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農(nóng)機田間作業(yè)安全規(guī)范

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農(nóng)機田間作業(yè)安全規(guī)范

農(nóng)機田間作業(yè)安全規(guī)范范文第1篇

與時俱進,依法治機,強化農(nóng)機管理,這是農(nóng)機工作的宗旨。加速我場農(nóng)機化工作發(fā)展步伐,以求標準、求質(zhì)量、求效益為目的,全面貫徹節(jié)本增效措施;積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新機具;加大農(nóng)機執(zhí)法力度,確保農(nóng)機安全生產(chǎn),為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護航。使我場農(nóng)機工作向標準化、規(guī)范化、法制化、全程機械化方面邁進。

關(guān)鍵詞:新形勢 農(nóng)機 管理 重點

引言

當前,我場正處在新一輪全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的關(guān)鍵時期,在新的歷史時期和發(fā)展階段,面對新的發(fā)展機遇和新的挑戰(zhàn),我們應(yīng)深刻認識到,在新的發(fā)展形勢下,要實現(xiàn)農(nóng)機化工作更快更好地發(fā)展,就必須牢固樹立和認真落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以農(nóng)機管理“六統(tǒng)一、七加強”政策,進一步認識農(nóng)機化工作在農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展中所起的作用,不斷創(chuàng)新工作思路,科學(xué)謀劃發(fā)展藍圖,加大農(nóng)機新機具及農(nóng)機新技術(shù)的推廣力度,全面推進農(nóng)機化事業(yè)再上新臺階,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村貢獻力量。

1、堅持執(zhí)行農(nóng)機管理的“六統(tǒng)一”、“七加強”政策。

農(nóng)機管理“六統(tǒng)一”、“七加強”的內(nèi)容是統(tǒng)一機具技術(shù)標準;統(tǒng)一農(nóng)田作業(yè)指揮;統(tǒng)一田間作業(yè)標準;統(tǒng)一收費標準;統(tǒng)一農(nóng)機具更新選型;統(tǒng)一到農(nóng)具場停放保管。加強農(nóng)機隊伍建設(shè),加強農(nóng)機基礎(chǔ)建設(shè);加強農(nóng)機安全監(jiān)理工作;加強農(nóng)機技術(shù)檔案及內(nèi)業(yè)管理;加強新技術(shù)推廣和更新,加強農(nóng)機具技術(shù)保養(yǎng)和維修;加強田間標準化作業(yè)。全面貫徹執(zhí)行優(yōu)機、優(yōu)具、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價政策,加強田間管理作業(yè)質(zhì)量標準化,提高農(nóng)業(yè)機械的作業(yè)效率,保證作業(yè)質(zhì)量,全年無重大作業(yè)質(zhì)量事故。全年保證動力機械的完好率在95%以上,農(nóng)機具完好率在96%以上,機車出勤率在95%以上,切實提高田間作業(yè)的質(zhì)量標準。

2、提高農(nóng)機管理人員的素質(zhì),加強農(nóng)機隊伍建設(shè)。

2.1從2006年1月開始,我場各管理區(qū)配齊專職的農(nóng)機副主任或技術(shù)員。農(nóng)場的農(nóng)機人員隊伍建設(shè)有了規(guī)范化和團隊精神。團隊精神是指熱愛集體,顧全大局,能清楚地了解共同的目標,對團隊有歸屬感,明確共同的價值觀,遵守共同的規(guī)范,團結(jié)合作,攜手奮斗。其次,要有良好的職業(yè)素質(zhì)和精湛的業(yè)務(wù)技能。在具體工作中能獨當一面,擁有較強的理解決策能力,組織協(xié)調(diào)能力,開拓創(chuàng)新能力,語言文字表達能力和業(yè)務(wù)實施能力,能夠積極努力且有效地完成工作任務(wù)。

2.2農(nóng)場與管理區(qū)主任、農(nóng)機副主任簽定“農(nóng)機管理目標責(zé)任狀”、“農(nóng)機安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀”,學(xué)習(xí)其它農(nóng)場的管理經(jīng)驗,年初交納風(fēng)險保證金,農(nóng)機副主任的年薪由農(nóng)機科考核;一年檢查五次,單位評比連續(xù)三次倒數(shù)第一的農(nóng)機副主任就地免職。這種激勵機制有助于進一步把農(nóng)機管理工作搞上去,增強農(nóng)機管理人員的責(zé)任感和使命感。發(fā)揮出愛崗敬業(yè)、拼搏進取、開拓創(chuàng)新的農(nóng)機管理理念。

