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師德師風亮點范文第1篇

【關鍵詞】市政橋梁工程；伸縮縫；施工技術

一、市政橋梁伸縮縫施工技術的必要性分析

橋梁伸縮縫是指為了與橋梁建筑材料熱脹冷縮引發的變形相適應，而在橋梁上部結構內對一定的間隙進行設置。橋梁伸縮縫的應用不僅能夠將測量荷載環境及橋梁建筑材料的物理性能導致的上部結構的位移現象得到調節，而且還能對上部結構之間的聯結進行有效調節。對于所有橋梁結構而言，橋梁伸縮縫是最容易出現破壞的部位，現階段，橋梁施工過程中最常出現的則是伸縮縫的過早損壞，通常橋梁通車不到一年則會出現伸縮縫損壞的現象，并且隨著時間的發展，受損部位的損壞速度會進一步加快，伴隨逐漸加大的交通流量，為橋梁維修產生一定的難度。若運用橋梁伸縮縫更換的方式不僅對業主產生較大的經濟損失，而且還會對社會產生影響。在該類狀況下，應運用有效的伸縮縫施工技術，促使存在的問題得到有效解決。

二、橋梁伸縮縫的合理選擇

由于橋梁伸縮縫存在多樣的結構類型，因此可結合伸縮縫的大小差異劃分為不同的規格類型，與行車舒適度、交通流量以及道路等級對不同類型的橋梁伸縮縫進行選擇，從而實現可靠、經濟、耐久以及適用的效果。從構造上進行劃分，橋梁伸縮縫主要包括多種類型：模數式伸縮縫、填充式伸縮縫、橡膠伸縮縫、無紡布式伸縮縫以及梳形鋼板式伸縮縫等。由于橋梁伸縮縫的不同所使用的耐久性、范圍及造價也不同，因此橋梁伸縮縫設計中，最為關鍵的則是橋梁伸縮縫的合理選擇。

三、市政橋梁伸縮縫施工技術的應用

1.切縫施工

在實施橋梁伸縮縫切割之前，應沿橫橋向位置對切縫兩側各對3m寬的編織布進行放置，并在道路的表面采用膠帶紙實施固定，該方法的應用不僅能夠發揮雜物堆放的作用，而且能夠避免在鋸縫過程中有石灰粉對路面產生污染的現象發生。其次，在切縫施工之前，應先對橋梁伸縮縫位置瀝青路面的平整度進行檢測，若所檢測出的平整度無法滿足標準要求，則應適當將切割面的寬度進行擴大，注意單邊加寬不能達到30cm以上。若加寬切割施工后，瀝青路面的平整的股仍然無法與橋梁伸縮縫的安裝標準相符，為了避免由于不合理的瀝青路面平整度導致橋梁伸縮縫的施工質量造成影響，應對故障位置的瀝青路面實施返工操作，然后再實施橋梁伸縮縫施工。若在切縫之前，瀝青路面平整度與要求相符，應按照施工圖紙所制定的要求對開槽的寬度進行計算，實施準確放樣。運用切割機對放線位置進行割縫，嚴格按照“整齊且順直”的原則進行施工。在切縫完成之后，應運用清水對切割過程中形成的石粉灰進行清洗。若運用無水切縫施工，應將產生的石粉灰通過鼓風機進行吹干凈，避免石粉與水分相遇，否則會將清洗的難度提升。

2.開槽施工

運用風鎬的方式進行開槽。為了使新舊混凝土達到有效結合，在開槽過程中應將槽內松動的是你混凝土及瀝青混凝土進行清理干凈，使其深度控制在12cm以上。對橋梁伸縮縫進行開槽后，槽內會有較多的瀝青混凝土及雜物存在，當通過全部清理干凈后在預先準備好的鋼板或彩條布上進行放置，運用強力吹風機或高壓水槍將浮塵進行清除，促使施工現場地面處于潔凈狀態。當梁與梁子健的間隙未能滿足要求時，應運用有效的處理方法進行操作。應先將槽內的錨固筋和預埋筋進行理直、理順，其次，還應對之前預埋的鋼筋數量進行檢查，當有不足現象出現時，應運用環氧樹脂或鋼筋膠對這段或樓賣的預埋筋實施統一的鋼筋補植，補植深度應達到15cm以上。當開槽施工后，應避免施工人員及其他人員對槽兩側的邊緣進行踩踏，防止槽兩側部位的瀝青混凝土有損壞現象出現，對過往車輛的通行實施嚴格禁止，以免對開槽質量產生直接影響。

3.焊接與制作型鋼

在型鋼定位之前，首先應對型鋼的平直度進行檢查，盡管在出廠前已經對產品的平直度進行檢查，但在運輸或裝卸過程中仍可能會對產品的平直度造成影響。為了使質量得到保障，應在型鋼安裝的整個過程中，檢測出平整度及順直度。使型鋼的平整度控制在小于2mm，且順直度達到3mm以內即可。其次，還應控制型鋼的頂面和路面之間的高差，使其小于2mm，當有問題出現時應實施及時的處理。

