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【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)突發(fā)事故;應(yīng)急處置;關(guān)鍵鏈理論;系統(tǒng)模型
引言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,電力工業(yè)的不斷進(jìn)步,電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行逐漸成為電力企業(yè)與廣大人民群眾廣泛關(guān)注的目標(biāo),作為保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的電網(wǎng)事故應(yīng)急處理機(jī)制也成為電力企業(yè)工作的重中之重。但是由于我國(guó)電網(wǎng)存在結(jié)構(gòu)復(fù)雜、跨度大、地域廣等特點(diǎn),還沒(méi)有形成一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化的電網(wǎng)事故處置流程,構(gòu)建一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化的電網(wǎng)事故處置流程迫在眉睫。本文結(jié)合電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)與電網(wǎng)運(yùn)行特性,提出了一套基于關(guān)鍵鏈理論的電網(wǎng)應(yīng)急事故處置體系模型,為規(guī)范電網(wǎng)事故應(yīng)急處置工作提供了理論依據(jù)。
1 電網(wǎng)事故應(yīng)急處置系統(tǒng)機(jī)構(gòu)模型
我國(guó)電網(wǎng)具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜、覆蓋面廣、受外部環(huán)境影響較大等特點(diǎn),直接導(dǎo)致了我國(guó)電網(wǎng)事故具有災(zāi)害源多、影響面廣、事故情況復(fù)雜、次生災(zāi)害多、損失巨大等特性,這也導(dǎo)致了電力企業(yè)在處置電網(wǎng)事故過(guò)程中存在組織困難、協(xié)調(diào)困難、響應(yīng)速度慢、職責(zé)劃分不詳細(xì)等問(wèn)題。結(jié)合電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)和相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),將電力企業(yè)事故應(yīng)急處置系統(tǒng)劃分為三個(gè)大部分,分別為組織體系、應(yīng)急預(yù)案體系、運(yùn)作機(jī)制。
1.1 組織體系
根據(jù)事故應(yīng)急處置的典型經(jīng)驗(yàn)與電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),將電力企業(yè)參與事故應(yīng)急處置的部門(mén)劃分為四個(gè)角色,如圖1所示。
其中,應(yīng)急指揮中心作為電網(wǎng)事故應(yīng)急處置過(guò)程的最高指揮單位,負(fù)責(zé)對(duì)參與事故應(yīng)急處置的各部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào),并直接指揮電力調(diào)控中心對(duì)電網(wǎng)突發(fā)事故進(jìn)行處置,并在事故處置結(jié)束后對(duì)處置過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
電力調(diào)控中心作為全網(wǎng)電力調(diào)度的核心部門(mén),負(fù)責(zé)突發(fā)事故影響下電網(wǎng)電力運(yùn)行方式的緊急調(diào)整,隔離事故設(shè)備,并指揮應(yīng)急搶修隊(duì)伍對(duì)事故設(shè)備進(jìn)行消缺。
應(yīng)急搶修隊(duì)伍作為突發(fā)事故的直接處置單位,負(fù)責(zé)接收電力調(diào)控中心命令,對(duì)事故設(shè)備進(jìn)行搶修消缺,使設(shè)備恢復(fù)到原運(yùn)行方式。
技術(shù)支持隊(duì)伍負(fù)責(zé)維持通信暢通,保障自動(dòng)化相關(guān)設(shè)備的正常運(yùn)行,并對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行管理,并負(fù)責(zé)相關(guān)信息的。
1.2 事故應(yīng)急預(yù)案體系
電力調(diào)控中心作為指揮全網(wǎng)電力運(yùn)行的指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)事故應(yīng)急預(yù)案和黑啟動(dòng)預(yù)案的修編、整理工作,并及時(shí)對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案和黑啟動(dòng)預(yù)案進(jìn)行下發(fā)和宣貫,并應(yīng)定期有針對(duì)性的組織全網(wǎng)性的聯(lián)合反事故演習(xí),保證電網(wǎng)發(fā)生突發(fā)事故處于緊急運(yùn)行狀態(tài)下,運(yùn)行人員有擔(dān)負(fù)事故應(yīng)急處理的能力。其具體框架如圖2所示。
其中,省(自治區(qū))級(jí)電力調(diào)控中心,負(fù)責(zé)對(duì)全網(wǎng)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行滾動(dòng)編制,在網(wǎng)內(nèi)事故影響全網(wǎng)運(yùn)行方式情況下,啟動(dòng)全網(wǎng)事故應(yīng)急預(yù)案;下轄地(市)調(diào)負(fù)責(zé)配合上級(jí)調(diào)控機(jī)構(gòu)結(jié)合本網(wǎng)實(shí)際情況制定專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案,在本網(wǎng)突發(fā)事故情況下,啟動(dòng)專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案;省(自治區(qū))級(jí)電力調(diào)控中心,負(fù)責(zé)黑啟動(dòng)預(yù)案的滾動(dòng)編制,并下發(fā)下轄各地(市)調(diào)、檢修公司、電廠等機(jī)構(gòu),在發(fā)生全網(wǎng)垮網(wǎng)局部垮網(wǎng)導(dǎo)致網(wǎng)內(nèi)大面積停電時(shí),啟動(dòng)黑啟動(dòng)預(yù)案;省(自治區(qū))級(jí)電力調(diào)控中心要與下轄地(市)協(xié)調(diào)溝通,定期組織反事故演習(xí).