3、搞好農(nóng)機基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。

3.1我場現(xiàn)有農(nóng)機總動力75928千瓦,機械保有量11417臺/件。

2011年加大力度積極推廣應(yīng)用農(nóng)機新技術(shù)、新機具,農(nóng)場出臺農(nóng)機具更新的優(yōu)惠政策,有機戶購置農(nóng)業(yè)機械1880臺/件,新增動力約20830kw,總投入資金3561.3萬元。其中農(nóng)場補貼購置機械資金112萬元,總局補貼購置機械資金578萬元。補貼資金的投入大大提高了農(nóng)機具的更新力度,這就需要加大農(nóng)機基礎(chǔ)建設(shè)的力度,擴建插秧機庫棚面積,新建收割機、拖拉機庫房,鋪設(shè)沙石路面等。我場現(xiàn)在6個現(xiàn)代化農(nóng)機停放場,

3.2、加大農(nóng)機標準化推進力度,提高綜合機械化水平2011年農(nóng)場繼續(xù)加強以田間標準化作業(yè)為中心,以提高農(nóng)機具安全技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ),重點抓四個方面農(nóng)機標準化管理工作:

3.2.1加大農(nóng)機具更新力度,進一步優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)分公司加大農(nóng)機具的更新力度。采取經(jīng)驗介紹,新舊機具對比,召開新機具作業(yè)現(xiàn)場會等形式進行廣泛宣傳,提高有機戶對更新機具重要性、緊迫性的認識。抓反面典型,不合格的機具堅決整改,不手軟。管理區(qū)全部實現(xiàn)農(nóng)機裝備現(xiàn)代化,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得以充分保證。

3.2.2加大農(nóng)機新技術(shù)和新機具推廣應(yīng)用力度,節(jié)本增效顯著。

今年,農(nóng)場重點抓好總局、分局13項農(nóng)機新技術(shù)和新機具推廣。此外,還推廣應(yīng)用了激光平地機、抗磨劑、節(jié)油精、水稻高產(chǎn)等技術(shù)。全年節(jié)本增效達200余萬元。

3.3.3狠抓農(nóng)機標準化作業(yè)

在抓標準化作業(yè)上,制定標準化作業(yè)實施方案和獎勵制度,農(nóng)機管理階段驗收后,獎勵達標管理區(qū)。對不達標的,扣除保證金。做到獎罰分明,充分保證了田間作業(yè)標準化。

3.4.4加強農(nóng)機安全監(jiān)理工作

4月和10月在分局農(nóng)機監(jiān)理站的指導(dǎo)下,監(jiān)理所積極與公安交警、安全監(jiān)督等部門“橫向聯(lián)合,齊抓共管”,開展了農(nóng)用拖拉機無牌證、安全防護設(shè)施不全等聯(lián)合整治活動,經(jīng)過整治,全場機車掛牌率在逐漸提高。

4、要進一步加強農(nóng)機監(jiān)理內(nèi)業(yè)、信息網(wǎng)絡(luò)標準化建設(shè)。

根據(jù)農(nóng)墾監(jiān)理分站年初關(guān)于加強農(nóng)機監(jiān)理內(nèi)業(yè)標準化建設(shè)的要求,監(jiān)理所已做到:辦公場所窗口化;辦公設(shè)備現(xiàn)代化;辦事程序便民化;檔案設(shè)施標準化;檔案管理科學(xué)化;檔案內(nèi)容合法化;表證填寫規(guī)范化;統(tǒng)計報表制度化;收費標準公開化。按時上報各項工作總結(jié),按上級要求進行工作部署,并積極參加上級組織的會議、培訓(xùn)等,能按上級要求圓滿完成其他臨時布置的各項工作任務(wù)。

農(nóng)機田間作業(yè)安全規(guī)范范文第2篇

1.1農(nóng)機操作人員安全意識淡薄

目前農(nóng)村“一戶買機,全家都用”的現(xiàn)象比較普遍,認為小型農(nóng)機結(jié)構(gòu)緊湊簡單,易學(xué)易操作。缺乏安全意識,思想上麻痹大意。由于操作技術(shù)生疏,不懂操作規(guī)程,導(dǎo)致操作不當;部分農(nóng)機操作人員認為農(nóng)機在農(nóng)田中作業(yè)或茶葉加工作業(yè),發(fā)生事故的可能性小,不會出現(xiàn)人員傷亡,從而對安全作業(yè)不重視。農(nóng)業(yè)機械年使用時間短,利用率極低,有些農(nóng)機操作人員為了盡快收回購置機械的投資,在農(nóng)忙季節(jié)日夜加班,長時間的疲勞作業(yè)易導(dǎo)致操作人員反應(yīng)遲鈍或判斷失誤,造成農(nóng)機事故的發(fā)生。正是這些忽視安全的麻痹思想,形成了大量事故隱患[1-2]。

