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知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要特征范文第1篇

知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來給我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了巨大的影響，迫使我國企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，并積極創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式。

關(guān)鍵詞：

知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代；財(cái)務(wù)管理

知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代以廣泛的知識資源為基礎(chǔ)，其代表著市場上新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式，要求企業(yè)在發(fā)展過程中更加注重對知識和信息的處理。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要特征是企業(yè)能夠?qū)⒅R化為資本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。由于知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新形勢企業(yè)能夠開展的活動(dòng)形式更加多樣化。加之現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的發(fā)展較為迅速，以計(jì)算機(jī)為載體的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來要求企業(yè)必須對財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新和變革，以提高企業(yè)的競爭實(shí)力。

一、知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代基本特征概述

1.組成要素并未發(fā)生實(shí)質(zhì)性改變

知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代以計(jì)算機(jī)為載體，現(xiàn)代化信息技術(shù)為核心內(nèi)容，該時(shí)代下人們可以利用信息技術(shù)對信息和知識資源進(jìn)行收集、分配和處理。也就是說，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)時(shí)代是以材料、設(shè)備和資金為主要生產(chǎn)資源的，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代則是以知識為主要生產(chǎn)資源。但是，就知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的組成要素來看，其與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的組成要素并沒有實(shí)質(zhì)性的區(qū)別。對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)而言，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主要生產(chǎn)要素是勞動(dòng)力和土地；對于工業(yè)經(jīng)濟(jì)而言，其基本的要素由原來的勞動(dòng)力和土地變成了資本和少量的勞動(dòng)力；而對于知識經(jīng)濟(jì)而言，其主要的生產(chǎn)要素是知識。但是，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式是將知識資源轉(zhuǎn)化為資本和生產(chǎn)力，即使是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的科學(xué)技術(shù)成果也能夠通過現(xiàn)代化形式將其變?yōu)樯a(chǎn)資本。差別在于，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下人們要切實(shí)履行資本和生產(chǎn)力的經(jīng)濟(jì)職能只能夠?qū)⒅R資源進(jìn)行合理的轉(zhuǎn)化。也就是說，雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式和組成要素不同，但是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的主要要素與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)時(shí)展組成要素并無實(shí)質(zhì)性的改變，知識依然可以轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本和生產(chǎn)力，并能夠創(chuàng)造更加的可能性，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展。

2.創(chuàng)新是靈魂

知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代對科學(xué)技術(shù)的依賴性較強(qiáng)，所謂的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的知識資源指的其實(shí)就是科學(xué)技術(shù)以及信息技術(shù)等高科技術(shù)和高端的科研成果。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展必須要依靠專業(yè)人員通過不斷的創(chuàng)新，為其注入無限的發(fā)展動(dòng)力和源泉。這一點(diǎn)我們從知識經(jīng)濟(jì)知識的發(fā)展由來也能夠明顯看出，如果沒有人們的不斷創(chuàng)新和摸索，人類社會根本無法進(jìn)行以科學(xué)技術(shù)為核心的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代。因此，在新的時(shí)代背驚嚇，企業(yè)需要投入更多的資金和技術(shù)，加大高科技研發(fā)的力度，增強(qiáng)自己的無形資產(chǎn)，提高本企業(yè)在市場競爭中的實(shí)力。

3.企業(yè)結(jié)構(gòu)性改革

知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)必須要進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的改革，這也是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的主要特征。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下信息技術(shù)的應(yīng)用更加廣泛，計(jì)算機(jī)更是企業(yè)管理中必不可少的組成部分。傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)以職能為根本，在現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用下不具備適應(yīng)性，必須要予以取締。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)機(jī)構(gòu)組織的變革具有必然性，其既能夠減少企業(yè)重復(fù)的管理職能，還能夠降低企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的成本，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。且扁平化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立能夠使企業(yè)加強(qiáng)對分散經(jīng)營的統(tǒng)一管理，企業(yè)還能夠利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的虛擬性和互動(dòng)新加強(qiáng)與客戶和供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)交流，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)交易，拓寬企業(yè)發(fā)展渠道，豐富企業(yè)的發(fā)展形式，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。

二、知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要注意的問題

1.風(fēng)險(xiǎn)管理有待進(jìn)一步完善

知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)來源主要有以下幾個(gè)方面：首先，因財(cái)務(wù)管理不當(dāng)引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這部分的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大部分是由于企業(yè)的財(cái)務(wù)信息被泄露或者財(cái)務(wù)披露中出現(xiàn)了問題，如此物信息披露延期、披露不充分等。財(cái)務(wù)信息披露中出現(xiàn)的問題將會導(dǎo)致企業(yè)管理人員無法及時(shí)掌握真實(shí)的信息和數(shù)據(jù)，在經(jīng)營和決策中則有可能增加風(fēng)險(xiǎn)；其次，信息數(shù)據(jù)的更新速度過快，導(dǎo)致企業(yè)管理人員無法獲取有效的信息，從而造成決策風(fēng)險(xiǎn)；最后，無形資產(chǎn)投入的速度較大，給市場帶來了更多的變化，這也會給企業(yè)的發(fā)展增加風(fēng)險(xiǎn)。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下無形資產(chǎn)的投資和利用較為廣泛，但是與傳統(tǒng)的投資方式不同，無形資產(chǎn)的投資期限并不確定，隨時(shí)可能出現(xiàn)變化。因此企業(yè)有可能出現(xiàn)較多的投資風(fēng)險(xiǎn)。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)要妥善做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作需要從多方面進(jìn)行防御才行。

