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煤礦安全技術(shù)管理范文第1篇

[關(guān)鍵詞]煤礦；安全生產(chǎn)；技術(shù)管理；問題；解決對(duì)策

中圖分類號(hào)：F426.21 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）19-0370-01

1 導(dǎo)言

煤礦產(chǎn)業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有不可替代的作用，同時(shí)其嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)也不容輕視。近年來，我國(guó)煤炭安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但在安全管理上仍存在一些問題，影響正常的安全生產(chǎn)。

2 煤礦安全技術(shù)管理存在的問題

2.1 缺乏安全科技人才

煤礦惡劣的作業(yè)環(huán)境，以及薪資待遇方面與其他行業(yè)相比普遍偏低，因此難以吸引高層次高水平人才來煤礦生產(chǎn)一線，使煤礦專業(yè)人才匱乏，使煤礦開采生產(chǎn)的管理水平相對(duì)較低，難以適應(yīng)煤礦企業(yè)不斷發(fā)展的需求；有的煤礦企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益，相關(guān)管理人才培養(yǎng)缺乏投入，人才儲(chǔ)備工作并不理想，難以適應(yīng)不斷發(fā)展的煤礦開采的需求。

2.2 安全管理水平不高

據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)有煤礦從業(yè)人員中，高中以上文化占30.12%，初中占51.19%，小學(xué)占15.17%，文盲占2.12%，而全國(guó)中小型煤礦中，中專及以上文化程度從業(yè)者不足3成。由此煤礦企業(yè)的安全管理水平可見一斑。且大多數(shù)煤礦地處較偏遠(yuǎn)地區(qū)，教育水平偏低，離經(jīng)濟(jì)、文化中心較遠(yuǎn)，工作危險(xiǎn)程度高，勞動(dòng)報(bào)酬不理想，工作環(huán)境差等，缺少對(duì)高水平管理人才的吸引力，尤其在如今多數(shù)煤礦企業(yè)虧損的情況下，愿意到煤礦工作的人少之又少，并且加劇了煤礦企業(yè)人才的流失，未來安全管理情況堪憂。

2.3 安全保障機(jī)制不完善

隨著科技的不斷進(jìn)步，煤炭行業(yè)的發(fā)展日新月異，我國(guó)法律和行業(yè)法規(guī)都有了相應(yīng)的改善和進(jìn)步，而部分煤礦企業(yè)卻未能緊隨行業(yè)步伐，安全管理制度毫無(wú)新意，不能反應(yīng)當(dāng)下安全生產(chǎn)的需求，造成安全管理上的缺陷；也有企業(yè)安全管理制度朝令夕改、相互矛盾，給安全管理帶來不便。安全培訓(xùn)教育工作不到位，我國(guó)《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定了煤礦安全培訓(xùn)的要求，而某些企業(yè)受經(jīng)濟(jì)利益最大化理念的影響，安全教育培訓(xùn)流于形式，弄虛作假，未真正地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，甚至有的企業(yè)出現(xiàn)新員工未接受安全教育培訓(xùn)直接上崗的現(xiàn)象，給安全生產(chǎn)埋下隱患。以上問題同時(shí)也說明，煤礦企業(yè)存在安全監(jiān)管不到位現(xiàn)象，煤礦企業(yè)眾多，安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和監(jiān)察人員的作用沒有充分發(fā)揮，煤礦企業(yè)自身和工人的安全監(jiān)察作用沒有有效利用。

2.4 沒有充分落實(shí)安全投入

許多煤礦由于安全管理機(jī)制建設(shè)不到位，存在嚴(yán)重的資金問題，為了緩解資金壓力，煤礦企業(yè)選擇減少安全管理費(fèi)用，使管理費(fèi)用資金不到位，難以有效開展安全管理工作的問題，產(chǎn)生安全隱患。

3 煤礦安全技術(shù)管理的措施

3.1 高度重視安全生產(chǎn)

煤礦開采工作的危險(xiǎn)性非常高，一旦出現(xiàn)安全問題，會(huì)嚴(yán)重影響煤礦開采人員的工作積極性，如果出現(xiàn)安全事故，就會(huì)造成人身傷害及財(cái)產(chǎn)損失，極大地?fù)p害煤礦企業(yè)形象。因此，不管煤礦在任何生產(chǎn)階段，都必須將安全放在首位，嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，做好宣傳教育工作，不斷強(qiáng)化安全知識(shí)，為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。

3.2 建立健全安全責(zé)任制度

為保障煤礦開采的安全管理得以有效實(shí)施，就必須加強(qiáng)安全責(zé)任制度建設(shè)，為煤礦開采提供強(qiáng)有力的保障。此外，還要加強(qiáng)安全責(zé)任制度的執(zhí)行力度，將安全責(zé)任制度落到實(shí)處，避免其流于形式，將制度的作用充分發(fā)揮出來。如此才能夠確保煤礦開采中存在的問題得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)。在煤礦開采過程中，還要充分考慮與分析煤礦的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的工作流程，同時(shí)確保制定的方案得以充分落實(shí)，使相關(guān)采煤設(shè)備操作規(guī)范化。只有充分落實(shí)安全責(zé)任制度，才能夠有效解決煤礦開采過程中存在的各類安全隱患。

3.3 建立獎(jiǎng)懲機(jī)制

要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工，予以獎(jiǎng)勵(lì)與表?yè)P(yáng)，對(duì)犯錯(cuò)的員工要嚴(yán)肅處理，并對(duì)其予以引導(dǎo)與幫助，使其不斷糾正自己的問題，充分發(fā)揮煤礦職工的工作積極性。