4.存放及運輸

通常情況下，橋梁伸縮縫是在工廠內完成組裝后向施工場地內運輸。在伸縮縫出廠之前，廠家會結合圖紙對所需的裝置尺寸進行設計，通過夾具實施固定，促使圖紙所需的寬度得到滿足。其次，還應對吊點的位置進行標出，若運輸長度對橋梁伸縮縫產生了制約或由于其他因素造成無法對整段實施組裝運輸時，應運用分段組裝運輸的方法向施工現場進行運送，然后逐一對送入現場的橋梁伸縮縫進行檢查及驗收，禁止對出現無法恢復的翹曲或扭曲變形等橋梁伸縮縫進行應用。當通過驗收滿足合格要求時，應在存放時進行平整支墊，避免有翹曲、傾斜等現象存在。當橋梁伸縮縫向施工場地內運入后應實施妥善的保管，禁止在露天狀況下實施放置。

5.橋梁伸縮縫的安裝

當預留槽清理完成之后，應在其上方每隔3～5m對一根3m長、斷面尺寸大小為10cm×10cm的方木進行橫向設置，在其上方對橋梁伸縮縫進行放上，對鋼筋位置擺放的是否合理進行檢查，當需要對其實施調整時，應在調整結束之后，將橋梁伸縮縫通過小龍門架葫蘆吊向槽內放入，并對中心線的方位進行檢查。在焊接施工時，應在規定的氣溫范圍值內進行，一般運用的焊接方式為對稱焊接，通過兩邊對稱，先進行定位點焊，然后再進行正式對稱焊接，避免在焊接型鋼的過程中有變形現象出現。

6.混凝土的澆筑

在混凝土澆筑施工之前，應將預留槽進行徹底清掃，運用泡沫塑料將橋梁伸縮縫簡析進行填塞，避免混凝土澆筑過程中有漏漿現象產生，在槽的兩側路面采用料布或苫布實施鋪蓋，避免在施工過程中縫口有混凝土流入或路面污染等問題形成。特別是應對平整度進行關注，確保混凝土與橋梁伸縮縫裝置處于平齊狀態，較高或較低都會導致跳車問題形成。

7.混凝土的養護施工

在混凝土澆筑成型之后，應設置專業的人員對混凝土養護進行負責，首先應運用薄膜實施4～6h嚴密覆蓋之后再采用草袋實施覆蓋并進行灑水養護，或運用養護劑噴灑并覆蓋薄膜的方式進行養護施工。養護周期應達到超過7d，通過對標志及指示的設立，避免有車輛及行人從上方通行，使混凝土質量得到保障。

四、結語

綜上所述，橋梁伸縮縫作為市政工程橋梁運營中所常見的病害，若是損壞后不能及時的進行修補，在使用性能上將直接影響橋梁的質量。因此應在施工、設計及管理方面進行有效的控制，同時通過對損壞的原因進行分析，有效改善橋梁過渡段混凝土及預埋筋的設計，促使伸縮縫的使用性能得到有效提升。

參考文獻：

[1] 蔣曉龍.市政橋梁施工質量問題及防治措施[J]. 科技與企業. 2014（01）.

師德師風亮點范文第2篇

關鍵詞：高速公路橋梁；典型裂縫；處置措施

中圖分類號：U448.14 文獻標識碼：A

高速公路橋梁裂縫的處理方法有多種，本文所要分析的是實際中常見且經常使用的處置方式。

一、裂縫表層封閉修補法

橋梁產生的裂縫，對于寬度小于限值，非承載力不足產生的裂縫，屬于表層裂縫，對于橋梁混凝土結構的表層裂縫的表面封閉修補常用方法有表面抹灰法、表面噴漿法、鑿槽嵌補法和加箍封閉法等。達到保證結構的耐久性的目的。

（一）表面抹灰法。水泥砂漿涂抹法的操作步驟是先將裂縫附近的混凝土表面鑿毛（糙面應平整），洗刷干凈后，灑水使之保持濕潤(但不可有水珠)，然后將水泥砂漿（1:1～1:2）涂抹其上。涂抹時應先用純水泥漿涂刷一層底漿(厚度約0.5～1.0mm)，在將水泥砂漿一次或分次抹完。涂抹的總厚度一般為10～20mm ，最后用鐵抹壓實、抹光；配制砂漿時，砂子不宜太粗，以中細砂為宜，水泥可用普通水泥。夏季施工時，應防止陽光直射，在涂抹3～4小時后應灑水養護。冬季應注意保溫，避免因受凍而強度降低。