2.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)需要重新確立

知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要生產(chǎn)要素由傳統(tǒng)的資金、勞動(dòng)力和材料等轉(zhuǎn)變?yōu)榱酥R資源，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)知識中，將價(jià)值最大化和股東利益最大化是企業(yè)的管理目標(biāo)，而新的時(shí)展背景下則要求企業(yè)要根據(jù)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展特征重新確立財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的確立需要從兩方面考慮：第一，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)的變化。隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況好壞不僅僅由企業(yè)的資金所決定，同時(shí)還包括企業(yè)對信息知識的獲取和處理，企業(yè)的創(chuàng)新能力和企業(yè)所擁有的人力資源質(zhì)量等。也就是說，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)總的經(jīng)濟(jì)效益不僅與股東利益相關(guān)，還與公司的成員、企業(yè)的債權(quán)人等相關(guān)人士有關(guān)，企業(yè)相關(guān)利益主體出現(xiàn)了變化；第二，企業(yè)的社會責(zé)任更加明顯。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代以知識資源為基礎(chǔ)，而知識資源與傳統(tǒng)物質(zhì)資源在多方面有著明顯的區(qū)別。首先，以信息技術(shù)為核心的知識資源具有傳遞性和社會性，它使企業(yè)和社會的聯(lián)系更加密切，也使企業(yè)必須根據(jù)社會形勢的變化做出相關(guān)的發(fā)展策略和管理策略的調(diào)整。也就是說，企業(yè)對社會發(fā)展的貢獻(xiàn)率有多高，決定了企業(yè)是否能夠獲得進(jìn)一步的發(fā)展。因此，企業(yè)必須要加強(qiáng)對社會利益的重視和對社會責(zé)任的維護(hù)。其次，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代較為依賴先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新，而知識經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)生的新的科技成果可以有效加強(qiáng)對企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展較為有限，企業(yè)對外部經(jīng)濟(jì)的管理較為困難。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代能夠較好的彌補(bǔ)這一問題，同時(shí)也加強(qiáng)了企業(yè)的社會責(zé)任。

3.財(cái)務(wù)資本將被知識資本影響

隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)的運(yùn)作模式也將逐漸變化，知識資本將會控制和支配企業(yè)的財(cái)務(wù)資本。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代以知識資本為核心，企業(yè)若想獲得有利的市場競爭地位就必須要大力發(fā)展知識產(chǎn)品和科技產(chǎn)品。當(dāng)然，企業(yè)在大力發(fā)展知識產(chǎn)品和科技產(chǎn)品的同時(shí)也需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)資本的重視。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)資本主要為物質(zhì)生產(chǎn)資料，這種財(cái)務(wù)資本隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來將會逐漸被知識資本所支配。之所以這么說需要對知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下財(cái)務(wù)資本的運(yùn)作進(jìn)行具體分析。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的傳統(tǒng)物質(zhì)生產(chǎn)資料如企業(yè)的服務(wù)和商品發(fā)展過程中必須要根據(jù)其中蘊(yùn)含的知識量來肯定其價(jià)值。而知識資本相對于傳統(tǒng)的資產(chǎn)資本而言具有可重復(fù)性，這種特征必然導(dǎo)致知識資產(chǎn)的價(jià)值高于傳統(tǒng)的資產(chǎn)價(jià)值，也決定著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的知識資本成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵產(chǎn)品。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代對企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和財(cái)務(wù)資產(chǎn)的數(shù)量要求并不高，企業(yè)的市場競爭力蛀牙是由企業(yè)能夠反應(yīng)出的知識資本和質(zhì)量和數(shù)量所決定的。企業(yè)所擁有的知識資產(chǎn)越多，說明企業(yè)對市場中的知識資源合理配置的能力越高，企業(yè)在市場競爭中的有利地位越穩(wěn)固。因此，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)資本必將被知識資本所控制和支配，知識資本將成為知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的核心。

三、知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的策略

1.加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)管理的重視，建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

企業(yè)在經(jīng)營和生產(chǎn)過程中必然會遇到不少的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。為了使企業(yè)能夠安全度過風(fēng)險(xiǎn)，獲取更好的發(fā)展，企業(yè)必須要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視，積極建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。在風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建立的過程中，企業(yè)需要特別重視風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的建立。企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在很大程度上來說具有不可逆性，大部分情況下企業(yè)管理人員并不能夠完全避免，那么只有通過轉(zhuǎn)移和控制的手段盡量降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)在建立風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和控制機(jī)制的過程中應(yīng)該要從以下方面著手：首先，企業(yè)應(yīng)該要學(xué)會制定有效的風(fēng)險(xiǎn)回避策略和風(fēng)險(xiǎn)分散策略。風(fēng)險(xiǎn)回避和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移要求企業(yè)在投資和生產(chǎn)過程中要學(xué)會采用多種經(jīng)營的形式和多種投資的方式來分散企業(yè)即將面臨的風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)損失；其次，健全風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。對風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理也是企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。當(dāng)企業(yè)面臨著各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)必須要學(xué)會采用有效的措施控制風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)的措施需要根據(jù)具體情況進(jìn)行具體分析，比如當(dāng)企業(yè)面臨債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)可以通過調(diào)整債務(wù)資金的財(cái)務(wù)比重等形式來加強(qiáng)對債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。當(dāng)然，除此之外，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警也能夠達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的作用；最后，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制。有效的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制指的是企業(yè)可以通過金融工具對企業(yè)的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

2.利用信息技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理

知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，企業(yè)也應(yīng)該實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理。首先，近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，電子商務(wù)普及率越來越高。實(shí)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理是接洽電子商務(wù)的重要步驟；其次，發(fā)達(dá)的科學(xué)技術(shù)對于加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有著積極的作用。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理可以更好的保護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，同時(shí)提高工作人員的工作效率和質(zhì)量。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)安全保障技術(shù)中的防火墻技術(shù)等進(jìn)一步加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的風(fēng)險(xiǎn)防范力度，構(gòu)建了更加安全、有效的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