1.2農(nóng)機操作人員技術(shù)水平低

近幾年農(nóng)村農(nóng)業(yè)機械擁有量劇增,據(jù)調(diào)查,有些農(nóng)民購買了農(nóng)業(yè)機械后,找個“明白人”指點一下,略懂一二便開始操作機械進行作業(yè)。由于沒有參加過專業(yè)的培訓(xùn)和指導(dǎo),不了解農(nóng)業(yè)機械結(jié)構(gòu)和工作原理,缺乏安全作業(yè)知識,操作技能差,無法應(yīng)對突況,盲目操作而引發(fā)事故。據(jù)統(tǒng)計,黟縣農(nóng)業(yè)機械操作人員中80%的人年齡在50歲以上,年齡普遍偏大,不僅技術(shù)生疏,且操作動作緩慢,遇到緊急情況,不能及時采取相應(yīng)措施,使事故發(fā)生的幾率增大。

1.3農(nóng)機操作人員忽視維護保養(yǎng)

由于農(nóng)機操作人員大多文化水平較低,且未參加過任何技術(shù)培訓(xùn),對農(nóng)業(yè)機械的保養(yǎng)不重視,從而不按時保養(yǎng)機具,還有的農(nóng)機操作人員在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下,無暇顧及維護保養(yǎng)。這樣重使用、輕保養(yǎng),操作帶“病”的機械進行作業(yè),從產(chǎn)生“小毛病”到拖成“大故障”的過程中隱藏著事故的隱患。

1.4農(nóng)機作業(yè)環(huán)境較差

農(nóng)田作業(yè)時,田間機耕道是機械下田作業(yè)和田間轉(zhuǎn)移的道路,黟縣目前田間機耕道多為20世紀70年代前后修筑,由于年久失修,部分機耕道過窄,路面坑坑洼洼。而農(nóng)業(yè)機械在作業(yè)過程中,要經(jīng)常轉(zhuǎn)移,或走機耕道,或爬較高的田埂,或走非機耕道的小路,操作稍微不慎,便易引發(fā)事故。

1.5農(nóng)機安全監(jiān)管力量薄弱

黟縣是個山區(qū)縣,擁有各種農(nóng)業(yè)機械1.6萬余臺(套),95%以上是非牌證管理的機械,而負責(zé)全縣農(nóng)機安全監(jiān)管的農(nóng)機安全監(jiān)理站只配備3名工作人員,沒有監(jiān)理裝備,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)機員因管理體制所致,大部分時間從事非農(nóng)機工作,對各種農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)管很難到位。

二、農(nóng)業(yè)機械作業(yè)事故的預(yù)防措施

2.1強化監(jiān)管,確保監(jiān)管措施到位

對農(nóng)業(yè)機械實行安全監(jiān)管,保障群眾的生命財產(chǎn)安全,是農(nóng)機安全管理部門的職責(zé)。農(nóng)機安全管理部門應(yīng)認真調(diào)查研究,采取有效的監(jiān)管措施。一是深入調(diào)查研究農(nóng)機作業(yè)安全形勢,形成報告,向同級政府作專題匯報,爭取政府的重視和支持,爭取相關(guān)部門的通力配合,形成上下左右齊抓共管的局面,把農(nóng)機安全生產(chǎn)各項安全監(jiān)管措施落實到位。二是建立縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)機安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。加強縣級農(nóng)機安全監(jiān)管力量和手段,完善鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級農(nóng)機管理機構(gòu),保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理人員的專業(yè)性和穩(wěn)定性,設(shè)立村級農(nóng)機安全員,調(diào)動鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村農(nóng)機員的工作積極性,日常巡視摸排,掌握信息,抓好源頭關(guān),把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。縣級農(nóng)機安全管理部門要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),將非牌證管理的農(nóng)機具納入日常安全監(jiān)管范圍,克服量多面廣畏難思想,把服務(wù)送到村、戶,做好農(nóng)機具安全作業(yè)監(jiān)管。要根據(jù)農(nóng)事規(guī)律,認真開展農(nóng)機作業(yè)的安全大檢查,扎實排查事故隱患,預(yù)防和減少農(nóng)機作業(yè)事故的發(fā)生,推進平安農(nóng)機建設(shè)。三是開展以糾正違規(guī)違章為主要內(nèi)容的農(nóng)機安全執(zhí)法檢查,把農(nóng)機安全執(zhí)法檢查延伸到田間地頭和場院,在執(zhí)法過程中注意方式和方法,重糾輕治,做到以人為本、依法行政、公正執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法。堅決避免激化矛盾,杜絕暴力執(zhí)法[3-4]。

