuàng)新核心技術(shù)的爭奪，自主創(chuàng)新能力在經(jīng)濟競爭中顯得愈發(fā)重要。近年來，作為創(chuàng)新型經(jīng)濟微觀經(jīng)濟形態(tài)主要載體的中小企業(yè)，雖然在技術(shù)創(chuàng)新中取得較大進展，但相對于成熟的大型企業(yè)而言，其在技術(shù)創(chuàng)新特別是核心、關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和掌握上明顯處于劣勢。中小企業(yè)一般處于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或者產(chǎn)業(yè)鏈中的低端環(huán)節(jié)，新產(chǎn)品開發(fā)有限，主要依靠模仿大品牌產(chǎn)品或集中于成型產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，通過“低成本、低技術(shù)、低價格、低利潤、低端市場”的方式參與市場競爭，這主要是其技術(shù)水平落后導致的結(jié)果。在創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟已經(jīng)成為中國經(jīng)濟發(fā)展新模式的后金融危機時代，提高自主創(chuàng)新能力，開發(fā)更多的新產(chǎn)品，形成新的需求領(lǐng)域，是創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟賦予中小企業(yè)新的歷史使命。

（二）中小企業(yè)需要更加注重自身的可持續(xù)發(fā)展

創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟是對以實現(xiàn)經(jīng)濟高速增長，以犧牲資源、環(huán)境為特征的傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展方式的糾偏，它通過開發(fā)出更多的知識產(chǎn)品、技術(shù)產(chǎn)品、信息產(chǎn)品、創(chuàng)意產(chǎn)品，形成低碳化、高技術(shù)化生產(chǎn)銷售模式，減少資源消耗和環(huán)境污染，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，最終實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的集約化和可持續(xù)增長。這就要求中小企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新管理模式，正確處理好企業(yè)利益與社會責任、短期效益增長與企業(yè)長遠發(fā)展的關(guān)系，增強企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

（三）中小型企業(yè)應實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)選擇的新轉(zhuǎn)向

中國大部分中小企業(yè)所處的一般加工制造、批發(fā)零售等勞動密集型傳統(tǒng)行業(yè)以及產(chǎn)業(yè)鏈的低端環(huán)節(jié)，往往資源消耗大、環(huán)境污染嚴重、利潤微薄、競爭力不強。而具有先導作用、高競爭力的知識型和高科技型企業(yè)則相對不足，金融保險業(yè)、咨詢業(yè)等新型服務業(yè)發(fā)展緩慢。創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟的目的之一就是要淘汰落后產(chǎn)能，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，以促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。因此，后金融危機時代，中小企業(yè)應實現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向，由傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)向知識性、高技術(shù)含量的現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。這既是中小企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，也是中國經(jīng)濟發(fā)展的重要導向。

三、創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟發(fā)展背景下中小企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向及路徑選擇

中小企業(yè)與創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟相互依存、互為促進。創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟發(fā)展需要中小企業(yè)的帶動，中小企業(yè)的發(fā)展必須順應創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境，而且缺乏中小企業(yè)的支撐中國經(jīng)濟的健康持續(xù)發(fā)展也難以實現(xiàn)。實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級是中小企業(yè)發(fā)展的根本出路，其必須選準轉(zhuǎn)型基點、把握轉(zhuǎn)型核心、優(yōu)化好轉(zhuǎn)型路徑。

（一）轉(zhuǎn)型基點：企業(yè)利益與社會責任需同時兼顧

實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展是創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟的本質(zhì)所向，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會和推進可持續(xù)發(fā)展是中國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略。后金融危機時代，世界各國利用綠色技術(shù)標準、綠色關(guān)稅、強制性綠色標志制度、綠色包裝制度、綠色反傾銷、綠色衛(wèi)生檢疫制度和市場準人等方式限制、阻止國外產(chǎn)品進口的趨勢必定更為嚴厲。在此背景下，企業(yè)必須履行更大的保護資源環(huán)境的社會責任，才能提高產(chǎn)品的國際競爭力，掌握更多的競爭主動權(quán)。中小企業(yè)所處在的傳統(tǒng)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈低端，是最容易產(chǎn)生資源浪費和環(huán)境污染的環(huán)節(jié)。中小企業(yè)由于技術(shù)水平落后，過于追求效益的高速增長和企業(yè)的“跨越式”發(fā)展，往往對資源使用效率和環(huán)境保護重視不足，這就出現(xiàn)了企業(yè)效益短期增長與資源環(huán)境破壞嚴重的局面。企業(yè)發(fā)展的實踐已經(jīng)證明，中小企業(yè)資金緊張、管理資源不足等問題往往是由于企業(yè)過分追求增長的高速度、跨越性造成的，甚至還可能會帶來倒閉的風險。0而現(xiàn)實中，中國中小企業(yè)履行社會責任的情況并不容樂觀，其不僅體現(xiàn)在資源環(huán)境的保護上，還體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量低下、損害消費者身體健康和生命安全權(quán)益上。當前社會出現(xiàn)的毒奶粉、毒膠囊、瘦肉精、地溝油等事件就是最有力的佐證。既損害了消費者身體健康和生命安全權(quán)益，又給企業(yè)帶來了罰款、停業(yè)整頓甚至倒閉的風險。因此，中小企業(yè)既要考慮企業(yè)的利益，更要履行社會責任，這是其轉(zhuǎn)型的根本立足點。這就要求中小企業(yè)必須轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新管理模式，增強消費者權(quán)益、商業(yè)道德和社會道德意識，正確處理好企業(yè)高位增長與長遠發(fā)展、企業(yè)短期利益與社會整體效益的關(guān)系。改進生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)方式，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高原材料和廢棄物利用效率，減少資源浪費和環(huán)境污染，促進企業(yè)由“高增長”的跨越式發(fā)展向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型。

（二）轉(zhuǎn)型核心：以技術(shù)創(chuàng)新促進企業(yè)發(fā)展由要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動