1.3 運(yùn)作機(jī)制
運(yùn)作機(jī)制是整套事故應(yīng)急處置系統(tǒng)運(yùn)作的根本條件,其結(jié)構(gòu)如圖3所示。
電力調(diào)控中心負(fù)責(zé)電網(wǎng)正常運(yùn)行狀態(tài)下的常態(tài)控制和實(shí)時(shí)監(jiān)控,并根據(jù)相關(guān)電力運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備狀況等信息對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生進(jìn)行預(yù)測(cè)和預(yù)干預(yù)。在以自然災(zāi)害、外力破壞、人員原因、設(shè)備故障等原因?qū)е碌耐话l(fā)事件,使電網(wǎng)的有功P、無(wú)功Q、電壓U、相角θ、頻率f等指標(biāo)值發(fā)生破壞性變化,使電網(wǎng)進(jìn)入緊急運(yùn)行狀態(tài)時(shí),電力調(diào)控中心應(yīng)進(jìn)行電網(wǎng)運(yùn)行方式的緊急調(diào)整,改變機(jī)組出力,調(diào)整電網(wǎng)的有功、無(wú)功、電壓、頻率等,并隔離故障設(shè)備,使電網(wǎng)進(jìn)入特殊運(yùn)行狀態(tài)。在匯報(bào)應(yīng)急指揮中心的基礎(chǔ)上,電力調(diào)控中心直接下令給應(yīng)急搶修隊(duì)伍,應(yīng)急搶修隊(duì)伍直接負(fù)責(zé)故障設(shè)備的搶修消缺工作,使故障設(shè)備恢復(fù)到原運(yùn)行方式。在事故處理結(jié)束后,電網(wǎng)進(jìn)入新的穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。
2 關(guān)鍵鏈理論及基于關(guān)鍵鏈理論的應(yīng)急響應(yīng)模塊的構(gòu)建
2.1 關(guān)鍵鏈理論
關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理(CriticalChainProjectManagement,CCPM)最早是由以色列學(xué)者GoldrattEM博士提出,是約束理(TheoryofConstraints,TOC)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。其核心思想是“項(xiàng)目管理服從整體優(yōu)化”,強(qiáng)調(diào)在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)考慮現(xiàn)實(shí)存在的資源約束,在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理以及整個(gè)項(xiàng)目管理流程的持續(xù)改進(jìn),并可以全力保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)所需要的時(shí)間和資源,非關(guān)鍵環(huán)節(jié)在不占用關(guān)鍵環(huán)節(jié)的時(shí)間和同類資源時(shí)可以與關(guān)鍵環(huán)節(jié)并行啟動(dòng),否則就讓關(guān)鍵環(huán)節(jié)先行啟動(dòng)。
由于網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性和事故處理的時(shí)效性,造成電網(wǎng)應(yīng)急事故處理具有很高的復(fù)雜性和時(shí)間性的特點(diǎn)。特別在突發(fā)事故導(dǎo)致電網(wǎng)大面積停電的應(yīng)急處置過(guò)程中,可能有多個(gè)故障點(diǎn),并且故障情況復(fù)雜多樣,時(shí)間緊、任務(wù)重,給事故應(yīng)急處理帶來(lái)了巨大的困難。由此可以看出,關(guān)鍵鏈理論的關(guān)鍵鏈環(huán)節(jié)優(yōu)先,其他非關(guān)鍵鏈環(huán)節(jié)視其時(shí)效性啟動(dòng)的原理應(yīng)用在電網(wǎng)應(yīng)急處置過(guò)程是具有普遍意義的。
2.2 基于關(guān)鍵鏈理論的應(yīng)急響應(yīng)模塊的構(gòu)建
利用關(guān)鍵鏈方法,在電網(wǎng)進(jìn)入緊急運(yùn)行狀態(tài)后,快速辨明事故類型,并對(duì)事故進(jìn)行分類分析,分析出事故處理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和非關(guān)鍵環(huán)節(jié),尤其是多起突發(fā)事件同時(shí)發(fā)生,網(wǎng)內(nèi)故障點(diǎn)較多的情況下,以事故影響范圍和嚴(yán)重程度為邊界條件,根據(jù)實(shí)際運(yùn)行及事故處理經(jīng)驗(yàn)按照關(guān)鍵鏈理論,對(duì)事故處置流程進(jìn)行優(yōu)化處理,事故影響范圍大、對(duì)電網(wǎng)影響嚴(yán)重的事故處置操作優(yōu)先進(jìn)行。其他操作只有在不與優(yōu)先級(jí)操作具有相同時(shí)效時(shí)才與優(yōu)先級(jí)操作同時(shí)啟動(dòng),為高效快速進(jìn)行復(fù)雜的電網(wǎng)事故應(yīng)急處置提供了更具時(shí)效性、效率更高的方法。在電網(wǎng)應(yīng)急調(diào)度方面,根據(jù)分析出的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和非關(guān)鍵環(huán)節(jié),在應(yīng)急預(yù)案體系中快速定位應(yīng)啟動(dòng)的事故應(yīng)急預(yù)案,并在技術(shù)支持隊(duì)伍的支持下,根據(jù)已有資源,以關(guān)鍵環(huán)節(jié)為主線開(kāi)展應(yīng)急調(diào)度處理。基于關(guān)鍵鏈理論的應(yīng)急響應(yīng)模塊如圖4所示。
3 基于關(guān)鍵鏈理論的電網(wǎng)突發(fā)事故應(yīng)急處置系統(tǒng)模型的構(gòu)建
根據(jù)以上對(duì)電網(wǎng)突發(fā)事故應(yīng)急處置過(guò)程的研究,以基于關(guān)鍵鏈理論的應(yīng)急響應(yīng)模塊為核心,構(gòu)建起統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)化的電網(wǎng)突發(fā)事故應(yīng)急處置模型。模型架構(gòu)如下圖所示。
該模型詳細(xì)體現(xiàn)了面對(duì)電網(wǎng)突發(fā)事故時(shí),以電力調(diào)控中心為主要事故應(yīng)急處置部門(mén),以基于關(guān)鍵鏈理論的事故應(yīng)急響應(yīng)模塊為核心,構(gòu)建的電網(wǎng)突發(fā)事故應(yīng)急處置模型的運(yùn)作全過(guò)程。在電網(wǎng)突發(fā)事故使電網(wǎng)進(jìn)入緊急運(yùn)行狀態(tài)時(shí),電力調(diào)控中心向應(yīng)急指揮中心匯報(bào)事故情況,并受應(yīng)急指揮中心指揮和委派,在技術(shù)支持隊(duì)伍提供的相關(guān)技術(shù)支持協(xié)助下,使用基于關(guān)鍵鏈理論的事故應(yīng)急響應(yīng)模塊對(duì)事故進(jìn)行分析,確定關(guān)鍵鏈和非關(guān)鍵鏈,在事故應(yīng)急預(yù)案體系中確定相應(yīng)的事故處理預(yù)案,并作出相應(yīng)電網(wǎng)運(yùn)行參數(shù)調(diào)整,隔離事故設(shè)備原件,使電網(wǎng)進(jìn)入特殊運(yùn)行狀態(tài),并由應(yīng)急搶修隊(duì)伍完成故障設(shè)備的搶修和消缺工作,最終使電網(wǎng)進(jìn)入新的穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。
4 討論和分析
由于電網(wǎng)事故的多樣性和復(fù)雜性,給電網(wǎng)事故應(yīng)急處置帶來(lái)了巨大的困難,這要求運(yùn)行人員在日常工作中,要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)內(nèi)管轄設(shè)備的設(shè)備運(yùn)行情況和設(shè)備故障歷史等資料進(jìn)行認(rèn)真收集和總結(jié),建立規(guī)范化的設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬,用科學(xué)化的定量化的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)管理電網(wǎng)。在事故處理后,要認(rèn)真總結(jié)事故發(fā)生原因、事故處理過(guò)程、事故處理結(jié)果等,積累事故經(jīng)驗(yàn),提高運(yùn)行人員處置事故的能力。