3.轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理方式

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式主要為單一的管理模式，隨著時(shí)代的發(fā)展，當(dāng)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)該由傳統(tǒng)的單一管理模式向現(xiàn)代化集成管理模式轉(zhuǎn)變。集成管理模式主要的特征是能夠利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，對企業(yè)的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，其對于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著積極的作用，能夠?qū)崿F(xiàn)管理手段和企業(yè)文化的相互融合，強(qiáng)化企業(yè)的社會責(zé)任感。與傳統(tǒng)的管理模式相比，集成的管理模式對知識資源、信息資源和技術(shù)資源等的依賴程度較高，且能夠根據(jù)時(shí)代的變化而進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，具有較好的社會適應(yīng)性。

四、結(jié)語

綜上所述，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要特征是：第一，知識經(jīng)濟(jì)的組成要素并未發(fā)生實(shí)質(zhì)性改變；第二，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂；第三，企業(yè)需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要注意的問題有：風(fēng)險(xiǎn)管理有待進(jìn)一步完善、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)需要重新確立、財(cái)務(wù)資本將被知識資本影響。因此，新背景下企業(yè)需要加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)管理的重視，建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，并利用信息技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理方式等方式來做好財(cái)務(wù)管理工作，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

作者：吳靈巧 單位：長江師范學(xué)院財(cái)經(jīng)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

[1]劉宇會,于善波,董媛媛.知識經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2013,13:32-33+110.

知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要特征范文第2篇

知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了機(jī)遇的同時(shí)也使企業(yè)必須面對前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，進(jìn)行理論和實(shí)踐的創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。

關(guān)鍵詞：

知識經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)管理；挑戰(zhàn)；創(chuàng)新

一、引言

從二十世紀(jì)九十年代左右，我們迎來了繼農(nóng)業(yè)經(jīng)時(shí)代，工業(yè)時(shí)代之后的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，形成了與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)相對應(yīng)的以高科技和信息產(chǎn)業(yè)為主要標(biāo)志的新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)將對社會各個(gè)領(lǐng)域提出新的要求，同時(shí)也給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，本文，將就知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的挑戰(zhàn)，提出創(chuàng)新對策。

二、知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

（一）傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念不再適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)的需要

知識經(jīng)濟(jì)是全球一體化經(jīng)濟(jì)，因?yàn)榭萍寂c信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，信息與技術(shù)高速傳播，全球經(jīng)濟(jì)相互交融，形成網(wǎng)絡(luò)，于是各國經(jīng)濟(jì)必須相互溝通協(xié)作，而科技技術(shù)的不斷提高和信息的不斷傳播，給技術(shù)創(chuàng)新帶來了新的要求，同時(shí)也加劇了同行業(yè)的競爭。于是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成了競爭與合作的新格局，這也將是企業(yè)發(fā)展的新模式，對此，財(cái)務(wù)管理理念也勢必發(fā)生變化：企業(yè)財(cái)務(wù)管理不能再局限在本企業(yè)、地區(qū)，要放眼全世界，對世界經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行分析，做出合理的財(cái)務(wù)管理決策。

（二）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)片面化

知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代相對于農(nóng)業(yè)時(shí)代和工業(yè)時(shí)代，農(nóng)業(yè)時(shí)代以原材料，勞動(dòng)力等為核心，工業(yè)時(shí)代以能源、貨幣等為核心，而在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代是以知識為核心的，知識將成為社會的主要生產(chǎn)力，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)將由原來的企業(yè)價(jià)值最大化轉(zhuǎn)變?yōu)樵诒ＷC企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重優(yōu)秀人才，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不再只保證股東權(quán)益最大化，而是應(yīng)以“物質(zhì)資本”和“知識資本”所有者的利益最大化為目標(biāo)，將“知識資本”折成股份，即一種廣義的股東權(quán)益最大化。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容發(fā)生變化

知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代以知識為主要的生產(chǎn)要素，于是，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也將圍繞知識展開：1）籌智取代籌資，資金是工業(yè)時(shí)代的主要生產(chǎn)要素，主要要素決定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，因此，籌集知識必將取代籌集資本；2）投智取資，在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)所需要的技術(shù)、生產(chǎn)、銷售、市場都是以員工的知識能力為基礎(chǔ)，因此，智力或知識投資是很重要的；3）利潤分配由按資分配變?yōu)榘唇?jīng)濟(jì)要素分配，經(jīng)濟(jì)要素包括土地，勞動(dòng)，資本，知識等，而知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的勞動(dòng)多為腦力勞動(dòng)，所以按知識或按經(jīng)濟(jì)要素分配將成為知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然趨勢。4）財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)變化，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)應(yīng)以最能反映知識資本價(jià)值的指標(biāo)為主要指標(biāo)。

三、知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

針對上述知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理將要面的的變化，筆者認(rèn)為，應(yīng)從以下幾個(gè)方面創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作機(jī)制：

（一）提高財(cái)會人員素質(zhì)

提高財(cái)會人員整體素質(zhì)是踐行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)，因?yàn)樨?cái)會人員是財(cái)務(wù)管理的主要實(shí)踐者，因此財(cái)會人員必須達(dá)到知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代對自己知識性的要求，努力跟上時(shí)代潮流，順應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變化，改變自己的觀念，更新自己的技能，比如掌握信息技術(shù)，把握世界經(jīng)濟(jì)形勢，善于運(yùn)用新型財(cái)務(wù)管理設(shè)備，充分利用現(xiàn)有資源。另外，財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)者要識人閱人更要留住人，人力資源是知識資源的載體，企業(yè)應(yīng)當(dāng)多招攬人才，注重培訓(xùn)提高，崗位之間加強(qiáng)競爭機(jī)制，提高人員素質(zhì)，提高工作人員的積極性，增加透明度防止人才流失。