3.4 加強(qiáng)煤礦開采安全技術(shù)的應(yīng)用

要不斷加強(qiáng)煤礦開采安全技術(shù)的應(yīng)用。要加強(qiáng)“一通三防”工作，加強(qiáng)頂板管理技術(shù)、防治水技術(shù)、爆破工程中的安全技術(shù)、巷道運(yùn)輸安全技術(shù)及機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)等安全技術(shù)的應(yīng)用，提高煤礦開采的效率與安全性，減少安全事故；不斷改善煤礦開采作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)煤礦職業(yè)病防治技術(shù)，減少煤礦作業(yè)人員職業(yè)病的情況發(fā)生。

3.5 注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)

管理人員水平和職工素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。煤礦企業(yè)水平一般的管理人員較多，缺少高科技水平管理人才，因此企業(yè)應(yīng)注重人才戰(zhàn)略的實(shí)施，培養(yǎng)出高科技水平管理人才，提升安全管理水平。 通過提高待遇， 吸引更多的人才到企業(yè)工作。如：提高薪酬待遇；對(duì)安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的人，給予晉升職務(wù)、評(píng)定職稱上的優(yōu)待等。同時(shí)還要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，整體提升員工素質(zhì)。煤礦企業(yè)員工受教育程度普遍較低，要轉(zhuǎn)變過去以純文字形式的培訓(xùn)教育方式，結(jié)合圖片、視頻等多元化的教育方式進(jìn)行培訓(xùn)，這樣的效果是非常顯著的，在安全意識(shí)上和操作技能上，都能使員工得到很大的提高，提升安全管理和安全生產(chǎn)水平。

4 結(jié)束語(yǔ)

總之，伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn)，煤礦行業(yè)更是國(guó)家深化經(jīng)濟(jì)改革的重要領(lǐng)域，國(guó)家對(duì)煤礦行業(yè)更是提出了“安全生產(chǎn)是第一位”的政策方針。煤礦安全技術(shù)管理工作的完善更是企業(yè)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志，因此，大力完善煤礦安全技術(shù)管理工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)

[1] 柯智選.煤礦掘進(jìn)技術(shù)及安全管理[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2014（11）：194.

煤礦安全技術(shù)管理范文第2篇

煤礦生產(chǎn)與其他行業(yè)相比，具有自身生產(chǎn)的特殊性，具有收益率高、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)，因此安全管理是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也受到了國(guó)家高度的重視。現(xiàn)階段，為了確保煤礦生產(chǎn)過程中職工的人生安全，國(guó)家對(duì)煤礦生產(chǎn)安全技術(shù)管理方面進(jìn)行了法制完善，加大了政策方面的支持，對(duì)煤礦企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)組建進(jìn)行了明確，同時(shí)也加大了對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)管理資金方面的支持。通過對(duì)煤礦企業(yè)安全管理制度的落實(shí)以及對(duì)煤礦瓦斯的有效治理和診治，煤礦生產(chǎn)安全技術(shù)管理取得了巨大的成績(jī)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，煤礦安全技術(shù)生產(chǎn)帶動(dòng)產(chǎn)量的大幅上升，“十五”時(shí)期中我國(guó)煤炭總產(chǎn)量每年平均的增長(zhǎng)速度高達(dá)17%左右，其中國(guó)家重點(diǎn)煤礦煤炭生產(chǎn)量可達(dá)到12億噸左右，國(guó)家地方性煤礦總產(chǎn)量也達(dá)到了3.5億噸左右，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)別煤礦原煤產(chǎn)量達(dá)到了近9億噸左右。其次，生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，目前我國(guó)重點(diǎn)大型煤礦企業(yè)采收工作量平均單產(chǎn)達(dá)到了5萬(wàn)噸/個(gè)/月，比五年前提高了近60%。挖掘能力方面單進(jìn)達(dá)到了150米/個(gè)/月，開采人員工作效率達(dá)到了4.5噸/工時(shí)。第三，我國(guó)煤礦生產(chǎn)技術(shù)安全性總體趨于穩(wěn)定。近幾年來，國(guó)家大力治理煤礦安全技術(shù)生產(chǎn)，完善了管理制度，加大了對(duì)國(guó)家以及地方性煤礦的監(jiān)管力度，各煤礦企業(yè)對(duì)安全技術(shù)管理越加重視，截止目前為止我國(guó)煤礦年發(fā)生事故總量、特大事故率以及死亡率均有了明顯的下降。事故率和死亡率同比分別下降近10%和20%。第四，為了加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)中小煤礦企業(yè)安全問題進(jìn)行有效管理，在近兩年里，我國(guó)加大了對(duì)中小煤礦企業(yè)的檢查力度，對(duì)不符合安全生產(chǎn)技術(shù)能力的企業(yè)給予暫停生產(chǎn)直至關(guān)閉的處理，使得我國(guó)煤礦市場(chǎng)得到了凈化，同時(shí)對(duì)安全規(guī)范生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

二、煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理中存在的問題

以上就目前我國(guó)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述，可以看到我國(guó)煤礦安全管理技術(shù)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，取得了豐碩的成果，但是取得成績(jī)的同時(shí)，我國(guó)煤礦安全技術(shù)管理中仍然存在著一些問題，有待我們?nèi)ソ鉀Q。具體問題如下：

（一）煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理理念和思想較為落后。我國(guó)部分煤礦企業(yè)在技術(shù)管理方面，缺乏安全意識(shí)，對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)與執(zhí)行程度不夠，對(duì)生產(chǎn)、安全與產(chǎn)能效率之間的關(guān)系把握不當(dāng)，沒有真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)技術(shù)管理在煤礦企業(yè)中的重要性。只是一門心思撲在生產(chǎn)上，造成安全事故頻發(fā)，導(dǎo)致人員傷亡、生產(chǎn)停滯等等，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來了巨大的阻力。

