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上午好!現將我校責任督學掛牌督導工作向大家作個匯報。
一、認識到位,高度重視
責任督學掛牌督導,顧名思義,就是對學校工作進行監督指導。那么作為校長,應該有怎樣的態度呢?有的人認為這不是又多了一個婆婆嗎?頭頂上面又壓了一座大山?我不這樣認為,因為,婆媳間的問題是千年難題,要是把督學當成婆婆,那就必然會產生防范心理,很難做到配合默契。而我認為校長與督學的關系更像夫妻,像兄弟,相濡以沫,戮力同心。正因為如此,面對上級檢查,我們可能像雄孔雀一樣,展翅開屏,展示五彩斑斕的成績而刻意把骯臟的屁股深深的隱藏起來,而督學來了,則素顏以對,期待發現問題,共同把學校建好。因為,我們一切工作的出發點和最終目的,都是為了學校的發展及為學生的終身發展服務。這些經驗豐富的督學的督導工作有助于及時發現和解決學校改革發展中出現的問題,推動學校端正辦學思想,規范辦學行為,實施素質教育,提高教育質量,實現內涵發展。這些都是與校長的使命和責任是相一致的。
二、配合到位,認真整改
怎么配合?一是硬件設施、辦公條件按規定配備到位。二是聯絡互動要到位,為此,我們成立了責任督學掛牌督導工作領導小組,并配備了專職的督導聯絡員。我校的重大決策都向責任督學匯報,重大活動都邀請責任督學參與。并定期邀請責任督學到校全面開展督導工作。三是要抓住一個關鍵詞“改”,首先是改什么,每次督學到校督導,我們都根據督學反饋的問題,整理成問題清單;其次,怎么改,針對問題清單,針對問題的性質采取有針對性的措施,有的問題是管理過程中忽視的一些細節問題則立即整改,刻不容緩,如范伍金督學提出校內還存在明溝,不安全,我們采取措施立即整改,可以說督學前腳剛走,施工人員后腳就入校,并將整后的照片及時上傳。又如督學提出的食堂留樣不規范,我們當天就安排購買規范的保鮮盒進行留樣。當然,大多數需要整改的問題,我們更多的著眼于問題的反思,做到舉一反三,抓好制度建設,做到長效機制到位,如督學們提出的宿舍評比問題、書法教育進一步深入開展問題、進一步加強書香校園文化建設的問題、“生命化十星教育”評選進一步操作落實問題等等,針對這類問題的整改,我們首先召開師生座談會,了解實際情況,對問題的形成和解決方案形成初步構想,同時,召開行政會或校務會,針對問題清單集體討論確定整改方案;第三,誰來改,把整改清單逐條落實到人,并形成書面整改方案;第四,誰抓整改落實,成立以校長為組長的督導問題整改工作領導小組負責督促落實。并定期召開會議,匯報整改進度,討論后續整改方案。
三、督導到位,力求實效
開展掛牌督導創新縣建設以來,縣教育局、督學及各個學校都對督導工作給予了高度重視,各位督學更是激情滿懷,舞出新風采,唱響第二春,督導風格也隨之出現重大改變。
一是由過去只看表面轉變為注重全方位深入視導。過去,督學們到學校基本上就校園面上走走,而現在督學們每次到校都深入到教室、宿舍、食堂、門衛及各辦公室等各處進行全面深入的檢查指導。
二是由過去只偏重向校長了解情況,轉變為善于找師生座談,全面深入地了解實際辦學情況。以往督學們到校基本上直通校長室,主要是向校長單方面了解情況,現在督學則注重向一線老師、學生了解情況,更精準的找出問題。如聶新揚督學通過學生了解到個別學生飯量大,食堂標配的飯量不夠的問題,我們立即召開班主任會議,要求班主任告之學生,飯不夠的可免費乘飯。
三是由過去側重結果,轉變為更加關注過程。過去督學由于側重于聽匯報,看結果,因而容易造成有的學校虛假匯報。而現在,督學們都能非常認真的查看過程性材料,并提出一些組織過程中的建議。如賴進榮督學指出我校的黨建工作中“學習園地”的個人先進事跡不夠祥實,更新周期也太長,對此,我們進行了整改。
