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食品安全年底總結(jié)范文第1篇

今天這次會(huì)議，主要是學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作的決定》和全省食品安全年中工作會(huì)議精神，總結(jié)前期情況，交流工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)深入推進(jìn)“食安”整治行動(dòng)，進(jìn)一步做好全市的食品安全工作進(jìn)行再安排、再部署。剛才，、、三個(gè)區(qū)市分別介紹了經(jīng)驗(yàn)，他們的食品安全工作力度大、措施實(shí)、效果好，其他區(qū)市也都有一些好的經(jīng)驗(yàn)做法，希望大家互相學(xué)習(xí)、互相借鑒、共同提高。同志對(duì)國(guó)務(wù)院《決定》進(jìn)行了解讀，對(duì)下一步的重點(diǎn)工作作了安排，請(qǐng)各級(jí)各有關(guān)部門結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。

今年以來(lái)，全市各級(jí)各有關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，深入開展“食安”整治行動(dòng)，不斷強(qiáng)化監(jiān)管措施，加大打擊整治力度，有效解決了一批人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，推動(dòng)全市的食品安全工作取得了新進(jìn)展、新成效，得到社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。一是監(jiān)管力度明顯加大。截至目前，共檢查各類食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體11.2萬(wàn)余戶，整改取締違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶1000余家，取締黑作坊300余個(gè)。共受理群眾舉報(bào)1214起，查處各類食品安全違法案件5000余起，立案?jìng)赊k食品安全犯罪案件58起，抓獲各類違法犯罪嫌疑人415名，案件偵辦數(shù)量是去年同期的4.8倍。二是監(jiān)管體系進(jìn)一步健全。切實(shí)抓好基層監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，全市大多數(shù)街道、鎮(zhèn)和社區(qū)、農(nóng)村初步建立了基層監(jiān)管隊(duì)伍，各級(jí)食品安全協(xié)管員、信息員達(dá)到9300余人，食品安全的網(wǎng)格化管理模式不斷完善。食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者整體持證率達(dá)67%，“五小”食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位普查建檔率達(dá)90%以上。三是監(jiān)管能力進(jìn)一步提升。認(rèn)真落實(shí)分級(jí)分類管理措施，加大食品安全抽樣檢測(cè)力度，完成定性定量檢測(cè)45180批次，達(dá)到年度計(jì)劃的75%，創(chuàng)歷年最高。“智能食安”社會(huì)化監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)入試點(diǎn)應(yīng)用階段。妥善處置了26中學(xué)生群體性食物中毒等突發(fā)事件，特別是教育部門對(duì)學(xué)校食品安全工作高度重視，相繼出臺(tái)了一系列措施；全市在加強(qiáng)中小學(xué)校的食品安全保障方面取得了明顯進(jìn)展。在今年以來(lái)的工作中，各級(jí)各有關(guān)部門堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，加大投入、強(qiáng)化保障，進(jìn)一步健全完善食品安全的工作體制，切實(shí)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化監(jiān)管能力建設(shè)，創(chuàng)造了許多好的經(jīng)驗(yàn)和做法，推動(dòng)了全市食品安全工作的整體發(fā)展。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到，盡管當(dāng)前全市的食品安全形勢(shì)總體平穩(wěn)，但問(wèn)題仍然不少，人民群眾對(duì)食品安全工作的總體滿意度不高，對(duì)食品安全問(wèn)題仍然十分關(guān)注、反映較為強(qiáng)烈。一是食品安全的組織管理體系不夠健全，基層監(jiān)管力量不足、技術(shù)裝備缺乏、基礎(chǔ)工作薄弱等問(wèn)題還沒(méi)有從根本上得到解決；二是由于目前監(jiān)管體制和模式的制約，食品安全各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管銜接不夠緊密，還存在著一些漏洞和盲區(qū)，不能實(shí)現(xiàn)全覆蓋管理；三是食品安全的質(zhì)量追溯體系亟待健全，一些大宗消費(fèi)食品的主要品種沒(méi)有納入溯源管理系統(tǒng)，監(jiān)管手段相對(duì)落后；四是食品行業(yè)的誠(chéng)信體系建設(shè)明顯滯后，企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不夠到位，市場(chǎng)約束和行業(yè)自律機(jī)制尚不健全；五是受利益驅(qū)動(dòng)的影響，非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有毒有害食品的違法犯罪屢禁不止，打擊查處力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)；六是食品安全工作責(zé)任制在一些地方和部門落實(shí)的不夠到位，個(gè)別地方還存在著重視程度不高、投入保障不足等問(wèn)題。對(duì)此，各級(jí)各有關(guān)部門特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志要高度重視，采取切實(shí)有效的措施認(rèn)真加以解決。

近期，國(guó)務(wù)院制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作的決定》，出臺(tái)了《國(guó)家食品安全監(jiān)管體系“十二五”規(guī)劃》，這是中央加強(qiáng)食品安全工作的又一重大舉措，對(duì)于我們做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的食品安全工作具有重要的指導(dǎo)作用。剛才同志對(duì)《決定》作了詳細(xì)、具體地解讀，各級(jí)各有關(guān)部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、落實(shí)。省政府對(duì)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《決定》提出明確要求，目前正在研究制定具體實(shí)施意見。全市各級(jí)各有關(guān)部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院《決定》精神，按照上級(jí)的部署和要求，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、查找不足，采取更加有力的措施，扎實(shí)推動(dòng)食品安全工作深入開展。下面，結(jié)合貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《決定》，就深入推進(jìn)“食安”整治行動(dòng)，進(jìn)一步做好全市的食品安全工作再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：

一、切實(shí)加強(qiáng)基層監(jiān)管體系建設(shè)，著力提高網(wǎng)格化管理水平

食品安全工作的難點(diǎn)在基層、重心也在基層。要做好食品安全工作，既要發(fā)揮好監(jiān)管部門的職能作用，又要健全基層工作體系，推動(dòng)食品安全監(jiān)管工作的重心下移，切實(shí)解決好食品安全工作上下有人抓、有人管的問(wèn)題。