（二）充分利用電子信息技術(shù)

在這個(gè)知識化，信息化的時(shí)代，容量巨大、高速互動(dòng)、知識共享的信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)成了知識經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，財(cái)務(wù)管理人員必須樹立信息財(cái)務(wù)管理的意識，充分利用網(wǎng)絡(luò)，迅速搜集整理利用信息進(jìn)行正確的財(cái)務(wù)決策和資金管理。在這個(gè)以信息化為主要特征，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的時(shí)代，必須盡快實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理方法的網(wǎng)絡(luò)化信息化才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化虛擬化的現(xiàn)況。

（三）財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的全面革新

（1）籌資管理

這里的“資”一方面指物質(zhì)資本，這是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)，另一方面則是指智力資本，這是企業(yè)用來利用物質(zhì)資本的資源，與物質(zhì)資本共同構(gòu)成了這里所說的“資”。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，甚至智力資本是主要資本，企業(yè)應(yīng)以擴(kuò)張智力資本為首要任務(wù)，這樣，物質(zhì)資本便能得到充分利用，企業(yè)應(yīng)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，達(dá)到新的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

（2）投資管理

技術(shù)成為知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要要素，而無形資產(chǎn)則包括專利，技術(shù)，商標(biāo)，商譽(yù)等，因此對無形資產(chǎn)的投資管理成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要部分，投資管理的創(chuàng)新則要改變以前重有形資產(chǎn)輕無形資產(chǎn)的觀念，將無形資產(chǎn)的投資管理作為管理的重心之一。

（3）風(fēng)險(xiǎn)管理

技術(shù)產(chǎn)業(yè)有兩個(gè)重要特點(diǎn)，一是高收益性，另外就是高風(fēng)險(xiǎn)性，因?yàn)榧夹g(shù)的投資周期長，難以預(yù)測，且市場風(fēng)險(xiǎn)高，同業(yè)競爭激烈，技術(shù)投資成本較高，但一旦成功，則將給投資者帶來高于原始投資數(shù)倍甚至數(shù)十倍的收益。隨著對以技術(shù)為代表的無形資產(chǎn)的投資的增加勢必要求企業(yè)加強(qiáng)對技術(shù)投資的風(fēng)險(xiǎn)管理，才能合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，獲得高收益。

（四）分配制度創(chuàng)新

企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識到知識資本在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的核心地位，隨之，知識資本的所有者在企業(yè)中的地位也應(yīng)當(dāng)有所提高，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視創(chuàng)造信息和技術(shù)的員工，并予以獎(jiǎng)勵(lì)，改變傳統(tǒng)的收益分配格局，將更多知識資本所有者納入利潤分配的范圍中。總之，必須實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全面創(chuàng)新才能應(yīng)對知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)，隨機(jī)應(yīng)變，在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下得到長足發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]索俊穎.論知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[J].會計(jì)之友,2008(16):16-17.

[2]楊漢明,王喜路,喬玉雙.知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[J].財(cái)務(wù)與會計(jì),2001(5):32-33.

知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要特征范文第3篇

1.1知識經(jīng)濟(jì)的含義

知識經(jīng)濟(jì)的首要基礎(chǔ)是經(jīng)濟(jì)，換而言之，就是說真正的生產(chǎn)資料不再是傳統(tǒng)的設(shè)備資金和生產(chǎn)原材料，取而代之的是人的知識。以往的學(xué)者曾經(jīng)對于知識經(jīng)濟(jì)有著這樣的定義：知識經(jīng)濟(jì)是以知識為基礎(chǔ)，建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟(jì)。在社會經(jīng)濟(jì)中，知識將扮演重要角色。在概念上，知識經(jīng)濟(jì)是與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)相對應(yīng)。在這里，知識要素是最重要的生產(chǎn)要素，決定社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)因素在于知識和信息、高素質(zhì)人才以及高智能化的機(jī)器。

1.2知識經(jīng)濟(jì)的特征

知識經(jīng)濟(jì)以知識為基礎(chǔ)，以高科技產(chǎn)業(yè)為發(fā)展基礎(chǔ)，符合當(dāng)代社會發(fā)可持續(xù)發(fā)展的要求，其主要特征有以下幾點(diǎn)：

（1）知識和信息是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資本。

知識經(jīng)濟(jì)依靠知識和信息的生產(chǎn)、使用和分配，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，知識和信息成為第一生產(chǎn)要素，知識和信息在加快經(jīng)濟(jì)增長中起到主導(dǎo)和核心作用。

（2）科學(xué)和技術(shù)的研發(fā)日益成為知識經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。

科技是第一生產(chǎn)力，只有當(dāng)人類知識，尤其是科學(xué)技術(shù)方面的知識，發(fā)展積累到一定程度，才能使得科學(xué)技術(shù)不斷向前發(fā)展，使得科學(xué)技術(shù)在知識經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮更重要的作用。

（3）無形資產(chǎn)比例不斷增加。

知識經(jīng)濟(jì)以無形資產(chǎn)投入為主，包括專利、商標(biāo)等在內(nèi)的無形資產(chǎn)比例在大大增加。

（4）科技人員占據(jù)生產(chǎn)主體。知識經(jīng)濟(jì)注重科技人員的主體地位，從事研究開發(fā)的科技人員將會占據(jù)較大比例。

（5）知識經(jīng)濟(jì)是"低耗高效"型經(jīng)濟(jì)。

知識經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)人與自然協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，其指導(dǎo)思想是科學(xué)、合理、綜合、高效地利用現(xiàn)有資源，同時(shí)開發(fā)尚未利用的資源來取代已經(jīng)耗盡的稀缺自然資源。