四是由過去浮于表象,轉變為注重深層次的原因分析。過去督導工作較為粗淺,因而往往浮于表象,而今,督學們善于發現問題,并針對問題分析原因,以便于采取更有針對性的對策。如范伍金督學針對部分老教師職業倦怠現象,指出老教師幾十年從事單一職業,感覺單調枯燥,且現代教師往往承擔多重角色,以及現代教育理念和手段的更新周期過快,導致他們很難適應,身心疲憊,從而造成職業倦怠。同時強調,一個學校的實力所在是教師隊伍的水平,而教師水平取決老師專業發展的精神。為此,我們近年來注重派出老教師外出交流培訓,并注重獎勵和肯定他們的個人價值,不斷提高和維護他們的工作激情。
五是由過去只下整改通知,提出整改要求,轉變為側重于給出整改思路和建議。過去督學檢查,主要是發現問題并下發整改通知書,而今則側重于參與學校行政會、校務會,與學校班子一起分析問題、提出整改思路和建議。如督學們提出,我校教育現有方案操作上存在時限不明、責任人不明確的現象,并建議將每年年底一次性評出十星,改為每月精心評出一星。
六是由過去只重視巡視督導,轉變為既重視督導,又注重整改落實。目前,每次督導發現問題后,督學們都會進行后續的跟蹤了解,直至問題解決為止。
心中有目標,教師才能產生自我提升的內驅力。針對本地農村小學英語教師轉崗、兼職教師大量存在,非專業教師居多的客觀教學現狀,在反復調研、討論的基礎上,確立了校本教研活動緊緊圍繞“努力成為一名合格的小學英語教師”這一目標開展。
二、創新思路,找準校本教研定位
隨著教育信息化的發展,網絡環境下的教學研究活動成為新時期創新開展校本教研活動,有效促進教師專業化發展的新方式。結合我市教研現狀,確立了網絡環境下基于大校本教研策略,自主互動式的校本教研新思路。
三、確定主題,把握教研活動重心
要想使校本教研活動取得實效,問題必須真正來自教師的親身體驗。在充分研討、分析教師專業發展需求的基礎上,教研組確定了“四個一”主題研修工程。“四個一”即:一語,說一口流利的英語;一字,寫一手規范的粉筆字;一畫,畫一手漂亮的簡筆畫;一課,上一堂實效的好課。這些問題是教師在自身實踐中迫切需要解決的問題,對教師的實際教學有直接的幫助和指導意義。
四、創新方式,激活教師參與動力
在明確教研目標,確定教研思路與主題的前提下,經過研究實踐,形成了網絡環境下“五步自主互動式”新型校本教研模式。“五步”即“線下自主學習,線上互動交流,教學技能展示,課堂主題研討,后續總結提升”五個步驟。
1.線下自主學習。圍繞“四個一”主題研修工程,活動前,教師通過多種方式進行充分的學習準備。自主學習、網絡互動交流是農村小學英語教師在孤軍奮戰、課業負擔較重的情況下最主要的自我提升方式。
借助多種媒體,提升口語素養英語口語是農村教師亟待提升的技能之一。自學過程中,教師充分利用各種音像資料和網絡資源,借助電腦、電視、手機等便捷工具,根據每次活動的不同任務,有選擇、有針對性地進行學習。
閱讀各種書籍,夯實理論基礎基于校本研究活動中的課例觀摩與主題研討的準備,教師不僅僅要研讀課本和教參,明確教學內容、重點;更要深讀專業書籍,尋找理論支撐;還要廣泛搜集整理相關案例,開闊思維。多元閱讀為互動研討過程中教師的各抒己見、暢所欲言奠定了基礎,有效提升了教師的教學理論水平。
2.線上互動交流。網絡為教師創設了―個可以自由參與,相互交流,信息共享,合作學習的新環境。在自主學習的基礎上,教研組會在線下集中教研的前一星期,在網絡平臺線下集中教研活動方案、研討課例教學設計與研討話題等。教師根據活動內容,隨時上網發帖參與討論,并進行互動磨課。
3.教學技能展示。集中教研活動是教師展示教學技能、鍛煉教學能力、分享教學經驗和提升自身素質的良好機會。為了激發教師參與活動的積極性,教研組創新教研方式、豐富教研內容,力求讓每位教師都能在活動中展現自我,互動研討,并在交流中發現問題,生成觀點,產生共鳴。
“英語好聲音”是教師最感興趣的環節之一。生動有趣的英語故事、繞口令,旋律優美的英文歌曲,聲情并茂的英語演講等不僅有效提高了教師的口語水平,同時為校本教研活動增添了愉悅的氛圍。“英語書畫秀”通過書畫展或現場簡筆畫、粉筆字展示等活動,很好地激發了教師業余練習英語書畫的興趣,為教師提供了很好的展示自我、相互學習借鑒的平臺。
