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個人財務管理的重要性范文第1篇

【關鍵詞】財務管理 國有企業 全面預算

從目前我國國有企業的發展來說，整體上呈上升趨勢，很多國有企業在國際市場上都占有一定的地位。但是將國有企業的管理與跨國公司，乃至一些大型的私營企業相比，存在的問題也是比較多的，尤其是國有企業財務管理現狀非常不樂觀。很多國有企業運行中資金的使用效率不高，國有資產的浪費現象嚴重，這些情況的發生嚴重影響到國有企業進一步的發展，必須在今后國有企業運行中得到解決。

一、國有企業財務財務管理現狀

（一）財務管理意識缺乏

因為國有企業不僅要承擔一定的經濟責任，同時也要承擔相應的社會責任，所以很多國有本企業將管理的重點放在生產管理中，對于生產中的產品質量、生產過程等的了解比較全面，但是對財務管理的了解較少，他們認為對于企業來說，生產是最重要的，而財務管理是為生產服務的，財務管理就是財務人員根據相關規定制定財務報表，所以對財務管理的重要性沒有清楚的認識，導致國有企業財務管理與其他企業之間的差距逐漸拉大。

（二）資金管理不善

資金是維持國有企業正常運行的重要條件，資金管理也是企業財務管理的重點，但是在國有企業中資金管理方面存在的問題相對較多，具體而言主要體現在兩個方面：第一，在資金籌集存在問題，國有企業因為發展需要往往要進行籌資活動，但是一些國有企業在籌資中沒有籌資規模進行控制，企業籌資結構不合理，最終導致國有企業面臨重大的財務風險，不僅不能促進企業的發展，甚至造成企業整體優勢的下降。

（三）財務監管不到位

從外部監管來說，國有企業財務監管主要是國資委進行的，但是國資委對國有企業的監管主要集中在事后監管中，采用的主要是財務報告的方式，這樣容易導致國有企業相關人員為了自身利益制作虛假的財務報告，導致國有資產流失。國資委在對國有企業進行財務監管中主要是對個人財務問題關注，但是對于像不良資產、財務制度等宏觀問題的關注度較少，很難實現這方面的提高。另外，從內部監管來說，國有企業內部財務監控制度缺乏，不能實現財務監控的程序化，對于大型國有企業來說，集團對子公司的監管也存在不到位的現象，使得國有企業內部監控不能促進財務管理的有序發展。

二、如何加強國有企業的財務管理

（一）樹立新時期財務管理理念

在當前我國國有企業有了進一步的改革，國有企業面對的市場環境以及承擔的責任也有了新的變化，從財務管理中來說，國有企業的財務管理無論是內容，還是方法都有了新的變化，企業領導要對財務管理工作更多的支持，在制度建設、人員配置等方面提供相應的資金，從而使國有企業財務管理能與國際接軌，促進國有企業的進一步發展。

（二）創新財務管理制度

對于國有企業來說，經過改革開放幾十年的發展，國有企業制度建設無論是微觀還是宏觀都有了一定的提升，但是在財務制度中還存在非常大的問題，所以要對國有企業財務管理制度進行創新，堅持標本兼治的原則，對財務管理制度中存在的問題進行改革和完善，建立國有企業人員財產申報制度。另外，在國有企業財務管理制度的創新中要針對國有企業的運行特點，對可能出現的問題做出預測，保證財務管理制度的使用年限。

（三）加強資金管理

國有企業資金管理要從三個方面進行，第一，加強對企業資金全過程的管理和控制，在事前應該編制相應的資金使用計劃，結合企業未來發展需要，確定企業資金最低儲備量，在事中要加強對企業資金流動的控制，保證企業資金的正常運行，防止資金積壓，提高國有企業資金的利用效率。第二，要重視企業籌資中的成本費用控制，在企業籌資中不僅要控制資金籌集量，而且要對資金籌集成本有深入的研究和考慮，選擇成本較低的籌資方式。第三，減少浪費，節約企業資金使用，堅持開源節流，提高國有企業資金投入的科學性。