關(guān)鍵鏈理論需要與本網(wǎng)的實(shí)際情況及本網(wǎng)事故應(yīng)急處置的特點(diǎn)相結(jié)合,研究和制定符合本網(wǎng)實(shí)際的具體應(yīng)用方法、流程,才能發(fā)揮其作用。
電網(wǎng)事故應(yīng)急處置需要多部門(mén)的協(xié)同工作,應(yīng)從規(guī)章制度上規(guī)范各部門(mén)在事故應(yīng)急處置過(guò)程中的責(zé)任,提升各部門(mén)在電網(wǎng)事故應(yīng)急處置過(guò)程中的參與效能,提高電網(wǎng)事故應(yīng)急處置的效率。
5 結(jié)論
隨著國(guó)家電網(wǎng)公司“三集五大”工作的不斷深入,電力企業(yè)管理專業(yè)化要求的不斷提高,電網(wǎng)事故應(yīng)急處置的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化也成為電力企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。將關(guān)鍵鏈理論引入電網(wǎng)事故應(yīng)急處置過(guò)程中,能有效的規(guī)范電力企業(yè)的應(yīng)急處置流程,提高電力企業(yè)處置突發(fā)事故的能力,提升電網(wǎng)事故的處置效率,有力帶動(dòng)事故應(yīng)急處置理論的深入研究,促進(jìn)電力企業(yè)的應(yīng)急管理水平的提高。所以,建立起一套規(guī)范化的電網(wǎng)事故應(yīng)急處置系統(tǒng)是具有一定實(shí)際工程意義的。
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我們工業(yè)學(xué)校開(kāi)設(shè)了旅游與酒店管理專業(yè),目的是培養(yǎng)適應(yīng)旅游-行業(yè)的生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的,德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展,熟練掌握旅游和酒店管理的基本理論、基本知識(shí)和基本技能,具有現(xiàn)代化旅游酒店管理理論與實(shí)踐能力的高等技術(shù)應(yīng)用型專門(mén)人才。
學(xué)生入學(xué)第一學(xué)期采用“寬基幢模式,以寬厚的文化基礎(chǔ)和管理理論課作為發(fā)展的基礎(chǔ),具體內(nèi)容包括外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、禮儀禮賓、旅游學(xué)概論,旅游地理等基礎(chǔ)學(xué)科;第二學(xué)期則要分層次,在文化基礎(chǔ)課、專業(yè)課、技能課的開(kāi)設(shè)中,采用“倒三角型”培養(yǎng)模式,激發(fā)學(xué)生對(duì)本專業(yè)的學(xué)習(xí)興趣,加強(qiáng)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,安排前廳、客房及餐飲等部門(mén)的專業(yè)技能實(shí)習(xí)。課程設(shè)置的主要目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生成為旅游酒店管理學(xué)科上的通才,并具備一定的技能,使學(xué)生在今后不同的工作崗位上充分發(fā)揮出自己的潛能,以適應(yīng)動(dòng)態(tài)市場(chǎng)對(duì)人才的需求。
我們的課程體系大致為二種。
1、以管理為主的課程體系,注重培養(yǎng)學(xué)生經(jīng)營(yíng)管理的能力,尤其注重餐飲管理能力培養(yǎng)。酒店管理的主干學(xué)科是管理學(xué),但又區(qū)別于普通管理類專業(yè),更加突出對(duì)技能的考察。因此,開(kāi)設(shè)旅游學(xué)概論、飯店管理概論、餐飲、客房及前廳管理、旅游地理學(xué)等課程,使專業(yè)管理與管理學(xué)科有機(jī)地結(jié)合,熟悉酒店各部門(mén)、各環(huán)節(jié)管理方法模式,既培養(yǎng)了學(xué)生扎實(shí)的管理理論基礎(chǔ),又培養(yǎng)了學(xué)生運(yùn)用理論分析解決具體問(wèn)題的能力。旅游管理概論:主要是有關(guān)旅游學(xué)的基本知識(shí)、基礎(chǔ)理論的論述以及對(duì)有關(guān)分析方法的介紹。旅游地理學(xué):主要學(xué)習(xí)中國(guó)地理及世界地理的基本知識(shí),掌握世界各主要旅游國(guó)經(jīng)濟(jì)地理。餐飲服務(wù)與管理:主要學(xué)習(xí)餐飲組織、菜單計(jì)劃、食品原料的采購(gòu)供應(yīng)等理論知識(shí),使學(xué)生在餐飲經(jīng)營(yíng)水平和管理水平上有所提高。前廳客房服務(wù)與管理:主要講授前臺(tái)登記、前臺(tái)服務(wù)、價(jià)格管理、客房服務(wù)管理、客房經(jīng)營(yíng)效益等理論問(wèn)題及管理方法,使學(xué)生掌握前廳與客房較先進(jìn)的管理方法,并能填制各種前廳報(bào)表。
2以技能為本的課程體系,注重培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力。在不同學(xué)期安排不同的實(shí)習(xí),包括認(rèn)知實(shí)習(xí)、前廳、客房及餐飲等部門(mén)的專業(yè)技能實(shí)習(xí),使學(xué)生既要擁有精深的理論基礎(chǔ),又要具備嫻熟的專業(yè)技能,做到“穿上工裝能操作,穿上西服能管人”。這就要求我們?cè)谧⒅毓芾斫虒W(xué)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)生的技能培養(yǎng)。技能課的體現(xiàn)方式較多:如以前廳、餐廳、客房、康樂(lè)為主的操作課、技能理論課、社會(huì)實(shí)踐課、崗位實(shí)習(xí)課等,理論與實(shí)踐交叉進(jìn)行,使兩者都得以提高。餐飲服務(wù)技能:通過(guò)有效地組織學(xué)生的技能訓(xùn)練,使他們能熟練掌握中西餐宴會(huì)的操作技能(重點(diǎn)是擺臺(tái)、斟酒、上菜、分菜、托盤(pán)、餐巾折花),以便將來(lái)更好地適應(yīng)崗位群的要求。客房技能:主要組織學(xué)生練習(xí)客房服務(wù)的各項(xiàng)技能,如清潔、保養(yǎng)及各種客房服務(wù)項(xiàng)目,重點(diǎn)是西式鋪床,培養(yǎng)學(xué)生準(zhǔn)確、迅捷地完成各項(xiàng)客房服務(wù)操作項(xiàng)目。
“三個(gè)課堂整合”即“第一課堂”專業(yè)基礎(chǔ)理論教學(xué)、“第二課堂”的專業(yè)活動(dòng)、“第三課堂”的專業(yè)實(shí)踐質(zhì)互補(bǔ)、合作、協(xié)同。積極發(fā)揮“三個(gè)課堂”在酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)中的作用,構(gòu)建高職酒店管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)平臺(tái),培養(yǎng)“態(tài)度+知識(shí)+技能”的一專多能的酒店管理人才。
關(guān)鍵詞
高等職業(yè)教育;酒店管理專業(yè);人才培養(yǎng)模式
高職院校培養(yǎng)的畢業(yè)生普遍存在職業(yè)態(tài)度不端正、職業(yè)技能不過(guò)硬、職業(yè)知識(shí)不扎實(shí)等問(wèn)題。高職酒店管理實(shí)踐教學(xué)不能適應(yīng)酒店行業(yè)對(duì)人才的需求是問(wèn)題的根源。構(gòu)建高職酒店管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)平臺(tái),對(duì)提高高職院校酒店管理專業(yè)學(xué)生的職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)知識(shí),滿足酒店行業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求具有重要意義。
1概念解析