近年來(lái)，特別是今年以來(lái)，各級(jí)政府在加強(qiáng)食品安全基層監(jiān)管體系建設(shè)方面做了大量工作，取得了明顯的成效。、、等區(qū)市已基本建立起了覆蓋街道、鎮(zhèn)和社區(qū)、農(nóng)村的基層監(jiān)管隊(duì)伍，對(duì)于提高食品安全監(jiān)管能力發(fā)揮了重要的作用。從目前的情況看，各區(qū)、市之間工作的發(fā)展還不夠平衡，有的地方進(jìn)度緩慢、力度不大，有的雖然已建立了隊(duì)伍，但缺乏配套的管理機(jī)制和措施，還沒(méi)有真正發(fā)揮出作用。下一步，各區(qū)、市要認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院《決定》的有關(guān)精神，進(jìn)一步加大推進(jìn)力度，建立完善“區(qū)市政府牽頭，街道、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，社區(qū)、農(nóng)村參與”的基層監(jiān)管體系，為做好食品安全工作提供有力保障。要落實(shí)基層責(zé)任。把食品安全工作列入街道辦事處和鎮(zhèn)政府重要的職責(zé)內(nèi)容，基層政府的主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，并明確專門人員具體負(fù)責(zé)。今年年底前，要在全市的街道和鎮(zhèn)全面建立專職化的食品安全辦事機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化基層政府與各行政管理派出機(jī)構(gòu)的密切協(xié)作，確保食品安全工作的各項(xiàng)措施真正落實(shí)到基層。要充實(shí)基層力量。以社區(qū)和農(nóng)村為單元，加快食品安全監(jiān)控點(diǎn)和基層信息員、協(xié)管員等監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，年內(nèi)各區(qū)、市都要達(dá)到全覆蓋、無(wú)盲區(qū)的目標(biāo)，形成比較完善的網(wǎng)格化管理體系，切實(shí)解決好基層監(jiān)管力量薄弱的現(xiàn)狀，建立起有效的食品安全基層“防火墻”。要完善配套管理機(jī)制。各區(qū)、市政府及各職能部門要加強(qiáng)基層監(jiān)管隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，落實(shí)好經(jīng)費(fèi)、裝備等方面的保障措施，建立完善考核獎(jiǎng)懲制度，提高基層監(jiān)管隊(duì)伍的履職能力，使他們真正發(fā)揮好作用，實(shí)現(xiàn)常態(tài)、長(zhǎng)效、規(guī)范的運(yùn)行。解決好食品安全工作上下有人抓、有人管，這是一項(xiàng)硬任務(wù)、硬指標(biāo)。

二、進(jìn)一步加大打擊整治力度，始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)

實(shí)踐證明，在當(dāng)前食品安全形勢(shì)仍然嚴(yán)峻、問(wèn)題多發(fā)的情況下，打擊整治仍然是解決食品安全問(wèn)題行之有效的必要手段，也是確保食品安全形勢(shì)平穩(wěn)的重要措施。各級(jí)各有關(guān)部門要按照市政府的統(tǒng)一部署，緊緊抓住人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，深入排查，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步加大打擊整治力度，始終保持對(duì)各類食品安全違法犯罪的高壓態(tài)勢(shì)。要重拳出擊，深化規(guī)范整治。圍繞市政府在整治方案中確定的“初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖，食品生產(chǎn)加工，食品流通，餐飲服務(wù)，畜禽屠宰，食品包裝物生產(chǎn)和餐飲具集中消毒，以及藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”等七個(gè)方面的整治重點(diǎn)，在前期摸底排查、拉網(wǎng)整治的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大工作力度，細(xì)化工作措施，擴(kuò)大整治戰(zhàn)果。特別要加大對(duì)食品生產(chǎn)加工、集中交易市場(chǎng)、城鄉(xiāng)早夜市、中小學(xué)等重點(diǎn)區(qū)域的整治力度，依法查處食品非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，堅(jiān)決取締各類制售有毒有害食品的“黑工廠”、“黑作坊”和“黑窩點(diǎn)”，全面規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。要發(fā)揮好食品安全有獎(jiǎng)舉報(bào)的作用，廣泛發(fā)動(dòng)群眾舉報(bào)違法犯罪線索，認(rèn)真做好受理查處工作，真正讓廣大人民群眾看到政府保障食品安全的決心和力度。要主動(dòng)進(jìn)攻，依法從嚴(yán)處理。當(dāng)前，一些食品安全問(wèn)題之所以屢禁不止、時(shí)有發(fā)生，在很大程度上是由于打擊和懲處力度不到位，違法成本低。各監(jiān)管部門要以“零容忍”的態(tài)度，進(jìn)一步加大行政執(zhí)法力度，依法嚴(yán)厲查處各類食品安全違法違規(guī)問(wèn)題，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、絕不手軟，防止“以罰代刑、降格處理”等問(wèn)題。公安機(jī)關(guān)要把食品安全工作作為維護(hù)社會(huì)安全的一項(xiàng)重要任務(wù)，把打擊的矛頭始終對(duì)準(zhǔn)嚴(yán)重危害人民群眾身體健康和生命安全的各類重大犯罪，準(zhǔn)確把握適用法律，確保對(duì)犯罪分子的刑事責(zé)任追究到位，形成強(qiáng)有力的打擊態(tài)勢(shì)。對(duì)于一些隱蔽性強(qiáng)、危害性大的案件，要提前介入，依法采取相應(yīng)措施，深挖犯罪源頭，徹底摧毀犯罪網(wǎng)絡(luò)。各區(qū)、市公安機(jī)關(guān)要按照國(guó)務(wù)院《決定》的精神，進(jìn)一步明確機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)打擊食品安全違法犯罪，要借鑒即墨模式，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)、組建專職隊(duì)伍，更好地發(fā)揮公安機(jī)關(guān)在打擊食品安全違法犯罪中的職能作用。具體地講，市局經(jīng)偵支隊(duì)要成立食品藥品執(zhí)法大隊(duì)，區(qū)、市公安機(jī)關(guān)經(jīng)偵大隊(duì)要成立食品藥品執(zhí)法中隊(duì)，專門負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。要密切協(xié)作，提高打擊效能。各監(jiān)管部門對(duì)于執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的涉嫌犯罪的案件和線索，都要及時(shí)移送公安機(jī)關(guān)立案?jìng)刹椋⑻峁┘夹g(shù)鑒定等方面的支持。對(duì)于一些跨區(qū)域、跨行業(yè)、案情復(fù)雜的重大案件，市食安辦和各區(qū)、市政府要加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，組織好案件查辦工作，力爭(zhēng)年底前再破獲

一批食品安全的重大違法犯罪案件，嚴(yán)懲一批違法犯罪人員，努力從根本上遏制食品安全違法犯罪多發(fā)的勢(shì)頭。

三、強(qiáng)化食品安全監(jiān)管措施，切實(shí)提高全過(guò)程監(jiān)管能力

《食品安全法》對(duì)部門在食品安全中的監(jiān)管職責(zé)有明確規(guī)定，市政府結(jié)合我市的實(shí)際，對(duì)部門監(jiān)管職責(zé)分工又作了明確界定。各有關(guān)部門要進(jìn)一步明晰監(jiān)管職責(zé)，發(fā)揮職能作用，著力完善“既分工負(fù)責(zé)又統(tǒng)一協(xié)調(diào)、既分段監(jiān)管又全面覆蓋”的食品安全監(jiān)管體系，推動(dòng)食品安全監(jiān)管水平不斷提升。