（6）重視高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。

知識經(jīng)濟(jì)重視發(fā)展高新技術(shù)，集中推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，將高新技術(shù)的研究成果落實(shí)到新產(chǎn)品和新服務(wù)的開發(fā)上。

2我國企業(yè)管理所面臨的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)

2.1我國企業(yè)管理的現(xiàn)狀

當(dāng)前，我國企業(yè)管理正處于從傳統(tǒng)的管理階段向知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的階段，距離知識經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)管理要求仍有一定的差距，所面臨的現(xiàn)狀主要有以下幾點(diǎn)：

（1）企業(yè)體制改革力度普遍不夠。

（2）企業(yè)管理手段普遍落后，與國際先進(jìn)管理水平差距較大。

（3）管理規(guī)范程度普遍不夠。

（4）專業(yè)管理人才比較缺乏。

2.2知識經(jīng)濟(jì)背景下我國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)

知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，給傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式帶來挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

（1）對企業(yè)管理理念和管理方式的挑戰(zhàn)。

傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，經(jīng)濟(jì)的增長主要依賴于經(jīng)濟(jì)資源，而在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，取而代之的是知識資源對經(jīng)濟(jì)增長起決定作用。在傳統(tǒng)企業(yè)管理中，人的主動(dòng)性受到壓制。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，高新技術(shù)對社會經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)，使得管理理論發(fā)生了深刻的變化，企業(yè)注重強(qiáng)調(diào)人性化管理，企業(yè)管理的重點(diǎn)是知識，以人為本，才能使企業(yè)更好地適應(yīng)競爭。

（2）對企業(yè)經(jīng)營方式的挑戰(zhàn)。

知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，信息技術(shù)發(fā)展迅猛，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的普及和電子商務(wù)的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的廣泛性和信息傳送快捷性，給企業(yè)經(jīng)營帶來了深刻變化。在互聯(lián)網(wǎng)平臺上如何開展強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，是企業(yè)亟需解決的課題。互聯(lián)網(wǎng)打破了原有市場界限，企業(yè)營銷方式變得更加互動(dòng)。顧客的角色不僅僅是消費(fèi)者，而是參與者、企業(yè)合作者。在知識經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)只有改變傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營方式，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的市場營銷。

（3）對企業(yè)生產(chǎn)方式的挑戰(zhàn)。

在以往的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)追求大批量、相同化產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)方案，而在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)不再一味追求產(chǎn)品的生產(chǎn)速度、生產(chǎn)數(shù)量，而是注重考慮人的獨(dú)立性、創(chuàng)造性，追求產(chǎn)品差異化和個(gè)性化。

（4）對企業(yè)組織和運(yùn)行形式的挑戰(zhàn)。

傳統(tǒng)企業(yè)組織形式主要以金字塔結(jié)構(gòu)為主，這種組織形式造成信息的封閉、傳播的滯后，無法讓全體管理者充分了解企業(yè)狀況，必然影響企業(yè)的決策管理和經(jīng)營。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)組織形式以扁平化網(wǎng)絡(luò)式為主，這有利于企業(yè)加快信息傳遞，降低管理費(fèi)用，提高競爭力。同時(shí)企業(yè)根據(jù)市場需求和自身優(yōu)勢和劣勢，借助外部力量，將企業(yè)外部資源和內(nèi)部資源整合在一起進(jìn)行虛擬運(yùn)行，突破了傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)行模式。

3知識經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)管理的應(yīng)對措施

企業(yè)在面對知識經(jīng)濟(jì)帶來的挑戰(zhàn)時(shí)，如果只是一味地固守陳規(guī)，那么必將對企業(yè)今后的持續(xù)性發(fā)展帶來極大甚至是毀滅性的的打擊。因此，企業(yè)可以在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改變革新：

（1）轉(zhuǎn)變企業(yè)管理觀念。

在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)要想做大做強(qiáng)，必須重視創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂和動(dòng)力，創(chuàng)新型企業(yè)的建立必須依靠員工的創(chuàng)新能力。管理者的管理理念必須做到革新。首先是樹立服務(wù)型管理理念，將企業(yè)員工看作企業(yè)真正的主人，為員工提供輕松愉快的工作環(huán)境，提供工作所需的資源，充分調(diào)動(dòng)工作積極性。其次是樹立學(xué)習(xí)型觀念，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，同時(shí)管理者自身也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的管理知識和理念，以便自身能夠適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)的要求。

（2）掌握現(xiàn)代企業(yè)管理方式。

知識經(jīng)濟(jì)的主要標(biāo)志就是以互聯(lián)網(wǎng)為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)的普及和應(yīng)用，虛擬企業(yè)、網(wǎng)上經(jīng)營等經(jīng)營方式已逐漸成為知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理的主要方式。因此，企業(yè)管理者必須要掌握計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等知識，熟練運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)。

（3）創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營方式。

互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用給企業(yè)的經(jīng)營方式帶來了巨大變化。企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)這一平臺開展企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)可以大大節(jié)約企業(yè)經(jīng)營成本，提高經(jīng)營效率和效益。一方面，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺的構(gòu)建，建立顧客和企業(yè)的信息通道，將顧客的需求和建議及時(shí)充分反映到企業(yè)的生產(chǎn)管理上；一方面，建立全球化的經(jīng)營戰(zhàn)略，企業(yè)的市場經(jīng)營戰(zhàn)略必須面向國際市場，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)來經(jīng)營管理企業(yè)；再一方面，開展虛擬經(jīng)營如人員虛擬、企業(yè)虛擬等，借助外部優(yōu)勢和自身資源結(jié)合，同外部企業(yè)競爭合作，最大限度提高企業(yè)競爭力。