(1)三個(gè)課堂的概念。“三個(gè)課堂整合”即“第一課堂”專業(yè)基礎(chǔ)理論教學(xué)、“第二課堂”的專業(yè)活動(dòng)、“第三課堂”的專業(yè)實(shí)踐質(zhì)互補(bǔ)、合作、協(xié)同。國(guó)內(nèi)高校關(guān)于第一、二、三課堂整合的理念也提出一段時(shí)間了,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“三個(gè)課堂”互補(bǔ)、合作、協(xié)同教育的功能。本文提出三個(gè)課堂整合的理念在酒店管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的的運(yùn)用就是指堅(jiān)持以酒店管理專業(yè)學(xué)生為主體,發(fā)揮“三個(gè)課堂”的聯(lián)動(dòng)作用充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激勵(lì)學(xué)生以飽滿的熱情、充足的干勁、科學(xué)的方法最大限度地參與教學(xué)實(shí)踐各種活動(dòng)。堅(jiān)持貼近酒店管理專業(yè)學(xué)生成長(zhǎng)成才實(shí)際需求,通過(guò)“三個(gè)課堂”的整合訓(xùn)練開(kāi)發(fā)酒店管理專業(yè)學(xué)生的基礎(chǔ)能力、專業(yè)能力和高端能力。其中,基礎(chǔ)能力訓(xùn)練與開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是應(yīng)用寫(xiě)作能力、英語(yǔ)綜合應(yīng)用能力和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力,專業(yè)能力的重點(diǎn)是專業(yè)技能,高端能力的重點(diǎn)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和應(yīng)用研究能力。(2)酒店管理專業(yè)。高職酒店管理專業(yè)是培養(yǎng)能夠綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析、解決酒店經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問(wèn)題的,能夠全面掌握現(xiàn)代酒店管理理論、管理方法和管理手段,掌握酒店服務(wù)的基本操作技能基層管理人員。(3)實(shí)踐教學(xué)。實(shí)踐教學(xué)是指按照工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,以鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參與、主動(dòng)探索、主動(dòng)思考為基本特征,借助特定的訓(xùn)練為主要形式,以掌握相應(yīng)崗位技能,培養(yǎng)一定的職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)知識(shí)并為目的的教學(xué)。
2構(gòu)建高職酒店管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)
在第一課堂理論知識(shí)講授的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)發(fā)揮第二三課堂的作用,構(gòu)建高職酒店管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)。
2.1構(gòu)建專業(yè)活動(dòng)平臺(tái)
按照“知識(shí)傳授、能力培養(yǎng)、素質(zhì)拓展”的原則,重點(diǎn)搭建講座、競(jìng)賽、培訓(xùn)和專業(yè)品牌活動(dòng)四大平臺(tái)。(1)講座平臺(tái)。按訓(xùn)練與開(kāi)發(fā)重點(diǎn),對(duì)講座的內(nèi)容及實(shí)施進(jìn)行整體設(shè)計(jì)和分類規(guī)劃,定期邀請(qǐng)專家、學(xué)者以及企業(yè)精英來(lái)校講學(xué)。講座要有一定的“干貨”,不能是簡(jiǎn)單的理論灌輸,而是應(yīng)該把酒店管理專業(yè)領(lǐng)域的前沿知識(shí)、熱點(diǎn)問(wèn)題和學(xué)生分享,在形式上要做到生動(dòng)有趣,吸引更多的學(xué)生參與。(2)競(jìng)賽平臺(tái)。完善酒店管理專業(yè)各類競(jìng)賽運(yùn)作模式,形成“班、級(jí)、院、校”四級(jí)校內(nèi)競(jìng)賽格局,與全省、全國(guó)的競(jìng)賽平臺(tái)對(duì)接。競(jìng)賽可以分為三個(gè)層次:一是專業(yè)知識(shí)的競(jìng)賽,不斷夯實(shí)學(xué)生的理論基礎(chǔ);二是專業(yè)技能的競(jìng)賽,提升學(xué)生的專業(yè)能力;三是管理技能的競(jìng)賽,如演講、專業(yè)形象競(jìng)賽。(3)培訓(xùn)平臺(tái)。利用校內(nèi)資源或與社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,根據(jù)實(shí)踐教學(xué)的需要,實(shí)現(xiàn)學(xué)生培訓(xùn)不斷線。通過(guò)校企合作的方式,引進(jìn)知名酒店品牌來(lái)校培訓(xùn)學(xué)生,讓學(xué)生掌握本專業(yè)前沿的技能和知識(shí)。(4)專業(yè)品牌活動(dòng)平臺(tái)。以強(qiáng)化學(xué)生專業(yè)技能和專業(yè)操作能力為目的,結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),打造1~2個(gè)特色鮮明、覆蓋面廣、受益面寬的學(xué)習(xí)型、專業(yè)型活動(dòng)品牌,形成示范帶動(dòng)、相互促進(jìn)的格局。如酒店技能大賽、職業(yè)形象大賽。
2.2構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)
專業(yè)能力的提升源于實(shí)戰(zhàn)。酒店管理專業(yè)實(shí)踐平臺(tái)要堅(jiān)持“立足校內(nèi)、挖掘資源、講求實(shí)效”的原則,在充分利用學(xué)校現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,整合和拓展各種社會(huì)資源,搭建校內(nèi)實(shí)踐和校外實(shí)踐兩大平臺(tái)。(1)校內(nèi)實(shí)踐平臺(tái)。每年舉辦專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目遴選,公布學(xué)生研究項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目指南,組織學(xué)生廣泛參與,重點(diǎn)組隊(duì)推進(jìn),力爭(zhēng)每年產(chǎn)出一批質(zhì)量好、檔次高的成果。(2)校外實(shí)踐平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)“學(xué)校—合作單位”模式向“學(xué)校—行業(yè)協(xié)會(huì)—整個(gè)行業(yè)”模式的轉(zhuǎn)變,充分挖掘社會(huì)資源為學(xué)生能力訓(xùn)練與開(kāi)發(fā)服務(wù)。如安排學(xué)生參與酒店頂崗實(shí)習(xí),把課堂搬到酒店,讓學(xué)生更多體驗(yàn)酒店的實(shí)操。
2.3構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)虛擬平臺(tái)
依托校園網(wǎng)和現(xiàn)代教育技術(shù),重點(diǎn)搭建網(wǎng)絡(luò)資源和虛擬活動(dòng)兩大平臺(tái),形成基于現(xiàn)代信息技術(shù)的三大課堂整合新優(yōu)勢(shì)。(1)網(wǎng)絡(luò)資源平臺(tái)。基于Blackboard平臺(tái),開(kāi)發(fā)酒店管理專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)和學(xué)生團(tuán)隊(duì)基本信息庫(kù),教師科研項(xiàng)目和學(xué)生研究項(xiàng)目信息庫(kù),應(yīng)用寫(xiě)作、英語(yǔ)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等專題資源庫(kù),構(gòu)建一個(gè)內(nèi)容豐富、形式多樣、使用方便的網(wǎng)絡(luò)資源和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。(2)虛擬活動(dòng)平臺(tái)。完善酒店管理專業(yè)教學(xué)網(wǎng)絡(luò)虛擬活動(dòng)軟硬件支撐平臺(tái),開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)社區(qū),組織網(wǎng)絡(luò)主題討論、網(wǎng)絡(luò)專題調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)競(jìng)技等網(wǎng)絡(luò)虛擬活動(dòng),使二、三課堂活動(dòng)在時(shí)間上、空間上得到進(jìn)一步拓展。
