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扶貧工作日志范文第1篇

為認真貫徹縣委關于黨內扶貧工作精神，在全鎮范圍內徹底消除貧困黨員，使黨員、干部的先鋒模范作用能夠得到充分發揮，經鎮黨委研究，特制定如下計劃：

一、指導思想：

以黨的十六大、十六屆六中全會精神和江總書記“三個代表”重要思想為指針，以“解決貧困，清除貧困，促進發展”為宗旨，從深化農村改革、發展農村經濟和保持社會穩定的在局同發，緊緊圍繞黨內扶貧工作的總體目標，通過開展黨內扶貧活動，充分發揮廣大黨員的自身優勢和政策理論水平，從政治思想、方針政策、法律法規、信息、資金、技術等方面對所幫扶的貧困黨員進行扶持，清除黨員貧困現象，在全鎮建成一支高素質的黨員干部隊伍，加快我鎮農村奔小康進程。

二、工作目標和任務

1、認真宣傳黨的基本路線方針政策，宣傳有關農村法律、法規，保證黨的政策和國家法律法規在農村的貫徹落實。

2、幫助所包支部搞好黨的基層組織建設，配強配齊兩委班子，選準選好帶頭人，把農村支部建設成為有凝聚力和戰斗力，能帶領群眾干事創業的堅強領導核心。

3、深入調查研究，了解貧困黨員的貧困原因，然后結合各戶實際，幫助貧困戶理清發展思路，選準致富項目，（主要發展種植、養殖，第三產業等項目），制定出切實可行的發展計劃。

4、建立和完善農村經營管理體制，統分結合的雙層經營體制，社會化服務體系，為貧困黨員提前、產中、產后服務，解除發展的后顧之憂。

5、通過幫扶，使貧困黨員頭年人均增收300元，兩年徹底擺脫貧困。

三、范圍和對象

黨內扶貧工作是對全鎮32個農村黨支部中的60名貧困黨員實施幫扶。鎮黨委成員原則上每人要幫扶2名貧困黨員，鎮機關支部，鎮直支部要抽調40名黨員，實行“一幫一”，結成幫扶對子。幫扶的貧困黨員由村黨支部篩選推薦，應具備四個條件，一是有強列的致富欲望；二是確實貧困；三是有勞動能力；四是在本村有影響力。

四、措施和要求

1、成立組織，加強領導。鎮黨委成立以深透發副書記為組長的黨內扶貧工作領導小組，負責全鎮的黨內扶貧工作，各支部也要成立由支部書記任組長的領導小組，具體負責全村的扶貧工作的開展。

2、建立目標責任制。鎮黨委與幫扶隊員簽訂目標責任書幫扶人員與幫扶對象根據對象的實際情況，簽訂幫扶協議書。

扶貧工作日志范文第2篇

一、指導思想及目標要求

以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，按照構建社會主義和諧社會的要求，堅持自力更生、生產自救、各方支持、科學規劃的方針，發動縣直單位干部職工全力支持災民從快、優質重建家園，確保200年春節前，結對聯系的對象搬進新居。

二、結對聯系辦法

縣直聯系單位向各鄉鎮提供干部職工名單，再由各鄉鎮根據聯系單位提供的干部職工名單，遵循一個村以一個單位為主的原則，按結對的方式，具體排出干部職工聯系對象的名單。排定后的名單于9月29日前報縣抗洪救災指揮部及縣直聯系單位各一份，聯系干部職工務必于10月上旬進村入戶，開展幫助災后民房重建戶的重建工作。

縣派駐各重災鄉鎮的工作組長負責督促結對聯系的縣直單位做好結對重建工作。結對聯系干部職工記好聯系工作日志，詳細記錄到戶聯系的時間、幫助聯系的內容、幫助解決的實際困難及對象的反饋意見等。聯系工作日志須有聯系戶簽字，并接受包點聯系縣干及縣有關部門的隨時抽查。