（四）實現全面預算管理

預算管理的推行能很好地實現國有企業財務管理目的，對提高國有企業經濟效益有很大的幫助。實現全面預算要從兩個方面做起：第一，要建立專門的預算管理機構，國有企業管理層以及財務管理人員要成立預算管理中心，對國有企業子公司、各部門等進行預算控制，加強國有企業內部的聯系，建立預算管理目標。第二，實現全過程的預算控制，做好事前預算編制、事中預算控制以及之后預算考核，對預算控制中出現的問題及時發現和解決，從而形成國有企業內部全員、全過程、全方面的預算控制。

（五）財務人員素質提高

在國有企業改革不斷深化的過程中，國有企業財務人員的素質也應該有較大的提高，要實現財務人員從核算型向管理型的轉變，國有企業根據發展需要對財務人員進行培訓，增強他們的財務管理能力，使他們在日常工作中能提出建設性的意見。另外，對于會計人員來說，要重點加強會計知識更新，提高會計核算能力，通過培訓培養一批復合型的會計人才，為國有企業的發展貢獻力量。

三、結論

現代企業的發展模式有了新的改變，財務管理對國有企業的重要性不言而喻，但是國有企業財務管理中存在的問題嚴重影響到了國有企業的進一步發展，要創新財務管理不僅要從思想上加強重視，而且在企業的實際運行中也應該不斷完善財務管理制度、重視預算管理，從而使國有企業財務管理水平不斷提高。

參考文獻

個人財務管理的重要性范文第2篇

關鍵詞：高校 財務 信息化 管理 大學

簡單地說，高校財務信息化就是高校的財務管理部門通過信息化手段，對財務信息進行整理歸納，運用相關技術對財務信息進行分析綜合，以達到優化財務工作效率，優化資金分配比例、流向，實現財務信息資源的合理分享，減少不必要的人工勞動，確保財務信息的持久存在性等目的的活動。

高校需要進行的財務信息化管理是會計電算化的升華，其意義將在下文中進行分析。

一、高校財務管理信息化建設的意義

從技術的角度進行總結的話，高校財務管理信息化建設能提供更多、更有效的管理數據。其中包括財務分析數據、財務預測數據、計劃編制數據、預算控制數據等；同時這些數據還能夠被擴展到其他系統中，和其他業務管理的數據進行混合計算，最終實現包括財務管理在內的整個高校管理系統的數據化和信息化，具體表現在下邊幾個方面：

1、有利于高校財務工作的革新。高校財務管理信化建設如果能夠順利完成并發揮良好作用的話，就能夠帶動整個財務部門觀念、制度、技術、以及管理的創新，這種長遠的意義有很多的具體表現，比如高校財務辦公可以實現無紙化處理，節約資源節約開支保護環境提高效率；實現自動化存儲與調配，使所有信息透明化公開化，便于對財務內容的多維度監督，也便于包括學生在內的所用人員及時而有效地獲得自己需要的財務信息。

2、保證財務信息的準確性和及時性。財務管理中，會計活動必須保證能夠給信息的使用者提供準確而及時的信息，但是原始的財務管理以及會計辦法完全依賴于工作者的手、眼、腦，長時間的工作所帶來的失誤不僅難免甚至數量巨大，而計算機對數據的處理可以進行反復而快速的計算以確保數據的準確性，計算機短時間的計算所帶來的計算的結果獲得的及時性能夠給領導層提供最新的財務信息，使之對資金走向進行預測分析，做出準確的判斷和決策。

3、便于高校與外界的財務溝通與聯系。運用網絡和信息系統，一個高校的相關數據可以被大量地快速地上傳到網絡平臺上，外界人士可以對之進行直接采集、在線訪問，通過這些手段，監管部門可以對之進行有效監管，市場方面也能夠吸引相關資金進入到高校運行系統之中，尤其是當高校需要通過市場渠道進行資金活動時，沒有財務內容的信息化建設，這些活動就根本沒有辦法進行。

二、財務管理信息化建設的現狀

1、財務管理信息不及時。目前大多數高校已經在進行財務信息化建設，但是這是一個過程，而且會是一個需要不斷發展和更新的過程，所以就目前而言，這些建設效果還沒有達到理想的狀態，最明顯的表現就是現在高校實現的都是信息化和人工化結合的模式，因而雖然相較于過去，信息更新的及時性有了一定的進步，但是在財務匯報方面，依然是由人工對過去發生的經濟業務進行匯總，再通過部門層層上報，因而滯后性就是很明顯的了。