（二）煤礦企業(yè)技術(shù)安全管理規(guī)章制度不健全。目前，某些煤礦企業(yè)對(duì)技術(shù)管理的安全性不夠完善，安全管理制度的建立不夠科學(xué)，同時(shí)對(duì)監(jiān)管的落實(shí)情況也不夠到位，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理水平長(zhǎng)期處于低下。我國(guó)大部分煤礦企業(yè)仍然沿用著傳統(tǒng)的安全管理手段，即，企業(yè)內(nèi)設(shè)定的安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員只是憑借著自身的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，而這種監(jiān)管存在著制度上的漏洞，明顯缺少量化管理的方法，檢查結(jié)果也缺少一定的權(quán)威性，此外安全檢查人員也缺乏制度的保障，使得檢查力度過于薄弱，效果可想而知。

（三）安全生產(chǎn)技術(shù)管理相對(duì)被動(dòng)和滯后。在我國(guó)某些煤礦生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)技術(shù)管理相對(duì)被動(dòng)和滯后，每當(dāng)煤礦生產(chǎn)出現(xiàn)了安全性問題，才會(huì)開展緊急動(dòng)員，對(duì)受傷職工展開營(yíng)救，處理遇難人員補(bǔ)償問題，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員給予處理，在進(jìn)行安全生產(chǎn)整改，而這種被動(dòng)的處理方式最多維持幾個(gè)月，之后安全管理又開始逐漸散漫下來，導(dǎo)致安全事故的再次發(fā)生。

三、如何有效完善煤礦安全生產(chǎn)的技術(shù)管理

（一）加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理重要性的認(rèn)識(shí)。煤礦企業(yè)安全管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在煤礦生產(chǎn)中屬于重中之重，而煤礦安全生產(chǎn)首先要注重生產(chǎn)技術(shù)的管理。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械化程度日益提高，技術(shù)是煤礦企業(yè)生存的根本，因此技術(shù)管理是新時(shí)期驅(qū)動(dòng)煤礦企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，而科學(xué)技術(shù)管理與其他管理不同，具有一定的超前性、規(guī)劃性和指導(dǎo)性，煤礦事故的發(fā)生往往是由于技術(shù)管理出現(xiàn)了問題導(dǎo)致的，因此加大對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的重視力度是非常必要的。

（二）做好對(duì)煤礦技術(shù)管理中的“一通三防”。縱觀這幾年來，我國(guó)煤礦生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故，大部分是由于煤礦瓦斯問題所致，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失。而導(dǎo)致瓦斯事故的主要問題在于“一通三防”技術(shù)管理不到位所致。“一通三防”中“一通”是指對(duì)煤礦井加強(qiáng)通風(fēng)管理，“三防”則是指對(duì)玩死、煤塵以及煤礦井內(nèi)火災(zāi)的防治。從這里我們可以看到“一通三防”技術(shù)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性。因此，煤礦企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)“一通三防”技術(shù)的管理，主要從以下幾點(diǎn)做起：1、進(jìn)一步完善“一通三防”管理制度，細(xì)化到部門和個(gè)人，明確責(zé)任，制定考核指標(biāo)，提高制度的執(zhí)行力度，落實(shí)到位；2、加大對(duì)礦井內(nèi)“通風(fēng)”技術(shù)的管理力度。“通風(fēng)”技術(shù)的好壞直接影響到“三防”工作的開展，首先要做好通風(fēng)系統(tǒng)的管理，對(duì)礦井內(nèi)落后的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行改善，對(duì)通風(fēng)設(shè)施定期給予維護(hù)，制定通風(fēng)系統(tǒng)管理制度，保證供風(fēng)、配風(fēng)的通暢性；3、加強(qiáng)對(duì)“一通三防”技術(shù)的投入，煤礦企業(yè)要多老舊通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行定期更新，做好除塵檢修管理，引進(jìn)先進(jìn)的除塵通風(fēng)設(shè)備，確保瓦斯的排除率，避免火災(zāi)、爆炸等安全事故的發(fā)生。

（三）安全生產(chǎn)技術(shù)管理依靠科技作為推動(dòng)力。目前，隨著機(jī)械化水平的提高，煤礦生產(chǎn)安全管理需要依靠科技作為支撐，引進(jìn)先進(jìn)的采煤技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，并給予推廣和應(yīng)用，同時(shí)注重對(duì)煤礦技術(shù)人才的培養(yǎng)，提高廣大職工整體技術(shù)水平，努力完善煤礦井下作業(yè)的環(huán)境，依靠科技進(jìn)步的力量推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)的進(jìn)行。在安全生產(chǎn)技術(shù)管理過程中，要學(xué)會(huì)因地制宜，對(duì)不同地區(qū)、不同地理特點(diǎn)的礦井生產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)采取有針對(duì)性的管理方式，充分做好可行性研究，并給予論證，切忌盲目行事，確保技術(shù)實(shí)施的可行性和適應(yīng)性，杜絕新的隱患出現(xiàn)。

四、結(jié)語(yǔ)

煤礦安全技術(shù)管理范文第3篇

關(guān)鍵詞：煤礦建設(shè)；技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；方法；措施

中圖分類號(hào)：TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

技術(shù)和安全是煤礦生產(chǎn)中永恒的主體，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在當(dāng)前煤礦建設(shè)過程中也有很多創(chuàng)新技術(shù)得到了應(yīng)用，為了能夠保障煤礦建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，我們應(yīng)為施工創(chuàng)造良好的條件，并實(shí)行有效的技術(shù)管理，確保施工過程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而降低煤礦生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)，打造安全、可靠的精品煤礦工程。

一、煤礦建設(shè)過程中存在的問題

（一）尚未建設(shè)完善的管理機(jī)制

當(dāng)前，在很多煤礦企業(yè)中，都沒有建立完善的管理制度，也沒有切實(shí)對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)，在施工過程中，往往采用“走一步看一步”的方法，遇到問題才想起去解決，而在解決過程發(fā)現(xiàn)沒有規(guī)范的制度，從而使煤礦生產(chǎn)過程中存在著很多隱患。例如，很多煤礦生產(chǎn)中沒有對(duì)機(jī)械設(shè)備的擺放和使用指定完善的制度，使得機(jī)械設(shè)備擺放混亂，應(yīng)用不規(guī)范，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，機(jī)械設(shè)備常常出現(xiàn)損壞，影響了煤礦生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