2.2強化宣傳,確保安全教育到位

農(nóng)機安全管理部門應(yīng)加強農(nóng)機安全宣傳教育,通過多種方式向廣大農(nóng)機操作人員宣傳《安全生產(chǎn)法》《農(nóng)業(yè)機械化促進法》《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》等法律法規(guī),使農(nóng)機操作人員理解“安全是效益,安全是生命,安全是致富之本,事故是敗家之源”的道理。一是充分利用各種媒體,廣泛開展豐富多彩的安全教育宣傳活動;二是將“送安全下鄉(xiāng)”、走基層等活動常態(tài)化,避免“陣風(fēng)式”活動;三是將農(nóng)機安全教育融入鄉(xiāng)村的各種活動中,扎實推進農(nóng)機安全教育,提高農(nóng)民群眾的安全觀念和意識。

2.3強化技術(shù)培訓(xùn),確保操作技能到位

農(nóng)機安全管理部門應(yīng)加強對農(nóng)機操作人員的技術(shù)培訓(xùn)。借“陽光工程”培訓(xùn)、農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)等新型農(nóng)民培訓(xùn)項目,組織農(nóng)機操作人員學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)機械的基本構(gòu)造和工作原理、維護保養(yǎng)知識、操作規(guī)程、農(nóng)機安全常識和實際操作技能;結(jié)合組織農(nóng)機技術(shù)人員“送技術(shù)下鄉(xiāng)”,采取實用、實效的方法,對農(nóng)機操作人員進行技術(shù)輔導(dǎo)。通過各種方式的農(nóng)機技術(shù)傳授,使農(nóng)機操作人員的技術(shù)水平與技能得到逐步提高。

2.4修建機耕道路,改善田間作業(yè)通行條件

建議政府從美好鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和購機補貼等支農(nóng)資金中撥出一部分,投入鄉(xiāng)村機耕道路建設(shè)與改造,引導(dǎo)村、組、農(nóng)民個人籌資籌勞,引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營,以改善農(nóng)機田間作業(yè)通行條件。

2.5建立救濟制度,提高農(nóng)機戶抗風(fēng)險能力

為促進社會和諧安定,設(shè)立農(nóng)機事故救濟基金和互助組織;制訂并盡快出臺農(nóng)機操作人員的人身保險和作業(yè)機械保險制度。提高農(nóng)機戶的抗風(fēng)險能力,確保農(nóng)機戶不因農(nóng)機作業(yè)事故而返貧。

三、結(jié)語

農(nóng)機田間作業(yè)安全規(guī)范范文第3篇

關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè);機械化;思考

中圖分類號:F323.3 文獻標識碼:A 文章編號:1674-0432(2011)-06-0188-1

1 巫溪縣農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的現(xiàn)狀

1.1 巫溪縣農(nóng)業(yè)機械擁有情況

2010年底,全縣農(nóng)機總動力達 21.8萬千瓦,農(nóng)機總值達2.08億元。全縣各類運輸型拖拉機及田間作業(yè)機械達3111臺,各類設(shè)施農(nóng)業(yè)機械及農(nóng)副產(chǎn)品加工機械也有較大數(shù)量增長。

1.2 農(nóng)機化作業(yè)水平顯著提高

水稻生產(chǎn)在巫溪縣的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)了全程機械化。2010年全縣水稻收獲機械化水平達50%以上,稻田機耕作業(yè)水平達到50%。全縣水稻耕種收綜合機械化水平達到30%。

1.3 農(nóng)機管理步入法制化軌道

近幾年,國家頒布了《農(nóng)業(yè)機械化促進法》《道路交通安全法》,法律賦予了農(nóng)機管理部門職能、職責(zé),農(nóng)委大力開展農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)、農(nóng)機安全生產(chǎn)集中整治和“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動,取得了顯著成效。

1.4 農(nóng)機社會化服務(wù)功能不斷增強

近年來,農(nóng)委重點抓了基層農(nóng)機合作服務(wù)組織和農(nóng)機專業(yè)戶發(fā)展,不斷加強完善農(nóng)機推廣、教育培訓(xùn)、農(nóng)機維修、農(nóng)田作業(yè)、信息服務(wù)等服務(wù)網(wǎng)絡(luò),農(nóng)機社會化服務(wù)功能逐步增強,社會效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益不斷提高。

1.5 農(nóng)機補貼政策激發(fā)了農(nóng)民發(fā)展農(nóng)機化的積極性

近幾年,全縣落實各級農(nóng)機補貼資金達400萬元,帶動農(nóng)民投入資金2200萬元,掀起了全縣農(nóng)民購買農(nóng)機具的新。

2 存在問題

2.1 農(nóng)機化發(fā)展不平衡

在農(nóng)機裝備發(fā)展方面不平衡,現(xiàn)狀為小型機械多,大中型機械少;耕作機械多,其他田間作業(yè)機械少;傳統(tǒng)作業(yè)機械多,高性能復(fù)式作業(yè)機械少;在不同作物間也存在著不平衡,如目前巫溪縣水稻生產(chǎn)已基本實現(xiàn)機械化,但作為主要作物的玉米、蔬菜、薯類生產(chǎn)機械化水平還是空白。