4.課堂主題研討。本環節首先是“好課大家研”活動:由兩位教師采用說課、微型課或現場課等不同方式進行課堂展示。其他教師根據研討主題有重點地進行課堂觀察。接下來是“專題研討沙龍”,教研組以所聽研究課例為載體,圍繞主題開展研討活動。研討過程中,教師有不同觀點的陳述,有思維的交流碰撞,有理性的思考與延伸……研討氣氛寬松愉悅。
線上教學和返校開學的銜接計劃
學校復課也逐步臨近,為了確保線上教學和復課后線下教學有
機銜接,確保實現“不落下一個學生”目標并順利完成本學期教學任
務,現就做好學生線上學習學業檢測和線上線下教學工作銜接計
劃。
一、現狀分析:
我們班級四年級學生的素質較好,從學生線上作業反饋結果
看:大部分學生對所學知識能夠理解并運用到實踐報告中去,對口
算、計算、文字敘述題算理清楚;對應用題也有了初步的分析解答
能力。從學習習慣方面看:學生能夠在家自覺的學習,每天按時聽
課并做好筆記,但是也存在一定的問題,有時講解過快,學生反應
慢,存在聽不懂的問題。
二、針對四年級學生的特點、學科內容及存在的問題,特制定以下教學計劃:
知識目標:
1、使學生學會并掌握假期空中課堂線上所學所有知識內容。
2、在學會知識的基礎上運用知識,拓展延伸。
能力目標:
1、在完成教學任務的同時,注意學習習慣的培養。
2、引導學生掌握知識間的聯系,培養學生解決應用題的能力。
3、培養學生自覺學習的能力。
三、任務要求:
(一)科學做好線上與線下教學銜接,要制定好復習計劃并有
效實施。開學后為線上教學內容的復習留足時間,堅決杜絕復學后
直接講授額的教學內容,復學后組織復習過程中,對線上學習效果不好的學生要進行專門輔導,確保最大程度讓學生掌握線上所學內容。
(二)要科學合理安排后續教學時間。充分考慮不學生的新知識
接受能力,有序開展教學工作,堅決杜絕教師加快教學進度、增加
課時容量、延長在校附間開展線下教學。
(三)要抓好新舊教學內客的有機銜接。在充分復習的基礎上,
嚴格按照教材知識體系開展新內容的教學,堅決杜絕因顧慮教學時
間不夠跳過認為“不重要”的教學內容搞“選擇性”“跳躍式”教學;要做
到循序漸進,新舊銜接,確保學科教學目標的系統性、完整性。盡最大可能減少學生居家學習期間對身心健康造成的不利影響。
xx中學線上教學和返校開學的教學銜接計劃
為了做好開學后線下教學與線上教學的銜接,進一步鞏固線上教學成果,確保實現本學期課程教學目標,制定線上教學和返校開學的教學銜接計劃如下:
一、教研層面
1.通過課堂檢測、問卷調查及訪談等及時了解本校教師線上教學的效果和存在的問題,結合線上教學進度,指導本學科教師做好線下線上教學的銜接工作,包括教學計劃、教學內容及教學方式的銜接等。
2.整合線上學習資源,并對其進行精選(主要為省平臺上的資源),提供給本學科教師使用,以便學生結合實際選擇性回看,以及時鞏固所學知識,查漏補缺,溫故知新。
二、學校管理層面
1.對本校的線上教學情況開展多種形式的調查,以準確把握線上教學的目標達成情況,及時了解線上教學存在的問題,并采取相應的問題解決策略,幫助師生解決問題,鞏固和提升線上教學效果。
2.結合各學科線上教學的進度和各單元的教學效果,調整線下教學計劃,做好線下教學計劃與線上教學計劃的有效銜接,線下教學內容、方法與線上教學的銜接。
3.做好九年級學生的心理輔導工作,消除對中考復習的焦慮。加強對九年級學生學習方法的指導,在不過度增加學生學習負擔的前提下,提升教學效果。
4.針對學情做好集體補學和個體補學計劃。準確了解未參與線上學習的學生情況,并制訂切實可行的補學方案。準確了解線上學習效果不佳的學生情況,采取適當的補助措施。
5.指導各學科教研組開展線下線上教學銜接研討活動,總結線上教研的經驗并將其融入線下教研活動,建構形式靈活、內容豐富的學科教研活動。
三、教師教學層面
1.對本學科線上教學情況進行悉心小結,對線上教學中存在的不足要及時完善,為不適應線上學習的學生設計針對性的補助措施。