要著力構(gòu)建全程監(jiān)管鏈條。各有關(guān)部門要圍繞加強(qiáng)食品產(chǎn)業(yè)鏈全過(guò)程的質(zhì)量安全控制，針對(duì)種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、流通交易、餐飲服務(wù)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，切實(shí)抓好產(chǎn)地準(zhǔn)出、市場(chǎng)準(zhǔn)入、經(jīng)營(yíng)許可等監(jiān)管制度的落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)管措施、堵塞監(jiān)管漏洞，消除監(jiān)管盲區(qū)、形成監(jiān)管合力，使各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作相互銜接、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，努力構(gòu)建從“田間到餐桌”全過(guò)程的監(jiān)管鏈條。要圍繞當(dāng)前食品安全監(jiān)管中的一些突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究措施，加大監(jiān)管力度。一是針對(duì)流通量較大的主要食品批發(fā)市場(chǎng)，工商等部門及各區(qū)、市政府要探索建立派員派駐制度，駐場(chǎng)開展執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，做到“逢進(jìn)必檢、問(wèn)題退市”。二是針對(duì)一些企業(yè)加工銷售過(guò)期食品等問(wèn)題，要建立健全食品退市、召回和銷毀管理制度，加強(qiáng)食品生產(chǎn)流通企業(yè)儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加大違法違規(guī)行為的處罰力度，嚴(yán)防不合格食品回流食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。三是針對(duì)當(dāng)前群眾反映強(qiáng)烈、媒體曝光比較集中的食品生產(chǎn)加工的小作坊、小商店、小餐館、小攤點(diǎn)、小食雜店等“五小”問(wèn)題，有關(guān)監(jiān)管部門要與街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，納入監(jiān)管范圍，依法取締違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，消除食品安全隱患。同時(shí)，要堅(jiān)持疏堵結(jié)合、區(qū)別對(duì)待，主動(dòng)幫助指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件，提高食品安全保障能力，促其規(guī)范有序發(fā)展。四是針對(duì)近年來(lái)出現(xiàn)的鮮奶吧、散裝食用油等新興業(yè)態(tài)，有關(guān)部門要按照市政府制定的有關(guān)規(guī)范性文件的要求，依法行政，積極作為，采取行之有效的監(jiān)管措施，防止出現(xiàn)監(jiān)管空白。

要大力加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)工作。各級(jí)各有關(guān)部門要按照市政府確定的全年6萬(wàn)批次的基本任務(wù)，結(jié)合日常監(jiān)管工作，不斷拓展監(jiān)督抽查、例行監(jiān)測(cè)和“飛行”檢測(cè)的范圍，特別是對(duì)與群眾生活密切相關(guān)的大宗消費(fèi)食品和食品原料，要加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)品種、重點(diǎn)項(xiàng)目的抽檢力度，提高食品安全監(jiān)測(cè)水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。要進(jìn)一步優(yōu)化整合檢測(cè)資源，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)食品檢驗(yàn)檢測(cè)體制和機(jī)制改革，更好地發(fā)揮現(xiàn)有檢測(cè)資源在食品安全監(jiān)管工作中的作用。各區(qū)、市要認(rèn)真借鑒黃島成立食品藥品綜合檢測(cè)中心的做法，積極開展食品檢驗(yàn)檢測(cè)資源整合的試點(diǎn)工作，并通過(guò)政策引導(dǎo)和政府購(gòu)買服務(wù)等方式，推動(dòng)轄區(qū)第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展，提高食品安全檢測(cè)能力。

要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合和信息共享。各級(jí)食安辦要發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)監(jiān)管執(zhí)法的密切協(xié)作，推動(dòng)建立常態(tài)化的跨部門、跨地區(qū)食品安全信息通報(bào)、聯(lián)合執(zhí)法、隱患排查、事故處置等協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，切實(shí)解決好監(jiān)管空白、責(zé)任不清等問(wèn)題。根據(jù)食品安全工作的需要，市食安辦要適時(shí)牽頭組織各有關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門工作的積極性，形成工作的合力。信息化是提高監(jiān)管水平的重要手段。目前，“智能食安”電子監(jiān)管平臺(tái)正在區(qū)試點(diǎn)，要認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，加快食品安全監(jiān)管信息化建設(shè)，由市食安辦統(tǒng)一牽頭，盡快建成功能完善、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、信息共享、互聯(lián)互通的全市食品安全監(jiān)管信息平臺(tái)，進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升監(jiān)管工作效能。

四、加快食品安全質(zhì)量追溯體系建設(shè)，切實(shí)提高食品安全源頭管控能力

建立食品安全質(zhì)量追溯體系，是強(qiáng)化食品安全源頭管理，防控食品安全風(fēng)險(xiǎn)的重要保障。我市作為全國(guó)首批肉菜流通追溯體系建設(shè)10個(gè)試點(diǎn)城市之一，近年來(lái)在食品安全質(zhì)量追溯體系建設(shè)方面做了大量的工作，取得了明顯的成效。市食安辦會(huì)同有關(guān)職能部門，繪制出臺(tái)了“全市大宗食品購(gòu)銷路線圖”，為做好食品安全的源頭管控工作奠定了良好的基礎(chǔ)。目前，肉類追溯系統(tǒng)已在全市186家單位建成運(yùn)行，蔬菜追溯系統(tǒng)已在市區(qū)三大批發(fā)市場(chǎng)和50家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)聯(lián)網(wǎng)測(cè)試運(yùn)行，年內(nèi)將覆蓋全部市級(jí)生豬屠宰企業(yè)、市區(qū)大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、大中型生鮮超市、標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)以及品牌“放心肉”專賣店和部分集團(tuán)消費(fèi)等350家單位，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)豬肉、蔬菜的來(lái)源可追溯、去向可查證、責(zé)任可追究的全程追溯管理。但是，作為市民大宗消費(fèi)食品的主要品種，目前牛羊肉、禽肉、水產(chǎn)品還沒(méi)有納入溯源管理系統(tǒng)，監(jiān)管手段還比較落后，存在著質(zhì)量安全管理的空檔。下一步，要繼續(xù)健全完善肉類、蔬菜追溯系統(tǒng)建設(shè)，抓好向牛羊肉、禽肉和水產(chǎn)品的延伸，盡快建成基本覆蓋我市主要大宗食品的質(zhì)量追溯體系。商務(wù)部門要參照豬肉市場(chǎng)監(jiān)管模式，逐步實(shí)行牛羊、禽類的定點(diǎn)屠宰管理，對(duì)外地入市牛羊、禽肉實(shí)行查驗(yàn)備案制度，并納入追溯管理體系建設(shè)計(jì)劃。工商部門要研究制定水產(chǎn)品溯源管理方案，針對(duì)水產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀，逐步把水產(chǎn)品納入溯源管理范疇，建立比較完善的質(zhì)量追溯體系。各有關(guān)部門要以食品安全質(zhì)量追溯體系為依托，督促各環(huán)節(jié)的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)記錄，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管銜接，制止和消除各類場(chǎng)外交易行為，為食品安全質(zhì)量追溯體系的建設(shè)、管理和應(yīng)用提供有力的保障。

五、加強(qiáng)食品行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，努力夯實(shí)食品安全工作的基礎(chǔ)

食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者是食品安全的第一責(zé)任人。保障食品質(zhì)量安全，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者最基本的行為準(zhǔn)則。各級(jí)各有關(guān)部門要把政府、部門監(jiān)管與落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任有力地結(jié)合起來(lái)，把食品行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)作為食品安全工作的治本之策，綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、政策、教育等各種手段，加快構(gòu)建具有特色的食品安全行業(yè)誠(chéng)信體系，努力夯實(shí)食品安全工作的基礎(chǔ)。

要強(qiáng)化食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理。各監(jiān)管部門要依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，健全完善市場(chǎng)準(zhǔn)入和企業(yè)退市制度，嚴(yán)把許可關(guān)，從源頭上保證食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的基本素質(zhì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件達(dá)標(biāo)。對(duì)沒(méi)有達(dá)到食品安全條件、整改后仍不符合要求的，要及時(shí)依法撤銷相關(guān)許可。要督促指導(dǎo)企業(yè)依法履行食品安全主體責(zé)任，建立健全食品質(zhì)量安全管理體系，配備食品安全管理人員，加強(qiáng)食品安全設(shè)施的投入，強(qiáng)化從業(yè)人員的培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，筑牢食品安全的第一道防線。要深入開展食品安全示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，加強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)宣傳教育，完善行業(yè)自律機(jī)制，不斷提高食品行業(yè)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平，自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