創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟發(fā)展的基石。技術(shù)水平低、核心競爭力產(chǎn)品缺乏是導致中小企業(yè)在競爭處于劣勢的關(guān)鍵所在，其要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級必須實現(xiàn)要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動，提高自主創(chuàng)新能力。就企業(yè)內(nèi)部而言，首先是要樹立創(chuàng)新觀念，增強創(chuàng)新意識。創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟以企業(yè)家的創(chuàng)新和創(chuàng)意為基礎(chǔ)決定了企業(yè)管理者必須解放思想，徹底改變小富即安、小進則滿的思想，形成勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的思想意識，并將創(chuàng)新思想和意識傳送給企業(yè)的每一個員工，貫穿到各項管理工作當中，不斷培育和發(fā)展企業(yè)的創(chuàng)新文化。在政策制定上，要加大創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)的資金投入力度，完善創(chuàng)新激勵機制，引進和培養(yǎng)一批創(chuàng)新能力強的高層次管理人才。在創(chuàng)新方向上，既要改進和完善傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)方式，又要加大對綠色、低碳、環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的研發(fā)力度，力爭在新技術(shù)領(lǐng)域掌握更多主動權(quán)，以適應未來時期戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。在創(chuàng)新方式上，堅持企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新人才培養(yǎng)與外部引進、企業(yè)獨立研發(fā)與產(chǎn)學研相結(jié)合，加強企業(yè)與技術(shù)優(yōu)勢企業(yè)、科研機構(gòu)、高等院校的交流合作，構(gòu)建技術(shù)研發(fā)聯(lián)盟，提高科研成果轉(zhuǎn)化實際生產(chǎn)力能力，開發(fā)出更多新技術(shù)、新產(chǎn)品，形成企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動力。從企業(yè)外部來看，要發(fā)揮政府的引導功能，完善有利于技術(shù)創(chuàng)新的制度安排。創(chuàng)新鼓勵中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的財稅金融政策，在直接資助、財政擔保和貸款貼息等方式的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策體系，構(gòu)建強有力的創(chuàng)新扶持激勵機制，降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成本，引導企業(yè)加強自主創(chuàng)新。推進中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺建設(shè)，為中小企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)咨詢等服務，加大對中小企業(yè)共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)支持力度，解決中小企業(yè)核心技術(shù)瓶頸難題。持續(xù)推進產(chǎn)學研聯(lián)盟、合作基地建設(shè)，提升中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新合作水平。完善知識產(chǎn)品保護制度，在發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)管理部門、行業(yè)協(xié)會作用的同時，要加快建立知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟、咨詢機構(gòu)和無償救援組織等，為中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務咨詢、糾紛調(diào)節(jié)和維權(quán)創(chuàng)造良好環(huán)境。

（三）轉(zhuǎn)型路徑：低成本化轉(zhuǎn)向高質(zhì)量化、單獨分散競爭轉(zhuǎn)向聯(lián)盟競合、多元化轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化

（1）由低成本化轉(zhuǎn)向高質(zhì)量化。依托低成本優(yōu)勢和資源的高度消耗是眾多中小企業(yè)獲取市場空間和利潤的主要方式，但企業(yè)發(fā)展的實踐證明，低成本策略并不是創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟所倡導的，其或許可以為企業(yè)創(chuàng)造短期的經(jīng)濟效益，但不能建立持久的強有力的競爭優(yōu)勢，無法與成熟的大型企業(yè)競爭，實現(xiàn)長遠發(fā)展。在任何社會經(jīng)濟形態(tài)下，依靠產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和服務優(yōu)勢才是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本。中小企業(yè)必須向“專、精、特、新”的產(chǎn)品的高質(zhì)量化和服務水平的高水準化發(fā)展。加強技術(shù)研發(fā)，依托和強化自身優(yōu)勢，促進產(chǎn)業(yè)鏈由低端化向高端化轉(zhuǎn)移，開發(fā)出更多符合消費者需求的高附加值產(chǎn)品。實施品牌戰(zhàn)略，塑造產(chǎn)品品牌，通過提高產(chǎn)品和企業(yè)品牌形象及知名度增強企業(yè)發(fā)展競爭力。創(chuàng)新服務理念、改進服務方式、提高服務水平、突出服務特色，以高效、優(yōu)質(zhì)、特色服務優(yōu)勢構(gòu)建企業(yè)新的競爭點。（2）由單獨分散競爭轉(zhuǎn)向聯(lián)盟競合。技術(shù)水平有限、資金不足和產(chǎn)品附加值不高決定了中小企業(yè)難以與同行業(yè)成熟企業(yè)進行抗衡。而社會經(jīng)濟發(fā)展也逐步由“對抗”走向“對話”，由“競爭”轉(zhuǎn)為“合作”。未來時期，中小企業(yè)如果繼續(xù)沿用“單打獨斗”的方式將難以奏效，實現(xiàn)聯(lián)盟競合才是明智之舉。這就要求中小企業(yè)必須分析企業(yè)資源、優(yōu)勢、能力和發(fā)展定位，通過企業(yè)合作、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式參與市場競爭。其可以通過以下幾種方式進行合作。一方面，接受大型企業(yè)收購、兼并、重組，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，依托大企業(yè)的資源、資金、技術(shù)優(yōu)勢解決技術(shù)、品牌和營銷渠道等瓶頸問題，提高企業(yè)的綜合競爭力。另一方面，建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，組建戰(zhàn)略同盟。利用自身的技術(shù)、生產(chǎn)或者服務優(yōu)勢與其他企業(yè)參與合作，通過風險、成本分擔，資源共享，降低企業(yè)成本和風險，提高產(chǎn)品和企業(yè)綜合競爭力。（3）由多元化轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化。實踐證明，受制于資金、技術(shù)、人力等因素，中小企業(yè)大規(guī)模擴展業(yè)務范圍和市場空間并不足取，激烈的市場競爭也要求企業(yè)必須專注于優(yōu)勢領(lǐng)域或價值鏈環(huán)節(jié)。因此，中小企業(yè)必須進一步根據(jù)市場細分和經(jīng)濟發(fā)展方向，結(jié)合自身優(yōu)勢，明確和調(diào)整市場定位，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及機制創(chuàng)新等方式培育企業(yè)長期的競爭優(yōu)勢，以實現(xiàn)更長遠的發(fā)展。對于不具有競爭優(yōu)勢的領(lǐng)域或者環(huán)節(jié)，應予以外包、出售、切割或關(guān)停，集中技術(shù)、資金和人力發(fā)展核心業(yè)務。

注釋：

綠色金融高質(zhì)量發(fā)展范文第3篇

結(jié)合當前工作需要，的會員“野渡”為你整理了這篇關(guān)于金融支持縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)研報告范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

（擬稿人 張婭）根據(jù)縣委辦《關(guān)于做好“縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研”的通知》要求，澄城縣金融中心成立了調(diào)研組，深入到銀行業(yè)金融機構(gòu)、融資擔保公司以及部分民營企業(yè)，重點對“十三五”期間金融支持實體經(jīng)濟發(fā)展情況、企業(yè)融資存在的問題以及金融風險防范面臨的挑戰(zhàn)等進行了調(diào)研，下面淺談全縣金融業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、面臨的挑戰(zhàn)以及如何做好金融支持縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