2、基本信息錄入過程繁瑣。高校學生的基本信息是高校財務信息管理的重要內容，但是現在絕大多數高校并沒有建立起直通學生個人的信息管理終端，因而每一個學生在進行個人財務信息錄入時，還需要到通過輔導員到學生干部到個人一層層進行人工的總結和綜合，因而就暴露了現在高校信息系統建立的不完整性。其他基本信息包括人員、國有資產等內容大多也是進行紙質檔案的保存，距離完全的信息化還有一定的差距。

3、財務管理人員素質不整齊。財務信息管理不僅要求工作人員具備現代財務管理的理論，還要求他們掌握相應的計算機技術以及網絡信息管理技術，同時需要他們根據特定的環境通過特定的技術軟件建立各種分析和決策模型。這些要求對于高校的普通工作者并不是容易達到的，畢竟目前為止我國高校校務管理人員的錄取還沒有實現絕對的市場化，因而工作者自身的素質就成為了影響財務管理信息化建設的重要障礙。

三、改進財務管理信息化建設的措施

1、轉變理念，推進整體建設提高財務管理人員綜合素質。如上文所述，財務管理人員的素質要求已經不是過去那么簡單了，而是綜合性的要求，其重要性不言而喻，所以，必須提高財務工作者的綜合素質，吸納全面型人才。

2、引進先進技術。建立動態協同式財務管理模式的，首先是集權與分權相結合。動態協同式財務管理模式類似管理學中的集權與分權相結合的管理方式，其次要協同合作。在動態協同式財務管理模式下，運用信息化技術可以實現財務與高校內部業務鏈的協同；第三是在前兩者基礎上進行動態分析，將實時動態的目標與預定目標進行不間斷的對比.實現高校財務的動態管理。建立高校“ERP”。ERP是由美國咨詢公司首先提出的。作為當今國際上一個最先進的企業管理模式.它能幫助實現經濟效益的最大化。高校財務管理要達到此目標必須大力提高信息化技術。開發具有規劃意識的符合要求的財務系統；建立高校“CIHS”。CIMS是通過計算機硬軟件。它能將企業生產全部過程中有關的人、技術、經營管理三要素及其信息與物流有機集成并優化運行的復雜的大系統。把此技術應用于高校財務管理中，既可以使財務管理不受空間地域的限制，又可以實現在線管理，便捷地產生各種反映部門財務信息。

當然還有更多的措施需要指出來以實現對財務管理信息化建設的提高，但是以上兩點筆者認為是最重要的，所以在這里對之進行簡單的介紹，其他方面的內容，大多也是以這兩點為基礎展開的，所以暫不予論述。

實現高校財務管理的信息化建設是每一個高校必須要經歷的，而且這是一個需要不斷發展不斷更新和完善的過程，因而也需要不斷有新的研究論述的更新，以上提到的關于高校財務信息化建設的內容不過是最基本的幾個點，但是未來更多的建設都必然是圍繞這幾個點展開的。

參考文獻：

[1]詹漢榮.高校財務信息化建設思考[J]. 財會通訊，2012；11

個人財務管理的重要性范文第3篇

【關鍵詞】財務管理 預算 經濟效益 措施

中圖分類號：F253.7 文獻標識碼：A 文章編號：

一、財務管理在當前企業經濟管理中的重要性

財務管理作為企業管理的重要組成部分, 在當前企業的管理者中發揮著十分關鍵的作用。隨著企業的不斷發展, 企業之間的競爭更加激烈, 企業管理人員更需要采取有效的措施充分發揮財務管理的重要作用。當前財務管理在企業經濟管理中的重要性主要表現在以下幾個方面。

（1） 為企業的經濟決策提供重要的參考信息

企業的財務管理主要是在一定的整體目標下,對企業的投資,籌資和營運資金, 以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分, 它是根據財經法規制度, 按照財務管理的原則, 組織企業財務活動, 處理財務關系的一項經濟管理工作。財務管理主要是在企業的運行中, 對企業的經濟活動按照價值進行一定的評估和判斷。通過企業的財務管理信息可以反映出企業的經營狀況, 針對企業的經營狀況做出重要的企業經營決策。企業的經濟項目和經濟決策都需要根據企業的發展情況、企業的財務信息、企業的資金狀況為依據, 針對企業的經營管理工作進行合理分析, 為企業制定重要的發展規劃提供可行性資料。企業的經濟運行規劃和決策需要財務管理給予一定的信息支持, 了解企業的經濟狀況才能更好地做出相關的經濟規劃。