要建立完善食品安全“黑名單”制度。盡快建成全市統(tǒng)一的食品行業(yè)誠(chéng)信信息平臺(tái)以及面向社會(huì)的信息和信息查詢系統(tǒng)，及時(shí)向社會(huì)公布食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的信用情況以及違法違規(guī)企業(yè)和個(gè)人“黑名單”，采取增加監(jiān)督檢查頻次、降低量化等級(jí)等措施予以重點(diǎn)監(jiān)管，對(duì)違法違規(guī)嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)主體，要依法追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任，對(duì)被吊銷證照企業(yè)的有關(guān)責(zé)任人，依法實(shí)行行業(yè)禁入，督促企業(yè)守法自律。

要廣泛開展社會(huì)監(jiān)督。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，支持新聞媒體積極開展輿論監(jiān)督，客觀及時(shí)、實(shí)事求是地報(bào)道食品安全問(wèn)題。要加強(qiáng)宣傳教育，將食品安全納入公益性宣傳范圍，深入開展“食品安全宣傳周”等宣傳科普活動(dòng)，提高公眾食品安全意識(shí)。國(guó)務(wù)院的《決定》明確提出：“食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者因食品安全問(wèn)題造成他人人身、財(cái)產(chǎn)或者其他損害的，必須依法承擔(dān)賠償責(zé)任”。有關(guān)司法部門和各級(jí)消費(fèi)者協(xié)會(huì)要支持消費(fèi)者依法維權(quán)，運(yùn)用法律手段約束食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，著力抓好食品安全工作各項(xiàng)措施的落實(shí)

食品安全是重大的民生問(wèn)題，關(guān)系人民群眾的身體健康和生命安全，關(guān)系社會(huì)的和諧穩(wěn)定。國(guó)務(wù)院明確指出，全面提高食品安全保障水平，已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)。各級(jí)各有關(guān)部門要高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化保障、狠抓落實(shí)，確保食品安全的各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處。

要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各級(jí)政府要把食品安全工作放到更加重要的位置，作為政府工作的重要職責(zé)，認(rèn)真分析評(píng)估本地區(qū)食品安全狀況，統(tǒng)籌抓好食品安全各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí)，切實(shí)解決好人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，健全完善食品安全監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。要加強(qiáng)食品安全綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)建設(shè)，為食安部門配齊配強(qiáng)人員，完善工作機(jī)制，提高工作能力。要按照屬地管理的要求，進(jìn)一步理順食品安全管理體制，積極穩(wěn)妥地推動(dòng)監(jiān)管部門管理權(quán)限下放。區(qū)市各監(jiān)管部門要自覺(jué)服從當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)職責(zé)分工，積極作為，全力做好相關(guān)工作。要不斷完善食品安全工作的配套法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件，提高依法監(jiān)管能力。

要保障經(jīng)費(fèi)投入。各區(qū)、市政府要從本地實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步加大食品安全監(jiān)管體系建設(shè)的投入力度，努力為食品安全工作營(yíng)造良好的條件。要根據(jù)工作需要，為基層監(jiān)管人員配備現(xiàn)場(chǎng)快速檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法與調(diào)查取證以及通信等裝備，特別要加強(qiáng)區(qū)市這一級(jí)監(jiān)管隊(duì)伍的快速檢測(cè)設(shè)備配備，為一線執(zhí)法人員開展日常監(jiān)管提供保障。

要強(qiáng)化督導(dǎo)考核。省里已將食品安全工作納入科學(xué)發(fā)展綜合考核指標(biāo)體系，各區(qū)、市政府要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食品安全工作的督查考核，建立健全食品安全責(zé)任制，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。要完善食品安全責(zé)任追究制，加大問(wèn)責(zé)力度，對(duì)因監(jiān)管不到位造成重大食品安全問(wèn)題的，要依據(jù)上級(jí)的相關(guān)規(guī)定，啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序，依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。

食品安全年底總結(jié)范文第2篇

新春伊始,萬(wàn)象更新，度過(guò)了輕松愉快的春節(jié)假期，在上班時(shí)是時(shí)候該收收心了，下面小編為大家收集整理了“2021春節(jié)后收心會(huì)的講話發(fā)言最新5篇”，歡迎閱讀與借鑒!

收心會(huì)的講話發(fā)言1同志們:

今天是春節(jié)后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個(gè)年，祝在座的各位，也通過(guò)你們祝全體干部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時(shí)，向節(jié)日期間舍家忘我，堅(jiān)守工作崗位，保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運(yùn)行的廣大干部員工致以崇高的敬意!

今天的會(huì)既是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì)，也是一個(gè)明確目標(biāo)、強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì)。管理區(qū)各級(jí)干部員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，迅速調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)認(rèn)真規(guī)劃、安排、落實(shí)好20_年的各項(xiàng)工作，確保開好局、起好步。

春節(jié)前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開了三屆一次職代會(huì)，繼往開來(lái)，部署了20_工作，對(duì)中心今后一定時(shí)期的愿景目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃;二是召開了公司20_年度總結(jié)表彰大會(huì)，回顧工作，明確了20_年的工作主線，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年，開展了“憶十年、再起步、創(chuàng)一流”活動(dòng)，全體干部員工廣泛參與，通過(guò)全員討論、專題座談、主題演講三個(gè)階段，回顧發(fā)展歷程，分析當(dāng)前形勢(shì)，暢想美好征程，活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果。

下面，我主要講三個(gè)方面：

一是憶十年，中心發(fā)展壯大，公司成果豐碩。“憶往昔崢嶸歲月稠”，活動(dòng)期間，公司機(jī)關(guān)組室、基層隊(duì)共召開各層面討論會(huì)、座談會(huì)近百余次，基本實(shí)現(xiàn)了全員參與。中心職代會(huì)報(bào)告對(duì)成立十年來(lái)取得的輝煌成就進(jìn)行了全面評(píng)價(jià)，在中心實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)百萬(wàn)的同時(shí)，公司創(chuàng)造了稠油難動(dòng)儲(chǔ)量連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)七年30萬(wàn)噸的佳績(jī)。十年間，在勝利傳統(tǒng)精神的感召下，以“難動(dòng)敢動(dòng)、迎難而動(dòng)”為核心的“難動(dòng)文化”，激勵(lì)我們立足崗位，不懼艱難，忘我付出，戰(zhàn)天斗地，攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，取得了一個(gè)又一個(gè)勝利，開辟了一個(gè)又一個(gè)陣地，開發(fā)和管理能力明顯增強(qiáng)，生產(chǎn)和生活條件顯著改善。以“融心融情，合智合力”為理念的“融合文化”，凝聚人心，激發(fā)斗志，隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。跨越式發(fā)展的成果，真正惠及每一位干部員工。討論中，大家發(fā)現(xiàn)，雖然每個(gè)人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同，但是發(fā)生在每個(gè)人身上的故事，讓老同志感慨萬(wàn)分，讓年輕人躊躇滿志，讓新同志深受教育，大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長(zhǎng)而自豪，為推動(dòng)中心和公司發(fā)展做貢獻(xiàn)而驕傲。俗話說(shuō)，“憶苦思甜”。“憶十年”，加深了全體干部員工對(duì)中心、公司的認(rèn)同感和歸屬感，也讓每個(gè)人深深懂得，作為中心人、公司人，自身的成長(zhǎng)成才離不開中心和公司的發(fā)展，要學(xué)會(huì)感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團(tuán)結(jié)，當(dāng)前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個(gè)人的心血，來(lái)之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。