（4）創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

知識經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)應(yīng)搭建扁平網(wǎng)絡(luò)化式組織結(jié)構(gòu)，加快縱向和橫向信息傳遞，使得各管理部門和員工能夠快速便捷獲取信息，從而制定出相應(yīng)解決方案，提高企業(yè)管理效率以及企業(yè)對市場的反應(yīng)速度和滿足用戶的能力。

4結(jié)束語

知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要特征范文第4篇

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的早期和中期，生產(chǎn)要素主要是土地、勞動(dòng)和資本，相應(yīng)地，產(chǎn)品成本主要包括直接材料費(fèi)、人工費(fèi)與制造費(fèi)用。20世紀(jì)80年代以來，隨著產(chǎn)品生產(chǎn)中技術(shù)知識含量的大大提高，知識因素在生產(chǎn)中的作用高度突出，逐漸成為關(guān)鍵的居于主導(dǎo)地位的生產(chǎn)要素，因而產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中所消耗的智力資本的價(jià)值即知識成本應(yīng)作為產(chǎn)品成本的一個(gè)重要組成部分。這將導(dǎo)致產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生如下兩方面的變化：第一，在原有的按成本項(xiàng)目反映的成本結(jié)構(gòu)中，應(yīng)按重要性原則將知識成本單列為一個(gè)成本項(xiàng)目，即產(chǎn)品成本應(yīng)包括材料、人工、知識成本與其他間接費(fèi)用4個(gè)部分。第二，在原有的按成本習(xí)性所反映的成本結(jié)構(gòu)中，變動(dòng)成本與固定成本的比例發(fā)生變化。由于知識成本大多是固定的，使得固定成本的比例提高，并最終超過變動(dòng)成本。如在軟件產(chǎn)業(yè)中，軟件開發(fā)費(fèi)是固定成本，它并不取決于這一軟件復(fù)制的數(shù)量，軟件的變動(dòng)成本很小。

二、成本計(jì)算的基本方法將由品種法向批別法轉(zhuǎn)變

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，生產(chǎn)方式采用標(biāo)準(zhǔn)化，也就是大量地、重復(fù)地生產(chǎn)一種或幾種產(chǎn)品，生產(chǎn)的效率取決于單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出相同產(chǎn)品的數(shù)量。品種單一、數(shù)量龐大是這一時(shí)期生產(chǎn)的主要特征。因此，以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對象的品種法成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)期最基本的一種成本計(jì)算方法。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，生產(chǎn)方式采用非標(biāo)準(zhǔn)化即柔性化，批量小、品種多、型號雜、更新?lián)Q代快是這一時(shí)期的生產(chǎn)特征。因此，現(xiàn)代成本計(jì)算方法應(yīng)以批別法為主要成本計(jì)算方法。

三、企業(yè)工資將由計(jì)件工資制向績效工資制轉(zhuǎn)變

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，主要有按職工出勤時(shí)間多少計(jì)算的計(jì)時(shí)工資制和按職工在單位時(shí)間(小時(shí)、天、月)內(nèi)完成合格品的數(shù)量多少計(jì)算的計(jì)件工資制兩種。這兩種工資制在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和職工生產(chǎn)積極性有重要作用。但在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，評價(jià)一個(gè)職工對企業(yè)貢獻(xiàn)的大小，其標(biāo)準(zhǔn)不再是出勤時(shí)間的長短或生產(chǎn)產(chǎn)品件數(shù)的多少，而是看其對知識、技能的掌握及轉(zhuǎn)化為技術(shù)、轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的效率。因此，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代主要采用績效工資制。可以預(yù)見，這種分配方式將打破“同工同酬”的格局，極大地促進(jìn)科技進(jìn)步和生產(chǎn)力向前發(fā)展。

四、企業(yè)將更加注重環(huán)境成本的管理

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)為了獲取高額利潤，往往盡可能多地利用自然資源，甚至進(jìn)行掠奪式開發(fā)，而不考慮或極少考慮環(huán)境成本，對生態(tài)環(huán)境造成了極大破壞，環(huán)境危機(jī)日益加劇。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，提高生活品質(zhì)，創(chuàng)造美好環(huán)境是每個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的社會義務(wù)。企業(yè)為了避免或減少其因破壞環(huán)境發(fā)生的損失、防治污染保護(hù)生態(tài)發(fā)生的費(fèi)用，就需要按照可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的要求管理經(jīng)營活動(dòng)。因此，在知識經(jīng)濟(jì)條件下，環(huán)境成本已成為企業(yè)運(yùn)營成本的重要組成部分，企業(yè)將更加注重環(huán)境成本的管理。

五、形成成本競爭優(yōu)勢是成本管理的核心目標(biāo)

在知識經(jīng)濟(jì)條件下，網(wǎng)上貿(mào)易的迅速發(fā)展使得國際市場上同類產(chǎn)品的價(jià)格將趨于一致，誰的成本低誰獲得的利潤就高。因此，在這種情況下，企業(yè)將更加注重成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的運(yùn)用，以形成自己的成本競爭優(yōu)勢，從而在國際市場上賺得更多的利潤。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，成本管理的目標(biāo)是單純地追求產(chǎn)品成本的降低，而在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)間競爭日益加劇，實(shí)施成本管理作為增強(qiáng)企業(yè)競爭力的有效手段，其目標(biāo)已轉(zhuǎn)化為努力形成企業(yè)的成本競爭優(yōu)勢。