（2） 有利于提高企業的風險抵御能力

隨著企業規模的逐漸擴大和企業的逐漸發展, 當前企業的財務管理工作逐漸復雜,企業之間的競爭也逐漸加劇,企業發展中面臨的風險也就逐漸增加。市場經濟的發展具有開放性和不確定性, 企業的發展中也會遇到一些不確定的因素, 因此企業想要獲得更好地經濟效益需要采取一定的措施, 不斷增加自身的風險抵御能力。企業的生產和經營中會受到一些外界和內部因素的影響, 比如市場需求的變化和企業生產內部出現的一系列問題等等,這會對企業的發展造成十分不利的影響, 但是企業的財務管理工作可以對企業的財務運行情況進行詳細地分析和預測,這樣可以及時了解企業發展中存在的問題;同時企業的經濟狀況也可以反映企業運營中存在的問題, 這樣企業的管理者可以及時發現并及時處理,或者是提前采取有效的預防措施,盡量減少企業發展中的風險或者是這些風險對于企業發展造成的損失。

（3） 提高企業的競爭力

隨著經濟的發展,當前企業的數量和規模逐漸擴大,企業之間的競爭也逐漸增加, 這對于企業的發展造成了一定的壓力和威脅。企業需要不斷提高自身的競爭力才能更好地促進企業的發展。隨著企業的發展企業的財務管理工作逐漸對企業的發展發揮出十分重要的作用,尤其是對于一些中小企業來說,當前我國的中小企業數量逐漸增加,企業之間的競爭力逐漸加大, 但是中小企業由于缺少對于企業的規范化管理導致企業的競爭力逐漸下降。財務管理工作可以對中小企業的經營現狀進行分析,并就對企業的發展做出合理的評估,企業可以根據財務管理工作中提出的建議盡享合理的改革, 在今后企業的發展中做出調整, 更好地促進企業的健康發展。另外實現中小企業的財務管理可以有效地回收企業的資本, 對企業的風險投資進行合理的分析和判斷, 實現企業資金的合理規劃和有效利用, 實現企業利益的最大化。

二、 我國企業財務管理的現狀

（1 ）資金管理漏洞多

很多企業資金短缺,對于資金短缺這種瓶頸現象,很大程度上是管理不善造成的而不是資金總量不足, 長此以往這種現象惡性循環。導致企業資金短缺現象的行為有許多,例如有的企業私自設立小金庫,私用預算外的資金,從而影響企業日常資金的周轉;還有部分企業從不關心資金的回籠和收賬只重視營銷, 從而使一些應收賬成為呆賬。

（2 ）財務管理水平較低

財務管理是企業管理的核心,而有的企業對此認識不夠,在財務管理工作上粗心大意,造成了許多錯誤的財務數據和信息,從而對決策者產生誤導。再者,財務管理者重視程度不夠,技術報表反映了如今企業管理存在的種種實際問題, 也不能很好的利用它管理企業。

（3 ）投資決策科學性欠缺

對投資決策科學性考慮不周, 從而大大增加投資風險。這往往是企業在投資前對投資的收益和風險的關系研究不夠透徹,考慮不周,只重視多投入、上項目, 對政策變化、市場發展和財務的實際能力研究不夠, 并且投資后對管理和控制也不重視甚至忽視。

三、強化企業財務管理，提高企業經濟效益的對策

（1 ）加強財務預算功能, 強化資金的管理和使用

為了保證生產正常運行, 充分發揮財務管理預算和控制監督的職能,企業必須使用全面預算管理,財務管理人員應積極參與公司全面預算計劃的制定,保證資金統一安排,嚴格用款計劃,加強資金的核算和管理,合理籌集資金,確保資金占用和資金成本最低,恰當安排短期借款和長期借款的結構,以確保資金占用和資金成本最低;合理使用資金,加強資金使用過程的控制,加強財務部門與生產、流通部門合理調撥,強化對現金流出的日常監控,加強對應收賬款和貨款回籠的管理,減少資金占用, 提高資金使用效率, 降低資金使用成本。