2.2 對農(nóng)機化的投入仍顯不足

其一雖然國家對農(nóng)機補貼力度不斷加大,但仍滿足不了廣大農(nóng)民的實際需求。其二縣級政府缺乏具體的農(nóng)機投入管理機制,財政對農(nóng)機投入嚴重不足。其三作為農(nóng)機投資主體的農(nóng)民自我積累能力弱,農(nóng)機產(chǎn)品價位較高,農(nóng)機作業(yè)季節(jié)性強、投資回收期長、利潤低,制約了農(nóng)民對農(nóng)業(yè)機械的投入。

2.3 基層農(nóng)機管理推廣組織不健全

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理推廣組織是農(nóng)機系統(tǒng)為“三農(nóng)”服務(wù)的前沿陣地,但全縣約有一半鄉(xiāng)鎮(zhèn)已無場所、無資產(chǎn)、無專職人員,直接影響了農(nóng)機化的發(fā)展。

2.4 農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患嚴重

一是全國沒有統(tǒng)一拖拉機注冊登記品牌、型號,廠家、經(jīng)銷商可以自主生產(chǎn),自由銷售,許多農(nóng)民購機后無法上牌、辦證。二是縣級保險公司拒保、超標收費、強迫增加保險項目,致使一些拖拉機不入保,也就無法參加年檢審。三是機手安全意識淡薄,全縣約有1/3的機手沒有辦證,年檢率不足1/4,給農(nóng)機安全生產(chǎn)帶來嚴重隱患。

2.5 農(nóng)機組織化程度較低

目前,全縣農(nóng)機服務(wù)組織較少,市場化、專業(yè)化程度很低,運作不規(guī)范,分散經(jīng)營,參與市場的意識不高,能力薄弱,農(nóng)機利用率低,社會化服務(wù)水平低,直接影響了農(nóng)機的經(jīng)營效益。

2.6 農(nóng)機與農(nóng)藝不相適應(yīng)

農(nóng)民受傳統(tǒng)的種植習(xí)慣影響較深,農(nóng)作物的品種、種植規(guī)格不統(tǒng)一,地塊零散,直接影響了農(nóng)業(yè)機械作業(yè)。

3 對下步發(fā)展思考

3.1 提高對農(nóng)機化發(fā)展重要性的認識

把發(fā)展農(nóng)機化置于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的大格局中來考慮,列入重要工作議程,為農(nóng)機化的發(fā)展提供更加寬松有利的外部環(huán)境。

3.2 進一步加大對農(nóng)機化的投入

國家和各級政府應(yīng)給予政策扶持,一定要逐年增加農(nóng)機專項補貼資金和項目管理推廣經(jīng)費,并納入財政預(yù)算。在資金的投放上,堅持統(tǒng)籌兼顧,突出重點的原則,突出重點區(qū)域和重點機具,嚴格資金的管理和使用,確保有限的資金發(fā)揮最大的作用。

3.3 進一步優(yōu)化農(nóng)機發(fā)展結(jié)構(gòu)

牢固樹立“立足大農(nóng)業(yè),發(fā)展大農(nóng)機,服務(wù)新農(nóng)村”的科學(xué)的指導(dǎo)思想,“十二五”期間,巫溪縣要在鞏固和提高水稻全過程機械化的基礎(chǔ)上,重點突破玉米、薯類、設(shè)施農(nóng)業(yè)等經(jīng)濟作物機械化,力爭到“十二五”末,全縣玉米收獲機械化達到50%,適宜地塊實現(xiàn)保護性耕作,全縣綜合機械化水平達到60%。

3.4 依法加強農(nóng)機管理

認真貫徹落實《農(nóng)業(yè)機械化促進法》《道路交通安全法》和《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》等法律法規(guī),依法實施對農(nóng)機的有效管理和宏觀指導(dǎo)。

一是加強對片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理推廣站建設(shè)。按照《農(nóng)業(yè)機械化促進法》要求,合理配置基層農(nóng)機推廣機構(gòu),理順管理體制,以便使其真正履行農(nóng)機管理、推廣、服務(wù)的職責(zé)。二是依法加強農(nóng)機安全監(jiān)督管理。規(guī)范拖拉機品牌、類型,制定全國統(tǒng)一的登記目錄。規(guī)范保險公司的違規(guī)行為或成立專門拖拉機交強險管理部門。抓好拖拉機牌證、照管理和鄉(xiāng)村道路的檢查。加強隊伍建設(shè),嚴格依法行政,保證農(nóng)機安全生產(chǎn)。三是抓好農(nóng)機市場秩序整頓工作。農(nóng)機與工商、質(zhì)檢部門要密切配合,嚴厲打擊假冒偽劣農(nóng)機產(chǎn)品和坑農(nóng)害農(nóng)行為,規(guī)范農(nóng)機產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商的違規(guī)行為,切實維護廣大消費者的合法權(quán)益。