2.結合學情和時間分配,調整好線下教學計劃,線下計劃與線上計劃進行有效對接的同時,要確保線下計劃的科學性與有效性。九年級的教師,更要結合線上教學實際和中考實際,精心設計好復習計劃。
3.在線下教學的起始幾周,適當放緩教學進度,并抽出時間對線上學習進行針對性的查漏補缺。
4.關注本學科線上學習情況異常的學生,關注學習異常學生的心理狀況,并能及時對其開展心理疏導,使其盡快適應線下學習。
5.做好各類資源的有效統整,使之成為資源庫,并將其提供給班級學生,助力學生的線下學習。
四、家長層面
1.引導孩子合理調整作息時間,讓孩子的作息時間盡快與線下學習對接。
關鍵詞:新課標;教研工作;關鍵;發展
中圖分類號:G633.3 文獻標識碼:A
引言:要做好教研工作,就要接近教學工作,拉近與教師的距離,站在授課教師的角度上考慮問題,要保持謙虛和善的心態,不斷提高自己的理論水平和治學態度。真正的課堂教學經驗要通過一線教學去發現和總結。作為教研員要有借鑒性地采納教師的意見和經驗,善于收集教學信息,與教師建立良好的合作關系。
一、如何做好教研工作
教研工作是把教師作為主體,把教學實踐作為基礎,把教學活動中遇到的問題作為研究內容的,為了提高教學質量和提升教師素質的研究活動。教研活動的形式多種多樣,但必須遵循一定的計劃和原則。
作為一種研究性的工作,其過程必須要有科學的方法和操作規程。對教育和教學的研究,要把教學的現象和問題作為出發點和落腳點,主要針對重點難點問題來進行,充分發揮教研工作的引導和指導作用。每一個教研人員的工作經驗都是有限的,對教育教學的思考有一定的局限性。作為教研員不僅要客服自身的缺陷,對教研工作進行完善和創新,而且要增強教研工作的針對性和實效性。對于一些特殊的教研工作,使用一些行政管理手段也是必要的,不強調指令性是與行政工作的不同之處。
計劃性、有序性是教研工作的基本特征,所以教研活動要有組織有目的地進行。盲目的、大眾化的形式是無意義的。在教研工作中要充分發揮網絡的作用,網絡中有大量相關信息和最新方法,對于教研工作來說是一個重要的工具。目前的教研工作機制也具有了網絡的特征,提高了省、市、區各學校教研活動的協調性。
參加教研工作的主體是教師,教研工作的實效性受到教師對教研工作積極性的影響。同時對于沒有實踐經驗的教研員來說,無異于紙上談兵。對于初次參加教研活動的教師來說,首先要明白教研工作的性質和目的,不能“入鄉隨俗”模仿別人。要從實際出發,制定符合自己的方法和目標,一定要做到思路清晰。
教研工作本身就是服務于教育、服務于課堂的,聽課是教研工作的核心,在聽課中發現問題,提出解決問題的的方法,這樣教研工作才能更具有方向性和針對性。
二、作為教研員要對自己有要求
教研人員的主要工作有:教育科研、對教學進行研究、組織并參與教研活動、對教學政策進行研究、進行教學指導、對教學管理進行的研究、對教學經驗進行總結并推廣、對教學活動進行綜合評價、對教學質量教學水平進行全面分析。
對于一個合格的教研員來說,不僅要有為人師表的典范,還要有較高的思想素質,適應政策要求,準確把握國家的教育方針。良好的專業知識、技能、教學功底是工作的基礎;一定的研究能力、創新能力是工作的動力;組織能力以及文字表達能力可以為教研工作提供更充實的能量;保持穩重的工作作風使教研工作更踏實。
三、新時期教研員的特點
(一)隨著課改要求的變化,教研員的角色以及心態也要發生改變。課改以后,教研員不再是單純的權威者和指導者,應該與教師建立平等的關系。與授課教師進行互動才能使教師心態放開,真正參與到教研工作中來。教研員與教師是平等互助的合作伙伴,教研員不能把一些方法和結論強加于教師,要遵循開放性原則,與授課教師進行交流,共同發展。
(二)教研員是教學活動的研究者和引導者。在為教學活動提供科學合理建議的過程中,針對教師的不同特點,要采取正確的方式提高教學教研的積極性,起到協調教研教學關系的作用。教研員要與教師站在統一立場上,幫助其排憂解難,成為教師的支持者。