（二）安全設(shè)施和資金不足

煤礦生產(chǎn)過程中存在著很多安全事故，并且一旦發(fā)生將對(duì)煤礦工人的生命安全造成嚴(yán)重威脅，因此，在生產(chǎn)過程中增加安全設(shè)施是非常重要的。但是有的施工企業(yè)為了降低煤礦生產(chǎn)的成本，而限制在安全設(shè)施方面的資金使用，使得很多安全設(shè)備無(wú)法配備完全，沒有實(shí)現(xiàn)人手一套安全設(shè)備，并且還存在著很多陳舊的安全設(shè)施，質(zhì)量不過關(guān)，無(wú)法達(dá)到安全防護(hù)的作用，給煤礦生產(chǎn)帶來了更大的安全隱患。

（三）缺乏對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的使用

在科學(xué)技術(shù)的發(fā)展下，很多創(chuàng)新的工藝、設(shè)備被制造出來，并在很多煤炭施工中得到了應(yīng)用。但是有的煤礦施工企業(yè)認(rèn)為新工藝和設(shè)備的應(yīng)用成本較大，還需要花費(fèi)大量的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使施工進(jìn)度延緩，并造成經(jīng)濟(jì)成本的損失，于是依然采用傳統(tǒng)方法進(jìn)行施工，使新技術(shù)和設(shè)備的優(yōu)越性沒有得到發(fā)揮。

二、加強(qiáng)煤礦建設(shè)中技術(shù)管理的有效方法

（一）建立健全煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理體系

在煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理體系中，應(yīng)具備幾項(xiàng)基本組成部分：施工圖紙審查制度、技術(shù)交底制度、技術(shù)復(fù)核制度。首先，要加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的理解，并且組織有關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)更正，并且明確各個(gè)流程所需要使用的材料、工藝以及施工人員與機(jī)械設(shè)備的具置等。其次，應(yīng)在煤礦生產(chǎn)開展之前進(jìn)行技術(shù)交底，是所有參加施工的人員都能夠熟悉施工的具體情況，以便開展科學(xué)生產(chǎn)。技術(shù)交底應(yīng)主要包括施工合同范圍的交底、施工圖紙的交底等。最后，應(yīng)建立技術(shù)復(fù)核制度，其目的是保障施工技術(shù)的準(zhǔn)確性，防止由于技術(shù)工作的疏忽而導(dǎo)致的質(zhì)量問題。

（二）提升施工人員的專業(yè)技術(shù)

雖然隨著煤礦生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，各種管理制度在煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理中發(fā)揮了重要作用，但是由于施工技術(shù)管理的內(nèi)容過于復(fù)雜，施工中存在著很多不可控因素，因此施工人員的職業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)水平是至關(guān)重要的。很多施工人員的技術(shù)水平與專業(yè)知識(shí)都普遍較差，很少有人接受較為系統(tǒng)的教育和培訓(xùn)，很難適應(yīng)時(shí)展的腳步，因此，施工人員應(yīng)在工作過程中積累經(jīng)驗(yàn)，并且利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)煤礦生產(chǎn)技術(shù)新知識(shí)的搜集與整合，并吸收其核心內(nèi)容應(yīng)用到施工實(shí)踐當(dāng)中，使煤礦生產(chǎn)技術(shù)更加創(chuàng)新，提升煤礦生產(chǎn)的可靠性與準(zhǔn)確性，保障煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三、加強(qiáng)煤礦安全文明生產(chǎn)的有效方法

（一）加強(qiáng)對(duì)安全隱患的預(yù)防和控制

進(jìn)行科學(xué)煤礦安全文明生產(chǎn)的前提，是要做好施工前期的隱患預(yù)防與控制，將可能引發(fā)安全事故的因素扼殺在萌芽之中，從而保障煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行。因此，我們應(yīng)準(zhǔn)確安全隱患進(jìn)行識(shí)別，一般來說，安全事故的危險(xiǎn)因素有可能是人、物和管理上的問題。因此，在施工開展前期，應(yīng)積極對(duì)這些可能造成安全事故的因素進(jìn)行預(yù)防和控制。首先，應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，使其認(rèn)識(shí)到施工安全的重要性，并且能夠自覺對(duì)施工中的各種材料、設(shè)備進(jìn)行科學(xué)操作，防止出現(xiàn)安全。其次，應(yīng)重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)物料的擺放，在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段明確對(duì)材料和設(shè)備的擺放位置及保管方法進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，防止材料、設(shè)備受潮、受暴曬，或放置在不安全位置。最后，要對(duì)施工全過程進(jìn)行及時(shí)、動(dòng)態(tài)的管理，對(duì)施工中的各種變化發(fā)出及時(shí)的反應(yīng)，保障施工全過程能夠順利進(jìn)行。

（二）優(yōu)化煤礦生產(chǎn)安全技術(shù)

安全系數(shù)是設(shè)計(jì)和施工中所應(yīng)當(dāng)考慮的因素，所有的施工技術(shù)、材料、設(shè)備都應(yīng)在安全系數(shù)范圍內(nèi)進(jìn)行選擇，從而保障設(shè)備和施工工藝的順利進(jìn)行。在對(duì)技術(shù)方案和煤礦安全文明生產(chǎn)方案進(jìn)行決策的過程中，應(yīng)在考慮到效益的同時(shí)，注重安全系數(shù)的提升，對(duì)其中的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行逐一地分析。并且，還應(yīng)盡可能科學(xué)地選擇施工技術(shù)、施工材料、施工設(shè)備、施工工藝，并且根據(jù)科研水平的發(fā)展適當(dāng)選擇更加高新的技術(shù)和更新的材料，才能夠完善傳統(tǒng)施工技術(shù)、材料和設(shè)備中的問題，提高安全系數(shù)，進(jìn)一步保障煤礦安全文明生產(chǎn)。