3.5 加快新型農(nóng)機合作服務(wù)組織建設(shè)

要結(jié)合本地實際認真抓好農(nóng)機合作服務(wù)組織建設(shè),加大投入,規(guī)范運作,強化指導(dǎo),創(chuàng)新機制,抓好典型的總結(jié)與推廣,推動農(nóng)機合作服務(wù)組織快速健康發(fā)展。

3.6 積極引導(dǎo)土地適度規(guī)模經(jīng)營

農(nóng)機田間作業(yè)安全規(guī)范范文第4篇

1.1農(nóng)機手安全意識差

雖然農(nóng)機的使用范圍變大了,但是農(nóng)民的操作能力和農(nóng)機安全意識并沒有獲得相應(yīng)的提高[1]。

1.2基層政府監(jiān)管不力

由于農(nóng)業(yè)活動集中于春秋兩季,在這階段內(nèi)農(nóng)機幾乎是不間歇的進行工作,對于農(nóng)機的生產(chǎn)性能和設(shè)備質(zhì)量都提出了較大的挑戰(zhàn),導(dǎo)致農(nóng)機故障頻發(fā)。加之,基層政府監(jiān)管不力,片面注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)量。

1.3農(nóng)機分布范圍廣泛

農(nóng)村農(nóng)業(yè)機械設(shè)備的廣泛分布,給相關(guān)人員的統(tǒng)計工作和檢修工作帶來了困難。除開春秋季大規(guī)模田間作業(yè),其余時間多數(shù)農(nóng)機都閑置在家,少部分農(nóng)機用來做交通運輸工具,給農(nóng)機的監(jiān)管工作的定期維修工作帶來了困難。另外,農(nóng)戶分布相對零散,也給農(nóng)機技能的傳播造成了困難。

1.4農(nóng)機安全生產(chǎn)法規(guī)不健全

《道路交通安全法》的規(guī)定,農(nóng)機部門對上道路行駛的拖拉機負責(zé)的登記掛牌、年檢和拖拉機駕駛?cè)丝己税l(fā)證及駕駛證審驗,上道路行駛的拖拉機及駕駛?cè)说陌踩珯z查、行政處罰[2]。交警往往只是在違章和出現(xiàn)交通事故才進行處理,而平時很少對上路這部分拖拉機有無牌、證、照、是否參加年檢等過問,農(nóng)機監(jiān)理又無上路檢查權(quán),致使這部分車輛處于管理空白之中。

2農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患的解決措施

2.1加強農(nóng)民專業(yè)教育

首先,地方政府要建立起一支專業(yè)能力強、綜合素質(zhì)高、適應(yīng)能力快的農(nóng)機安全生產(chǎn)團隊,通過進行先進安全生產(chǎn)理念的學(xué)習(xí),研究農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隱患的解決對策,增強綜合實踐能力。把這支隊伍帶到田間地頭,手把手的教農(nóng)民如何進行農(nóng)機安全操控,通過理論與實踐相結(jié)合的方式,真正的讓農(nóng)民學(xué)到農(nóng)機操作技能,提高專業(yè)操作水平[3]。另外,要注意宣傳《道路交通安全法》等相關(guān)法律知識,增強農(nóng)民的法律意識,從而對農(nóng)機的安全操作具有更加深刻的認識。

2.2政府加強宣傳力度

地方政府要充分利用現(xiàn)代媒體平臺、互聯(lián)網(wǎng)、宣傳海報等多種形式進行安全生產(chǎn)和相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,保證農(nóng)民能夠在第一時間了解最新的國家政策和安全生產(chǎn)條例。通過對基層農(nóng)戶走訪發(fā)現(xiàn),部分農(nóng)戶無照駕駛拖拉機不是因為無視《道路交通安全法》,而是根本不知道有這樣相關(guān)的法律法規(guī),因此,各級政府要注意做好相關(guān)農(nóng)機安全生產(chǎn)的宣傳工作。