（二）表面噴漿法。對于混凝土表層病害較嚴重、混凝土空洞孔洞較多，碳化嚴重等病害，可采用此方法。表面噴漿法的操作步驟是先對需要噴漿的結構表層仔細敲擊，敲碎并除去剝離的部分，若為鋼筋混凝土，還須清除露筋部分鋼筋上的鐵銹。接著將裂縫表面鑿毛（V形槽），并用水沖洗結構物表面，在開始噴漿前將基層濕潤一下。最后噴射—層密實、高強的水泥砂漿保護層以封閉裂縫。根據裂縫的部位與性質及修理的要求與條件，該方法可分為無筋素噴法、掛網噴漿法等。

（三）鑿槽嵌補法。當裂縫寬度小于0.25mm時，通常采用鑿槽嵌補法，其操作步驟是先沿混凝土裂縫鑿一條深槽，槽形根據裂縫位置和填補材料而定（多采用V形槽），再將槽兩邊混凝土修理整平，將槽內清洗干凈。隨后在槽內嵌補粘結材料。當填補水泥砂漿時，應先保持槽內濕潤且無積水；當填補瀝青或環氧材料時，應先保持槽內干燥。

（四）加箍封閉法。加箍封閉法主要用于鋼筋混凝土梁的主應力裂縫修補。修補用的直箍或斜箍可由扁鋼焊成或圓鋼制成，設箍方向應與裂縫方向垂直。箍與梁上下面接觸處可墊以角鋼或鋼板。

二、裂縫的表面粘貼修補法

表面粘貼法用膠粘劑將玻璃布、碳纖維布或鋼板等材料粘貼在裂縫部位的混凝土面上，現將粘貼玻璃布法與粘貼鋼板法分別加以介紹。

（一）粘貼玻璃布法。粘貼玻璃布法所用的玻璃布由無堿玻璃纖維織成，耐水性好、強度高。它又可分為無捻粗紗布、平紋、斜紋布、緞紋布、單向布等多種，其中無捻粗紗布因強度高，氣泡易排除、施工方便，最為常用。玻璃布在使用前必須除去油蠟（玻璃布在制作工程中加入了含油脂和蠟的浸潤劑），以提高粘貼效果。粘貼時，先在粘貼面上均勻刷一層環氧基液，接著展開、拉直玻璃布，放置并抹平使之緊貼在混凝土表面，用刷子或其他工具在玻璃布面上刷一遍，使環氧基液浸透玻璃布并溢出。隨后在該玻璃布上刷環氧基液。接著可按同樣方法粘貼第二層玻璃布。粘貼時，為了壓邊，上層玻璃布應比下層的寬10-20mm。

（二）粘貼鋼板法。首先按所需尺寸切好鋼板，用打磨機研磨，使其表面露出金屬光澤，修鑿裂縫附近混凝土表面使其平整，用丙酮或二甲苯擦洗修補部位的混凝土表面及鋼板面以去除粘結面的油脂和灰塵，在鋼板和混凝土粘貼面上均勻地涂刷環氧基液粘結劑，用方木、角鋼和固定螺栓等均勻地壓貼鋼板。待養生到所需時間后，拆除方木、角鋼等材料，并在鋼板表面上再涂刷一層養護涂料（如防銹油漆）。

三、裂縫的壓力灌漿修補法

壓力灌漿法一般用于裂縫寬度大于0.25mm 時，且裂縫多且深入結構內部或結構有空隙的部位。它通過施加一定的壓力，將漿液灌入結構內部裂縫中，以封閉裂縫，恢復并提高結構強度、耐久性和抗震性。該法依據灌入漿材的不同，可分為水泥灌漿法，灌漿材料有純水泥、水泥砂漿、水泥粘土、石灰、石灰粘土、石灰水泥等；化學灌漿法，灌漿材料有環氧樹脂類漿液、丙烯酸酯類漿液、水玻璃類漿液、丙烯酰胺類漿液、丙烯酸鹽類漿液、聚氨脂類漿液等；以及瀝青灌漿法。

（一）水泥灌漿修補法。灌漿前應再仔細檢查一遍裂縫，確定修補的數量、范圍、鉆孔的位置及漿液數量。鉆孔時，一般不可順著裂縫方向。鉆孔軸線與裂縫面的交角以大于30度為宜。鉆孔完畢后應清孔，可用水由上向下沖洗各孔。用水沖凈后，再用壓縮空氣將各孔吹干。孔眼的沖洗、吹風是按由上向下、一橫排接一橫排的順序進行的。灌漿前應先將結構中大的裂縫與孔隙堵塞起來，以防灌漿時漿液通過它們流到表面，即止漿、堵漏處理。止漿、堵漏主要有三種方法，用水泥砂漿或環氧砂漿涂抹，用環氧膠泥粘貼，用棉絮、麻布條等嵌塞等。灌漿前應作壓水或壓風試驗，以檢查孔眼暢通情況及止漿效果。通過結構上人工鉆成的孔眼將水泥漿液灌入。