結(jié)語(yǔ)

從上文的分析中我們可以看出，隨著煤礦產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，煤礦生產(chǎn)的技術(shù)管理和安全管理得到了社會(huì)各界人士共同關(guān)注。作為管理人員，我們應(yīng)對(duì)當(dāng)前煤礦生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行分析，并找到切實(shí)可行的方法和措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦生產(chǎn)的技術(shù)管理和安全管理。

煤礦安全技術(shù)管理范文第4篇

[關(guān)鍵詞]煤礦 安全 事故

[中圖分類號(hào)] X752 [文獻(xiàn)碼] B [文章編號(hào)] 1000-405X（2013）-9-68-2

隨著我國(guó)綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng)，國(guó)際地位不斷提升，煤礦事業(yè)迅速崛起，快速發(fā)展，已經(jīng)成為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量，并且在世界煤礦行業(yè)中起到舉足輕重的作用。然而，近些年我國(guó)煤礦事故頻頻發(fā)生，嚴(yán)重威脅到了礦工的人身安全及社會(huì)治安，這一問題已經(jīng)引起了國(guó)家的高度重視，如何強(qiáng)化煤礦礦山技術(shù)安全管理工作，在最大程度上降低煤礦事故的發(fā)生概率值得我們進(jìn)行深入思考。筆者將在下文中結(jié)合自己幾年的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)構(gòu)建安全、和諧的煤礦體系、降低煤礦安全事故問題提出幾點(diǎn)建議，有不足之處，還請(qǐng)指教。

1解析我國(guó)煤礦礦山技術(shù)安全管理現(xiàn)狀

隨著我國(guó)煤礦事業(yè)的快速發(fā)展，國(guó)家逐漸認(rèn)識(shí)到了安全管理的重要性，對(duì)其投入了大量的人力物力以保證其安全，但是煤礦安全事故仍然層出不窮，使我國(guó)的煤礦事業(yè)發(fā)展緩慢，我國(guó)整體的煤礦技術(shù)安全管理現(xiàn)狀不容樂觀。有很多煤礦都存在不同程度的管理漏洞：安全措施不到位、礦工安全意識(shí)不足等，這些問題都表明我國(guó)的煤礦安全管理工作所面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻。筆者認(rèn)為，目前我國(guó)的煤礦安全管理工作主要存在以下幾點(diǎn)問題：

1.1安全管理觀念較為落后

現(xiàn)階段，我國(guó)很多煤礦管理者安全管理意識(shí)有待加強(qiáng)，安全管理觀念亟待更新。盡管我國(guó)已經(jīng)提出了煤礦安全管理制度，但是并沒有在煤礦行業(yè)中受到足夠重視，很多煤礦管理者并沒有協(xié)調(diào)好安全與盈利二者之間的關(guān)系，不能對(duì)安全管理的意義及重要性有一個(gè)客觀、正確的認(rèn)識(shí)，使得安全管理制度被架空，成為了一句口號(hào)。

1.2安全監(jiān)察力度不夠

目前我國(guó)很多煤炭企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的安全檢查的方法，在一些重要環(huán)節(jié)設(shè)置一些專職的安全管理人員或者是安檢人員，他們都根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心對(duì)所管轄環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，但是實(shí)踐證明，這種檢驗(yàn)方式已經(jīng)不能滿足煤礦安全管理工作的需求，其中存在很多漏洞：量化的監(jiān)測(cè)方法可操作性較差，缺乏權(quán)威性，安檢人員不能很好的履行責(zé)任等。

1.3缺乏安全科技人才

由于我國(guó)的煤礦工作勞動(dòng)難度較大、風(fēng)險(xiǎn)大，而煤礦工人的待遇較差，薪資較低，使得煤礦人才的引進(jìn)工作舉步維艱。目前，我國(guó)很多的煤礦工作者都是農(nóng)民工、合同工、協(xié)議工等，他們的文化水平較低，專業(yè)技術(shù)較差，且不具備較強(qiáng)的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，這種心理很難使他們出主體現(xiàn)出人翁意識(shí)及集體意識(shí)，最終導(dǎo)致我國(guó)的煤礦安全管理工作阻礙重重。

1.4對(duì)安全管理工作的投入不夠

自煤炭企業(yè)推向市場(chǎng)后，人員過量，負(fù)債多等問題一直困擾著煤炭公司，使得企業(yè)對(duì)安全管理工作的投入嚴(yán)重不足，影響了安全管理工作的正常運(yùn)行。此外，還有一些煤礦管理者片面的重視生產(chǎn)效率而忽略了安全管理問題，更有甚者一些煤礦管理者急功近利，并沒有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，不能為安全管理工作提供保障，使得企業(yè)的自主安全管理研發(fā)工作受到限制。

2解析提高煤礦礦山技術(shù)安全管理的有效措施

通過上文論述我們不難發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)的煤礦企業(yè)發(fā)展還處于初期階段，在安全管理方面還存在很多問題及待機(jī)解決，那么應(yīng)該如何有效提高煤礦礦山技術(shù)安全管理工作，努力降低煤礦事故率呢？筆者認(rèn)為，可以從以下幾個(gè)方面入手。