根據(jù)現(xiàn)代成本管理的新特點(diǎn)，改進(jìn)傳統(tǒng)成本管理

一、改進(jìn)無形資產(chǎn)的核算

從會計(jì)的角度看，知識經(jīng)濟(jì)最大的特點(diǎn)是無形資產(chǎn)占整個(gè)社會資產(chǎn)的比重增大，對一些高科技企業(yè)來說，它的比重甚至超過固定資產(chǎn)而居首位。而我國會計(jì)實(shí)務(wù)中，對多數(shù)無形資產(chǎn)沒有計(jì)量。企業(yè)價(jià)值計(jì)量的不充分，必然使國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)在進(jìn)行聯(lián)營、兼并及國際交往中處于不利地位。我國在無形資產(chǎn)核算方面需求改進(jìn)的主要有以下幾個(gè)方面：

1.拓寬無形資產(chǎn)確認(rèn)范圍。知識經(jīng)濟(jì)社會中無形資產(chǎn)的內(nèi)容越來越多，范圍越來越廣，目前美國評價(jià)公司時(shí)涉及的無形資產(chǎn)已達(dá)20多種，且有日益增多之勢。我國目前涉及的無形資產(chǎn)僅有專利權(quán)、商標(biāo)、商譽(yù)、土地使用權(quán)等，應(yīng)增加一些無形資產(chǎn)會計(jì)科目，如人力資產(chǎn)、業(yè)務(wù)伙伴、融資關(guān)系、長期顧客、業(yè)務(wù)能力及企業(yè)文化等。

2.改進(jìn)自創(chuàng)無形資產(chǎn)價(jià)值的計(jì)量方式。不應(yīng)僅按照無形資產(chǎn)開發(fā)過程中實(shí)際支出計(jì)量，還應(yīng)包括后期投入，同時(shí)還應(yīng)評估確認(rèn)其市場價(jià)值。

3.提高無形資產(chǎn)投資價(jià)值計(jì)量上限。根據(jù)我國公司法規(guī)定，公司投入資本中，無形資產(chǎn)投資不得超2O％，這在無形資產(chǎn)對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展其著重要作用的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，明顯不能適應(yīng)社會發(fā)展的需要。

4.調(diào)整無形資產(chǎn)攤銷方法。無形資產(chǎn)尤其是專利權(quán)等知識資源具有可重復(fù)使用的特征，一方面由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，其更新?lián)Q代速度較快，另一方面由于其前期帶來的收益一般大于后期，所以應(yīng)調(diào)整其攤銷的速度和方法，可以像固定資產(chǎn)加速折舊法那樣采用快速折舊的方法，也可以適當(dāng)縮短無形資產(chǎn)的攤銷期限。這樣，既能準(zhǔn)確地核算無形資產(chǎn)，又能準(zhǔn)確地進(jìn)行知識產(chǎn)品成本的計(jì)算。

二、引進(jìn)作業(yè)成本計(jì)算和作業(yè)成本管理

如前所述，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代成本項(xiàng)目中各項(xiàng)目比重將發(fā)生較大變化，且成本核算的內(nèi)容也將發(fā)生較大的變化，而現(xiàn)行制造費(fèi)用的分配方法會嚴(yán)重扭曲產(chǎn)品與服務(wù)的真實(shí)成本，導(dǎo)致成本信息失真，決策失誤。因此必須加以改進(jìn)現(xiàn)行制造費(fèi)用的分配方法，可以從兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：一是區(qū)分各種不同的制造費(fèi)用，分別采用不同的分配標(biāo)準(zhǔn)。這種方法只能治標(biāo)不能治本，因?yàn)楦黜?xiàng)標(biāo)準(zhǔn)可能會因時(shí)因地不斷變化。二是從根本上改變現(xiàn)行的分配方法，引入作業(yè)成本核算。由于作業(yè)成本是從成本動(dòng)因上尋找各項(xiàng)費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)，從而可以從根本上消除分配標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)的弊端。作業(yè)成本計(jì)算的基本原理就是作業(yè)消耗資源、產(chǎn)品消耗作業(yè)。

三、引進(jìn)環(huán)境會計(jì)，考核并控制環(huán)境成本

知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要特征范文第5篇

【關(guān)鍵詞】：知識經(jīng)濟(jì)；企業(yè)營銷；消費(fèi)者

中圖分類號：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1997-0668 (2008)0110094-01

一、對消費(fèi)者需求的影響

以技術(shù)革命為推動(dòng)力的知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一方面使社會財(cái)富迅猛發(fā)展，另一方面，使廣大消費(fèi)者生活水平提高，并使消費(fèi)者需求發(fā)生如下變化：

1. 消費(fèi)者需求趨于個(gè)性化

由于知識經(jīng)濟(jì)使消 費(fèi)者受教育的程度和文化水平獲得普遍的提高，從而促使消費(fèi)者的消費(fèi)需求和消費(fèi)行為趨于個(gè)性化。同時(shí)由于知識經(jīng)濟(jì)帶來科技與知識的創(chuàng)新、從而引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)的個(gè)性化。因而，要求企業(yè)一改工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代那種單一的、大批量的營銷方式、轉(zhuǎn)向?qū)嵭袀€(gè)性化和多樣化的營銷方式。

2. 消費(fèi)者行為趨于理性化

在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于消費(fèi)者文化水平的提高，他們能夠借助發(fā)達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò)、全面、迅速地搜集與購買決策有關(guān)的信息。例如消費(fèi)者借助電腦咨詢軟件迅速收集有關(guān)產(chǎn)品信息，并擬定與評估不同的購買方案，從中選擇最佳的購買決策。

3. 消費(fèi)者的需求

從低層次的生理需求向高層次需求轉(zhuǎn)變，即從物質(zhì)需求向精神需求轉(zhuǎn)變。如消費(fèi)者從原來的對衣食住行最低的生理需求向文化教育、娛樂等精神需求轉(zhuǎn)變。