2.3提升服務(wù)質(zhì)量

注重對基層農(nóng)機站點的建設(shè),對于農(nóng)機站的工作人員要定期進行專業(yè)技能培訓(xùn)和知識更新,確保工作人員能夠及時的為農(nóng)民群眾解疑答惑。同時,農(nóng)機服務(wù)管理部門也是政府的公共職能部門,要牢記“以民為本,為民服務(wù)”的基本觀念[4],對于上門詢問的農(nóng)戶要做到耐心、細心、熱心,在真正解決農(nóng)民群眾的實際問題的同時,也提升了政府形象。另外,要嚴格執(zhí)行農(nóng)機駕駛的證件考核制度,對于現(xiàn)有的農(nóng)機手進行駕照考試,對于考試不合格的要進行專業(yè)培訓(xùn)。做好農(nóng)機的年度檢修工作,對于存在安全隱患的要及時進行維修,對于超過使用年限的要強制停止運行,通過補貼或其他優(yōu)惠方式給予農(nóng)戶補償。

2.4建立健全應(yīng)急預(yù)案

農(nóng)機安全事故具有突發(fā)性和一定的危害性,這就要求地方政府做好事故處理的應(yīng)急預(yù)案,在農(nóng)機事故發(fā)生的第一時間里,做好搶救聯(lián)動機制,按照統(tǒng)一指揮,分級負責(zé),屬地為主,快速反應(yīng),依靠科學(xué),依法規(guī)范,信息共享的原則,建立統(tǒng)一指揮,職責(zé)明確,規(guī)范有序,反應(yīng)靈敏,運轉(zhuǎn)高效的工作機制。

3結(jié)束語

農(nóng)機田間作業(yè)安全規(guī)范范文第5篇

在××縣農(nóng)機協(xié)會揭牌儀式上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

“××縣農(nóng)業(yè)機械協(xié)會”的成立,得到了縣委、縣府領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)機局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,得到了社會各界的關(guān)心和幫助,經(jīng)全縣農(nóng)機人員的共同努力,縣有關(guān)部門已于2005年12月5日批準成立。這是農(nóng)機戰(zhàn)線上的大喜事。為了讓全縣人民都了解和關(guān)心農(nóng)機協(xié)會,今天,我們舉行這次隆重的揭牌儀式。在此,我代表××縣農(nóng)機服務(wù)中心對出席這次慶典儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!下面,我受協(xié)會理事會的委托,講以下三點意見:

一、認清形勢,提高認識,增強發(fā)展農(nóng)機協(xié)會的責(zé)任感和緊迫感

近年來,我縣農(nóng)機化工作堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀,按照“立足大農(nóng)業(yè),發(fā)展大農(nóng)機”的戰(zhàn)略思想,進一步強化農(nóng)機管理,狠抓社會化服務(wù),農(nóng)機化事業(yè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。到2005年底,全縣農(nóng)機總動力達76.9萬千瓦,拖拉機保有量達51780臺,各類配套農(nóng)機具95824臺(套),大中型聯(lián)合收獲機46臺,設(shè)施農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟作物及農(nóng)產(chǎn)品加工機械也都發(fā)展迅速,農(nóng)機監(jiān)理、培訓(xùn)、推廣、維修等各項工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

當前,隨著中央對“三農(nóng)”工作的重視和農(nóng)村市場經(jīng)濟改革的不斷深化,我縣農(nóng)機化事業(yè)正面臨著新一輪發(fā)展機遇期。《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法》的頒布實施,國家為恢復(fù)發(fā)展糧食生產(chǎn)出臺了惠農(nóng)的“三補貼一減免”政策,特別是制定了購機補貼政策,給農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展注入了生機和活力。但是,在看到大好形勢的同時,我們也要清醒的認識到,農(nóng)民是農(nóng)業(yè)機械擁有的主體,千家萬戶的分散經(jīng)營與統(tǒng)一協(xié)調(diào)的市場經(jīng)濟之間存在矛盾,農(nóng)機作業(yè)組織化程度低下,規(guī)模效益不高,抵御市場風(fēng)險能力較弱,服務(wù)農(nóng)業(yè)能力不強,成為新形勢下制約農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。為此,迫切需要建立一個適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求的新型農(nóng)機服務(wù)組織。農(nóng)機協(xié)會正是農(nóng)機部門和廣大農(nóng)機人員適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求,自我管理、自我服務(wù)、自我約束,在原有服務(wù)組織的基礎(chǔ)上,探索出的一種新型農(nóng)機服務(wù)組織形式,是基層農(nóng)機服務(wù)組織建設(shè)的發(fā)展和創(chuàng)新,建立農(nóng)機協(xié)會,是市場經(jīng)濟條件下提高農(nóng)機管理工作和社會化服務(wù)水平的新途徑、新路子,意義重大,勢在必行。隨著我縣農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)的持續(xù)發(fā)展,對農(nóng)機協(xié)會的發(fā)展提出了更為迫切的要求。因此,我們農(nóng)機部門一定要充分認識成立和發(fā)展農(nóng)機協(xié)會的重要意義,增強加快發(fā)展農(nóng)機協(xié)會的責(zé)任感和緊迫感,采取切實有效的措施,推動農(nóng)機協(xié)會的快速發(fā)展。