三、結對聯系干部的聯系職責

結對聯系干部職工要肩負“為民解困”的重責，飽含“愛民助民”的熱情，按照單位的統一部署和要求，積極投入到災后民房恢復重建工作中去。結對聯系的具體職責：

1、按照該受災村災后民房恢復重建總體規劃，引導結對對象集中遷移，并積極協助他們選好重建地址，幫助設計重建住房方案。

2、積極幫助重建戶，落實政府部門援助資金，協調信用社貸款支持，幫助聯系落實建筑材料和施工隊伍，幫助聯系其他社會資源對房屋全部倒塌戶建房的扶持和援助。

3、協助解決結對對象建房期間生產、生活上的實際困難。特別是暫時居住帳篷的，要在10月底前幫助落實公房和投親靠友，以確保災民安全越冬。

4、協助落實結對對象建房期間的各項收費減免政策，做到零收費。

5、協助結對對象把好建房質量關，確保達到安全居住國家標準。

6、督促結對對象盡快實施重建，確保元月16日前搬進新居。

四、加強組織領導

各聯系單位要充分認識結對聯系房屋重建戶工作的緊迫性和重要性，統籌安排好本單位干部職工的結對幫扶工作。單位主要負責人要親自帶頭，班子成員要全體參加，副科以上干部每人都必須聯系1戶以上。

各單位明確一名結對幫扶聯系員，必要時駐村做好房屋全部倒塌戶房屋重建工作的信息聯系，及時將房屋全部倒塌戶重建房屋工作的進度反饋到本單位。

扶貧工作日志范文第3篇

按照通知要求，現將本單位2017年工作總結匯報如下：

一、各項任務指標完成情況（截止到11月末）。一是養老保險費收入19239萬元，完成年計劃數15700萬元的123%，爭取國家補助資金10705萬元、省級補貼7586萬元；養老金支出37631萬元，完成年計劃數43876萬元的86%；參保人數22819人，完成年計劃數21765的105%；退休人數19044人，完成年計劃數19012人的100%。二是養老金調待工作：2017年度對符合調待條件的離退休人員17817人的養老金進行了調待，退休人員人均工資達1920元，全縣月增加養老金228萬元。

二、離退休人員生存認證工作。按照省、市相關政策要求，我局為確保養老保險基金安全，采取了多種生存認證方式。除了在社保局業務大廳進行生存認證外，同時還采取擔保認證、郵寄異地認證表、自助指紋認證儀和主動上門為高齡及重病人員服務的形式，各鄉鎮、社區都可以進行生存認證，并有專人負責，方便了離退休人員。截止到2017年11月份我縣共有離退休人員19044人，嚴格按照市局要求進行指紋采集和生存認證，逾期六個月未采集指紋人員全部停發養老待遇。

三、開展了養老保險稽核工作。我局嚴格落實《社會保險稽核辦法》，以稽核促進征繳，對參保企業發放稽核表，每月對繳費工資基數有變動的單位，按月核增核減，動態掌握參保單位繳費相關數據和信息，摸清底數，督促用人單位參保繳費，書面稽核率達到100%，未發現漏報人員少報個人繳費基數現象。

四、黨建工作方面。一是黨建工作開展情況。年初制定了《2017年黨建工作計劃》，確定今年的黨建工作目標、責任人和完成時限。社保局按照縣委“兩學一做”學習教育常態化制度化實施方案和“甘南縣機關作風整頓實施方案”要求，對照時間節點開展了相關工作，并將“四零四有”服務承諾制度張貼在服務大廳顯要位置，同時將“兩學一做”學習教育常態化活動、機關作風整頓活動和業務工作相結合，深入到企業、社區和鄉鎮開展了養老保險政策宣傳。9月9日，我局在甘南縣人流密集地段開展了城鎮職工基本養老保險政策宣傳活動。此次活動共發放宣傳資料1500余份，現場接受咨詢近300人次。二是黨風廉政建設工作。一開展形式多樣的學習教育活動。二是層層簽訂承諾書。局長和副局長、中層干部分別簽訂了承諾書。三是加強內部廉政風險防控，對廉政風險防控體系進行了修訂完善。

五、嚴格落實制度，確保基金安全。為確?；鸬陌踩\行，我局除自覺接受財政、審計及上級主管部門的監督檢查外，還健全和完善了內控制度，通過內控制度的有效實施，尤其是做好基金征繳、數據復核、待遇核定、支付等各個環節的內部監督審批制度，真正做到按制度辦事，用制度管人，嚴格執行基金銀行賬戶管理的有關規定，杜絕了違規擠占挪用基金的現象發生。