2.4構(gòu)建團(tuán)隊(duì)機(jī)制
(1)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)。加大二、三課堂活動(dòng)指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度,打造一支相對(duì)穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)良好、勇于創(chuàng)新、專兼職結(jié)合的二、三課堂指導(dǎo)教師隊(duì)伍。鼓勵(lì)更多優(yōu)秀教師和社會(huì)人士參與到二、三課堂指導(dǎo)教師隊(duì)伍中來(lái),壯大指導(dǎo)教師隊(duì)伍,優(yōu)化指導(dǎo)教師結(jié)構(gòu)。(2)學(xué)生團(tuán)隊(duì)建設(shè)以“重點(diǎn)建設(shè)、嚴(yán)格管理、加強(qiáng)指導(dǎo)”為原則,加強(qiáng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)建設(shè)。以學(xué)生社團(tuán)和競(jìng)賽項(xiàng)目為依托,重點(diǎn)建設(shè)學(xué)生研究團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。建立健全學(xué)生團(tuán)隊(duì)管理制度,實(shí)現(xiàn)學(xué)生團(tuán)隊(duì)管理的制度化、規(guī)范化,并從活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)場(chǎng)地以及儀器設(shè)備等方面為學(xué)生團(tuán)隊(duì)提供良好的運(yùn)作條件。
3“三個(gè)課堂”聯(lián)動(dòng)促進(jìn)專業(yè)實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)
大學(xué)教育是一個(gè)完整的系統(tǒng),三個(gè)課堂從不同側(cè)面培養(yǎng)學(xué)生各種素質(zhì)。因此三課堂應(yīng)該“大會(huì)師”,才能打好素質(zhì)教育“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
3.1第一課堂注重專業(yè)知識(shí)理論教學(xué)
首先強(qiáng)化第一課堂的教學(xué)效果,按照傳授知識(shí)、培養(yǎng)能力、提高素質(zhì)的“三位一體”人才培養(yǎng)模式,重新架構(gòu)了課程設(shè)置結(jié)構(gòu),促使學(xué)生系統(tǒng)、扎實(shí)、靈活地掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和分析、解決問(wèn)題的方法,為學(xué)生第二、三課堂的實(shí)踐提供必要的知識(shí)準(zhǔn)備。第一課堂是教授專業(yè)知識(shí)的主陣地,要根據(jù)酒店行業(yè)特點(diǎn)來(lái)設(shè)置課程,將行業(yè)最前沿的知識(shí)安排進(jìn)教學(xué)計(jì)劃。同時(shí),要根據(jù)酒店行業(yè)的特點(diǎn),要將職業(yè)道德、管理知識(shí)等內(nèi)容安排進(jìn)教學(xué)計(jì)劃。職業(yè)道德知識(shí)課程要讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到敬業(yè)精神等職業(yè)素養(yǎng)。在科學(xué)設(shè)置教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)上要靈活運(yùn)用互動(dòng)式、體驗(yàn)式教學(xué),還要運(yùn)用案例分析、任務(wù)驅(qū)動(dòng)等教學(xué)方式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,營(yíng)造良好的課堂氛圍。
3.2第二課堂要注重校園文化的建設(shè)
提升第二課堂活動(dòng)的層次和質(zhì)量,結(jié)合專業(yè)來(lái)設(shè)計(jì)活動(dòng)。進(jìn)一步科學(xué)規(guī)范學(xué)生活動(dòng)的場(chǎng)地申請(qǐng)和宣傳管理工作,規(guī)范了學(xué)生活動(dòng)的場(chǎng)所,縮減了學(xué)生活動(dòng)的數(shù)量,促進(jìn)了學(xué)生活動(dòng)宣傳品的有序、規(guī)范擺放和張貼,進(jìn)一步優(yōu)化了校區(qū)學(xué)生活動(dòng)的質(zhì)量,提高了學(xué)生活動(dòng)宣傳的水平,凈化了校園,推動(dòng)“美麗校園、活力校園、文化校園、秩序校園”建設(shè)。根據(jù)酒店管理專業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成訓(xùn)練,在班級(jí)管理中引入酒店管理機(jī)制,如學(xué)生宿舍管理可借鑒酒店管理的方法。每年舉辦專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目遴選,公布學(xué)生研究項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目指南,組織學(xué)生廣泛參與,重點(diǎn)組隊(duì)推進(jìn),力爭(zhēng)每年產(chǎn)出一批質(zhì)量好、檔次高的成果。拓展學(xué)生的綜合素質(zhì),注重內(nèi)涵發(fā)展,按照學(xué)生成長(zhǎng)成才的需求,圍繞“在快樂(lè)閱讀中成長(zhǎng)、在創(chuàng)新實(shí)踐中成長(zhǎng)、在能力拓展中成長(zhǎng)、在文藝熏陶中成長(zhǎng)”的理念舉辦職業(yè)技能大賽,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣“新生自我形象設(shè)計(jì)大賽”、“舞蹈大賽”、“創(chuàng)業(yè)大賽”“演講大賽”等十大精品活動(dòng);注重學(xué)生素質(zhì)、才藝、興趣的培養(yǎng),分別舉辦英語(yǔ)文化節(jié)、體育文化節(jié)、社團(tuán)文化節(jié)、藝術(shù)團(tuán)成果展、院際籃球賽比賽等活動(dòng);開(kāi)展了新生自我形象設(shè)計(jì)大賽、校園歌手大賽、舞蹈大賽、中文演講大賽、司儀大賽、辯論賽、藝術(shù)團(tuán)文藝表演、英語(yǔ)演講比賽、英語(yǔ)辯論賽、“服務(wù)基層”社會(huì)調(diào)研等精品活動(dòng),引領(lǐng)校園文化活動(dòng)朝著精品化、示范化方向發(fā)展,使學(xué)生在活動(dòng)中受教育、強(qiáng)素質(zhì)、長(zhǎng)才干。
3.3第三課堂注重職業(yè)技能培養(yǎng)
積極探索利用新媒體教學(xué),通過(guò)校園網(wǎng)平臺(tái)、為學(xué)生提供便捷的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和豐富的文化產(chǎn)品,牢牢把握引導(dǎo)社會(huì)觀察、開(kāi)展教育活動(dòng)的主動(dòng)權(quán),形成網(wǎng)絡(luò)文化育人大平臺(tái)。第三課堂”是將第一課堂的知識(shí)和第二課堂的素質(zhì)訓(xùn)練提升的載體,通過(guò)第三課堂鞏固所學(xué)的專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)專業(yè)技能,培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。構(gòu)建“學(xué)校—合作單位”模式向“學(xué)校—行業(yè)協(xié)會(huì)—整個(gè)行業(yè)”模式的轉(zhuǎn)變,充分挖掘社會(huì)資源為學(xué)生能力訓(xùn)練與開(kāi)發(fā)服務(wù)。如安排學(xué)生參與酒店頂崗實(shí)習(xí),把課堂搬到酒店,讓學(xué)生更多體驗(yàn)酒店的實(shí)操。組織學(xué)生參加寒、暑假社會(huì)實(shí)踐和專業(yè)實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)“點(diǎn)面結(jié)合”,全面拓寬暑期“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)的普及面;弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神,開(kāi)展了愛(ài)心義賣(mài)、“關(guān)注身邊的人和事”、學(xué)雷鋒活動(dòng)月、雷鋒月小品賽、志愿服務(wù)月等。