（二）化學灌漿修補法。灌漿前應先對修補部位的裂縫情況進行詳細的檢查、記錄。做好定量和定性的分析，據此計算和安排有關灌漿材料配量、埋嘴、灌漿注射等工作。在裂縫兩側畫線之內用小錘、手鏟、鋼絲刷等工具將構件表面整平，鑿除突出部分，再用丙酮擦洗，清除裂縫周圍的油污，但不要將裂縫堵塞。應選擇大小合適、自重盡可能輕的灌漿嘴。嘴子的布置原則是：寬縫稀，窄縫密；斷縫交錯處單獨設嘴；貫通縫的灌漿嘴設在構件的兩面交錯處。埋嘴前，先把灌漿嘴底盤用丙酮擦洗干凈，然后用灰刀將環氧膠泥抹在底盤周圍，騎縫埋貼到構件裂縫處，但不要將灌漿嘴和裂縫灌漿通道堵塞。埋嘴后，應封閉其余裂縫，進行嵌縫或堵漏處理，以保證漿液將裂縫填充密實、防止漿液流失。

參考文獻：

師德師風亮點范文第3篇

（中國能源建設集團山西電力建設有限公司山西太原030012）

【摘要】《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2006）明確提出了建立風險管理體系的要求，將風險管理思想運用到質量管理中，是質量管理體系完善和改進的新方法。筆者試從質量風險的來源、質量風險管理的分類、質量風險的識別、評價、控制、溝通和改進入手，并提出了質量風險管理的保障措施。

關鍵詞 電力施工企業；質量風險管理；認識

Opinions on Power Construction Quality Risk Management

Mei Li

（China Shanxi Electric Power Construction Energy Construction Group Co.， LtdTaiyuanShanxi030012）

【Abstract】"Construction Project Management specification" （GB / T50326-2006） proposed the establishment of a clear risk management system requirements， the use of risk management thinking to quality management， is a new method to improve the quality management system and improved. The author tries from quality sources of risk， quality risk management， classification， quality risk identification， evaluation， control， communication and improve the start， and proposed measures to protect the quality of risk management.

【Key words】Power Construction Enterprises；Quality risk management；Understanding

1. 引言

（1）風險既具有不確定性，又具有一定程度上的可預見性，通過風險管理，以最小的成本將風險的負面效應降到最低，是風險管理的目標。質量風險是產品的生命周期中存在的不確定性，也就是發生損害的可能性及可能造成的危害。

（2）電力施工企業（以下簡稱企業）應以控制質量風險、降低風險成本、維護企業品牌、促成客戶滿意為目標，緊密結合生產經營活動，針對施工過程中的質量風險，運用科學的方法，通過識別、評價、控制等風險管理手段，建立和規范質量風險管理制度及流程，提升質量風險管控水平，防范質量事故。

2. 質量風險的來源

在電力建設施工過程中，質量風險的來源可以概括為4M1E，即人、材料、機械、方法和環境五個方面。

（1）人的風險。人是影響工程質量的首要因素。人的風險主要有：人的素質、能力、水平、生理和心理狀況等。

（2）材料風險。材料設備是保證工程質量的基礎。材料的風險主要有：材料的質量標準、材料的物理化學性能和檢驗試驗方法等。

（3）機械的風險。機械設備是保證工程質量的重要條件。機械的風險主要有：機械設備的選型和配套、檢查和驗收、設備的安裝質量和設備的運轉等。

（4）方法的風險。施工方法是實現工程建設的重要手段。方法的風險主要有：施工組織設計、施工技術方案編審；施工工藝流程、施工檢測手段等。

（5）環境的風險。環境風險是保證工程項目質量的重要工作環節，環境的風險主要有：地質情況、氣象條件、施工現場環境和周邊外圍環境等。

3. 質量風險管理的分類

（1）質量風險可分為交付產品（服務）質量類、產品供應類、生產過程類、項目管理類、體系缺陷類等。

（2）電力施工項目主要質量風險包括：施工組織管理，分包管理，施工方案，工藝工法，設計變更，質量檢驗，新材料、新工藝的應用，原材料采購，施工機具，設備安裝等。

4. 質量風險管理的內容

質量風險管理是一個系統化的過程，可以分為風險識別、風險評價、風險控制、風險溝通和改進四個階段。

4.1質量風險的識別。

（1）質量風險識別是質量風險管理最重要的環節，應選用科學的統計方法對面臨的各種顯性和潛在的質量風險進行全面識別。

（2）質量風險的識別包括兩個方面，一個是風險的感知，就是根據已有的記錄和經驗判斷可能發生的質量事故或缺陷；一個是風險的分析，分析引起這些事故的原因、條件和可能造成的后果。

（3）質量風險識別的基本方法包括工作表法、工藝流程法、頭腦風暴法等。

4.2質量風險的評價。

（1）施工企業應對識別出的風險從可能性、產生后果的嚴重程度、可檢測性三個方面進行評價，其中后果的嚴重程度可從企業信譽、產品缺陷、人員傷亡、環境事件、經濟損失等方面進行評價。

