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會(huì)計(jì)核算管理工作內(nèi)容范文第1篇

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 會(huì)計(jì)核算 資產(chǎn)管理 問(wèn)題優(yōu)化方案

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，促使我國(guó)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作環(huán)境也發(fā)生了一定的變化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響下，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作需要滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，事業(yè)單位中實(shí)施的會(huì)計(jì)核算工作是現(xiàn)代科技理念下的產(chǎn)物，具備優(yōu)質(zhì)的理念和技術(shù)，從而確保會(huì)計(jì)核算工作的有效實(shí)施，促使單位建設(shè)資源得到有效的保障和應(yīng)用。現(xiàn)階段事業(yè)單位在面對(duì)眾多改變問(wèn)題中，需要結(jié)合社會(huì)實(shí)際需求發(fā)展為基礎(chǔ)，不斷解決發(fā)展中存在的問(wèn)題，為事業(yè)單位的創(chuàng)新創(chuàng)造堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。

一、改革事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作分析

其主要分為以下幾點(diǎn)：第一，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)實(shí)施改革是發(fā)展工作中的基礎(chǔ)部分。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，事業(yè)單位的發(fā)展體制也得到了一定的創(chuàng)新，以往的工作系統(tǒng)難以滿足現(xiàn)階段的社會(huì)需求，以此改革會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)也成為發(fā)展的主要工作。第二，依據(jù)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算改革創(chuàng)新事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理形式。通過(guò)劃分單位內(nèi)容部的資金、預(yù)算等內(nèi)容的管理，有助于了解事業(yè)單位其中的各個(gè)職能。第三，依據(jù)改革，提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的強(qiáng)度。在實(shí)施會(huì)計(jì)核算工作的過(guò)程中，需要依據(jù)《會(huì)計(jì)法》的引導(dǎo)，對(duì)事業(yè)單位全部的財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施全面管理，保障相關(guān)工作的真實(shí)和有效性。

二、我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算管理問(wèn)題分析

其主要分為以下幾點(diǎn)：第一，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算制度不全面，會(huì)計(jì)核算形式較為老套。事業(yè)單位實(shí)施的會(huì)計(jì)核算工作，需要結(jié)合國(guó)家提出的法律規(guī)定進(jìn)行管理。目前，很多事業(yè)單位在發(fā)展中對(duì)于會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)不多，會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)在實(shí)施中不完善，導(dǎo)致實(shí)際工作難以全面進(jìn)行。第二，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算管理觀念陳舊。很多事業(yè)單位沒(méi)有具備優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)核算管理觀念，沒(méi)有深入了解會(huì)計(jì)核算管理工作。因此，需要了解國(guó)家提出的財(cái)政信息，促使資金得到有效的應(yīng)用，從而提升實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。第三，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算管理工作面較為狹窄，很多會(huì)計(jì)核算工作設(shè)定不合理。隨著改革工作的不斷創(chuàng)新，事業(yè)單位的資金獲取和支出形式也在不斷地變化，以此就加大了事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的要求。但是，事業(yè)單位在發(fā)展中沒(méi)有有效改變會(huì)計(jì)工作的制度，導(dǎo)致改革工作難以全面落實(shí)。第四，對(duì)事業(yè)單位的資產(chǎn)管理工作不全面。在實(shí)際管理工作中，主要是依據(jù)首付的形式進(jìn)行，以此導(dǎo)致事業(yè)單位在隱形債務(wù)中難以管理，從而在發(fā)展中出現(xiàn)大量的問(wèn)題。另外，在實(shí)際管理中，因?yàn)闀?huì)計(jì)核算系統(tǒng)不具備有效的資產(chǎn)管理工作，促使國(guó)有資產(chǎn)出現(xiàn)流失的情況。

三、事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算制度創(chuàng)新分析

（一）依據(jù)事業(yè)單位發(fā)展情況創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)的核算和管理系統(tǒng)

事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)部門需要結(jié)合《會(huì)計(jì)法》等國(guó)家頒發(fā)的法律制度實(shí)施工作，構(gòu)建全面的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，有目標(biāo)的進(jìn)行管理工作。除此之外，因?yàn)槭聵I(yè)單位的資金源于國(guó)家財(cái)政的支持和事業(yè)單位的自身獲取，因此需要對(duì)其資金支出和獲取實(shí)施有效的管理，從而構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)。