一、全縣金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我縣金融業(yè)初步形成了以銀行、保險為主體,其他金融機構(gòu)并存的金融組織體系。“十三五”期間，縣域金融機構(gòu)認真貫徹執(zhí)行了國家貨幣信貸政策，金融總體保持了平穩(wěn)運行，有力地支持了全縣經(jīng)濟的持續(xù)快速健康發(fā)展。

1.金融與實體經(jīng)濟的對接進一步緊密。通過定期組織召開政銀企對接會，促進金融與實體經(jīng)濟建立常態(tài)化的聯(lián)系，支持了縣域中小微企業(yè)發(fā)展壯大；大力拓展了適合“三農(nóng)”的信貸產(chǎn)品和貸款方式，滿足了“三農(nóng)”群體的金融需求；加大了重點項目建設(shè)支持力度，促進了全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

2.金融創(chuàng)新不斷深化。為貼近市場需求，拓寬融資渠道，各金融機構(gòu)針對縣域企業(yè)及農(nóng)戶的特點，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務。郵儲銀行推出“助保貸”、“新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款”，建行推廣“云稅貸”、“抵押快貸”等信貸產(chǎn)品，聯(lián)社針對經(jīng)營良好且仍有信貸需求的企業(yè)客戶、有實體但抵押物不足的企業(yè)分別推出“誠稅貸”、“無還本續(xù)貸”及“融資性擔保公司貸款”等產(chǎn)品，農(nóng)行推出“網(wǎng)捷貸”、“惠農(nóng)e貸”，長安銀行推出“優(yōu)稅e貸”等，全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)大力創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，以“最多跑一次”為改革統(tǒng)領(lǐng)，全面簡化融資手續(xù)、壓縮辦貸時間、降低獲貸成本，幫助小微企業(yè)和“三農(nóng)”群體解決融資需求。

3.培育掛牌上市企業(yè)逐步推進。“十三五”期間，省市明確了企業(yè)上市掛牌獎勵標準，為推動縣域企業(yè)掛牌上市，我縣積極組織資質(zhì)較好的企業(yè)，參加市上舉辦的擬上市掛牌企業(yè)培訓會，鼓勵引導企業(yè)通過上市掛牌達到直接融資的目的，并根據(jù)企業(yè)意向，建立了擬上市掛牌企業(yè)后備資源庫，并成功上市掛牌企業(yè)1戶。

4.政府性融資擔保體系進一步完善。“十三五”期間，通過政府參股、控股華冠融資擔保公司，政府性融資擔保體系進一步完善。通過與縣域銀行合作，建立了銀行、企業(yè)、擔保公司三方共贏的良好格局，擴大了“三農(nóng)”群體和小微企業(yè)的信貸獲得率，提升了金融支持實體經(jīng)濟的能力。

5.“智慧縣域+普惠金融”項目落地實施。“十三五”期間，縣政府與螞蟻金服集團合作，通過對“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用，在支付寶智慧縣域平臺為我縣農(nóng)戶開通了普惠金融信貸申請入口。根據(jù)大數(shù)據(jù)建立的授信風控模型，農(nóng)戶可申請到無抵押、免擔保、全天候的金融服務，整個申請流程由農(nóng)戶在支付寶端完成，實現(xiàn)了3分鐘申請，一秒鐘審核放款，0人工干預，按日計息，隨借隨還的金融服務。“智慧縣域+普惠金融”項目的落地，進一步推動了縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，落實了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署。

6.金融生態(tài)環(huán)境持續(xù)良好。“十三五”期間，為更好地防控金融風險，縣政府建立了金融風險防控聯(lián)席會議制度，成立了澄城縣網(wǎng)貸機構(gòu)風險處置工作領(lǐng)導小組、澄城縣處置化解銀行業(yè)金融機構(gòu)不良貸款專項行動領(lǐng)導小組、澄城縣金融突發(fā)事件應急工作領(lǐng)導小組、澄城縣防范化解金融風險攻堅戰(zhàn)領(lǐng)導小組等機構(gòu)，并制定了《澄城縣金融突發(fā)事件應急預案》等多個文件。組織開展了清理整頓各類違規(guī)違法金融活動、非法集資風險排查活動、逃廢金融債務打擊活動、處置化解銀行業(yè)金融機構(gòu)不良貸款專項行動、金融領(lǐng)域涉黑涉惡專項斗爭以及涉眾型經(jīng)濟案（事）件風險排查等活動，切實防范和化解了金融風險，嚴厲地打擊了擾亂、破壞金融秩序的行為，同時加強日常監(jiān)管，對全縣融資擔保公司、小額貸款公司開展風險排查，嚴格落實小額貸款公司和融資擔保機構(gòu)相關(guān)監(jiān)管政策，加大監(jiān)管力度，督促其合規(guī)經(jīng)營，努力打造良好的金融生態(tài)環(huán)境。

二、全縣金融業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)

1.金融發(fā)展的潛力有待挖掘。“十三五”期間全縣各項存款余額和貸款余額均低于全市平均水平，金融業(yè)發(fā)展相對滯后，無論是資本實力、經(jīng)營管理水平、風險控制能力，還是產(chǎn)品創(chuàng)新能力、人才隊伍素質(zhì)，都難以滿足發(fā)展需求。特別是農(nóng)信社的歷史包袱未得到徹底化解，改制緩慢，法人治理結(jié)構(gòu)還不完善。“十四五”期間，提高金融企業(yè)綜合競爭力顯得更加重要，仍需在改革中發(fā)展壯大。

2.金融結(jié)構(gòu)調(diào)整任務艱巨。融資結(jié)構(gòu)、信貸結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)直接融資步伐緩慢，企業(yè)債券市場嚴重滯后。“十三五”期間，信貸資金傾斜縣域重點項目的力度不夠，部分產(chǎn)能過剩行業(yè)信貸投入過大，潛藏著較大的信貸風險。縣域經(jīng)濟發(fā)展的資金供應和中小微企業(yè)的有效融資依然不容樂觀。“三農(nóng)”群體資金需求仍得不到有效滿足，農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展步伐緩慢。必須把金融結(jié)構(gòu)調(diào)整擺在突出位置，加快調(diào)整金融組織結(jié)構(gòu)、融資結(jié)構(gòu)和信貸結(jié)構(gòu)的步伐。