（2）建議采用矩陣圖和分值評價的方法，根據所在矩陣區域和評分多少進行排序，可將風險分為重大、較大和一般三級。

（3）根據質量風險管理工作的現狀，同時考慮管理成本問題，評價為重大質量風險的數量宜少而精，應更加關注業務流程鏈上各部門的協同和共識，重在取得實效，切實促進施工質量的提高。

4.3質量風險的控制。

（1）質量風險控制策略包括事前、事中和事后三個階段。事前的控制策略主要包括風險回避、損失控制、風險轉移和風險保留；事中的控制策略主要包括風險轉移、風險降低、風險保留；事后的控制策略主要是損失控制。

（2）企業應對識別、評價出的重大質量風險制定控制措施，針對各項風險的成因確定控制點，采取控制策略和控制措施。

（3）項目部應結合施工項目特點，針對識別出的重大質量風險制定控制措施并嚴格管控。質量管理部門應對項目部的重大質量風險防控工作進行檢查和考核。

4.4質量風險的溝通和改進。

質量風險管理工作需要各部門協同配合、充分溝通，業務歸口管理部門負責對管理過程中出現的各類問題進行收集整理，并及時反饋質量管理部門。質量管理部門每年度負責組織對重大質量風險防控工作進行后評價，建立持續改進機制。

5. 質量風險管理保障措施

5.1注重質量風險管理與業務流程的融合統一。

質量風險管理是以質量風險為關注焦點，以業務流程為基礎，采用風險管理的方法，對其全過程的質量風險進行識別、評價、控制的管理過程。

質量風險管理應按照主要質量風險類型，以業務流程為切入點和主線協作完成，盡可能求得業務流程上各部門的最大共識，在此基礎上不斷循環提高工作水平。

5.2明確質量風險管理機構及職責。

（1）質量風險管理應作為企業質量管理委員會的一項基本職責，由其負責組織開展此項工作。

（2）質量風險應進行分類管理，歸口業務管理部門牽頭負責，包括風險識別、評價、控制和監管，各項目部、專業工程處（試驗室）配合并按分工履行職責。

（3）質量管理部門對質量風險進行統一歸口管理，負責制定質量風險管理制度和質量風險專項工作計劃，對項目部、專業工程處（試驗室）進行指導、監督和考核。

（4）各項目部、專業工程處（試驗室）負責在歸口業務管理部門和質量管理部門的指導監督下開展質量風險管理工作。

5.3建立質量風險管理制度及工作流程。

（1）以業務流程為基礎建立質量風險管理制度，包括管理職責、管理內容、管理流程等基本要求。

（2）各業務管理部門應按照各自在業務流程中的位置和職責劃分，各負其責地開展質量風險的識別、評價、控制、監管等工作。

（3）根據施工范圍的變化、及時對已有的質量風險進行重新識別、評價，并相應制定控制策略及措施。

5.4分階段推進質量風險管理工作。

（1）正確處理質量風險管理與質量體系文件的關系，質量管理體系和質量風險管理都是以業務流程為載體的，因此質量風險工作的開展將伴隨著質量體系文件的完善，使之更加適宜、充分、有效。

（2）在對質量風險進行全面識別和評價的基礎上，重點對重大質量風險制定防控措施并進行監督控制。

（3）隨著質量風險管理工作的開展和推進，應將質量風險管理作為企業全面質量管理工作的一部分，實現質量風險管理與質量體系文件和企業風險管理的一體化融合。

5.5加強質量風險管理工作考核。

企業應根據工程項目情況，對各項目部、專業工程處（試驗室）重大質量風險管理工作進行檢查考核，并將質量風險管理工作的開展情況納入年度質量工作目標考核。

6. 結束語

電力施工質量是企業的核心競爭力，是企業生存之本，發展之基。面對日益殘酷的市場競爭，為顧客提供滿意工程，是企業的永恒主題。通過建立質量風險防控體系，防范和控制質量風險，是進一步提高施工質量的有效手段。

參考文獻

［1］《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2006）2006-06-21 中國建筑工業出版社.

師德師風亮點范文第4篇

關鍵詞：通風空調；機電安裝；施工質量控制；技術探討

中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：

1． 引言

通風空調機電的安裝施工是建筑工程建設相當重要的一個環節，只有做到了對其良好的施工質量保證，才能實現整個建筑項目的成功。通風空調的安裝施工必須嚴格按照相關標準規范進行操作，對施工過程中幾個關鍵性的環節和重要的控制要素嚴格進行質量控制。本文還對通風空調機電安裝的分項工程關鍵點的質量控制進行闡述，最后介紹了在三峽工程項目中廣泛應用且取得了良好效果的通風空調機電安裝主動質量控制方法。