（2 ）建立財務風險防范機制

經濟活動越來越網絡化,從而使財務管理的風險變得復雜化,為有效合理的避免風險,必須建立財務風險防范機制。因此, 不僅要求財務管理人員具有高度的風險意識、具有良好的防范風險的能力,更要具有利用信息網絡加強對投資項目風險預測的能力,從而提高決策效果,減少風險。此外,還要建立財務風險責任機制,使每個部門和個人都有相應的風險責任。

（3 ）完善內部的財務管理制度

企業建立一套適合自己的的財務管理制度, 從而為企業財務管理提供制度保障。這就要求企業建立健全內部組織結構, 明確劃分組織機構的工作人員的職權,建立崗位責任制,合理使用資金;構建完善的財務會計制度,嚴格管理,避免資金流失,嚴格報銷制度、財產管理制度、現金和銀行存款管理制度、應收賬款管理制度和成本分析制度。

（4 ）財務管理直接參與企業投資的決策, 保證實現最大的投資效益

企業資金的營運和企業投資效益和方向有著密切的關系, 在市場經濟中,資金營運是企業經濟管理的中心,企業具有法人財產權和立場自。所以,企業的投資決策必須有財務管理的參與,對資金的投入和產出, 如何降低投資的成本和增加利潤進行事前預測、事中控制、事后反映,幫助企業做出科學合理的經營決策,實現最大的投資效益。

四、結語

財務管理是要監督和管理企業的財務指標, 通過控制企業的財務活動、協調財務關系來保證企業良好的運作。因此,作為現代企業,企業的核心就是財務管理, 企業的一切經營活動都要圍繞財務管理來展開。企業財務管理的重要性已經被越來越多的企業家和企業管理者所認同,相信通過加強財務管理,必定會增加企業的競爭能力,提高企業抵抗市場風險的能力, 擴大企業盈利。

參考文獻

個人財務管理的重要性范文第4篇

關鍵詞:集團公司財務風險控制

財務風險管理在各類風險管理中處于首要地位，企業尤其是集團公司需要上升到公司層面，建立以財務風險管理為核心的企業風險管理體系，開展全面風險管理。

一、財務風險管控的必要性

財務風險管控是企業集團管理控制的重要方式。從股東角度看，股東將其資本投入到企業后，其投入資本就與企業債權資本結合在一起構成了企業的法人財產。由于所有權與經營權的分離，這時股東失去對法人財產的直接控制權。股東為實現其資本保值增值的目的，只能通過相關手段與制度控制其法人財產，以實現股東價值的最大化；其次我國企業集團已達到經濟規模化、經營多元化、管理復雜化的階段，風險有呈擴大化趨勢，其中主要伴隨而來的就是財務風險。財務風險是公司各類風險的集中反映，其最終表現在財務結果上，使整個集團公司面臨現金短缺進而倒閉。所以用財務手段去規范業務，規避經營風險已成為大多數企業的共識，因此建立以財務風險管理為核心的全面風險管理體系顯得至關重要。

二、我國現階段集團財務風險控制不足的具體表現

(一)集團內部資金管理有待改善

表現在資金管理方式不夠先進，手段比較單一。具體體現在:(1)由于融資渠道單一，表現為營運所需要資金大部分來自銀行貸款，且在大多數銀行融資要求擔保、抵押，融資規模受限，企業不能實現快速發展。(2)成員公司大多是獨立核算企業法人，由于經營需要在銀行各自開戶，導致資金分散、不便于統一調配。(3)資金使用效率低下，集團公司與成員公司資金雖有統一管理，但成員公司的資金沉淀較多，難以實現資金的規模、集群效應。(4)大多企業沒有實行或沒有完全實行資金預算，沒建立完善的資金預算管理制度，在評價業績時，指標不科學。

(二)集團財務資產管理監控需加強、財務管理工作水平需提高

在日常經營活動中，集團公司往往會下放一定權力給成員公司，但由于種種原因對成員公司的監控缺乏力度。其主要是由于幾下幾個方面的原因：一是集團公司高級管理成員對內部監督不夠重視，對內部監督的重視并沒有上升到公司層面；二在制度建設方面，財務控制監督制度不完善或形成虛設；三是相關負責監控人員業務水平和思想素質不高。