3.金融風險亟待防范。“十三五”期間，尤其是疫情影響，面對經(jīng)濟下行壓力、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)能過剩等客觀因素的影響，金融風險也暴露出一些問題。金融業(yè)鏈條長，市場信息不對稱，又易受外部因素干擾，不確定條件多，利益誘惑大，風險點多面廣，隱蔽性、突發(fā)性、傳染性、危害性強。“十三五”期間我縣非法集資案件較“十二五”期間有所增多，尤其隨著互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的發(fā)展，上網(wǎng)跨域非法集資現(xiàn)象頻增，穩(wěn)控任務還很艱巨。實體經(jīng)濟融資難、融資貴和融資慢的問題仍未有效解決，防控金融風險，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境仍需加強。

三、做好金融支持縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的幾點建議

因國際疫情影響，未來幾年，世界經(jīng)濟仍將處于震蕩調(diào)整期，我國的經(jīng)濟發(fā)展進入中高速、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換的新常態(tài)。我縣金融必須適應新常態(tài)的發(fā)展，把握、引領(lǐng)新常態(tài)帶來的機遇，發(fā)揮自身優(yōu)勢，勇于擔當挑戰(zhàn)，實現(xiàn)跨越發(fā)展。

1.加大資金投放力度，服務實體經(jīng)濟發(fā)展。

（1）擴大金融供給總量。完善金融機構(gòu)考核辦法，建立財政性資金“存貸掛鉤”考核機制，實行“多貸多存”，鼓勵銀行業(yè)金融機構(gòu)積極向上級行爭取更多的信貸規(guī)模，激勵金融機構(gòu)擴總量，調(diào)結(jié)構(gòu)，加大對實體經(jīng)濟的有效信貸支持。引導保險資金參與地方經(jīng)濟建設(shè)，深入挖掘地方法人金融機構(gòu)信貸潛力，為縣域經(jīng)濟發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級提供充分的資金保障。

（2）優(yōu)化金融產(chǎn)業(yè)投向。充分發(fā)揮銀行主力軍作用，支持保障基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程等重點項目的融資需求。加大對金融機構(gòu)涉農(nóng)、中小微企業(yè)貸款增量獎勵補貼力度，充分發(fā)揮財政金融合力，鼓勵引導金融機構(gòu)加大對縣域薄弱環(huán)節(jié)的信貸支持。優(yōu)化營商環(huán)境，改進信貸管理模式，降低企業(yè)獲得信貸難度和成本，提高各類金融工具的使用效率，全面推動和提升縣域內(nèi)中小微企業(yè)金融服務綜合質(zhì)效。進一步完善小微企業(yè)貸款風險補償機制，建立小微企業(yè)貸款風險補償基金，鼓勵銀行業(yè)金融機構(gòu)向小微企業(yè)發(fā)放信用貸款。降低三農(nóng)融資成本，為農(nóng)村種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等領(lǐng)域內(nèi)的農(nóng)戶、企業(yè)及經(jīng)濟組織提供優(yōu)質(zhì)服務，搶抓政策機遇，不斷完善農(nóng)村資金互助社治理結(jié)構(gòu)，提升發(fā)展質(zhì)量。

（3）做好縣域融資平臺轉(zhuǎn)型升級服務工作。鼓勵銀行業(yè)金融機構(gòu)加大對縣級融資平臺的支持力度，積極爭取縣級貸款審批權(quán)限；結(jié)合縣域融資平臺現(xiàn)狀，改進授信評級機制，拓寬信息采集渠道，綜合考慮貸款用途、融資背景、未來收益等要素，提高風險評級的合理性；落實服務價格相關(guān)政策法規(guī)，厘清各項收費項目，清理不規(guī)范經(jīng)營行為，在不違反法律法規(guī)的基礎(chǔ)上適當降低評估費、抵押登記費、擔保費等收費項目；在現(xiàn)有債務化解過程中，凡平臺公司不能一次性結(jié)賬的，協(xié)調(diào)承貸金融機構(gòu)，與融資平臺公司協(xié)商，盡快達成新的還款計劃，科學合理釋緩償債壓力，不盲目抽貸、壓貸或停貸，切實防范處置風險中的風險。同時積極發(fā)揮我縣融資擔保公司作用，鼓勵其依法依規(guī)為國有企業(yè)提供市場化的融資擔保服務，實現(xiàn)融資平臺轉(zhuǎn)型平穩(wěn)過渡。

2.加強資本市場建設(shè)，提升企業(yè)融資能力。

梯次推進企業(yè)掛牌上市。出臺我縣支持企業(yè)加快資本市場融資若干措施，積極推動一批企業(yè)改組改制，重點培育和扶持符合產(chǎn)業(yè)政策、具有我縣特色行業(yè)和支柱行業(yè)背景、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑹袌銮熬皬V闊的行業(yè)龍頭企業(yè)作為上市后備資源。加強各類創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型、成長型中小微企業(yè)在“新四板”掛牌融資。支持“新三板”優(yōu)質(zhì)掛牌企業(yè)分層或轉(zhuǎn)板上市。鼓勵和引導初創(chuàng)期創(chuàng)新型小微企業(yè)規(guī)范改制，在省股權(quán)托管交易中心“成長板”先行掛牌，條件成熟后轉(zhuǎn)“新三板”掛牌。加強與省股權(quán)托管交易中心的戰(zhàn)略合作，在掛牌企業(yè)資源培育、中小微企業(yè)綜合金融服務、信息交流共享等方面展開全面合作，充分發(fā)揮“新三板”和省股權(quán)托管交易中心直接融資、規(guī)范治理、價值發(fā)現(xiàn)等重要功能，共同推動我縣中小微企業(yè)在“新三板”和省股權(quán)托管交易中心掛牌，打造縣域企業(yè)掛牌上市集群。

3.深化金融改革創(chuàng)新，提升金融服務水平。

（1）加快農(nóng)信社的改制步伐。農(nóng)信社是我縣銀行業(yè)金融機構(gòu)的重要力量，是服務“三農(nóng)”、小微企業(yè)的主力軍，改制組建農(nóng)商行是主動深化地方金融改革、防范化解金融風險的關(guān)鍵一步，是促進我縣金融服務實體經(jīng)濟、推動協(xié)調(diào)發(fā)展、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的一項重大任務。在前期工作的基礎(chǔ)上，廣泛運用政府、市場、農(nóng)信社三個資源，著力完善經(jīng)營管理機制，優(yōu)化監(jiān)管指標，全面加快農(nóng)商行組建工作步伐，持續(xù)提升金融服務經(jīng)濟發(fā)展水平，為我縣經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定提供強有力的金融支撐。