2.1不斷對(duì)煤礦安全管理理念進(jìn)行創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是其進(jìn)步的源源動(dòng)力，對(duì)于煤礦企業(yè)也是如此，一定要不斷對(duì)煤礦安全管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，不斷完善煤礦安全管理制度。煤礦安全管理工作者一定要重視安全工作，要徹底處理好煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的不安全行為及因素，要對(duì)相關(guān)的安全管理人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，針對(duì)超過當(dāng)月輕傷指標(biāo)的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，不可以輕易放過任何一件輕傷和損工事件，要吸取前車之鑒，要以反面教材為戒，切不可犯同樣的錯(cuò)誤。舉個(gè)例子，我國(guó)黑龍江省雙鴨山市宏瑞煤礦針對(duì)安全管理理念問題進(jìn)行了改革，并且取得了很好的成效。該煤礦是年產(chǎn)量八萬(wàn)噸左右的地方煤礦，對(duì)煤礦安全和員工生命安全始終保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，已連續(xù)近3年沒有發(fā)生過安全事故。這一事例很好的說明了創(chuàng)新安全管理理念的重要性，筆者認(rèn)為，具體需要做到以下幾點(diǎn)：首先，要強(qiáng)化對(duì)煤礦職工的安全教育工作，在生產(chǎn)的過程中要盡可能的避免不安全事件發(fā)生、減少不安全行為，要強(qiáng)化煤礦工作人員的安全意識(shí)，煤礦的相關(guān)管理者及領(lǐng)導(dǎo)也要加強(qiáng)對(duì)煤礦安全管理工作的重視程度，采取各種措施幫助礦工提高安全意識(shí)及工作自覺性；其次還要加強(qiáng)對(duì)礦工安全技術(shù)的培訓(xùn)工作，要使廣大礦工掌握良好的安全技術(shù)科學(xué)知識(shí)，并且能夠?qū)γ旱V安全事故的客觀規(guī)律有初步的了解和認(rèn)識(shí)，全面提高礦工的安全技術(shù)水平。

2.2強(qiáng)化煤礦安全管理預(yù)警機(jī)制 變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理

針對(duì)頻繁發(fā)生煤礦安全事故這一情況，我們一定要建立一套科學(xué)的安全預(yù)警機(jī)制，但是從我國(guó)目前的煤炭安全管理現(xiàn)狀來看，這一點(diǎn)做的還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在過去的煤礦安全管理工作中，我們?nèi)匀谎赜玫氖潜粍?dòng)的管理，總是在事故發(fā)生之后才采取安全措施，通過安全事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，然而亡羊補(bǔ)牢、為時(shí)已晚。當(dāng)今我國(guó)的煤礦科技快速發(fā)展，煤礦安全管理工作所面臨的形勢(shì)也愈發(fā)的嚴(yán)峻，建立預(yù)警機(jī)制，提高安全管理的主動(dòng)性勢(shì)在必行。我們煤礦安全管理者當(dāng)前主要面對(duì)兩方面的問題：事務(wù)性管理及變革性管理。所謂事務(wù)性管理指的就是保證煤礦順利運(yùn)行而開展的一系列管理工作；變個(gè)性管理則是指的一系列能夠推動(dòng)煤礦發(fā)展、利于煤礦發(fā)展額管理工作，針對(duì)我國(guó)目前的煤礦安全管理工作現(xiàn)狀，我們應(yīng)該把管理重心放在變革性管理層面。首先，煤礦一定要樹立“安全第一”的生產(chǎn)理念，要將安全預(yù)防工作滲透到每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，要使工作人員明確預(yù)警機(jī)制的重要性。我們一定要明確，要想從根本上改善我國(guó)煤礦安全管理現(xiàn)狀就一定要在重視煤礦“硬件設(shè)置”的基礎(chǔ)上緊抓煤礦的“軟件設(shè)施”，不斷完善煤礦安全管理?xiàng)l例，嚴(yán)格遵守安全管理預(yù)警機(jī)制，在最大程度上變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理。

2.3加強(qiáng)煤礦安全管理隊(duì)伍的人才建設(shè)工作

人是任何工作的靈魂，煤礦生產(chǎn)工作也是如此，一定要加強(qiáng)煤礦安全管理隊(duì)伍的人才建設(shè)工作，不斷提高煤礦工作者的綜合素質(zhì)及技能水平，最終提升我國(guó)煤礦安全管理隊(duì)伍的綜合水平。目前我國(guó)煤礦工作者的素質(zhì)普遍較低，文化水平也不達(dá)標(biāo)。有關(guān)調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)的煤礦從業(yè)人員中，高中以上文化程度的僅僅占百分之三十左右，初中文化的占半數(shù)以上，小學(xué)文化占百分之十五左右，文盲將近百分之三。高級(jí)技師占技術(shù)工人中的百分之一左右，專業(yè)的技術(shù)人員占職工中的百分之左右，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)別的煤礦從業(yè)人員素質(zhì)則是更低，甚至許多煤礦的礦長(zhǎng)都不具備專業(yè)的生產(chǎn)及管理知識(shí)，技術(shù)管理人員也沒有接受過科學(xué)的培訓(xùn)，這些都嚴(yán)重阻礙了我國(guó)煤礦安全管理工作的順利進(jìn)行。針對(duì)這種情況，我們煤礦的管理者一定要重點(diǎn)加強(qiáng)礦工的綜合素質(zhì)及技能水平，以增強(qiáng)我們煤礦的整體實(shí)力。舉個(gè)例子，煤礦的相關(guān)負(fù)責(zé)人可以定期的組織一些學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，引導(dǎo)礦工積極的參與，還可以組織一些知識(shí)競(jìng)答、演講、辯論等活動(dòng)，要以煤礦工作的安全管理問題為核心進(jìn)行，這樣既可以豐富礦工的生活又可以鞏固礦工的專業(yè)知識(shí)、增長(zhǎng)其業(yè)務(wù)水平，可謂是一舉兩得。