2． 通風空調機電安裝施工準備關鍵性環節及施工中控制要素

2.1通風空調安裝施工準備的五個關鍵環節

施工操作的前期工作關乎整個工程項目的成敗，必須嚴格把握各項環節，通風空調的機電安裝施工操作前要把握五個關鍵環節，才能實現施工質量的高水準和項目的綜合效益。具體來講，對于通風空調機電安裝施工準備階段要注意五個關鍵性的環節，包括圖紙會審環節、技術交底環節、按照圖紙嚴格的施工環節、材料的進場檢驗環節和施工人員素質管理環節。

在采取機電安裝施工之前，技術人員、工長及質量檢驗人員應當要組織相關人員進行圖紙會審，認真把握圖紙設計的意圖所在，另外要即使發現圖紙中的不足甚至不合理的問題，及時完成問題處理，有效地確保了通風空調機電的安裝施工質量和施工進度。同時依照施工合同說明，按照設計圖紙進行嚴格的施工，不允許隨意進行設計更改，例如射流風口不能隨意改為球形的噴口，這樣影響使用的效果。對于必須更改設計才能解決的問題，要即使同設計人員進行溝通交流，進行變更協商并做好變更記錄。施工操作之前要對精細的施工方案及技術進行交底，對各個工序的施工工藝、標準要求、注意事項進行責任明確到位，特別是關鍵部位及特殊做法更要繪出細致的大樣圖進行樣板引路操作。采購設備材料要求按照設計圖紙規格規定，通過預算員的材料計劃提案，經由材料員進行統一的購買，通常采用貨比三家并擇優選購的方法。所有材料設備必須出具完整的合格證明和質量檢測報告，全部材料設備都要經過檢驗確定合格后經監理簽字方能使用。通風空調機電的安裝施工需要素質良好的施工隊伍，要求操作人員就有相應的施工技術水平和施工經驗，持證才能上崗。

2.2做好五要素的控制，保證施工質量

通風空調機電安裝施工過程中的五要素控制簡單來說就是人、機、料、法和環。首先，完善實施關鍵技術操作人員技能技術的評價、檢查和指導工作；其次，檢查機具的運行能力，進行機具使用控制、維護和保養；再次，嚴格控制各項材料設備的進場驗收、使用追溯和生產資料等；另外控制好關鍵性的技術方法、工藝情況和改進檢查等；最后，嚴格控制施工的環境、存儲的環境和作業的環境等。

3． 各項主要分項工程關鍵點的質量控制

3.1風管安裝

采用直角線法進行風管的加工劃線處理，使用平行線法進行展開。按照設計大樣圖的風管固定幾何形狀及規格劃線剪切展開，下料之后先進行板材倒角，后軋口處理。風管的外觀質量必須達到多項標準要求，才能應用于通風空調機電安裝程序，第一是折角要求平直，兩端面要求平行，沒有翹角，表面的凹凸小于5mm，第二要求風管同法蘭牢固連接，翻邊平整，第三要求風管法蘭的孔距符合設計的要求及施工的規范等。按照設計的圖紙提前將安裝線放線完成，準確定位支架和吊架標高，保證不允許有油漆進入螺栓埋入的部分，還要取出油污，防止影響。通過軟管連接風管和部件及設備，選用的軟管要求不燃最好是阻燃的材料，根據施工的現場情形確定風管安裝，既可以是整體的吊裝方法，還能夠選擇分節進行吊裝。完成防火分區的防火閥安裝之后，進行風管的防火墻穿越施工，預先埋設套管，在風管和防護套管間采用不燃或者無危害性柔性材料進行封堵。

3.2通風空調的系統調試控制

各細項安裝施工完成之后，進行通風空調的系統調試工作可以檢驗各項目中存在問題與否，繼而全面的保證整個施工的質量控制。首先調試風管系統風量的平衡，完成后的系統各個部位風量都要求調整至設計所要求的數值，常用調節閥來改變風量予以調整。可以從系統末端開始進行調試，漸漸向風機進行調整，使得各個分支管實際的風量都達到或者接近于設計的風量，直到風機風量調整至設計值的時候，系統的其他部分風量要求也滿足要求。由風管、新風處理機及新風調節閥組成的新風系統測試方法類似于送風系統，調整新風量的時候，要保證符合設計的要求，避免弊端的出現。

4． 主動控制通風空調機電安裝施工質量方法及應用

4.1通風空調機電安裝質量主動控制內涵及方法

通風空調機電安裝的質量主動控制指的是預先進行其目標的偏離可能性分析，進而指定并采取相應的預防性措施方法，從而確保計劃目標的實現。這種對工程進行主動控制的方法是面向未來的一種控制，能夠解決傳統的控制過程存在的時間滯后影響，最大可能性的進行偏差避免，更為有效地控制質量。這一方法重在綜合運用相關學科方法綜合進行目標分析，分類別采取與現實相對應的輕重緩急的措施，把握核心的矛盾，從而駕馭全局控制精髓。