（二）提升會(huì)計(jì)核算的財(cái)務(wù)監(jiān)管能力

在發(fā)展中監(jiān)管事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作，是會(huì)計(jì)核算工作實(shí)施的重點(diǎn)，有助于確保會(huì)計(jì)核算工作的有效實(shí)施。當(dāng)然，需要依據(jù)提升事業(yè)單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，結(jié)合事前評(píng)價(jià)、事中評(píng)價(jià)等工作過(guò)程進(jìn)行，從而對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息實(shí)施全面的管理和審核，確保事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效性和全面性。

（三）提升事業(yè)單位的預(yù)算考察工作

預(yù)算核算也是會(huì)計(jì)核算工作中的一部分，需要_保事業(yè)單位中預(yù)算工作的有效性，同時(shí)需要對(duì)預(yù)算管理工作實(shí)施重點(diǎn)的考察工作，如編制、實(shí)施等。依據(jù)全面的預(yù)算考察管理工作，提升預(yù)算編制方案在事業(yè)單位中財(cái)務(wù)管理工作的重要性，促使事業(yè)單位可以全面的發(fā)展，在事業(yè)單位發(fā)展中有效落實(shí)。

（四）在會(huì)計(jì)核算中，不斷完善資產(chǎn)和債務(wù)管理

在事業(yè)單位發(fā)展中實(shí)施有效的會(huì)計(jì)核算工作，有助于展現(xiàn)事業(yè)單位的資產(chǎn)變動(dòng)，以此在實(shí)際發(fā)展中可以構(gòu)件責(zé)任和權(quán)利發(fā)展管理制度，從而全面認(rèn)識(shí)事業(yè)單位中資產(chǎn)的劃分，同時(shí)需要了解事業(yè)單位的現(xiàn)實(shí)財(cái)產(chǎn)情況，有效降低風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，確保事業(yè)單位是有效、合理的發(fā)展。

（五）完善會(huì)計(jì)憑證的管理

會(huì)計(jì)憑證是會(huì)計(jì)核算管理工作的一部分，也是會(huì)計(jì)核算工作的關(guān)鍵問(wèn)題。因此，在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，需要規(guī)范憑證的格式，結(jié)合相關(guān)的會(huì)計(jì)科目實(shí)施劃分，從而保障工作的有效性和全面性，這樣有助于引導(dǎo)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作正常運(yùn)行。

（六）構(gòu)建高能力水平的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作團(tuán)隊(duì)

為了提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的能力，需要構(gòu)建事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作團(tuán)隊(duì)，以此對(duì)其實(shí)施全面化的培訓(xùn)教學(xué)工作。起初要關(guān)注相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者具備的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)和工作要求，具備基礎(chǔ)的理論知識(shí)和操作技能，從而為實(shí)際工作提供依據(jù)。同時(shí)在引進(jìn)更多的專業(yè)人才，提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量。

四、結(jié)束語(yǔ)

由此，在事業(yè)單位實(shí)際發(fā)展中需要增加權(quán)責(zé)發(fā)生制的計(jì)算方案，促使會(huì)計(jì)制度與工商企業(yè)會(huì)計(jì)制度彼此結(jié)合，這樣不但可以達(dá)到外部投資主體對(duì)于財(cái)務(wù)信息資源的需求，還可以提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息之間的對(duì)比性，并且具備一定的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

會(huì)計(jì)核算管理工作內(nèi)容范文第2篇

(一)從公路財(cái)務(wù)管理的角度來(lái)看

公路財(cái)務(wù)管理存在的缺陷主要表現(xiàn)在：其一，財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，不懂得以科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方式，去實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)質(zhì)量的提升，存在以傳統(tǒng)理財(cái)觀念去引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理的傾向，由此使得公路財(cái)務(wù)管理資金的使用質(zhì)量不高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)漏洞百出；其二，公路財(cái)務(wù)管理體制不全，經(jīng)營(yíng)主體的多樣化，阻礙健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制的構(gòu)建，各個(gè)地區(qū)都結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行公路財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，很容易出現(xiàn)混亂的局面；其三，預(yù)算管理缺乏約束機(jī)制，存在預(yù)算形式化的傾向，財(cái)務(wù)監(jiān)督體制也不健全，往往難以保證公路財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避；其四，財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高，技能不強(qiáng)，職業(yè)精神缺乏，難以將財(cái)務(wù)管理工作制度落實(shí)下去。