(三)財務制度、內控制度有待完善

現階段很多集團公司重生產、輕管理，財務核算力量薄弱，首先表現在財務機構不健全，財會人員素質有待提高，需要加強財務基礎工作，需要提高財務人員的財務知識和專業技能，提高對國家的有關最新法律、財務制度的了解。其次是內部控制有待完善，企業內部控制制度尚不夠全面。

(四)存在財務舞弊風險

財務舞弊是指故意的、有目的的、有預謀的、有針對性的財務造假和欺 詐行為。它與會計錯誤有相近或相同的形式，但本質卻完全不一樣。從財務舞弊動機上來說，可以分為兩大類，一是為了小集體（單位）的利益而進行的舞弊；二是為了某個人的利益而實施的舞弊。但是不論是哪種舞弊形式，舞弊者最終直接目的都是期望獲取不當之利。

三、改善集團財務風險控制不足的方法

(一)規范資金管理、強化成員公司的籌資約束，確定合理的資金結構

針對集團資金管理相對松散，資金投資利用率低等問題，可以以集團公司的名義建立資金結算中心（或資金池），對成員公司流動、閑置資金加強管理，其目標是加強對成員公司資金的管理力度，拓展融資渠道，降低融資成本和資金管理風險，提高資金使用效率。同時強化成員公司的籌資約束，確定合理的資金結構也是財務風險管控的重要手段。這要求集團公司治理層、管理層應以公司戰略為基礎，根據集團公司末來發展計劃制定籌資方案與資本結構政策，憑借其對成員公司引影力，引導成員公司的籌資決策，使之與集團公司本身的戰略發展相協調。同時集團公司應從集團整體上考慮資本結構，在確定資本結構時不但要充分考慮集團公司抵御風險能力，還需謹慎、適度使用財務杠桿，防止進入過度使用財務杠桿誤區，從而真正達到提高集團公司資金使用率和收益率的效果。

(二)構建全面風險管控體系、提高集團財務管理監控力度

集團公司首先應從風險控制目標出發，建立以總體經營目標為核心的整體觀。在全面了解集團公司發展戰略目標的基礎上，需要協調集團成員與集團總體發展目標的矛盾，形成步調一致的風險管理機制和策略。其次，在風險管理資源分配選擇上宜采用風險導向型。以風險為導向，對企業現有的管理資源進行合理分配，哪里風險大就相應的多投入資源。在進行風險管理的同時應與其他管理工作緊密結合，把風險管理的各項要求“植入”集團管理的業務流程中，將風險管理的理念深入到公司運作的方方面面。在風險管理體系上面，集團可建立從以下幾個方面建立“防火墻”，各基礎業務部門為第一道防線，要做好自糾自查工作；風險管理職能部門和董事會下設的風險管理委員會為第二道防線，要做監督、考核工作；內審計部門和董事會下設的審計委員會為最后一道防線，需要切實履行職責，將財務風險消彌與無形。在提高集團財務管理內部的監控力度方面，公司可從下面著手：在思想上，首先需加強領導對財務管理內部監控的重視。同時加強集團財務管理相關監控人員的素質培訓，在培訓方面可以將內訓與外訓相結合，在外訓上可以聘請業內專家、學者來集團給監控人員進行實務培訓。

(三)建立有效的預算管理機制

預算管理是集團財務風險管控的基本手段，是從財務角度對企業生成經營活動進行綜合規劃和有效控制的重要手段。以市場為導向，以銷售為龍頭，以產定銷的財務預算管理，也是連接市場也企業的紐帶和橋梁。通過細化預算管理，可以合理配置企業內部資源，以保證最大限度滿足市場需求，長期在市場上獲得最大收益。預算管理企業集團對成員企業的預算控制應該以資本預算為中心，要成立集團資本預算的專門監管機構，突出三個監管：一是預警監管，監管機構對資本預算執行中的明顯不利差異應及時進行預警；二是責任監管，監管機構要明確資本預算的責任人，獎優懲劣；三是質量監管。只有這樣，才能確保預算管理機制的有效實施。