二是“再起步”，中心繼往開來(lái)，公司重任在肩。成績(jī)屬于過(guò)去，責(zé)任在于未來(lái)。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺(jué)，成績(jī)的取得，讓部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是資源開發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動(dòng)儲(chǔ)量的特殊性，更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展，公司的管理結(jié)構(gòu)日趨完善，管理效率不斷提高，隊(duì)伍戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，但是新形勢(shì)、新任務(wù)下，資源接替、自然遞減和開發(fā)水平的矛盾，管理效率、和諧穩(wěn)定同隊(duì)伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問(wèn)題的出現(xiàn)，讓部分同志動(dòng)搖了信心，模糊了方向。__總經(jīng)理曾不止一次提出，公司現(xiàn)在面臨的形勢(shì)是“前有標(biāo)兵，后有追兵”，對(duì)此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀分析，從容面對(duì)。我們公司人具有敢為人先的勇氣，敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得考驗(yàn)、戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍。這些優(yōu)勢(shì)都是我們的“傳家寶”，也是我們站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神支柱和可靠保障。

同志們，20_年是中心新十年征程的起步之年，“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長(zhǎng)成才中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)確立，公司今年的工作主線也已經(jīng)明確。“公司穩(wěn)中心穩(wěn)”，這句話體現(xiàn)了中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的定位和期望。我們各級(jí)干部員工要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中心三屆一次職代會(huì)精神，緊密圍繞中心目標(biāo)、思路和公司主線，謀劃好各項(xiàng)工作，要?jiǎng)?wù)必做到思路清晰、任務(wù)明確。一是要以增產(chǎn)增效為中心，通過(guò)完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段，深化油藏分析，加深規(guī)律認(rèn)識(shí)，提高開發(fā)水平。通過(guò)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理制度體系、規(guī)范體系和考核體系的建設(shè)，提升管理水平。通過(guò)區(qū)間控制法等方式方法優(yōu)化注采輸一體化運(yùn)行，提高運(yùn)行效率。通過(guò)完善績(jī)效考核體系建設(shè)，強(qiáng)化全面預(yù)算管理等方式，實(shí)現(xiàn)降本增效;二是要以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為手段，通過(guò)完善創(chuàng)新管理制度建設(shè)，讓創(chuàng)新工作充分結(jié)合管理實(shí)際、專業(yè)實(shí)際、崗位實(shí)際，增強(qiáng)創(chuàng)新工作的針對(duì)性和有效性。通過(guò)“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作責(zé)任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過(guò)《工作指導(dǎo)書》模式，強(qiáng)化基層班組建設(shè)和管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)班組長(zhǎng)隊(duì)伍的素質(zhì)提升;三是要以成長(zhǎng)成才為目標(biāo)，以漸進(jìn)成長(zhǎng)為方式，通過(guò)完善模擬成長(zhǎng)通道建設(shè)，搭建平臺(tái)，培養(yǎng)人才。通過(guò)推動(dòng)全員績(jī)效考核和星級(jí)員工爭(zhēng)創(chuàng)等工作，實(shí)現(xiàn)全面、科學(xué)、客觀評(píng)價(jià)，激發(fā)干部員工培養(yǎng)素質(zhì)提升、干事創(chuàng)業(yè)的熱情;四是要以分類分層為理念，通過(guò)在橫向上分類，明確每個(gè)類別的定位和發(fā)展方向。通過(guò)縱向上分層，制定具有差異化的工作標(biāo)準(zhǔn)和提升目標(biāo)，促進(jìn)每項(xiàng)工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設(shè)為抓手，通過(guò)強(qiáng)化思想動(dòng)態(tài)分析、一人一事思想政治工作，推進(jìn)EAP工作，把握隊(duì)伍思想趨勢(shì)，維護(hù)和諧穩(wěn)定。通過(guò)強(qiáng)化宣傳和形勢(shì)任務(wù)教育工作的輿論引領(lǐng)作用，引導(dǎo)員工樹立積極向上的幸福觀。通過(guò)加強(qiáng)“家”文化建設(shè)、“快樂(lè)”文化建設(shè)、“安全”文化建設(shè)、“廉潔”文化建設(shè)等工作，營(yíng)造快樂(lè)生活、安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)的良好氛圍。

三是“創(chuàng)一流”，中心目標(biāo)遠(yuǎn)大，公司勇當(dāng)排頭。圍繞油田“打造世界一流，實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展”，中心職代會(huì)上提出了“打造一流難動(dòng)品牌，建設(shè)百萬(wàn)幸福中心”的愿景目標(biāo)和“三個(gè)中心”建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。作為中心難動(dòng)事業(yè)的發(fā)源地，公司在伴隨中心發(fā)展的過(guò)程中，憑借勇當(dāng)排頭、勇爭(zhēng)第一的作風(fēng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和隊(duì)伍建設(shè)水平始終位于中心前列。20_年，中心“雙亮雙創(chuàng)”活動(dòng)讓我們的建標(biāo)、對(duì)標(biāo)、趕標(biāo)、超標(biāo)的工作機(jī)制更加完善。“打造一流團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)讓我們的五支人才隊(duì)伍建設(shè)更加系統(tǒng)、更加高效。20_年，中心提出了“潛力再認(rèn)識(shí)、對(duì)標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”主題活動(dòng)，這項(xiàng)活動(dòng)的主要目的就在于讓我們面向一流，面向未來(lái)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和挖掘自身管理潛力、開發(fā)潛力、隊(duì)伍潛力，向精細(xì)管理要效益，向技術(shù)攻關(guān)要產(chǎn)量，向隊(duì)伍管理要戰(zhàn)斗力。要圓滿完成中心發(fā)展目標(biāo)和公司20_年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊(duì)伍作保障。圍繞隊(duì)伍建設(shè)，中心提出了“能力建設(shè)年”活動(dòng)，主要的目的是要通過(guò)提升隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，不斷增加打造一流上水平的保障能力。對(duì)此，我提出三點(diǎn)要求：

一是要勤學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是人們通過(guò)了解、掌握、接受知識(shí)并將知識(shí)轉(zhuǎn)化為自身能力的過(guò)程。孔子說(shuō)過(guò)：“學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦樂(lè)乎?”，從“學(xué)”到“習(xí)”，隱含著從理論到實(shí)踐的過(guò)程，涵蓋著學(xué)以致用的理性，指出了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的快樂(lè)真諦。我們每一名干部員工，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，都要按照中心的要求，結(jié)合分類分層理念，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標(biāo)。一般干部員工要緊密結(jié)合自身崗位實(shí)際，選準(zhǔn)學(xué)習(xí)的切入點(diǎn)，提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要緊密結(jié)合“一崗雙責(zé)”要求，從推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和黨建思想文化相融合，共同規(guī)劃、部署、開展的角度，強(qiáng)化綜合管理素質(zhì)的提升。