作者:楊曉陶 單位:廣州城市職業(yè)學(xué)院
2013年廣州城市職業(yè)學(xué)院教育教學(xué)改革研究課題:基于“三個(gè)課堂”整合理念的酒店管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式研究——以廣州城市職業(yè)學(xué)院為例(JY2013024)
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(一)北京的發(fā)展需求
目前,我國(guó)已躋身于全球第四大入境旅游接待國(guó),也是亞洲最大的出境旅游客源國(guó),預(yù)計(jì) 2015 年,我國(guó)將有望成為全球最大的入境旅游國(guó)。北京的星級(jí)飯店已達(dá) 800 余家,其中五星級(jí)酒店近300 余家,新增的客房供應(yīng)量將達(dá)到 9000 套以上。通過(guò)調(diào)查顯示,北京很多酒店的專業(yè)管理人才出現(xiàn)了供不應(yīng)求的現(xiàn)象。北京每年大概 10 萬(wàn)左右的酒店管理人才,而市場(chǎng)上卻僅能供應(yīng) 3 萬(wàn)名左右。
(二)廣州的發(fā)展需求
根據(jù)廣東省旅游局的統(tǒng)計(jì),截至 2009 年 12 月 31 日,廣州的星級(jí)飯店共 242 家,其中五星級(jí)飯店有 13 家,嘉逸國(guó)際、鳳凰城、天倫萬(wàn)怡(更名為建國(guó)酒店)、香格里拉等五星級(jí)飯店已經(jīng)正式掛牌營(yíng)業(yè),花園酒店成為廣東省唯一的白金五星級(jí)飯店。此外,太古匯香格里拉、正佳萬(wàn)豪、富力凱悅等 10 家以上五星級(jí)酒店也正在緊鑼密鼓建設(shè)當(dāng)中。與此同時(shí),為應(yīng)對(duì)未來(lái)這些新酒店競(jìng)爭(zhēng),原有五星級(jí)酒店已經(jīng)或正在投入巨資翻新設(shè)備,爭(zhēng)取搶在各大新酒店開(kāi)業(yè)前完成改造工程。而歷史悠久的愛(ài)群大廈早前也爆出要用 2 億元資金完成由三星級(jí)到五星級(jí)的變身。這些變化足以證明,酒店規(guī)模逐漸擴(kuò)大,酒店管理趨向于專業(yè)化、細(xì)致化,更加具有深度。廣州酒店業(yè)的迅速發(fā)展,需要更多的酒店管理專業(yè)的人才。那么,酒店管理專業(yè)屬于國(guó)家重點(diǎn)支持專業(yè),主要是培養(yǎng)專業(yè)的酒店管理知識(shí)、服務(wù)技能和國(guó)內(nèi)外酒店管理基礎(chǔ)理論,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)技能。因此,針對(duì)此專業(yè),探索符合教育規(guī)律,適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)需求的教學(xué)模式,是一項(xiàng)值得研究和分析的課題。
二、中職學(xué)校酒店管理專業(yè)教學(xué)中存在的問(wèn)題
(一)教學(xué)環(huán)境問(wèn)題
教學(xué)環(huán)境對(duì)于酒店管理專業(yè)進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)來(lái)說(shuō),是一個(gè)非常重要的方面,良好的教學(xué)環(huán)境可以促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)。一般,實(shí)踐教學(xué)是在酒店里進(jìn)行實(shí)習(xí),全真教學(xué)的方法既有利,也有不足。學(xué)校和酒店存在利益上的沖突,一方面學(xué)校安排學(xué)生去酒店進(jìn)行實(shí)習(xí),是學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐鍛煉的好機(jī)會(huì),學(xué)校希望酒店能夠以愛(ài)護(hù)學(xué)生的態(tài)度細(xì)心指導(dǎo),幫助學(xué)生熟悉酒店業(yè)務(wù)。然而,另一方面,酒店出于自身利益考慮,具有明顯的功利性,實(shí)習(xí)內(nèi)容往往比較簡(jiǎn)單,往往喜歡較為薪酬低且老實(shí)聽(tīng)話,做事有激情的學(xué)生;不僅如此,酒店還可以借助實(shí)習(xí)基地增強(qiáng)社會(huì)美譽(yù)度。因此,學(xué)校在選擇實(shí)習(xí)酒店時(shí),應(yīng)該著重尋找具有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的酒店。
(二)學(xué)生自身問(wèn)題
1.中職學(xué)生在面對(duì)社會(huì)各種各樣的人和事時(shí),心理承受能力較差
這個(gè)年紀(jì)的學(xué)生思想感情容易外露,存在表達(dá)直接、容易沖動(dòng)、感性、容易被吸引等不成熟的表現(xiàn)。現(xiàn)在很多孩子心理都很脆弱,尤其是獨(dú)生子女,他們?cè)诩覀涫軐檺?ài),無(wú)論做什么都是以自我為中心,而且家長(zhǎng)還得處處遷就他們,這就導(dǎo)致了他們感情和心理都相當(dāng)脆弱,容易情緒低落。例如:2010 年 9 月,石家莊東方科技中等專業(yè)學(xué)校學(xué)生閻靜東在江蘇省吳江上吊自殺。此前,他曾在該校的安排下,在當(dāng)?shù)匾患译娮庸S頂崗實(shí)習(xí)了很長(zhǎng)時(shí)間。其間閻靜東在電話中告訴父親,“每天工作 10 至 12 個(gè)小時(shí),熬得慌,壓力很大”,該生自殺顯然有心理承受能力差的原因。此外,在酒店實(shí)習(xí)過(guò)程中,面對(duì)的人員較為復(fù)雜,不成熟的心理反應(yīng)往往容易導(dǎo)致他們陷入不必要的情感困惑之中,例如員工與實(shí)習(xí)生的感情問(wèn)題,對(duì)于學(xué)生參與實(shí)踐教學(xué)及順利完成學(xué)業(yè)都是非常不利的,應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo)。
2.中職學(xué)生心理不成熟
中職學(xué)生所處的年齡階段,思想和認(rèn)識(shí)還不夠成熟,畢竟涉世未深。酒店管理工作要從基層做起,從端茶倒水做起。很多學(xué)生面對(duì)工作的態(tài)度不端正,心態(tài)不平衡,表現(xiàn)在工作上就是不積極,不情愿,認(rèn)為自己是管理人員,不應(yīng)該做服務(wù)員應(yīng)該做的事情,心態(tài)沒(méi)有擺正,工作自然很難做好。很多大學(xué)生存在的懈怠的心理,“反正是來(lái)實(shí)習(xí)的,實(shí)習(xí)完還是要回學(xué)校的”。因此,實(shí)踐過(guò)程中便放松對(duì)自己的要求,懷著僥幸的心理,得過(guò)且過(guò)。實(shí)習(xí)期滿以后,拿著實(shí)習(xí)鑒定去實(shí)習(xí)酒店蓋一個(gè)公章,算是完成了對(duì)學(xué)校的交代,完全不拿實(shí)踐當(dāng)回事。在廣州,有一所酒店的實(shí)習(xí)生由于服務(wù)態(tài)度不端正,傲慢、強(qiáng)硬,與正在舉辦婚宴的顧客發(fā)生了沖突,并且不知悔改,一場(chǎng)婚禮,就這樣不歡而散,學(xué)校對(duì)這名學(xué)生做了嚴(yán)肅的處理,但酒店的損失已經(jīng)無(wú)法挽回,對(duì)舉辦婚禮的顧客造成了十分嚴(yán)重的影響。
三、酒店管理專業(yè)教學(xué)方向
(一)建立與完善酒店管理專業(yè)的理論教學(xué)體系
1.完善教學(xué)課程體系,采用模塊化教學(xué)方式