(四)防止財務舞弊

會計人員財務舞弊行為有多種原因，從其成因來說既有財務人員內在的原因、也有外部壓力等因素。必須堅持科學發展觀，以人為本，處理好求利與求德的關系，通過自律―監管―約束力多個方面齊抓共管。才能真正達到防范會計人員財務舞弊行為的發生。首先建立、健全完備的會計誠信體系，這就要求我們要從實際出發，依托社會大背景，向遠高于社會平均誠信水平方向努力。同時需要加強會計職業道德缺陷自我矯治，自我矯治主要是指職業道德缺陷的會計個體，內在地形成矯治缺陷的自我壓力，自覺或自動地改正和補救所犯的職業道德缺陷。其次建立健全企業會計監管體系 ，完全靠會計人員自覺得遵守職業道德規范那是不現實的，應完善各職能機構審核檢查的機制，完善和強化會計監督，構建單位內部監督、社會審計監督和政府部門監督相結合的“三位一體”監督體系，其中，內部會計監督是對單位經濟活動的再監督，具有自律性，是會計監督體系的基礎；社會審計監督（會計師事務所審計）具有鑒證性，是會計監督體系的補充；政府各級部門的監督具有權威性，是會計監督體系的主導。此外還應當建立成員公司財務人員委派與崗位輪換制度。

四、結束語

2008年金融危機席卷全球，給世界各國家的經濟發展都帶來了不同程度的沖擊和難以估量的破壞，其后續影響至今沒有完全消除。透過這次金融危機我們應該對自身發展過程中的進行反思，企業危機不僅僅是由外在因素所造成的，企業本身的經營管理不善、內控環節不健全、財務管理工作不嚴謹，都是造成我國企業受到較大沖擊的原因。所以首先，企業應建立一整套覆蓋企業生產、銷售、核算等各個環節的內控制度體系，從制度上做到全面、合理、科學的管理。其次提高對內部控制體系的認識，領導重視，加強內控制度執行的全員意識，企業內部控制制度必須涵蓋企業管理的方方面面，要將風險的防范提高到整個企業的層面上。最后完善整個約束監督的組織架構，對內加強內部審計的作用，提高其地位，強化其在實際工作中的重要作用，對外積極尋找外部獨立監督機構的幫助，幫助企業及時發現問題，不斷完善內部控制制度。另外加強風險教育提高風險防范的意識，關鍵部門、關鍵人員應當組織培訓和學習，樹立風險防范控制的強意識，對于實際工作中出現的問題，及時解決，不給風險因素滋生、蔓延的土壤。 通過這一系列措施，以達到企業良好的治理環境。

參考文獻:

個人財務管理的重要性范文第5篇

隨著企事業單位會計改革工作的順利進行,會計工作中的核算工作也逐漸吸引了人們的關注目光。會計核算是一種新的會計管理方式,是加強財務、財政資金管理的一項新舉措,對強化資金監管,提高財政資金的使用效益,維護市場經濟秩序,遏制違紀行為等都有積極作用。隨著我國企業規模的壯大與經濟的發展,企業經營管理者越來越重視會計核算的重要作用,并不斷應用先進的科學技術與管理理念來促進企業會計核算的信息化建設與發展,以充分發揮企業會計核算的重要作用。本文就此探討了企業會計核算工作的一些思考。

【關鍵詞】

會計核算 財務管理 工作思考

會計核算是各行各業財務管理工作中的重要組成部分，也是影響各行各業經營管理效率的重要因素。因此，在各行各業的決策運營和發展規劃過程中，應對會計核算工作提起高度重視，不斷探索更為高效的會計核算方法，以使企業中的會計核算工作效率得到提升，從而為企業決策層的運營決策和發展規劃提供有效、可靠的財務信息參考，使企業健康、可持續發展。本文主要從會計人員專業素養、企業財務管理制度、會計核算監管力度、信息化會計核算、相關法律法規意識等方面，來對會計核算工作的有效策略進行分析，以期為廣大財會工作人員提供相關參考。

一、提高會計人員的職業素養

企業財會計人員的職業素養，將直接影響企業財務核算的精確率和效率，還影響著企業對各種財務信息的利用效率。所以，在企業決策運營、發展規劃過程中，應加強對會計人員職業素養的提高。首先應在招納人才方面著手，應選用工作能力、解決問題能力較強，經驗豐富，職業素養較高的綜合型人才；其次在原有會計人員方面，應加強其職業素養的培養，通過定期開展會計核算相關知識講座，同時對其進行相應的專業水平考核，以不斷提升其專業技能，從而提高整體會計人員的職業素養。