（2）建立多元化的投融資體系。采取多種措施，積極吸引各類金融機構(gòu)入駐，引進先進的服務模式和管理技術(shù)；推進銀行業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，創(chuàng)新業(yè)務模式；持續(xù)推進保險業(yè)創(chuàng)新，支持發(fā)展農(nóng)村養(yǎng)老健康保險、扶貧小額信貸人身意外傷害保險等普惠保險業(yè)務。穩(wěn)步推進政策性農(nóng)業(yè)保險，積極服務和保障我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展，對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和種植（養(yǎng)殖）大戶開展商業(yè)補充保險，積極發(fā)展果業(yè)、大棚蔬菜等地方特色農(nóng)業(yè)保險產(chǎn)品；積極發(fā)揮政府性融資擔保公司的增信作用，加強公司能力建設(shè)，以政府資金為主導，鼓勵多元化投資，提高擔保規(guī)模和放大倍數(shù)，做大做強我縣融資擔保公司，增強服務小微企業(yè)和“三農(nóng)”的能力。大力發(fā)展小額信貸公司，增加農(nóng)戶小額貸款的投放，逐步規(guī)范民間借貸，引導更多的資金流入農(nóng)村，支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。

（3）推動“互聯(lián)網(wǎng)+”金融創(chuàng)新拓展。“互聯(lián)網(wǎng)+”是新產(chǎn)品、新技術(shù)、新方法、新組織、新市場的引入，互聯(lián)網(wǎng)金融是一種新型業(yè)態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)生，會出現(xiàn)一個既不同于商業(yè)銀行的間接融資，也不同于資本市場直接融資的第三種模式。在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下，貸款、股票、債券等發(fā)行和交易直接在網(wǎng)上實現(xiàn)，大大減少信息成本和交易成本，更加有效地進行資源配置，真正實現(xiàn)低成本高效率的管理運作。互聯(lián)網(wǎng)金融的拓展，將開創(chuàng)新的金融模式，進一步推動金融業(yè)向前發(fā)展。

（4）大力推進綠色金融試點。根據(jù)現(xiàn)階段提出的要素市場化配置改革的要求，大力發(fā)展能效貸款、排污權(quán)抵押貸款、碳排放權(quán)抵押貸款、林權(quán)貸款、集體土地抵押貸款等貸款方式，積極支持基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程等重點領(lǐng)域的節(jié)能減排項目和服務。支持傳統(tǒng)企業(yè)依托科技創(chuàng)新實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形成綠色新業(yè)態(tài)。

4.加強金融風險防范處置，優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。

（1）加強金融機構(gòu)監(jiān)督管理。建立健全金融監(jiān)管機構(gòu)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進金融監(jiān)管工作。完善金融風險防控聯(lián)席會議制度，建立監(jiān)管信息交流共享機制，加強對轄內(nèi)銀行、保險等金融機構(gòu)、小額貸款公司、融資擔保公司以及重點行業(yè)和領(lǐng)域的金融風險排查與監(jiān)測，防止?jié)撛陲L險向金融體系傳導蔓延。

（2）依法維護金融債權(quán)。建立健全企業(yè)和個人逃廢債務聯(lián)合懲戒機制，定期公布惡意逃廢債務和“惡意脫保”的企業(yè)和個人“黑名單”，依法加大懲處力度，維護金融市場秩序。支持金融機構(gòu)依法做好債務清收工作，加大金融債權(quán)案件保全、執(zhí)行力度，加強金融債權(quán)案件執(zhí)行爭議的協(xié)調(diào)力度，充分利用司法、公證、仲裁、調(diào)解等方式預防和解決爭議糾紛，提高執(zhí)行效率，依法保護債權(quán)人的合法權(quán)益。

綠色金融高質(zhì)量發(fā)展范文第4篇

把招商引資作為“一號工程”的決策部署，堅定不移地把“選商選資、引人引智”作為發(fā)展開放型經(jīng)濟的主抓手，不折不扣地執(zhí)行好工業(yè)倍增三年行動計劃。以下是為大家整理的各縣各地區(qū)招商引資發(fā)言材料資料，提供參考，歡迎你的閱讀，希望對你有所幫助。

各縣各地區(qū)招商引資發(fā)言材料一

浮梁縣委縣政府鄭重表態(tài)，堅決落實好市委市政府把招商引資作為“一號工程”的決策部署，堅定不移地把“選商選資、引人引智”作為發(fā)展開放型經(jīng)濟的主抓手，不折不扣地執(zhí)行好工業(yè)倍增三年行動計劃。

一是堅持把“兩山”理論作為定海神針，持之以恒發(fā)展綠工業(yè)、新產(chǎn)業(yè)。按照劉鋒書記提出的“在浮梁產(chǎn)業(yè)園區(qū)繡出花來”的工作要求，在三龍產(chǎn)業(yè)園主抓生物陶瓷、綠色建衛(wèi)陶瓷、數(shù)智陶瓷、綠色食品;在洪源一區(qū)主抓智能制造、新能源、商貿(mào)物流;在湘湖二區(qū)主抓電子陶瓷、電子信息;在壽安三區(qū)主抓礦產(chǎn)品綠色產(chǎn)業(yè)鏈。

二是堅持園區(qū)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)運營并重，千方百計拓展承載力、集聚力。成立產(chǎn)業(yè)園管委會和產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團，采取“管委會+平臺”的運行模式，全面加快園區(qū)建設(shè)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)運營智聯(lián)平臺。抓住新一輪國土空間規(guī)劃編制的契機，新增3平方公里，千方百計實現(xiàn)園區(qū)物理空間倍增、運營活力倍增。

三是堅持政府引導與市場主導同向，多措并舉優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈。要激活存量育龍頭。全力服務好樂華公司1000萬套水龍頭、300萬套花灑技改項目，有力保障好金綠能公司年產(chǎn)50萬立方米新材料生產(chǎn)線項目，精心扶持好景華、景龍?zhí)靥諒姀娐?lián)合。要引進增量抓兩頭。主動對接省軍工集團，加大對原740廠區(qū)的技改投入，壯大景光電子公司在電真空領(lǐng)域的研發(fā)實力，打造基于電子陶瓷的電真空產(chǎn)業(yè)集聚區(qū);積極引進杭州愛光醫(yī)療器械公司，建設(shè)國家重點實驗室，打造生物陶瓷產(chǎn)業(yè)園。要關(guān)注變量盯苗頭。建設(shè)科技成果轉(zhuǎn)化基地，打造新材料新技術(shù)孵化器;設(shè)立通用航空物流大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，搶占先機形成通用航空物流快運管理總部;深入實施數(shù)字經(jīng)濟三年行動，補鏈延鏈強鏈，打造數(shù)字茶瓷科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園。