2.4逐步完善煤礦安全管理的獎(jiǎng)懲制度

國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，煤礦也是如此，要想從根本上改善煤礦的安全管理工作，就一定要逐步完善煤礦安全的獎(jiǎng)懲制度，充分的調(diào)動(dòng)起人的積極性。從某種程度上講，懲罰是另一種激勵(lì)礦工的形勢(shì)，是一種反向激勵(lì)，但是一定要注意掌握度，一旦過度就會(huì)適得其反，很容易引起礦工的反感甚至是反抗，甚至?xí)蔀榈V工變本加厲的跳板。而獎(jiǎng)勵(lì)則是一種正向激勵(lì)，在煤礦的管理工作中，我們一定要合理的掌控這兩種激勵(lì)，并且要稍微傾向于獎(jiǎng)勵(lì)這一方面，這樣才能夠調(diào)動(dòng)其勞動(dòng)者的積極性，提高工作效率。

3小結(jié)

通過上文論述可知，目前我國(guó)的煤礦安全管理工作面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們廣大煤礦安全管理工作者任重而道遠(yuǎn)，對(duì)提高煤礦礦山技術(shù)安全管理，降低事故發(fā)生率的方法和手段進(jìn)行探究具有重要的意義，對(duì)我國(guó)整體煤礦事業(yè)的發(fā)展都是大有裨益的。我堅(jiān)信，天道酬勤，只要我們廣大煤礦安全管理工作者恪盡職守、無(wú)私奉獻(xiàn)，一定能夠有效的緩解我國(guó)當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)安全現(xiàn)狀，向國(guó)家和人民交上滿意的答卷。

參考文獻(xiàn)

[1]閆海英，黃波.現(xiàn)代科學(xué)化的煤礦安全管理模式探討[J].礦業(yè)安全與環(huán)保，2009（2）.

煤礦安全技術(shù)管理范文第5篇

[關(guān)鍵詞]煤礦 機(jī)電運(yùn)輸 安全管理

中圖分類號(hào)：FD78.85 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）13-0131-01

煤礦機(jī)電運(yùn)輸貫穿了礦井生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)之中，機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸具有技術(shù)性強(qiáng)、特殊工種多、涉及面廣以及戰(zhàn)線長(zhǎng)的特點(diǎn)。設(shè)備運(yùn)輸情況對(duì)煤礦安全生產(chǎn)有直接影響，所以做好機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ魇种匾?/p>

一、當(dāng)前煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理的現(xiàn)狀

最近幾年，機(jī)電運(yùn)輸?shù)氖鹿试絹碓蕉啵貏e是煤礦企業(yè)，占據(jù)較大的比重。對(duì)我國(guó)煤礦重大安全事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，因?yàn)闄C(jī)電運(yùn)輸事故占據(jù)第4位，約為事故總數(shù)的20%左右。對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故進(jìn)行類別劃分，大致分為以下三類：其一，重大人身傷亡事故。具相關(guān)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，我國(guó)礦井因?yàn)殡娀鸹ā㈦姎庠O(shè)備失爆情況導(dǎo)致的事故很多，例如：平煤集團(tuán)自1998--2010年間，共發(fā)生死亡人數(shù)超過10人的事故5起，其中4起是因?yàn)闄C(jī)電運(yùn)輸原因?qū)е碌模黄涠瑖?yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。機(jī)電運(yùn)輸引發(fā)的安全問題不但會(huì)造成人身?yè)p傷，同時(shí)也會(huì)造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。當(dāng)前，盡管我國(guó)越來越重視煤礦的安全工作，在機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾矸矫婕哟髾z查力度，然后，依舊存在一些不足之處，引發(fā)無(wú)窮后患。所以，相關(guān)工作人員應(yīng)對(duì)此予以重視，不斷進(jìn)行研究，進(jìn)而保證人們的生命、財(cái)產(chǎn)安全。

二、安全管理在煤礦機(jī)電運(yùn)輸中暴露出的問題

（一）缺乏健全的安全管理制度

根據(jù)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)管理的規(guī)定，一個(gè)礦井應(yīng)該建立多種機(jī)電管理制度，但是，實(shí)際上很多煤礦都沒有按照這一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，有的沒有建立，有的建立卻沒有落實(shí)，造成煤礦現(xiàn)場(chǎng)的管理缺乏秩序。同時(shí)煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理的監(jiān)察人員缺乏責(zé)任心，對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)沒有很好的掌握，導(dǎo)致監(jiān)察的深度和力度均不夠，尤其是井下監(jiān)察多只看表面，沒有查到實(shí)質(zhì)問題。甚至一些監(jiān)察人員即使查到某處存在隱患也沒有過多關(guān)注，或是單純的開一張隱患單，并不做整改指導(dǎo)，也沒有對(duì)隱患的處理進(jìn)行跟蹤落實(shí)，造成了同樣的隱患反復(fù)的出現(xiàn)，隱患長(zhǎng)期存在就增加了發(fā)生事故的可能性。

（二）深部開采工作的影響

現(xiàn)今，礦井的開采深度不斷延深。深部開采存在著一定的問題，如接力排水導(dǎo)致了負(fù)荷的增加、供電網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜以及供電線路的加長(zhǎng)導(dǎo)致維護(hù)工作量加重。由于深部開采導(dǎo)致壓力增加，使變電所、泵房以及巷道等一些場(chǎng)所發(fā)生底鼓嚴(yán)重變形的情況，管路與電纜受到了擠壓，這樣大大增加了機(jī)電運(yùn)輸進(jìn)行安全管理的難度。

（三）對(duì)安全管理人員的培訓(xùn)力度不夠

雖然有一些煤炭企業(yè)成立了安全教育的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，而且投入了大量的經(jīng)費(fèi)，但是效果相差甚遠(yuǎn)，究其原因主要在于：第一，培訓(xùn)方式過于落后，缺乏理論與實(shí)踐的結(jié)合，側(cè)重理論培訓(xùn)，針對(duì)性較差；第二，教育形式過于枯燥、單一，難以吸引大家的興趣；第三，培訓(xùn)后期缺乏嚴(yán)格的考核，只要你來參加培訓(xùn)就可以通過，所以即使參加了培訓(xùn)也難以提高實(shí)際的工作能力，而且本身機(jī)電的專業(yè)性就很強(qiáng)，如果單純學(xué)習(xí)理論知識(shí)，那么新人就需要在崗位上經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉才能熟練。而一些煤礦企業(yè)由于急功近利，對(duì)新招聘的員工僅僅簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就上崗工作，這樣就大大增加了安全隱患，造成安全事故泛濫。