(二)從公路會(huì)計(jì)核算工作的角度來(lái)看

公路會(huì)計(jì)核算工作存在的缺陷集中體現(xiàn)在：其一，會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理存在相互融合的局面，很容易出現(xiàn)核算混亂的局面，由此給予財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)負(fù)面影響；其二，財(cái)務(wù)管理體制不全的背景下，費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，會(huì)計(jì)核算工作也難于做到實(shí)事求是，使得會(huì)計(jì)核算信息喪失真實(shí)性；其三，過(guò)度依賴傳統(tǒng)的預(yù)算管理和功能財(cái)務(wù)管理體系，難以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，財(cái)務(wù)管理監(jiān)督控制力度不強(qiáng)，會(huì)計(jì)核算工作開(kāi)展受阻，也是常常看到的問(wèn)題。

二、公路財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算問(wèn)題的解決對(duì)策

公路財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算問(wèn)題的解決策略，是當(dāng)前公路管理過(guò)程中需要高度重視的內(nèi)容。具體來(lái)講，我們可以以下幾個(gè)角度入手：

(一)樹(shù)立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算理念

意識(shí)反作用于實(shí)踐，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量的提升，首先需要科學(xué)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的關(guān)系，以及新時(shí)代對(duì)于財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的要求，在樹(shù)立正確認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，去開(kāi)展實(shí)踐工作。為此，應(yīng)該積極做好如下的基本工作：其一，高度重視公路財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作朝著規(guī)范化的方向發(fā)展；其二，強(qiáng)化教育和宣傳，明確財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督，評(píng)價(jià)效能，將其作為公路管理工作的重要尺度，使得公路財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算人員樹(shù)立正確的管理意識(shí)。

(二)健全財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度體系

財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的制度化，是實(shí)現(xiàn)我國(guó)公路管理工作質(zhì)量提升的關(guān)鍵。為此，應(yīng)該著重從以下的方面入手：其一，組建專家小組，根據(jù)我國(guó)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的要求，進(jìn)一步完善我國(guó)公路財(cái)務(wù)管理體制，為會(huì)計(jì)核算工作打下夯實(shí)的制度基礎(chǔ)；其二，建立健全公路財(cái)務(wù)管理預(yù)算機(jī)制和監(jiān)督體制，使得公路事業(yè)管理朝著科學(xué)化的方向發(fā)展和進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)公路資金使用效率和質(zhì)量的提升；其三，以崗位責(zé)任制度健全的方式，將財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作納入到績(jī)效考核中去，并且對(duì)于財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作出現(xiàn)問(wèn)題的行為進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰，以便肅清無(wú)視財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度的行徑。

(三)理清財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)預(yù)算之間的關(guān)系

對(duì)于公路管理來(lái)講，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)預(yù)算之間存在天然的聯(lián)系，并且形成相互影響的局面，這與我國(guó)公路管理體制存在很大的關(guān)系。因此，正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)預(yù)算工作之間的關(guān)系，是做好財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)預(yù)算工作的前提和基礎(chǔ)。具體來(lái)講，雖然兩者分開(kāi)進(jìn)行，都為公路管理提供有效的會(huì)計(jì)信息，可以以相互融合的方式去開(kāi)展，以使得會(huì)計(jì)核算朝著有利于財(cái)務(wù)管理工作效能提升的方向發(fā)展和進(jìn)步。

(四)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)預(yù)算專業(yè)人人才的培養(yǎng)

無(wú)論是財(cái)務(wù)管理工作，還是公立會(huì)計(jì)預(yù)算工作，都需要專業(yè)化的人才去執(zhí)行，才能夠保證其有效性。為此，應(yīng)該積極從如下的工作入手：其一，高度重視財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)預(yù)算工作人員的招聘，做好篩選，保證其財(cái)務(wù)管理理論，會(huì)計(jì)預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)都能夠滿足實(shí)際崗位的需求；其二，積極做好崗前培訓(xùn)工作，使得其迅速融入到實(shí)際的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)預(yù)算管理工作中去，以更好的參與到實(shí)際的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作中去；其三，積極開(kāi)展專業(yè)化的公路財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)在職人員工作素質(zhì)的全面提升，以保證財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的順利開(kāi)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