二是要抓執(zhí)行。執(zhí)行力是科學(xué)發(fā)展的生命力，執(zhí)行出生產(chǎn)力、出競(jìng)爭(zhēng)力、出創(chuàng)造力。分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、辦法不多，而是在于說(shuō)得多、做得少，致使部分工作有部署、無(wú)落實(shí)，有上文、無(wú)下文。一方面部分干部員工的作風(fēng)漂浮，花架子多，真功夫少，工作停留在表面文章，效果大打折扣。這些現(xiàn)象，說(shuō)到底就是執(zhí)行不力的問(wèn)題。在今后的工作中，我們要不遺余力地強(qiáng)化和提高執(zhí)行力，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更需要強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)意識(shí)，提高執(zhí)行落實(shí)能力，加大執(zhí)行落實(shí)力度，增強(qiáng)執(zhí)行落實(shí)成效，不辜負(fù)組織和員工的信任和期望。

三是要敢創(chuàng)新。我們每個(gè)干部員工不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，工作上要有新思路、新舉措、新動(dòng)作，創(chuàng)出新的成效。在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，要不滿足已有的成績(jī)，要不自縛于陳舊的框框，要不拘泥于過(guò)去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個(gè)去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個(gè)干部員工都有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛保覟槿讼龋覀兊墓ぷ骶鸵欢馨俪吒皖^更進(jìn)一步。

最后，我還想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏難情緒，要有克難攻堅(jiān)的勇氣。要始終保持良好的精神狀態(tài)和頑強(qiáng)的意志，要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮，敢于碰硬，善于攻堅(jiān)。要始終抱著一顆強(qiáng)烈的進(jìn)取心，不干則已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有實(shí)干精神。實(shí)干興邦，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有地位，只有實(shí)干才有前途。早晚要干的事要早干一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時(shí)間和主動(dòng)。大家要不斷地開闊視野、拓寬思路，堅(jiān)持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，不但要比別人快一步，還要比別人高一籌，只有這樣，才能爭(zhēng)先進(jìn)，才能得第一，才能始終保持領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì);干工作還需要主人翁意識(shí)和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”，一個(gè)和諧共進(jìn)的良好氛圍需要靠我們每一個(gè)人去建立、去維護(hù)、去提升。全體干部員工都要積極行動(dòng)起來(lái)，要堅(jiān)定信心、自我加壓、乘勢(shì)而上，各項(xiàng)工作都要爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流，努力形成個(gè)個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、人人爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵的濃厚氛圍。

同志們，“一年之計(jì)在于春”，春天孕育希望，希望鑄就輝煌。現(xiàn)在已經(jīng)是二月中旬，20_年第一季度已經(jīng)過(guò)半，形勢(shì)面前刻不容緩，任務(wù)面前不容懈怠，各機(jī)關(guān)組室、基層隊(duì)要全力以赴圍繞中心主題活動(dòng)和公司工作主線，認(rèn)真謀劃，科學(xué)部署，迅速展開，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

最后再次預(yù)祝各位在新的一年里，生活上平安幸福，工作中再創(chuàng)佳績(jī)!

謝謝大家!

收心會(huì)的講話發(fā)言2各位同志：

大家好!

歡樂(lè)、祥和、輕松的春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束了，我們召開新年開工動(dòng)員會(huì)，目的就是想和大家一起收心歸位、統(tǒng)一思想、全力以赴打好新年第一仗，為公司的健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

一年之計(jì)在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢(mèng)想。剛剛走過(guò)的一年，公司取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和豐碩的成果。同時(shí)也應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到：我們還很弱小，我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當(dāng)戒驕戒躁、互相勉勵(lì)、攜手向前。

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。新年伊始，我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級(jí)、文化落地”的發(fā)展方針，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我講三點(diǎn)：

一、制度改版，激活團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理效率提升。

好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業(yè)。

制度改版一方面采用“混序”管理思維，打破原有“樹形”管理結(jié)構(gòu)，給更多敢想、敢干、肯干的年輕人授權(quán)，全面負(fù)責(zé)公司某項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，打造適合公司發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)，持續(xù)培養(yǎng)各層次、各領(lǐng)域的“接班人”;另外一方面用有效制度規(guī)范事務(wù)性工作的日常管理，用制度或案例實(shí)現(xiàn)管理的傳承，不斷提升管理水平。

公司目前組織機(jī)構(gòu)變革，成立“決策委員會(huì)”和“執(zhí)行委員會(huì)”只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度將陸續(xù)出臺(tái)，好機(jī)會(huì)就在眼前，同志們當(dāng)摩拳擦掌，迎接英杰輩出的時(shí)代!(此處應(yīng)用掌聲)

二、人才升級(jí)，引進(jìn)優(yōu)秀人才的同時(shí)提升團(tuán)隊(duì)成員價(jià)值。

公司的成長(zhǎng)歸根結(jié)底是人才的成長(zhǎng)。

對(duì)于人才的成長(zhǎng)，我們?cè)瓉?lái)說(shuō)得最多的是“培養(yǎng)人才”，今后我們要做更多“引進(jìn)人才”、“錘煉人才”的事。從某種意義上說(shuō)，人才的成長(zhǎng)過(guò)程是個(gè)充滿艱辛與痛苦的過(guò)程。

這里，我要給一些拿工作當(dāng)上班，不愿意盡心竭力付出的員工提個(gè)醒：公司的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)將不會(huì)提供給你們，甚至將請(qǐng)某些人離開。

不是公司不懂人情，不夠人性化。恰恰相反，公司認(rèn)為——提升員工的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，讓員工價(jià)值不斷提升，不擔(dān)心找不到更好的工作，才是對(duì)員工最大的“負(fù)責(zé)”。

20_年將是公司人才升級(jí)“元年”，更多的優(yōu)秀人才將被引進(jìn)，公司也希望現(xiàn)有的員工能夠深入思考“公司期望我們干什么”，努力挑戰(zhàn)自我，做公司最需要的人，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和收入雙提升。

三、文化落地，發(fā)現(xiàn)“同路人”、“奮斗者”，讓一心一意為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的員工獲得最大利益。

文化認(rèn)同是我們實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的前提。

在20_年總結(jié)表彰大會(huì)上，公司對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)異者獎(jiǎng)勵(lì)和表彰的規(guī)模是空前大。這是一個(gè)重要信號(hào)——公司正拿出更多的利益分享給認(rèn)同公司價(jià)值觀并做出突出貢獻(xiàn)的奮斗者。文化落地，將是公司20_年的有一項(xiàng)重要工作，各項(xiàng)活動(dòng)將持續(xù)展開。

“奮斗者”將不僅僅局限公司高管，各個(gè)領(lǐng)域都應(yīng)該出現(xiàn)“奮斗者”，出現(xiàn)奮斗事跡。公司將對(duì)“奮斗者”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，推動(dòng)“人才活力曲線”變化，讓更多的員工有機(jī)會(huì)成為“奮斗者”，分享公司發(fā)展的果實(shí)。

同志們，沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響，事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過(guò)年過(guò)節(jié)的狀態(tài)中醒過(guò)來(lái)，卯足勁，為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。

最后，祝愿大家在新的一年里拼搏進(jìn)取、收獲成功。

收心會(huì)的講話發(fā)言3各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家新年好!