四是堅持走出去與請進來并舉，真心實意讓企業(yè)引得進、落得下、留得住、過得好。開放就是景德鎮(zhèn)的基因，就是千年古縣浮梁曾經(jīng)輝煌的秘訣。我們將立志傳承下去，一方面大膽走出去，另一方面真心請進來。充分發(fā)揮好高層次人才的導流引智作用，讓一個領(lǐng)軍人物帶動一批項目、引領(lǐng)一個產(chǎn)業(yè)。直面營商環(huán)境與一流標準差距大的現(xiàn)實問題，安商護商親商聚商育商，打造“浮梁媽媽”營商品牌。

各縣各地區(qū)招商引資發(fā)言材料二

市委市政府決定召開今天的大會，立意很高、用意很深、意義重大。作為全市唯一的“國家級”高新區(qū)，我們在深知任重道遠，深感愧疚不安的同時，更加深刻認識到，必須搶抓機遇，全力以赴地完成好市委市政府交給的各項工作任務。

第一，態(tài)度必須堅決。重點是堅決主動、準確地領(lǐng)會市委市政府有關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略意圖;堅決迅速、全面地落實市委市政府工作要求及已明確的各項工作任務;堅決廣泛而深層地把高新區(qū)全體干部職工思想、理念、方法步驟與標準質(zhì)量，統(tǒng)一到市委市政府要求上來。確保思想集中任務明確，主動作為掛圖作戰(zhàn)，表里如一持之以恒。

第二，工作務求實效。三年倍增工作和招商引資工作，任務非常具體而又艱巨。為此，在實現(xiàn)“三年倍增”上，我們將扎實做好以下工作：一是十分注重已有存量企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，繼續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，助推企業(yè)增資擴建、擴產(chǎn)滿產(chǎn)。二是十分注重優(yōu)質(zhì)增量的快速導入。在鞏固航空、醫(yī)藥等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，立足高新區(qū)“創(chuàng)新驅(qū)動、高質(zhì)發(fā)展”的根本性、內(nèi)含式要求，圍繞高科技、新能源、新材料、智能制造、環(huán)保科技等重點，招大引強，努力培植新的主導產(chǎn)業(yè)。

在全力推進招商引資方面，將進一步依靠、借助“景德鎮(zhèn)”這個金字招牌，把握國家試驗區(qū)的政策優(yōu)勢，勤于北上南下、東進西出，勇于對接大院大所，敢到沿海一線城市“挖人搶項目”;善于運用資本、基金等多種金融工具;精于利用基金合伙人、知名券商、學科帶頭人、科研團隊進行招商引企。

第三，堅持內(nèi)外并修。我們將倍加注重抓好營商環(huán)境建設(shè)，著力強化對企業(yè)的高質(zhì)量、全面，鞏固已有企業(yè)，扶優(yōu)扶強、扶出成效;倍加重視與兄弟縣區(qū)的市場化合作，創(chuàng)新利益分配機制，積極推進擴區(qū)強區(qū)，破解招商引資中的“產(chǎn)地瓶頸”;倍加珍惜與各平臺公司、金融機構(gòu)的合作，妥善化解金融、資本、資金與資源等矛盾;倍加珍視市直各有關(guān)部門給予的關(guān)照與便利，繼續(xù)爭取更多更高質(zhì)量的理解、支持與幫助。同時，把“黨史學習教育”“鞏固雙創(chuàng)成果”“建設(shè)一流營商環(huán)境”等重點工作，統(tǒng)一落腳在做好具體項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)招商工作當中。

各縣各地區(qū)招商引資發(fā)言材料三

今天，企業(yè)家們披綬帶、戴紅花坐在會場正中前排，這是市委市政府向全市釋放了尊重企業(yè)家、關(guān)心企業(yè)家的強烈信號，吹響了大抓工業(yè)、大抓產(chǎn)業(yè)的“沖鋒號”，樹立了堅定不移推進“產(chǎn)業(yè)興市”的鮮明導向.這對我市經(jīng)濟發(fā)展來說意義重大，對全市工業(yè)戰(zhàn)線來說倍感振奮、深受鼓舞。我們將立即行動、迅速落實、干出成效，確保工業(yè)倍增開好局、起好步。

一、緊盯目標加油干。工業(yè)倍增三年行動，年年都有明確目標。我們將緊盯“全市工業(yè)經(jīng)濟總量突破三千億，打造陶瓷、精細化工和醫(yī)藥兩個千億產(chǎn)業(yè)，建好高新區(qū)千億園區(qū)，凈增規(guī)上工業(yè)企業(yè)192戶，新增‘5020’項目65個、標準廠房300萬平方米”的總目標，以及今年實現(xiàn)“規(guī)上工業(yè)增加值增速8.5%，規(guī)上工業(yè)營業(yè)收入1085億元，凈增規(guī)上工業(yè)企業(yè)50戶，新增‘5020’項目21個、標準廠房90萬平方米”的目標，鉚足干勁，不懈奮斗，努力推動工業(yè)倍增目標早日實現(xiàn)。

二、強化調(diào)度勇爭先。一是健全工業(yè)發(fā)展考核評價機制，圍繞總量倍增、發(fā)展后勁等16個指標，通過對各縣(市、區(qū))、園區(qū)進行每季一排名、年終一評價，來激勵先進、鞭策后進。二是完善工業(yè)倍增行動推進暨工業(yè)經(jīng)濟調(diào)度機制，加大重點縣區(qū)、重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)的跟蹤監(jiān)測，確保工業(yè)固投、工業(yè)技改投資增速繼續(xù)在全省保持領(lǐng)先優(yōu)勢，力爭規(guī)上工業(yè)增加值、營業(yè)收入、利潤等主要經(jīng)濟指標在全省爭先進位，堅決甩掉落后的帽子。

綠色金融高質(zhì)量發(fā)展范文第5篇

【關(guān)鍵詞】東莞玩具業(yè) 以質(zhì)取勝 產(chǎn)品質(zhì)量 自主創(chuàng)新

一、東莞玩具業(yè)概況

東莞素有“世界玩具之城”之稱,玩具是其支柱產(chǎn)業(yè)之一。資料顯示,中國生產(chǎn)了全球75%的玩具,廣東生產(chǎn)了中國70%的玩具,東莞又生產(chǎn)了廣東60%的玩具。東莞既是玩具制造業(yè)的基地,又是國內(nèi)外玩具產(chǎn)品和原輔材料最大的集散地之一,在我國占有舉足輕重的地位。許多在全球有廣泛影響的玩具品牌都產(chǎn)自東莞,如迪士尼、芭比娃娃、史努比等世界著名品牌。20世紀90年代,東莞的玩具行業(yè)開始形成產(chǎn)業(yè)集群,90%以上的玩具出口歐美。鼎盛時期,在工商局登記的玩具廠有4000家,還有2000多家與玩具生產(chǎn)相關(guān)的企業(yè)。