(三)另外教研員的夠工作方式也要不斷創新,不能滿足于目前的工作形式,加強反思,不斷完善自己,勤于思考,調整教研方法。杜絕拜金主義思想和利用職權謀利益的現象,嚴格遵守工作紀律,規范工作行為,在教師中樹立威信。
(四)提高學習意識,加強考察工作力度,開闊視野,主動接受新方法和新知識,與時俱進。在注重教學工作的同時也要關注教學管理工作。
四、總結
教研工作需要教研員和教師的共同參與,充分發揮集體的力量。在教研活動中,不論是教研員還是教師,都要不斷發現自身的缺點不斷提高自己的施教能力,在聽課過程中取長補短,改變以往的教研員導課、教師看課、教研員總結的模式,應當建立合作關系。把課例作為案例,展開探討和研究,以解決實際問題為目的,為教育教學提供有實際意義的方法和經驗。
參考文獻:
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一直以來新教師都是我們重點關注的群體,為了幫助他們適應信息技術學科教學,我們在區域研訓活動中組織新教師觀摩優質教師的課堂教學,讓新教師了解如何備課、如何組織教學,尤其是如何上好始業課。新教師在模仿中練習,在學習中實踐,逐步練好教學基本功。
2010年9月,為了更好地發揮骨干教師的引領示范作用,更有針對性地助力新教師的成長,我區全面實施“點對點”的牽手行動。具體辦法是:5位二層次骨干“一帶二”,牽手三層骨干和區教壇新秀,專項引領教學研究;三層次骨干“一帶一”,牽手三年內新教師,全面指導教學技能,并制定了《江干區信息技術學科牽手行動實施細則》,以三年為一周期。除師徒間日常交流指導外,牽手行動還作為區域研訓的一項重要內容,與區片協作組研訓、校際聯盟研訓、校本研訓等整合實施,注重過程管理。牽手結對的教師們在業務上相互促進,在生活上彼此關心,師傅在引領示范中不斷提升,徒弟在學習分享中不斷進步。在牽手行動中我區涌現出很多優秀的師徒組合,他們在牽手行動中協同共進,共同成長。
2014年9月,第二輪牽手行動以“牽手行動進校園”拉開帷幕,由我區三層次骨干教師、各校教研組長或備課組長組成研究團隊,每學期有計劃、有針對性地走進2~3所學校,力求推動“每校一主題,每組一特色”建設。2014年10月,“牽手行動”走進四季青中學,推出了教研組的“網站助力教與學”的主題研究;2014年11月,“牽手行動”走進杭州師范大學東城實驗學校,推出了教研組的“學為中心的信息技術課堂任務設計”主題研究;2015年4月,“牽手行動”走進天杭教育集團,推出了教研組的“Moodle網絡課程的建設與應用”研究主題;2015年5月,結合江干區“錢塘之春”系列活動,牽手行動走進了采三,推出了“基于3D打印技術的特色課程建設與實施”校本研究主題等。“牽手行動”推動了我區信息技術校本研訓的有效開展,也發揮著校本研訓對教師專業發展的促進作用。2016年3月,我區信息技術教研大組和核心團隊在總結以往牽手行動經驗的基礎上,以“牽手行動共同體”的形式對第二輪牽手行動進行了拓展。每個共同體由二三層次骨干及五年內年輕教師組成,并將2016屆準新教師也納入共同體中。本輪牽手行動提出了“分層培訓,分段實施”策略。第一年新教師側重教學常規,第2~3年側重教學方法,第4~5年側重專題研究。每個牽手共同體自主設計、自由活動,圍繞“課堂觀察?課例研究”展開,借助“互聯網+研訓”,線上線下齊頭并進,江干教育網和江干信息微教研公眾號同步推送。每學期舉行青年教師教學展示和牽手行動總結交流活動,分享牽手行動的歷程及成果,見證牽手行動的成效。
在“牽手行動”中,每一位江干信息人都得到了不同程度的發展。例如,東城實驗學校的洪優萍老師,在第一輪牽手行動中還是位三年內新教師,在師傅的指導下,教學、科研、競賽指導等各方面都逐年進步,成為區二層次骨干教師。近幾年,她又接連獲得區、市、省初中信息技術課堂教學評比一等獎,并在2015年11月榮獲全國課堂教學展評特等獎。在第二輪牽手行動中,她已成為師傅,用自己的親身經歷示范引領,積極地影響著新教師。
骨干教師優秀品質需要傳承,學科精神需要傳遞,年輕教師的成長需要引領。牽手行動讓我們青藍牽手,結伴前行。