在喜慶的氣氛中，我們度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)、祥和、平安的春節(jié)。借此機(jī)會(huì)先給全體干部職工拜個(gè)晚年，祝大家鼠年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意!

春節(jié)長(zhǎng)假過(guò)后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會(huì)，主要是淡化節(jié)日氣氛，把全體職工過(guò)節(jié)的心迅速收回來(lái)，盡快從過(guò)節(jié)的氛圍中調(diào)整出來(lái)，把100%的時(shí)間和精力投入到新一年的工作之中。20_年是礦建工作關(guān)鍵的一年，我們工作的重心有2個(gè)，一個(gè)是三條井筒在年底前必須貫通，另一個(gè)是地面部分主要工業(yè)建筑必須完成。所以我們要一切從大局出發(fā)，上下齊心協(xié)力，集中精力抓好礦建的各項(xiàng)工作。

記得在去年春節(jié)后的收心會(huì)上，我曾經(jīng)問(wèn)大家，有沒(méi)有信心完成全年的任務(wù)計(jì)劃，大家都異口同聲地說(shuō)“有”，但是一年過(guò)去了，我們的任務(wù)完成了多少呢?556米，只完成了計(jì)劃的1/3。沒(méi)有完成計(jì)劃的原因很多，停電、風(fēng)井更換施工隊(duì)伍、返修巷道、農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)民工回家收割、工程款不到位導(dǎo)致工資不能按時(shí)發(fā)放等等。這里有甲方的原因，也有施工隊(duì)的原因。針對(duì)這些問(wèn)題，我們已向豐樂(lè)總公司做了匯報(bào)，張副總裁在去年總結(jié)會(huì)上已經(jīng)代表總公司表了態(tài)，全力支持博海振興礦的礦建工作。事實(shí)上從去年11月份就已經(jīng)這樣做了。所以，我要告訴咱們所有的參建人員，你們只管一心一意、腳踏實(shí)地的做好本職工作，工資的事情你們放心，今年再不會(huì)像去年那樣延誤發(fā)放工程款了。還有，我們要在下面幾個(gè)方面采取措施，保障施工隊(duì)的正常生產(chǎn)。

1、我們的技術(shù)人員要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，及時(shí)優(yōu)化支護(hù)和施工方案，盡量避免或減少返工現(xiàn)象。

2、機(jī)電人員要加強(qiáng)礦山內(nèi)部線路及設(shè)備的檢修檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，不因我們自己維護(hù)不當(dāng)造成停電。

同時(shí)要與供電部門搞好關(guān)系，一旦線路出現(xiàn)故障能及時(shí)搶修，盡量減少停電時(shí)間。我們正在考慮是否購(gòu)買地面柴油發(fā)電機(jī)，以減少停電對(duì)施工的影響。

3、建立健全和完善各種安全規(guī)章管理度、安全獎(jiǎng)懲制度和崗位安全責(zé)任制，重點(diǎn)要抓好落實(shí)。

開展重大隱患治理工作，整改不到位堅(jiān)決不予施工。

4、我們進(jìn)一步立足于現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，對(duì)出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象絕不手軟，發(fā)現(xiàn)一起處罰一起，從根本上杜絕“三違”的發(fā)生。

5、建立學(xué)習(xí)制度，無(wú)論是甲方還是一方，除對(duì)新工人進(jìn)行72小時(shí)培訓(xùn)外，班前會(huì)也要學(xué)習(xí)10~15分鐘，每周至少要有1~2次的學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《崗位操作規(guī)程》、《施工作業(yè)規(guī)程》和《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》。

各單位要有學(xué)習(xí)記錄，參加學(xué)習(xí)的人員要在學(xué)習(xí)記錄上簽字，不準(zhǔn)代簽和事后補(bǔ)簽。礦建部要定期檢查學(xué)習(xí)記錄，沒(méi)有記錄視同沒(méi)有學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。春節(jié)收心會(huì)上的講話全體員工同志們，20_年的任務(wù)很艱巨，1400多米的井巷工程等待我們?nèi)ネ瓿桑?、5月份要在副井再開一個(gè)掘進(jìn)工作面，四個(gè)

掘進(jìn)頭平均月進(jìn)度要達(dá)到40米才能保證完成任務(wù)，去年11月份主井實(shí)際進(jìn)度達(dá)到了46米，副井也達(dá)到了30多米，只要我們組織好，協(xié)調(diào)好，我們就一定會(huì)完成任務(wù)，我是有信心的，不知道大家有沒(méi)有信心?

好，我的講話完了，謝謝大家!

收心會(huì)的講話發(fā)言4同志們!

今天是正月初八，是我們春節(jié)后第一天上班，首先讓我代表局黨委給局機(jī)關(guān)全體干部職工拜個(gè)晚年，祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!

同志們，過(guò)去的一年，全體干部職工都積極工作，各個(gè)方面都干的很好，使我們局獲得了省和市的很多榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)召開全國(guó)水生態(tài)修復(fù)及水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)管理會(huì)議和方方面面的工作，大大提高了水利形象。水文局的干部職工也干的不錯(cuò)，獲得了很多省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，取得了很大的成績(jī)。大家確實(shí)為水利快速發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務(wù)還十分艱巨繁重。根據(jù)市委市政府的工作部署和省水利廳的工作要求，結(jié)合我們局的實(shí)際情況，為做好新一年的工作，我對(duì)大家提幾點(diǎn)希望和要求：

第一，要盡快將思想行動(dòng)轉(zhuǎn)到工作上來(lái)

春節(jié)已經(jīng)過(guò)完，從今天起，我們就正式上班了，希望大家盡快從年味中走出來(lái)，從思想上、行動(dòng)上轉(zhuǎn)到我們的工作上來(lái)。因?yàn)槲覀兘衲甑墓ぷ魅蝿?wù)仍然很重，8大重點(diǎn)水利工程建設(shè)，5項(xiàng)主要工作的開展，需要每個(gè)科室站隊(duì)公司，需要每位干部職工，都要有思路，有計(jì)劃，有措施，有行動(dòng)，有落實(shí)。春節(jié)前省廳就來(lái)了2個(gè)通知，一是初九要組織召開水庫(kù)移民工作電視電話會(huì)，會(huì)議材料和會(huì)務(wù)都需要我們準(zhǔn)備。二是準(zhǔn)備參加省召開的膠東調(diào)水施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我們還要做會(huì)議發(fā)言。下一步按照省的施工計(jì)劃，配合進(jìn)行渠首沉沙池的遷占和施工。三是3月初要召開全市水利工作會(huì)，結(jié)合貫徹全省水利局長(zhǎng)會(huì)議精神，安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多工作計(jì)劃，還要做詳細(xì)的研究和落實(shí)。去冬今春雨雪較少，旱情嚴(yán)重，春季抗旱和引水工作也需要進(jìn)一步做好。所以，大家一定要對(duì)今年的工作任務(wù)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，要盡快的將思想、行動(dòng)轉(zhuǎn)到正常工作上來(lái)，確保今年水利再創(chuàng)佳績(jī)。