4. 消費(fèi)者面臨更多的產(chǎn)品選擇

知識經(jīng)濟(jì)促進(jìn)因特網(wǎng)迅速發(fā)展，從而使國外市場沖破地區(qū)界限、行為界限和時(shí)間界限，購買者可以在任何地區(qū)、任何時(shí)間通過網(wǎng)絡(luò)搜尋及選擇理想的賣者 ，銷售商之間發(fā)生激烈的競爭，從而使購買者能夠自由地選擇國內(nèi)外的賣者，消費(fèi)者對產(chǎn)品越來越挑剔。

二、對產(chǎn)品的影響

第一: 是知識經(jīng)濟(jì)使產(chǎn)品的外延與內(nèi)涵發(fā)生巨大的變化。從產(chǎn)品的外延看，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代不僅農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)品成為商品，知識、服務(wù)、信息及技術(shù)都成為商品，即與知識相關(guān)的無形產(chǎn)品成為消費(fèi)者主要的消費(fèi)對象。從產(chǎn)品的內(nèi)涵看，由于知識成為知識經(jīng)濟(jì)的核心要素，要求產(chǎn)品中的知識含量提高了。因而，衡量產(chǎn)品價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生了變化，即由傳統(tǒng)的以物質(zhì)為基礎(chǔ)轉(zhuǎn)為以知識含量為基礎(chǔ)進(jìn)行衡量。

第二: 是以信息技術(shù)為核心的知識經(jīng)濟(jì)，囿于住處技術(shù)發(fā)展日新月異，使產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)和使用周期日益縮短，因而，要求企業(yè)快速開發(fā)新產(chǎn)品，并迅速將新產(chǎn)品投入市場。

第三: 對價(jià)格的影響：以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化為主要特征的信息技術(shù)革命，使Internet廣泛運(yùn)用，從而要求企業(yè)同用戶面對面進(jìn)行定價(jià)。

第四: 對分銷的影響：知識經(jīng)濟(jì)對傳統(tǒng)分銷方式，即主要通過中間商向最終用戶銷售產(chǎn)品的方式發(fā)生巨大的沖擊。而網(wǎng)上交易卻逐漸頻繁起來，企業(yè)必須盡早適應(yīng)這種變化。

第五: 對企業(yè)營銷管理的影響：對原來傳統(tǒng)的營銷管理模式，即受地理位置和時(shí)間的約束，實(shí)行松散型的管理，不能不是巨大的挑戰(zhàn)。

面對信息產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的知識經(jīng)濟(jì)對我國企業(yè)營銷產(chǎn)生深刻的影響，我國企業(yè)要迎接挑戰(zhàn)，必須進(jìn)行營銷創(chuàng)新。這主要包括營銷觀念、營銷制度及營銷管理的創(chuàng)新。

企業(yè)營銷觀念的創(chuàng)新。營銷觀念創(chuàng)新是企業(yè)營銷創(chuàng)新的核心和前提。營銷觀念的創(chuàng)新，需要企業(yè)從滿足顧客需求的傳統(tǒng)營銷觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椴粌H滿足顧客需求，還要?jiǎng)?chuàng)造顧客需求的新的營銷觀念。這緣于知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展，產(chǎn)品生命周期大大縮短，新產(chǎn)品層出不窮，由此引起社會需求的變化與企業(yè)之間的激烈競爭，這必然驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的不斷更新。其次，要求企業(yè)從偏狹的國內(nèi)營銷觀念轉(zhuǎn)向全球營銷觀念。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)全球的發(fā)展，使國內(nèi)外市場連成一個(gè)整體。因而，企業(yè)必須樹立全球營銷觀念，才能推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

營銷制度創(chuàng)新。創(chuàng)新是指建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，即對各種要素的一種"新組合"，它包括引進(jìn)新產(chǎn)品和提供一種產(chǎn)品的新質(zhì)量；采用新的技術(shù)、新的生產(chǎn)方式；開辟新市場獲得原材料和新來源；實(shí)行企業(yè)組織新形式。

知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營銷組織創(chuàng)新，主要是從傳統(tǒng)的等級制度轉(zhuǎn)變?yōu)槿嵝缘臓I銷組織。從目前國際柔性組織的發(fā)展趨勢來看，主要是建立起扁平化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、虛擬化及全球化的組織。一是扁平化。指企業(yè)通過技術(shù)網(wǎng)絡(luò)同廣大員工發(fā)生直接聯(lián)系，而且使企業(yè)同消費(fèi)者、研究機(jī)構(gòu)之間構(gòu)筑一個(gè)互動(dòng)的信息反饋機(jī)制。二是網(wǎng)絡(luò)化。它是使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與廣大員工眾傳統(tǒng)的等級制度關(guān)系變成非正規(guī)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，從而提高員工的自信以及經(jīng)營效益。三是智能化。這既要求職工不斷提高個(gè)人知識和智慧以及不斷的超越自我，又強(qiáng)調(diào)企業(yè)的系統(tǒng)思考和知識的整合力量，以不斷再造企業(yè)的無限生機(jī)。四是虛擬化。是依靠信息技術(shù)而建立臨時(shí)網(wǎng)絡(luò)，是一種靈活機(jī)動(dòng)的新型企業(yè)的組織形式。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，可以突破企業(yè)界限，在廣闊范圍內(nèi)尋求各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)（如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營銷售等）及各生產(chǎn)要素優(yōu)化組合的一種形式。企業(yè)一旦完成目標(biāo)就自行解散。這種組織形式可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，并節(jié)省費(fèi)用。它要求管理者要具有很高的協(xié)作精神、協(xié)調(diào)能力及綜合能力，要求企業(yè)組織形式及組織行為充分考慮這一時(shí)代特點(diǎn)，研究企業(yè)營銷如何同國際慣例接軌，如何適應(yīng)全球市場的需求及適應(yīng)全球的競爭戰(zhàn)略。