第一步深入進行實際情況調查研究工作，確定影響計劃運行及目標實現的各方面有利及不利影響因素，在計劃和管理只能中考慮各項因素。第二步就通風空調機電安裝過程中可能存在的風險進行識別，預先發掘并揭示各項潛在的影響施工質量目標實現的因素，做好風險管理的工作。第三步是指定明確、完善且可執行的計劃，建立質量控制監督系統。第四步建立健全高質量組織協調機構，有效地調動各專業人員積極性，全體人員通力協作，充分把握控制目標主動權。第五步是指定完整的應急備用預案，對各種不利情形進行分析并采取避免措施。最后及時掌握控制質量控制過程中出現的各環節信息，有序高效的控制整個安裝施工過程。

4.2某工程中通風空調機電安裝質量控制中的主動控制應用

某工程建設中充分利用了主動控制方法進行通風空調機電安裝的質量控制，貫穿于項目的招標、審圖、土建交面驗收、制作安裝工藝和設備安全及風險控制之中，取得了良好的綜合效益。基于整個項目的重要意義，項目招標階段已經開始了全局的質量控制分析，招標期間已經要求末端的設備及風機選用國內技術相對成熟的品牌產品，空調機組制冷壓縮機及板式換熱器等在招標文件中已經明確采用國際知名的品牌。審圖階段的主動控制體現在對圖紙的監督管理近乎苛刻的審查流程，通風空調機電系統的圖紙前后經歷了三道審查工序，極大地保證了施工的質量。

5． 結語

通風空調機電的安裝施工是建筑工程建設相當重要的一個環節，只有做到了對其良好的施工質量保證，才能實現整個建筑項目的成功。文章通過結合筆者從事空調機電安裝工程實踐，提出對于通風空調機電安裝的分項工程中其安裝施工的關鍵點及其相應的安裝質量控制技術要點，同時通過結合某工程項目中的機電安裝工程實踐，總結出所采取的機電安裝質量技術的成功實踐經驗，提出廣泛應用且取得了良好效果的通風空調機電安裝主動質量控制方法。

參考文獻：

[1] 洪植丹．淺析機電安裝施工技術在建筑中的實際應用[J]．建筑安全，2011，28（09）：118~119．

師德師風亮點范文第5篇

Key words： electricity；the bill of quantities；cost；risk；management

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）08-0171-02

0 引言

近年來，隨著國家電網公司不斷規范公司系統招投標管理，特別是2008年12月開始施行的《建設工程工程量清單計價規范》（GB 50500-2008）規定國有資金投資的工程建設項目必須采用工程量清單計價，在國家電網公司系統電力安裝領域的招投標活動中，工程量清單計價招標逐漸取代了傳統的定額計價招標模式，電力安裝市場逐步建立了“市場形成價格，企業自主定價”的新格局。從這個意義上講，建立并推行以工程量清單為平臺的工程計價模式不僅是規范工程造價計價行為、建立公平競爭市場運行機制的需要，同時也是加強國有項目投資管理完善報價體制、降低工程造價管理的基本要求。在當前形勢下，如何做好工程量清單計價模式下的工程造價風險管理，將對電力施工企業長遠發展產生深遠影響。

1 加強電力施工企業工程量清單計價風險管理的必要性

目前的招投標市場中，一般都采用工程量清單計價，指的是招標人即業主方或者是委托具有相應招投標資質的機構來編制招標文件，編制的招標文件必須能夠反映所建工程的實際消耗以及措施費用，這就是工程量清單計價。同時要把這個清單作為招標文件的一部分提供給招標人，招標人根據這個清單自己報價。一般清單都采用綜合單價法，即為完成一定工程量所消耗的人、機、材以及管理費和利潤，同時還要考慮風險因素。與傳統模式相比，具有價格市場化，中標價格合理化，以及提高中標透明度的優點。新的計價模式給予了施工企業發揮自身經營管理能力的平臺，同時也使其承擔劇烈的競爭風險。電力施工企業在應用計價規范的過程中，科學合理地確定綜合單位是核心環節，它直接影響著投標報價的競爭結果和企業的經營利潤。如果報價偏高，會使其無競爭力而失去中標機會；如果偏低，即使中標也會利潤很薄，甚至還會因報價低于成本，導致其不符合招投標法所規定"投標人不得以低于成本的報價競標"的規定，從而喪失競爭機會。

2 目前電力施工企業工程量清單計價模式下存在的主要問題

2.1 受傳統計價影響工程量清單計價模式新瓶裝舊酒 目前國家電網公司系統大部分電力施工企業沒還有完成工程量清單計價相關的管理制度和工作標準的建設，工程量清單計價的相關歷史數據積累還沒有完成，沒有建立真正的企業內部定額。現在招投標中存在這樣的現象，即大多數技術人員熟練掌握傳統模式，通常采用電力行業或者地方定額中的相關費用，然后加一定比例的管理費稅金來計算，但由于定額管理往往與市場行情存在差異，同時定額修編也存在明顯的滯后性，由此導致按這種方式計算出的綜合單價與實際相差較大，沒有體現自己的優勢，削弱了企業的競爭力，不能實際反映出企業自身的實際成本水平，給工程造價管理帶來較大風險。