第二，要實(shí)現(xiàn)工作上的開拓創(chuàng)新

今年我們能否再創(chuàng)佳績(jī)，關(guān)鍵是看各項(xiàng)工作是否有創(chuàng)新，是否有新的突破，是否有新的發(fā)展。所以各局直屬單位、局機(jī)關(guān)各科室站、隊(duì)、公司，特別是局各科室站隊(duì)，都要結(jié)合自己的工作，研究如何開拓創(chuàng)新，如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作都有開拓，都有創(chuàng)新，都有突破。請(qǐng)各位局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室站、隊(duì)、公司及局屬單位的負(fù)責(zé)人都要高度重視，認(rèn)真研究，理清工作思路，找準(zhǔn)開拓創(chuàng)新的突破口，集中領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，明確責(zé)任，真抓實(shí)干，確保新的一年各項(xiàng)工作都有創(chuàng)新，都有新的發(fā)展。

第三，要進(jìn)一步嚴(yán)格紀(jì)律改進(jìn)作風(fēng)

這兩年來(lái)，隨著我們局機(jī)關(guān)規(guī)章制度的不斷完善，同志們思想覺(jué)悟在不斷提高，文明程度不斷提升，總體上說(shuō)，我們局機(jī)關(guān)的紀(jì)律和遵章守紀(jì)情況還是比較好的，同志們的工作作風(fēng)也是不斷得到了改進(jìn)和加強(qiáng)，這為我們圓滿的完成各項(xiàng)水利任務(wù)和做好各項(xiàng)工作奠定了良好的基礎(chǔ)條件，這樣才使我們水利不斷取得新的成績(jī)，使水利得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的認(rèn)可和肯定。但是我們也必須看到，我們有不少地方還存在著不足，比如有的規(guī)章執(zhí)行不嚴(yán)，有的不按規(guī)定辦事，有的作風(fēng)懶散，有的工作應(yīng)付從事，缺乏高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，有的個(gè)人主義、小團(tuán)體意識(shí)嚴(yán)重，缺乏大局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)觀念等等。所有這些不足和問(wèn)題，對(duì)我們開創(chuàng)新業(yè)績(jī)，對(duì)水利事業(yè)的發(fā)展是非常有害的。必須引起我們?nèi)指刹柯毠さ母叨戎匾暫透叨染瑁仨毐M快完善規(guī)章制度建設(shè)、嚴(yán)格規(guī)章制度的遵守;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高效能效率，適應(yīng)緊張繁重的工作需要，以自己的模范行為，樹立起水利的良好形象。

第四，要建設(shè)文明節(jié)約型機(jī)關(guān)

加強(qiáng)文明節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，是建設(shè)精神文明和建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的重要內(nèi)容。我們局的財(cái)力還很有限，欠帳還很多，經(jīng)濟(jì)還十分緊張，我們的各項(xiàng)開支還很多，還帳還貸款的壓力也很大，需要花錢的地方也很多，因此希望大家都要從思想上過(guò)緊日子，不要大手大腳，從水、電、暖、辦公招待、會(huì)議、車輛管理等各個(gè)方面來(lái)節(jié)約，自覺(jué)為水利局節(jié)約資金，節(jié)約每一分錢。同時(shí)也要廣開財(cái)源，加強(qiáng)征費(fèi)收費(fèi)，主動(dòng)向油田，向財(cái)政、向上級(jí)要政策，要項(xiàng)目，要資金，要支持。多為我局聚財(cái)增財(cái)。同時(shí)要加強(qiáng)--公司的多種經(jīng)營(yíng)工作，多為局里和職工創(chuàng)收增收。關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明建設(shè)問(wèn)題，我不想細(xì)說(shuō)了。在這里我主要強(qiáng)調(diào)的是，在機(jī)關(guān)衛(wèi)生面貌、機(jī)關(guān)管理、文明辦公、文明用語(yǔ)、文明接待、文明行為，文明處理同志之間的關(guān)系，文明創(chuàng)建活動(dòng)等，請(qǐng)大家都要引起注意，用文明標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束自己的行為，應(yīng)當(dāng)怎樣做，不應(yīng)當(dāng)怎樣做，要體現(xiàn)出干部的水平，黨團(tuán)員的水平，國(guó)家職工的水平，做文明人，爭(zhēng)當(dāng)文明標(biāo)兵，創(chuàng)建文明科室，爭(zhēng)創(chuàng)文明機(jī)關(guān)和文明行業(yè)。

總之，希望大家在新的一年里，要有新的思路，有新的風(fēng)貌，有新的作風(fēng)，有新的突破，有新的業(yè)績(jī)。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好，工作好，運(yùn)氣好，事事好，一切都好!

謝謝大家!

收心會(huì)的講話發(fā)言5春節(jié)假期很快就過(guò)了，是春節(jié)收假的天，大家都來(lái)得早，是好，看得大家?guī)е?jié)日的余慶，帶著所有親朋好友的祝福，帶著對(duì)新的一年的美好愿望，將開始新一年緊張的工作。局黨組的安排，里全局干部職工大會(huì)，這次會(huì)議，既是收心會(huì)，為圓滿今年工作任務(wù)的一次動(dòng)員大會(huì)。

我對(duì)全局節(jié)日期間的情況簡(jiǎn)要講評(píng)。今年春節(jié)前后的情況，概括起來(lái)有特點(diǎn)：

一、黨組，對(duì)春節(jié)事宜布置。節(jié)日期間的工作，節(jié)前，局黨組黨組會(huì)，布置春節(jié)前后的工作，思想，計(jì)劃，統(tǒng)籌安排。并于 1月23日了節(jié)日教育動(dòng)員會(huì)，對(duì)春節(jié)期間的工作了詳細(xì)的安排和布置，對(duì)春節(jié)期間值班、和個(gè)人安全、車輛管理、廉政建設(shè)工作節(jié)后需做的工作要求，從而了我局春節(jié)期間的工作能夠運(yùn)行。

二、值班制度，春節(jié)期間，局黨組規(guī)定值班，值班人員在位，電話暢通，并了“四個(gè)到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問(wèn)題到位、情況反映到位。是食品安全和特種設(shè)備安全值班的同志都能夠以為重，舍小家，顧大家，放棄節(jié)日休息和與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，堅(jiān)守工作崗位，規(guī)定，按時(shí)上報(bào)情況，了春節(jié)安全。

三、監(jiān)督檢查，為干部職工過(guò)歡樂(lè)祥和的春節(jié)，局長(zhǎng)和紀(jì)檢組長(zhǎng)對(duì)我局節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況了實(shí)地檢查。從檢查情況看，全局干部職工了廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng)，真正了“四不”，即不收受當(dāng)事人禮物、不過(guò)度飲酒、不酒后開車、不去不該去的場(chǎng)所，了質(zhì)監(jiān)的形象。

總的來(lái)看，今年春節(jié)假期各工作都很，了工作安排有序、安全不出問(wèn)題的目的，了局黨組節(jié)前的無(wú)盜竊、無(wú)火災(zāi)、無(wú)車輛事故，干部職工過(guò)歡樂(lè)祥和春節(jié)的。這得益于節(jié)前黨組對(duì)工作的安排和布置，得益于各股室工作的，得益于大家的不懈努力。，我代表局黨組向大家表示忠心的感謝!