結(jié)合市場(chǎng)的需求,以專業(yè)導(dǎo)向?yàn)榛痉较颍O(shè)立課程體系的基本準(zhǔn)則。結(jié)合酒店管理專業(yè)的特點(diǎn),實(shí)行模塊式教學(xué),將不同的課程內(nèi)容、課程性質(zhì)進(jìn)行歸類,并設(shè)立相應(yīng)的模塊。目前,酒店管理專業(yè)教學(xué)中常用的三大模塊為:專業(yè)課模塊、基礎(chǔ)課模塊和特色課模塊。以優(yōu)化課程的結(jié)構(gòu),探索培養(yǎng)綜合素質(zhì)的科學(xué)方法。
2.改進(jìn)教學(xué)方法
應(yīng)根據(jù)酒店管理專業(yè)需培養(yǎng)的目標(biāo)及要求,結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,對(duì)教學(xué)方法進(jìn)行改進(jìn)。盡量利用多媒體技術(shù)等現(xiàn)代化教學(xué)手段,除采取模擬教學(xué)、演示教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)、討論教學(xué)等傳統(tǒng)方法外,還可以引入項(xiàng)目教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)等新型教學(xué)法,更好地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性,引發(fā)學(xué)生思考。師生之間應(yīng)該架構(gòu)起交流的平臺(tái),形成課堂互動(dòng),注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和獨(dú)立思考能力。
3.合理安排教學(xué)內(nèi)容
在教學(xué)內(nèi)容上,酒店管理專業(yè)教學(xué)應(yīng)以“能力為本”的思想作為教學(xué)的指導(dǎo)思想。以分析酒店行業(yè)的崗位及其職業(yè)能力為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)職業(yè)崗位的需求設(shè)立與之相適應(yīng)的專業(yè)課程,以整合專業(yè)人才的能力結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。合理安排基礎(chǔ)理論課和專業(yè)技能課的比重,明確實(shí)踐教學(xué)的重要作用及其比例。一般來(lái)說(shuō),基礎(chǔ)理論課和實(shí)踐教學(xué)的比重各占 50%,學(xué)生不僅能夠?qū)W到專業(yè)的知識(shí),還可以增強(qiáng)實(shí)際操作的能力。同時(shí),豐富教學(xué)內(nèi)容,增加職業(yè)素質(zhì)教育和心理健康教育等相關(guān)課程。教學(xué)過(guò)程中,努力塑造道德健康、身體健康、心理健康的學(xué)生,使其能夠適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
4.注重培養(yǎng)學(xué)生的外語(yǔ)能力
隨著全球一體化進(jìn)程加劇,酒店管理趨向于國(guó)際化,對(duì)于外語(yǔ)人才的需求愈發(fā)緊迫。因此,中職院校應(yīng)該加大外語(yǔ)教學(xué)改革的力度,加大英語(yǔ)專業(yè)的課時(shí)量和口語(yǔ)課時(shí)量,對(duì)英語(yǔ)教學(xué)的內(nèi)容和方法進(jìn)行改革,采取情景教學(xué)的模式,利用多媒體技術(shù),以培養(yǎng)更多能夠適應(yīng)國(guó)際型酒店的綜合型服務(wù)和管理等人才。此外,中職院校應(yīng)該借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的酒店管理教學(xué)理念,全力打造與國(guó)際接軌的酒店管理教育體系,構(gòu)建國(guó)際化辦學(xué)理念。有條件的中職院校可以輸送海外實(shí)習(xí)生,豐富國(guó)際化視野,了解跨文化領(lǐng)域的酒店管理理念。這些海外實(shí)習(xí)生回國(guó)后,擁有流利的外語(yǔ)、先進(jìn)的管理理念、嫻熟的管理技術(shù)、較強(qiáng)的交往溝通能力,即使面對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī),也能夠在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的優(yōu)勢(shì)。
5.增強(qiáng)師資力量,構(gòu)建“雙師型”教師隊(duì)伍
一方面,鼓勵(lì)和支持教師去酒店進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),進(jìn)一步了解崗位工作,掌握崗位技能,全面提高教師的實(shí)踐教學(xué)能力。專業(yè)教師除取得技術(shù)職稱外,還應(yīng)取得與專業(yè)相關(guān)的技能證書(shū),成為“雙師型”人才。另一方面,可以聘請(qǐng)高星級(jí)酒店的高級(jí)管理人員作為實(shí)踐教學(xué)兼職教師,以彌補(bǔ)中職院校實(shí)踐課教師缺乏經(jīng)驗(yàn)和數(shù)量不足的缺點(diǎn),同時(shí)也加強(qiáng)了校企聯(lián)系,取長(zhǎng)補(bǔ)短。此外,還可以聘請(qǐng)業(yè)界專家,來(lái)學(xué)校進(jìn)行專題講座,豐富學(xué)生課余生活。
(二)培養(yǎng)應(yīng)用性高技能人才
中職院校的酒店管理專業(yè),主要以培養(yǎng)適應(yīng)酒店發(fā)展需要,現(xiàn)代化管理人才為主要教學(xué)目標(biāo)。對(duì)于酒店來(lái)說(shuō),具有專業(yè)技能的中層管理人才,職業(yè)素質(zhì)較好、技術(shù)過(guò)硬的主管頗受酒店企業(yè)的歡迎。因?yàn)榫频旯芾韺I(yè)職業(yè)特色較為突出,就業(yè)去向很明確,所以酒店管理專業(yè)人才的培養(yǎng)重點(diǎn)是職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)能力和職業(yè)意識(shí)的培養(yǎng),培養(yǎng)目標(biāo)是適合酒店管理崗位的需要,明確就業(yè)去向,以酒店服務(wù)行業(yè)為宗旨,產(chǎn)學(xué)結(jié)合,培養(yǎng)實(shí)用型人才。中職院校酒店管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)一般為:畢業(yè)后 1~2 年左右,一部分學(xué)生應(yīng)該成為酒店管理層的骨干,3~5 年后應(yīng)該成為酒店管理的精英。這就要求學(xué)生不僅要掌握嫻熟的專業(yè)技能,更要具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)管理能力。因此,中職院校在教學(xué)上,應(yīng)力求完成兩項(xiàng)基本任務(wù):其一,使學(xué)生熟悉掌握酒店管理專業(yè)技能;其二,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際管理能力,體現(xiàn)中職院校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢(shì)。
(三)創(chuàng)建“工學(xué)結(jié)合”培養(yǎng)模式
近年來(lái),“工學(xué)結(jié)合”已成為中職院校首選的培養(yǎng)模式。它將學(xué)校學(xué)習(xí)與企業(yè)實(shí)習(xí)相結(jié)合,以培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力為主要目的,充分利用校外的教育資源和環(huán)境,將書(shū)本知識(shí)以實(shí)踐的形式貫穿于教學(xué)工作之中,使教學(xué)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。在學(xué)校,學(xué)生根據(jù)酒店管理專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃學(xué)習(xí)各種理論知識(shí);在酒店,以“職業(yè)人”的身份參與酒店的服務(wù)和管理工作,并獲得相應(yīng)報(bào)酬,這便是“工學(xué)結(jié)合”模式。這種模式的創(chuàng)建,主要目的是提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和就業(yè)能力,同時(shí)也是為了適應(yīng)社會(huì)的需求,改變單一的酒店管理教育方式。
一、模擬情境教學(xué)