二、健全財務管理制度

在企業總體結構中，財務部屬于其中較為重要的部門，而財務管理制度是企業財務管理的核心所在，其對提升企業財務管理水平起到積極的促進作用。因此，企業在大力發展的過程中，應對企業財務管理制度加以足夠的重視，并健全企業中的財務管理制度。可通過崗位責任制度對會計人員的相關工作進行有效約束，嚴格要求其進行標準、規范的會計核算工作；還可建立合理的薪酬獎勵制度，以職位獎勵與物質獎勵等方法來促進會計人員積極工作，從而提升其工作效率。另外，企業還應對會計人員核算信息依據的規范性與真實性進行嚴格審核，對不符合規范的票據，嚴格查清其來龍去脈，以確保會計信息的準確性與真實性。

三、加強企業監管力度

在企業發展中，僅憑財務部自身的管理力度，將難以提高財務會計核算工作效率。因此，應加強企業內外部對會計核算工作的監管力度。在企業整體結構中，各個部門工作的核心均為提升企業的核心競爭力和經濟效益，因此企業內部各部門間應加強聯系，并進行協同合作與良性競爭。通過良好的競爭合作關系，才可使企業內部各部門間相互進行合理、有效的監督和管理，促使企業財務部會計核算工作公開、透明化，從而使財務會計核算信息更為真實、有效，為企業運營決策提高更精準的參考。另外，還應通過外部力量達到監管目的，從而使企業財務會計核算工作向規范化轉變。在我國，社會監督與國家監督是典型且有效的外部監督形式，在企業中也可根據相關規章制度建立完善的管理體系與賬簿體系，從而及時發現不規范、不合理問題予以及時處理；同時企業外部監管人員還應對企業財務會計核算工作人員的指導力度進行加強，以提高企業會計人員的核算水平，促使企業穩健發展。

四、加強會計核算工作智能化

隨著我國信息技術的日漸發展，各行各業均應認識到信息技術對企業發展的重要性，應充分利用信息技術，建立智能化與信息化的管理模式，以提高企業內部人員的工作效率以及企業經營管理的效率，促使企業高效、快速發展。在會計核算工作方面，企業可運用信息技術建立高效、智能化的會計核算模式，以使會計人員可通過計算機、網絡等設備的輔助進行高效的會計核算工作，從而不僅能夠提高會計核算人員的工作效率，還可提升其核算速度和核算準確率，確保企業運營決策的正確性和可靠性。另外，在建立信息化、智能化的會計核算模式后，還可促使企業全面信息化、智能化發展，從而使企業快速走向國際發展舞臺。

五、提升會計人員的法律法規意識

企業會計核算工作在走向規范化、標準化，以及信息化、智能化的過程中，單靠企業的管理制度來進行約束是遠遠不夠的，因此還需要加強企業所有職員的法律法規意識，使其嚴格按照法律法規進行規范化工作，以減少觸犯法律法規的事件發生。其中，尤其應加強會計核算人員的法律法規意識，使其核算工作規范化進行，確保財務票據報銷與獲得的過程合法性和規范性，以避免因不合法事件的出現而導致企業形象降低。另外，企業管理人員也應具備一定的法律法規意識，明確分清企業財產與個人財產之間的關系，理性對待公共財產，從而使企業走向健康、可持續發展的道路。

六、結語

綜上所述，會計核算工作是企業運營決策與發展規劃過程中的重要組成部分，也是影響企業經營管理效率的重要因素。因此，應對企業中的會計核算工作加以高度重視，并將其作為經營管理工作的核心內容，通過改革陳舊、落后的會計核算模式，創新或引進新型的會計核算模式，不斷開發新型的會計核算工作手段和方法，大力提高會計人員的職業素養和綜合素質，以不斷提升企業會計核算工作的效率和水平，為企業運營決策和發展規劃提供可靠、有效的財務信息數據，降低企業運營決策和投資風險，從而促使企業的核心競爭力和經濟效益得到不斷提高，使企業走向穩健、可持續發展的道路，最終促進我國經濟發展。

作者：馮宏林 單位：江蘇省寧通公路江都正誼服務區

參考文獻

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