2.2 受多種因素影響，工程量清單報價編制質量普遍不高 由于投標人報價、簽合同、調整工程量、工程進度款支付以及完工結算都需要依照清單的規定，因此，為了保證施工的順利進行，避免因價款造成的經濟糾紛，招標人一定要編制準確全面規范的清單。但從國家電網公司系統實際看，招標單位為了工程早日開工，往往人為壓縮工程量清單編制時間，造成清單編制較粗，存在清單漏項或清單項目的特征描述不完整或不準確等缺陷；而施工單位也是由于時間短、清單多等因素，因此沒有充足的時間認真審查。

2.3 綜合單價水平與實際施工水平存在較大差距 工程量清單計價是一種預期的估算成本，所以各種因素都會導致綜合單價計價不準確、不合理。首先，有些企業管理水平差，施工經驗少，機械設備落后以及施工條件差等，企業的成本往往會不定時的波動；其次，一般工程施工期都比較長，受大環境（如：國家政策、市場環境等）的影響，原材料價格以及人工價格、設備租賃價格等的波動一般都比較大，這些因素都會導致計價不準確并且產生偏差。

2.4 在業務萎縮環境下，為搶占市場盲目壓價 當前隨著浙江省內各地區110千伏及以上輸變電工程的布點逐步到位，以及受國家嚴格輸變電項目立項審批，浙江電網主網建設的高峰期已過，業務量較前高峰期（2005年前后）有較大下降。同時，對中低壓業擴市場，隨著電力客戶受電市場放開，產生了許多新的施工企業進入電力施工行業。傳統的電力施工企業為了提高市場競爭力，保住不斷下滑的市場份額，不惜以成本價投標，造成承建項目薄利微利，甚至虧損的局面，低價競標加大了企業經營風險。

3 加強工程量清單計價管理，防范工程造價風險的主要途徑

3.1 準確核定本企業個別成本 由于清單計價對于整個項目的建設作用重大，首先，招標單位要合理編制清單，符合低價中標的本質；其次，施工企業也要結合自身企業的既有情況，根據以往工程的數據或者借鑒其他單位的經驗，依據行業、地方定額，編制適合自身發展的內部定額，以提高企業自主報價和抗風險的能力。

3.2 利用評標規則合理報價 由于建設項目具有多樣性，而清單計價又比較復雜，因此，實行清單計價后，招標人在工程量上承擔一定的風險，而投標人則在價格上承擔相應的風險。由于現在施工單位眾多，很多單位為了中標，很多都會盡量壓低報價，打起來價格戰，這樣不僅不利于市場的公平競爭，而且即使中標，也是無利可圖或者利潤很小，很多施工企業為了追求一定利潤，往往使用質量低劣的材料或者不按照程序施工，因此產生了很多劣質工程。因此，施工企業如何能夠在有相應利潤的前提下中標，確保工程質量，是一個關鍵問題。現實中，很多都采用不平衡報價法，即在工程總價不變的情況下，把工程量大的或者前期施工的項目提高單價，而工程量小的以及后期施工的項目降低單價，這樣就可以提早收回工程款，降低了風險。

3.3 明確合同內容 中標的企業在一定時期內要與業主簽訂合同，合同一旦簽訂，雙方必須要嚴格遵守，否則要承擔相應的責任。在雙方中，施工企業往往處于被動地位，因此合同中可能會有一些不利于施工單位的條款。因此，簽訂合同之前，一定要對合同的條款仔細認真研究，條款是否完整，權利義務是否公平等。在合同實施中，由于工程款在業主手中，施工單位為了早點要回工程款，建設單位往往會提出一些額外的要求，或者增加一定的工程量，對此，由于工期時間長，不穩定因素多，所以施工單位一定要在合同中明確雙方的權利義務，以及產生風險如何分擔等。

3.4 降低施工成本 在合同總價一定的情況下，如果降低的成本就等于利潤的增加，因此，如何控制風險降低成本提高利潤，是一個需要解決的問題。

第一，施工前一定要編制施工組織設計，并且要經相關部門審查，通過后才能使用；

第二，合理安排工序，盡可能的減少返工，這樣不僅加快了施工進度，而且節約了成本；

第三，合理儲備材料，不能因為材料短缺造成停工，也不能大量囤積材料造成不必要的開支；

第四，控制原材料價格以及材料浪費，購買材料要貨比三家，在保證質量的基礎上合理選擇供應商，在施工中，做好廢料的利用；

第五，對機械設備定期保養，減少設備損壞，降低設備維修費用；

最后，要建立考核制度，做好日常檢查監督工作，責任落實到人，這樣就可以有效控制投入，降低成本，增加收益。