模擬情景教學(xué)法要求高校教師在教學(xué)過(guò)程中創(chuàng)設(shè)一個(gè)較為真實(shí)的職業(yè)環(huán)境,從而使學(xué)生得到確實(shí)的自我體驗(yàn)。
當(dāng)前,由于用人單位對(duì)于實(shí)用型人才越來(lái)越迫切的需求,各高校也都十分重視學(xué)生的專業(yè)課學(xué)習(xí)。在高校酒店管理專業(yè)的相關(guān)教學(xué)中,也同樣包括著諸多應(yīng)用型專業(yè)課程。為能讓學(xué)生積極參與到課堂活動(dòng)之中,在完善理論知識(shí)的同時(shí)提升專業(yè)技能,教師必須結(jié)合實(shí)踐教學(xué)來(lái)展開(kāi)教學(xué)內(nèi)容,而不是單單局限于對(duì)書(shū)本內(nèi)容的口頭傳授。模擬職業(yè)環(huán)境能夠使學(xué)生在親身體驗(yàn)之中深刻掌握酒店管理的專業(yè)相關(guān)知識(shí)與實(shí)際操作技能。例如,在實(shí)際教學(xué)當(dāng)中,將參與課堂的學(xué)生分為若干小組,引導(dǎo)學(xué)生將教室作為酒店的“前廳”,并在教室內(nèi)模擬游客入住星級(jí)酒店假日海景套房、酒店承辦結(jié)婚典禮及婚宴等真實(shí)情境,讓學(xué)生在實(shí)際活動(dòng)中親身體會(huì)酒店管理的真實(shí)工作環(huán)境,以達(dá)到模擬情境教學(xué)的目的。
二、問(wèn)題情境教學(xué)
在酒店管理的實(shí)踐教學(xué)中,教師應(yīng)當(dāng)從提升學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的角度出發(fā),積極開(kāi)展問(wèn)題情境教學(xué),幫助和引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。教師在實(shí)際教學(xué)過(guò)程當(dāng)中,通過(guò)引入真實(shí)情境輔助教學(xué),從而激發(fā)學(xué)生的發(fā)散性思維能力,鼓勵(lì)學(xué)生積極主動(dòng)地參與到課堂的實(shí)踐活動(dòng)中來(lái),進(jìn)而更加深刻地掌握理論,提升能力。
首先,問(wèn)題情境教學(xué)法要求教師要引入情境,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。教師應(yīng)當(dāng)善于在實(shí)踐教學(xué)當(dāng)中提出各種問(wèn)題,并利用多種現(xiàn)代教學(xué)用具及教學(xué)手段,構(gòu)建起適當(dāng)?shù)膯?wèn)題情境,使學(xué)生通過(guò)自主地思考問(wèn)題來(lái)合理地解決問(wèn)題。
其次,教師還應(yīng)當(dāng)通過(guò)對(duì)情境的設(shè)置來(lái)解決問(wèn)題。教師在課堂中提出問(wèn)題,是為了引導(dǎo)學(xué)生自發(fā)地去探索答案,并在探索中把握新的知識(shí)內(nèi)容,這就要求教師提出的問(wèn)題一定要有價(jià)值,并且能夠引起學(xué)生的興趣,同時(shí)在對(duì)課本進(jìn)行串講的過(guò)程中利用實(shí)際演示來(lái)幫助學(xué)生加深理解。
再次,只有在實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中展現(xiàn)情境,才能夠強(qiáng)化學(xué)生對(duì)于問(wèn)題的理解。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺”,只有理論知識(shí)的教學(xué),無(wú)法使學(xué)生的實(shí)際操作能力得到提升,而唯有通過(guò)對(duì)于問(wèn)題情境的展現(xiàn),使學(xué)生直觀地認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的核心,并在互相幫助之中加深學(xué)習(xí),才能令學(xué)生進(jìn)一步掌握知識(shí)的應(yīng)用方法。
最后,為使學(xué)生學(xué)到的酒店管理專業(yè)知識(shí)得到深化理解,幫助其舉一反三,并能主動(dòng)運(yùn)用到其他實(shí)踐活動(dòng)中去,教師還應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐教學(xué)之中開(kāi)拓情境,從而使問(wèn)題得到深化。這一環(huán)節(jié)可以通過(guò)做游戲以及小組表演的形式,讓學(xué)生在趣味性的課堂活動(dòng)之中體會(huì)酒店管理的相關(guān)服務(wù)方式與服務(wù)語(yǔ)言,進(jìn)而使學(xué)生的各方面能力得到全方位的綜合性提高。
三、扮演情境教學(xué)
扮演情境教學(xué),顧名思義,就是讓學(xué)生們對(duì)各種各樣的人物角色進(jìn)行扮演,然后在教室或者其他適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演,進(jìn)而提升他們的實(shí)際操作能力的一種情境教學(xué)法。而在高校的酒店管理實(shí)踐教學(xué)當(dāng)中,角色扮演情境教學(xué)主要可以從兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行開(kāi)展。
首先,教師應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)學(xué)生對(duì)目標(biāo)角色進(jìn)行有效分析,并合理安排角色。諸如顧客、餐廳服務(wù)員、迎賓員、前臺(tái)服務(wù)人員等等都有著各自的角色定位,以前臺(tái)服務(wù)員為例,其主要職責(zé)有收銀、為顧客安排餐飲和住宿等服務(wù),只有正確認(rèn)識(shí)所要扮演角色的崗位職責(zé)和活動(dòng)特點(diǎn),才能將角色進(jìn)行真實(shí)再現(xiàn),同時(shí)加深學(xué)生對(duì)于酒店管理相關(guān)的專業(yè)服務(wù)知識(shí)的認(rèn)知和理解。
四、項(xiàng)目情境教學(xué)
酒店管理專業(yè)課程當(dāng)中最重要的一個(gè)項(xiàng)目,就是培養(yǎng)學(xué)生關(guān)于酒店管理與服務(wù)的具體應(yīng)用能力和交際能力,并使其得到不斷的提升。因此,教師在酒店管理實(shí)踐教學(xué)當(dāng)中應(yīng)當(dāng)結(jié)合項(xiàng)目情境教學(xué)法,將教學(xué)過(guò)程中的大項(xiàng)目逐一分成若干個(gè)小項(xiàng)目,如賓館住房服務(wù),主要?jiǎng)澐譃榭头款A(yù)定服務(wù)、迎賓和前臺(tái)服務(wù)、房間服務(wù)、投訴等子項(xiàng)目,在講明服務(wù)內(nèi)容之后,教師可將學(xué)生分成若干個(gè)小組,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行小組交流討論,進(jìn)而幫助展開(kāi)項(xiàng)目情境教學(xué)。
首先要進(jìn)行的環(huán)節(jié)是項(xiàng)目介紹。在課堂活動(dòng)開(kāi)始之前,教??應(yīng)當(dāng)先講解本次課堂中所涉及的項(xiàng)目情境教學(xué)計(jì)劃安排,再讓學(xué)生自由結(jié)成4至6人的小組,接著給學(xué)生說(shuō)明本次課堂小組討論活動(dòng)的內(nèi)容、相關(guān)的理論知識(shí)以及總體流程等,讓學(xué)生準(zhǔn)確把握實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)與項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
接著便是布置任務(wù)的環(huán)節(jié),例如以“承辦婚宴服務(wù)”為活動(dòng)主題,就可以將這個(gè)大項(xiàng)目分成會(huì)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)典禮、就餐服務(wù)等多個(gè)子項(xiàng)目,再對(duì)每個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)分,幫助學(xué)生就項(xiàng)目?jī)?nèi)容展開(kāi)小組討論。
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