扶貧工作日志范文第4篇

一、考核對象

幫扶縣領導,各鄉鎮、縣級各部門、企事業單位，第一書記、駐村幫扶工作組、脫貧攻堅聯合黨總支。

二、考核時間

從2015年起，每年12月上旬開展干部駐村年度考核工作。

三、考核內容

根據考核內容，分類制定考評細則，詳見附件1—6。

四、考核方法和程序

堅持實事求是、客觀公正、注重實績和群眾公認的原則，年終，縣干部駐村幫扶工作協調小組辦公室將會同縣委辦、縣委組織部、縣扶貧移民局等單位組成考核組，對“五個一”落實情況和干部駐村工作開展情況，采取自我鑒定、實地考評和綜合評定相結合的方式，綜合評價考核對象的工作實績，并將涉及干部個人的考核評分反饋干部派出單位。

（一）自我鑒定。由考核對象根據履職情況、工作實績等進行自我總結和評價，認真填寫《考核登記表》和《自查打分表》，與相關佐證資料一并報協調小組辦公室。

（二）實地考評。查，即查閱工作臺賬、工作日志、會議記錄、民情日記、相關表冊和自查報告等資料；看，即實地查看貧困村改善基礎設施條件、培育富民產業、發展社會事業等方面的工作情況；聽，即由考核組主持召開鄉（鎮）干部、村“兩委”班子成員、村民代表和工作隊成員參加的考評會議，縣級聯系部門、第一書記、駐村工作組組長、聯合總支書記代表分別進行述職；評，即考核組結合查、看、聽的情況和分類考評細則對考核對象作出綜合評價。

（三）綜合評定?？己瞬扇∪粘９ぷ骱湍杲K實地考評相結合的方式進行，縣干部駐村幫扶工作協調小組辦公室將結合考核對象自查自評、日常工作情況和年終實地考評情況，進行綜合評定，評選出先進單位和先進個人。

五、結果運用

（一）縣級領導干部要把對口聯系幫扶鄉鎮、貧困村工作列入重要議事日程，發揮優勢，立足實際，明確責任，狠抓落實，確保目標任務完成。其工作開展情況作為重要內容納入年度目標任務進行述職，貧困村不脫貧，縣級領導干部聯系幫扶不脫鉤。

（二）縣級各部門、企事業單位和鄉鎮的干部駐村幫扶工作年度考評結果納入縣委年度目標績效考評的內容，作為考核的重要依據。中央、省、市駐興機關、企事業單位干部駐村幫扶工作考評結果，由縣干部駐村幫扶工作協調小組辦公室向其上級主管部門通報。

（三）第一書記考核等次不占縣年度考核指標，考核結果由縣委組織部反饋選派單位，由選派單位登記完善《公務員（參公人員）年度考核登記表》或《四川省事業單位工作人員年度考核登記表》并記入貧困村第一書記人事檔案，作為對第一書記進行表彰、獎勵、提拔、重用的重要依據。考核等次為“基本稱職”或“基本合格”及其以下的，撤銷貧困村第一書記職務，由原單位重新選派。

扶貧工作日志范文第5篇

一、所做的主要工作及取得的成績

1、注重了辦公室工作人員的業務學習，整體水平有了較大提高。

辦公室干事田冬梅有1年辦公室工作經驗，在、黨務、精準扶貧、綜合性文稿起草、資料上報、信息傳遞等方面較好的完成了工作。辦公室工作人員趙旺較快地適應環境和熟悉兼職工作，辦公室注重加強了工作人員平時的業務學習，通過傳、幫、帶，互相學習、自學等方式，該同志很快熟悉了辦公室工作，對安排的各項工作盡心盡力，都取得了較好成績，她在上好自己承擔的課程的基礎上，認真完成了辦公室交辦的各項工作任務，尤其是辦公室衛生、向上報送材料、校報編輯、文印工作等工作，達到了兼職工作和教學工作兩不誤，取得了較好的成績，他們對所分配的工作積極主動，從來沒有怨言，工作水平有了很大提高。