東莞擁有世界上最大的玩具業(yè)生產(chǎn)群落,但東莞玩具業(yè)的勞動密集程度之高、技術(shù)含量之低和品牌之缺乏卻是驚人的。東莞支柱產(chǎn)業(yè)中,只有玩具行業(yè)沒有任何名牌名標。企業(yè)界的創(chuàng)新動力也顯不足,即使是在東莞領(lǐng)先的玩具企業(yè),也不過剛邁出轉(zhuǎn)型的步伐,且基本沒有盈利。

二、玩具召回風波對其影響

2007年6月13日,美國消費品安全委員會和美國玩具公司R.C2聯(lián)合發(fā)出公告,召回R.C2公司經(jīng)營的150萬件中國生產(chǎn)的玩具火車。該批產(chǎn)品是由廣東東莞漢勝木業(yè)制品廠生產(chǎn)的,主要原因是含鉛超標。盡管后來R.C2公司向中國及中國的消費者表示歉意,承認在召回的玩具中,多數(shù)產(chǎn)品都是由于美方的設(shè)計方面出現(xiàn)了問題,與中國無關(guān)。但這樣的道歉來得晚了點,玩具召回事件已深深刺傷了“東莞制造”。

美國玩具召回事件以來,絕大多數(shù)歐美客戶都附帶檢測條款,一款玩具檢測費一般需要幾千元到上萬元,而且不少采購商擔心風險而將大訂單改成小訂單,一款玩具產(chǎn)量減少時分攤下來的檢測費就自然提高,玩具企業(yè)的生產(chǎn)成本明顯增加。

近年來,歐美利用WTO有關(guān)法則,以環(huán)保、安全為名制定了多項法規(guī),不斷提高玩具進口的安全標準,玩具“安全質(zhì)量標準”逐步升級。2008年5月1日,美國實施了新的玩具測試和安全認證方案,提高玩具市場準入門檻,要求玩具中的含鉛量削減至接近零的水平。受此方案影響,東莞玩具企業(yè)出口美國的成本約增加25%。歐盟最近也向WTO提出新的《玩具安全指令提案》,提出將對玩具安全提出更高要求,多種化學成分將被禁止在玩具中出現(xiàn)。隨著國際玩具安全新標準的提高,東莞玩具業(yè)在出口上面臨著更為苛刻的質(zhì)量安全考驗。

三、金融危機對其影響

玩具作為娛樂性消費品,在經(jīng)濟環(huán)境不景氣的情況下必然首先受到?jīng)_擊。據(jù)海關(guān)資料顯示,在金融危機影響下,2008年1-11月,東莞市玩具出口跌幅不斷擴大。1-11月東莞市出口玩具13.8億美元,比上年同期下降3.3%;從月份情況看,11月出口1.1億美元,下降12.4%,跌幅較上月擴大7個百分點。出口減少受到影響最大的是出口企業(yè)。按貨主單位口徑統(tǒng)計,2008年1-11月,東莞市有玩具出口實績的企業(yè)有544家,比去年同期減少98家,出口額居行業(yè)前10位的企業(yè)合計3.6億美元,占同期東莞市玩具出口總額的(下同)26%,比上年同期下降4.6%;出口額在10萬美元以下的企業(yè)有91家,比上年同期減少58家。在貿(mào)易方式上,1-11月,東莞市以加工貿(mào)易方式出口玩具13.6億美元,下降3.9%,占98.4%;同期,以一般貿(mào)易方式出口玩具2114萬美元,增長52%。

數(shù)據(jù)還顯示,玩具業(yè)對歐美市場出口顯著下降。去年1-11月,東莞市對美國出口玩具5.6億美元,下降12.7%;對歐盟出口4.2億美元,下降1%,上述二者合計占70.7%。

東莞玩具產(chǎn)品95%用于外銷,歐美市場就占了外銷的7成。東莞玩具出口由于受金融風暴和次貸危機影響,歐美市場玩具需求嚴重萎縮,訂單急劇減少,資金難以周轉(zhuǎn),造成許多企業(yè)倒閉。2008年,東莞市有玩具出口實績的企業(yè)減少了99家。最典型的就是全球最大玩具代工商之一――合俊集團(在香港證券市場上市),旗下兩家設(shè)在東莞的玩具廠倒閉。

四、利用“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略突圍

1、提高質(zhì)量檢驗標準,保證出口產(chǎn)品質(zhì)量

隨著新奇玩具的大量出現(xiàn),各種對兒童可能造成傷害的安全問題也增加了。為了改變目前玩具產(chǎn)品質(zhì)量水平低下的狀況,防止粗制濫造的玩具進入流通領(lǐng)域,保護兒童的身心健康, 避免“玩具被召回”事件的再度發(fā)生,東莞政府有必要建立有效的市場準入制度,完善玩具產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管措施,提高質(zhì)量檢驗標準,以增強企業(yè)的產(chǎn)品責任意識,控制產(chǎn)品風險,保證出口產(chǎn)品質(zhì)量,培育規(guī)范的產(chǎn)品市場。

東莞政府應根據(jù)2005年10月1日我國正式實施的《國家玩具技術(shù)安全規(guī)范》,建立完善與國際接軌的安全環(huán)保標準和檢測體系,引導玩具生產(chǎn)企業(yè)向符合國際安全標準方向轉(zhuǎn)型。在東莞應成立領(lǐng)導小組及辦公室,就加強對出口玩具產(chǎn)品檢驗把關(guān),擴大出口等問題進行交流和溝通,制定具體方案和措施。東莞的檢驗檢疫機構(gòu)及相關(guān)管理部門要不定期對所轄地區(qū)內(nèi)出口的玩具產(chǎn)品進行檢驗,實施對玩具產(chǎn)品的強制性認證,未經(jīng)認證的玩具不得出口,從源頭上保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高東莞玩具產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的競爭力,有利于國際間的互認,促進出口增長。

2、提高產(chǎn)品質(zhì)量,打破“綠色貿(mào)易壁壘”