二、理清思路,明確職責(zé),促進農(nóng)機協(xié)會發(fā)展的規(guī)范化和制度化

××縣農(nóng)業(yè)機械協(xié)會是由××縣農(nóng)機服務(wù)合作組織、農(nóng)機銷售大戶、農(nóng)機生產(chǎn)大戶、農(nóng)機使用者和熱心于農(nóng)機化事業(yè)、愿為農(nóng)機化事業(yè)服務(wù)的社會各界人士自愿組成的行業(yè)性非營利性組織,具有社會團體的法人地位,并具有明確的指導(dǎo)思想、發(fā)展原則、發(fā)展目標和主要任務(wù)。

(一)指導(dǎo)思想

我縣農(nóng)機協(xié)會工作以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收”為目標,以創(chuàng)新完善農(nóng)機服務(wù)組織管理運行機制、提高糧食綜合生產(chǎn)能力為出發(fā)點,按照“立足大農(nóng)業(yè),發(fā)展大農(nóng)機”的戰(zhàn)略要求,科學(xué)配置農(nóng)機資源,優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu),提升農(nóng)機化裝備水平,因地制宜,強化措施,開拓創(chuàng)新,確保實效,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村,全面實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化做出積極的貢獻。

(二)發(fā)展原則

農(nóng)機協(xié)會的發(fā)展,堅持自愿的原則,堅持自我管理、自我教育、自我發(fā)展的原則。××縣農(nóng)機服務(wù)中心在業(yè)務(wù)上對農(nóng)機協(xié)會的發(fā)展給予指導(dǎo)和幫助。

(三)發(fā)展目標

今明兩年,50%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立鄉(xiāng)級農(nóng)機協(xié)會,并積極開展工作,五年內(nèi)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立起鄉(xiāng)級農(nóng)機協(xié)會。

(四)主要任務(wù)

積極宣傳貫徹黨和國家的路線、方針政策和國家、省有關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)機等方面的法律法規(guī);貫徹落實省、市、縣的有關(guān)政策和任務(wù);加強對會員的職業(yè)道德、安全生產(chǎn)和文明行為教育,提高會員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全生產(chǎn)意識及安全技術(shù)水平;積極為會員提供法律、科普、信息、技術(shù)和田間作業(yè)及生產(chǎn)協(xié)作等方面的咨詢服務(wù);組織會員開展對外經(jīng)濟、技術(shù)、貿(mào)易等交流與合作活動;協(xié)助農(nóng)機管理部門對會員進行管理、教育,及時反映會員的愿望、要求和建設(shè),傳達有關(guān)部門的工作要求;協(xié)助農(nóng)機管理部門進行農(nóng)機購置補貼、農(nóng)機田間作業(yè)燃油補貼的宣傳、組織工作等。

農(nóng)機協(xié)會要不斷加強自身建設(shè),進一步建立健全各項內(nèi)部管理制度,明確會員的權(quán)利和義務(wù),使農(nóng)機協(xié)會逐步走向規(guī)范化、制度化的發(fā)展道路。要根據(jù)國家法律、政策和農(nóng)機協(xié)會章程,結(jié)合我縣農(nóng)機管理工作實際,制定出具體可行的行規(guī)行約,建立起會員誠信檔案,維護市場經(jīng)濟秩序,更好地為我縣農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

三、創(chuàng)新協(xié)會工作,發(fā)揮積極作用,促進全縣農(nóng)機化事業(yè)快速健康發(fā)展

××縣農(nóng)機協(xié)會的建立,是我縣農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果,符合社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律和要求,適應(yīng)改革發(fā)展的要求,有著極為廣闊的發(fā)展前景。我們要樹立信心,鼓足干勁,創(chuàng)造性地開展工作,促進農(nóng)機協(xié)會不斷地發(fā)展壯大。要積極發(fā)揮農(nóng)機協(xié)會在為農(nóng)機手提供服務(wù)、組織開展機械化農(nóng)機生產(chǎn)等方面的橋梁和紐帶作用,合理優(yōu)化配置農(nóng)機資源,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟和社會效益,推動農(nóng)機化事業(yè)的健康快速發(fā)展。各會員單位和會員同志們一定要遵守協(xié)會章程,履行會員義務(wù),維護協(xié)會形象,進一步增強協(xié)會的凝聚力和戰(zhàn)斗力,把協(xié)會建設(shè)成上下結(jié)合、高效運轉(zhuǎn)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),逐步形成集區(qū)域性、專業(yè)性、行業(yè)性、服務(wù)性四位一體的新格局,成為全縣農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展的新起點和不斷向前發(fā)展的源動力。

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