三、安全管理在煤礦機(jī)電運(yùn)輸中的科學(xué)應(yīng)用

（一）建立健全煤礦單位的安全管理制度

機(jī)電設(shè)備是礦井機(jī)電運(yùn)輸管理的工作對(duì)象，完善的安全管理制度有利于機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，同時(shí)也有利于企業(yè)的安全生產(chǎn)。煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行需要依靠維護(hù)保養(yǎng)制度、使用規(guī)程以及采買制度的支持，所以應(yīng)該建立設(shè)備的管理臺(tái)賬，對(duì)設(shè)備的管理檔案進(jìn)行完善，對(duì)設(shè)備的運(yùn)輸作好記錄，這樣便于機(jī)電設(shè)備以后的故障排除、維護(hù)以及修理。通過完善的機(jī)電設(shè)備管理制度以及現(xiàn)代管理模式，使煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、現(xiàn)代化、信息化，從而大大降低機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的可能性。

（二）加強(qiáng)對(duì)安全管理人員與煤礦工作人員的安全培訓(xùn)力度

加強(qiáng)對(duì)機(jī)電專業(yè)技術(shù)管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)于培訓(xùn)與后期的考試要嚴(yán)格監(jiān)管，同時(shí)建立懲罰責(zé)任制度，從而調(diào)動(dòng)管理人員參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性，如果不參加培訓(xùn)或是考試不合格就要給予相應(yīng)的懲罰，目的就是提高大家對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)，培訓(xùn)不在只是走過場(chǎng)而已。同時(shí)監(jiān)察人員應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，在監(jiān)察工作中絕不手軟，要公正執(zhí)法。對(duì)于設(shè)備的維修人員以及礦井電工也要進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格要求每一個(gè)人都需要憑證上崗，對(duì)于考評(píng)合格人員才可以發(fā)放上崗證，從而提高煤礦工作人員的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)水平。

（三）對(duì)機(jī)電設(shè)備的選購(gòu)與維修進(jìn)行規(guī)范管理

應(yīng)該建立機(jī)電設(shè)備的選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，在向廠家定制機(jī)電設(shè)備前應(yīng)該事先審查該制造廠家的資質(zhì)，對(duì)機(jī)電設(shè)備要現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，做到詳細(xì)的清點(diǎn)檢查，如果發(fā)現(xiàn)有不合格的機(jī)電設(shè)備應(yīng)該禁止入庫(kù)，這樣避免了不合格機(jī)電設(shè)備的使用而引發(fā)的安全事故。建立科學(xué)合理的維修檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，提高維修質(zhì)量，確保機(jī)電設(shè)備維修后的安全運(yùn)行。

（四）加大對(duì)煤礦機(jī)電新設(shè)備的投入與舊設(shè)備的改造

通過我國(guó)的政策性安全基金提供的支持，采用集資與融資的方式，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程，進(jìn)行合理科學(xué)的規(guī)劃，確保各類機(jī)電設(shè)備的儲(chǔ)備與正常運(yùn)行，同時(shí)對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代。對(duì)于一些保護(hù)裝置不齊全的機(jī)電設(shè)備應(yīng)該完善保護(hù)裝置并根據(jù)實(shí)際情況予以更換。把好機(jī)電設(shè)備的維修關(guān)和進(jìn)入關(guān)，就是對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)與維修要嚴(yán)格監(jiān)督，確保各類機(jī)電設(shè)備符合使用標(biāo)準(zhǔn)與維修要求，嚴(yán)格限制不合格機(jī)電設(shè)備及國(guó)家淘汰設(shè)備的進(jìn)入使用，這樣有利于從設(shè)備的源頭上降低安全事故。

（五）提高機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)水平

隨著科技的進(jìn)步，技術(shù)水平的提高，煤礦單位應(yīng)該加大科技的投入，同時(shí)引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)裝備、先進(jìn)設(shè)備與新工藝，提高自身機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)水平。例如模擬量控制法被廣泛應(yīng)用到了煤礦機(jī)電運(yùn)輸領(lǐng)域，大大提高了工作效率。

（六）對(duì)機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控力度應(yīng)該加強(qiáng)

煤礦開采現(xiàn)場(chǎng)的安全管理既影響了煤礦的安全生產(chǎn)，同時(shí)也是機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全管理的重要部分。所以，煤礦的工作人員與監(jiān)察人員應(yīng)該做到以下方面：首先，貫徹落實(shí)安全管理制度，規(guī)范工作人員的工作行為；其次，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸各系統(tǒng)定期開展治理與專項(xiàng)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，尤其以礦井供電、主副井提升、斜巷運(yùn)輸與皮帶運(yùn)輸?shù)闹卫頌橹鳎蛔詈螅瑢?duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行定期檢查與維修，檢查工作應(yīng)該更加全面、深入。同時(shí)還應(yīng)該有專業(yè)的檢測(cè)團(tuán)隊(duì)對(duì)設(shè)備的運(yùn)輸進(jìn)行定期檢查、測(cè)試。

結(jié)束語(yǔ)

總之，煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全管理工作是整個(gè)煤礦企業(yè)進(jìn)行安全管理的重點(diǎn)，從基礎(chǔ)管理入手，提高機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全性、可靠性、高效性，促進(jìn)國(guó)內(nèi)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全管理工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從源頭上降低事故發(fā)生的可能性，從而提高機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全管理水平，促進(jìn)我國(guó)煤礦企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)

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