當今世界,環(huán)保的重要性已經(jīng)被包括發(fā)展中國家在內(nèi)的大多數(shù)國家所接受,發(fā)達國家對此問題更是重視,這也是“綠色壁壘”大行其道的原因。作為技術(shù)性貿(mào)易壁壘的一種,“綠色壁壘”以環(huán)保為由逐漸發(fā)揮著巨大的作用。因此,東莞玩具企業(yè)必須進一步增強產(chǎn)品環(huán)保和安全意識,努力“綠化”自己的產(chǎn)品,“綠化”自己的經(jīng)營行為,從而有利于獲得突破“綠色壁壘”的通行證,避免玩具被召回事件重演。

在玩具出口中,產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保安全問題成為玩具采購商,尤其是歐盟玩具采購商在我國下訂單的最重要依據(jù)。為應對美國、日本及歐盟不斷提高的質(zhì)量及環(huán)保認證標準,保證獲得出口訂單,東莞玩具生產(chǎn)企業(yè)應該未雨綢繆,不斷調(diào)整自己的生產(chǎn)技術(shù)及產(chǎn)品配方,研發(fā)符合質(zhì)量及環(huán)保要求的產(chǎn)品,研發(fā)環(huán)保替代品,提高環(huán)保意識,加強對出口玩具的質(zhì)量管理,努力按國際玩具的安全、質(zhì)量標準要求組織生產(chǎn),走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。雖然提高環(huán)保和質(zhì)量標準會使企業(yè)的生產(chǎn)成本相應增加,產(chǎn)品的訂單價格也會提高,但如果產(chǎn)品被召回,企業(yè)的損失不是成本上漲部分所能彌補的。

3、提高技術(shù)水平,增強核心競爭力

東莞玩具行業(yè)的一個突出特點就是產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計能力弱,“東莞制造”的玩具絕大部分都只是貼著別人的商標飄洋過海,東莞企業(yè)只是從中賺取在整體商品售價中占極小比例的加工費。以前一個玩具產(chǎn)品賣幾年的企業(yè)大有人在,但面對金融危機、成本上漲等情況,玩具企業(yè)要加快研究開發(fā)替代產(chǎn)品,改進生產(chǎn)工藝,更新生產(chǎn)模式,提高技術(shù)水平,增強核心競爭力。只有采取積極、主動的應對措施,才能將“玩具召回風波”及金融危機帶來的不利影響降到最低,從而保障銷售額和利潤空間。

面對越來越高的國際標準,現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營方式難以保證產(chǎn)品質(zhì)量。但目前大多數(shù)東莞玩具企業(yè)缺乏自己的造血功能,技術(shù)開發(fā)能力較弱。部分企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展主要靠給國外廠商進行來料來樣加工、定牌生產(chǎn),自己沒有生產(chǎn)和市場營銷權(quán);還有部分企業(yè)靠模仿求生存,屢遭侵權(quán)投訴。因此,東莞要打造自己的強勢品牌,如果單靠制造成本低廉或是賺取少量的加工費和管理費是遠遠不夠的,必須提高產(chǎn)品的科技含量和開發(fā)能力,增強核心競爭力,讓東莞玩具身上的“東莞制造”字樣變?yōu)椤皷|莞品牌”。

4、加強自主創(chuàng)新能力,打造自主品牌

目前在歐美等發(fā)達國家,超過一半的玩具市場被成人玩具和高科技電動玩具所占據(jù)。近年來以影視作品角色為原型的專利玩具也成為深受兒童喜愛的主流產(chǎn)品。但東莞玩具產(chǎn)業(yè)仍停留在勞動密集型產(chǎn)業(yè)狀態(tài),絕大多數(shù)玩具企業(yè)沒有技術(shù)創(chuàng)新改造及設(shè)計研發(fā)能力,沒有自主知識產(chǎn)權(quán)名牌,出口的玩具仍以技術(shù)含量低、價格低廉的填充毛絨玩具和低端電動玩具為主,且大多采取貼牌方式、依靠國外提供技術(shù)和設(shè)計、缺乏核心技術(shù)和自主經(jīng)營意識,生產(chǎn)品種與國際主流消費脫節(jié),國際市場空間較小。在金融風暴和次貸危機肆虐全球,企業(yè)訂單急劇減少,資金難以周轉(zhuǎn),外商不斷壓價和產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高的情況下,玩具企業(yè)要想生存,已不能再打價格牌,而必須從加工貿(mào)易轉(zhuǎn)變到自我創(chuàng)新,提高產(chǎn)品附加值,這才是長遠之計。東莞玩具業(yè)必須加強產(chǎn)品設(shè)計能力,加快產(chǎn)品更新頻率,向規(guī)范、自主研發(fā)和高科技方向發(fā)展,走品牌創(chuàng)新的道路,才能在國際市場中占據(jù)主動地位,在金融危機中得以生存。

玩具市場更新?lián)Q代快, 當今世界玩具市場上,每年約有數(shù)萬甚至幾十萬的新產(chǎn)品出現(xiàn),因此提高玩具的設(shè)計創(chuàng)新能力,改變玩具的設(shè)計理念,是開發(fā)及發(fā)展自有品牌、形成核心競爭力的關(guān)鍵。東莞玩具企業(yè)要有創(chuàng)新思維,找到外國企業(yè)尚未開發(fā)的領(lǐng)域。只有創(chuàng)新,而不是跟在別人后面一味地模仿,才能打造出自己的品牌,真正掌握自己的命運。

五、結(jié)束語

東莞玩具業(yè)的發(fā)展代表了中國制造業(yè)的一種現(xiàn)象,那就是,一方面“中國制造”已經(jīng)成為整個世界都無法忽視的力量;另一方面,因為品質(zhì)欠缺、缺乏自主品牌和創(chuàng)新意識而變得“人微言輕”,甚至成為一些外國政客和機構(gòu)為了達到某種目的而妖魔化的最好標靶。面對“玩具被召回”事件的打擊及金融風暴的沖擊,東莞玩具業(yè)想要在國際市場中占有一席之地,就要在工藝、質(zhì)量、創(chuàng)新、品牌各個方面打上自己獨特的烙印,切實推行“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略,保證出口產(chǎn)品質(zhì)量,增強環(huán)保意識;提高技術(shù)水平,增強核心競爭力;加強自主創(chuàng)新能力,打造自主品牌,只有這樣,才能找到屬于自己的發(fā)展空間。

【參考文獻】

[1] 自晨:直擊美泰玩具召回危機[J].大經(jīng)貿(mào),2007(7).

[2] 焦朝霞:“中國制造”玩具突破出口瓶頸的對策思考[J].經(jīng)濟與管理,2008(8).

[3] 李斯:玩具新標準直逼中國[J].中國檢驗檢疫,2007(10).

[4] 梁漢坤:遭遇多重危機東莞玩具業(yè)以自主品牌突圍[J].中外玩具制造,2006(3).