2、加強了辦公室人員工作紀律，明確了工作職責，工作效率和服務質量有了明顯提高。針對辦公室工作的特殊性，在日常工作中堅持了高標準、嚴要求。要求辦公室工作人員帶頭遵守學校的各項規章制度和工作紀律，堅持原則，秉公辦事、甘于吃苦，樂于奉獻。每天堅持提前上班，拖后下班、無課一律在辦公室坐班、外出辦事和報送材料等履行向學校領導請示、按時返校和事后銷假制度，無論是印章管理、文件收發、材料報送、上傳下達、資料存檔、通知籌辦會務，還是接待服務等，都要求要懂規矩、守時限、保質量，一學期來，在工作中基本形成了既有明確分工和要求，又相互配合協助完成的局面，上學期，學校各項檢查、驗收、考核，檔案的整理、做有理想信念的教師、雙聯活動、精準扶貧、黨風廉政建設、安全工作、考核等活動多，辦公室需要組織、起草、打印和上報的材料非常多，盡管三名同志都帶主課，課余要鉆研教材、備課、批閱作業等，但為了保證按時完成辦公室工作任務，三名工作人員不怕吃苦，積極接受各項工作任務并能盡最大努力完成，經常在課余時間和晚上加班，但都從不計較，表現出了較強的事業心和責任感，特別是許鵬老師在均衡迎評報材料、整檔案，不辭辛苦，創造性地開展工作。一學期來辦公室各項工作無出現遲辦、漏報和影響學區各項工作開展的事例發生，三名工作人員所擔任的主課教學成績也都比較突出。

3、認真履行了學區辦公室工作職責，保質保量完成了上級和學校安排的各項工作任務。

（1）、精心準備了暑假教師集訓班各類材料，遵照教育局的文件要求和學區的統一安排，認真組織開展了暑假教師集訓工作。      

（2）、負責起草、打印了2019年春季學期學區工作計劃、總結，中東小學辦學章程、十二五規劃等。

（3）、遵照學區安排，精心籌辦了中東學區六一慶?；顒?。

（4）、收繳了黨費，完成了2015年上半年黨費收繳工作。

（5）、向縣編制辦填報了關于事業單位分類資料。

（6）、負責組織教職工認真開展了爭做四有教師，爭創大學之師主題教育實踐活動、先鋒引領行動、雙聯活動、師德師風建設、校園中間馬路的宣傳展板。

（7）與教導處、總務處、幼兒園等緊密配合，順利完成了學期考核工作。

二、存在的主要問題

1、在日常工作中，辦公室的組織、協調、服務職能還發揮的不夠，工作的前瞻性、主動性不高，有等靠領導安排、督辦和與其他職能處室之間推諉扯皮現象。

2、對辦公室工作人員的管理和要求需要進一步加強，特別是工作紀律和工作分工上，需要進一步明確和細化，提出具體要求和健全管理制度。

3、在今后工作中，仍需進一步加強工作人員的學習，不斷提高工作效率和服務質量，力爭更好地為學校教育教學和師生員工服務。

三、今后努力的方向

1、認真履行辦公室成員崗位職責，形成團隊合力，共同做好辦公室各項工作。

（1）在嚴格執行政策做表率，帶頭遵守各項教育政策法規和制度。

（2）在落實管理制度上做表率，帶頭學好制度，把握制度的規定性，規范管理行為。

（3）在調查研究上做表率，帶頭沉下身子，經常到課堂、宿舍、食堂、操場等學校工作的第一線，對教學、住宿、就餐、活動、安全等學校全面工作進行調查研究，及時發現學校各項工作中存在的不足和問題，詳實掌握第一手資料，積極為改進和提高學校工作建言獻策。

（4）在推進推進具體工作上做表率，堅持分段做安排，集中抓落實的工作方法，加強對具體工作落實情況的監督檢查，對督促檢查中發現的問題把關定向，及時解決，避免出現偏差和失誤。

2、抓好辦公室工作人員的業務學習，通過傳、幫、帶、考、評等形式，提高工作能力，增強服務意識。

3、明確分工，責任到人。建立辦公室工作日志制度，定期進行工作量化考核平時考核結果作為學期考核和評優樹模依據。

4、高標準、嚴要求，對各項工作做到安排有記載，完成有時限，質量有要求，評價有標準，實行臺帳管理和工作失誤通報制度，加強辦公室工作人員管理。