會(huì)計(jì)核算管理工作內(nèi)容范文第3篇

關(guān)鍵詞：物流成本；會(huì)計(jì)核算；策略

中圖分類號(hào)：F275.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）11-0-01

物流是企業(yè)中的第三利潤(rùn)源泉，也是提高企業(yè)利潤(rùn)的主要手段之一，已受到眾多的企業(yè)的極大重視。對(duì)于企業(yè)而言，要想有效降低物流成本，就必須要有完善的會(huì)計(jì)核算作為支撐。但目前我國(guó)企業(yè)的物流成本會(huì)計(jì)核算模式也不夠完善，許多企業(yè)還是沿用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行核算，導(dǎo)致物流成本管理中所存在的問(wèn)題無(wú)法有效反映出來(lái)，會(huì)計(jì)部門提供的核算信息不真實(shí)、不完整，導(dǎo)致企業(yè)管理層對(duì)物流成本無(wú)法進(jìn)行有效管理，從而增加了信息使用者的決策難度，不利于企業(yè)的發(fā)展。因此，完善物流成本會(huì)計(jì)核算體系在企業(yè)管理中非常重要。

一、我國(guó)當(dāng)前企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算中存在的主要問(wèn)題

（一）核算內(nèi)容不全面。物流成本會(huì)計(jì)核算在企業(yè)中所涉及到的范圍、內(nèi)容非常廣泛，具有一定的隱含性。部分企業(yè)在物流成本會(huì)計(jì)核算工作的過(guò)程中沒(méi)能明確核算工作的內(nèi)容與范圍，導(dǎo)致核算工作無(wú)法得到全面的管理。通常，企業(yè)只重視對(duì)貨物生產(chǎn)物流、采購(gòu)物流及銷售物流環(huán)節(jié)的成本核算，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的物流成本不予重視，如人員工資、倉(cāng)管成本、設(shè)備租用費(fèi)用等，這些方面在企業(yè)的核算工作中容易被忽略掉。從而導(dǎo)致物流成本會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)不完整、不真實(shí)的現(xiàn)象，不僅影響成本信息的真實(shí)性，還影響了成本管理工作的有效進(jìn)行，從而增加了企業(yè)管理者的決策難度。

（二）物流成本會(huì)計(jì)核算與其他成本會(huì)計(jì)核算混淆。作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，物流活動(dòng)貫穿著企業(yè)從生產(chǎn)到銷售的全過(guò)程，也正是因?yàn)槲锪骰顒?dòng)的復(fù)雜性與特殊性，導(dǎo)致物流成本的費(fèi)用經(jīng)常會(huì)與其他費(fèi)用混淆，從而增加到其他的成本會(huì)計(jì)核算中，使核算信息出現(xiàn)混淆的局面。而這種現(xiàn)象的存在，大大增加了物流成本管理人員的工作量，使信息的時(shí)效性得不到保障，降低了企業(yè)物流成本管理的效率。

（三）缺乏完善的物流成本會(huì)計(jì)核算體系。大部分企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度都缺乏完善、單獨(dú)的物流成本核算體系，缺乏對(duì)物流成本進(jìn)行核算的會(huì)計(jì)部門，導(dǎo)致各種成本核算工作堆積在一起，容易造成核算賬目的混亂，使企業(yè)管理者無(wú)法直接從在賬目上獲取準(zhǔn)確的信息。再加上缺乏完善、單獨(dú)的物流成本核算體系，使企業(yè)管理無(wú)法獲取具有實(shí)效性、真實(shí)性、完整性的物流成本信息。就算形成單獨(dú)的物流成本核算機(jī)制，也未能開(kāi)發(fā)出符合物流成本管理的會(huì)計(jì)核算模式。會(huì)計(jì)核算工作缺乏統(tǒng)一、清晰的物流成本核算思路專業(yè)人才，并缺乏科學(xué)有效、規(guī)范的物流成本核算方法，且企業(yè)在核算的過(guò)程中，未能根據(jù)自身的特點(diǎn)選擇合適的會(huì)計(jì)核算方法，使物流成本核算工作難以有效落實(shí)。

二、企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算模式的改進(jìn)

由于物流成本會(huì)計(jì)核算具有復(fù)雜性與特殊性，為了提高物流成本管理工作的效率，提高會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性與完整性，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算模式的改革，以建立符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)核算體系。

（一）樹(shù)立物流成本管理意識(shí)。針對(duì)核算內(nèi)容不全面的問(wèn)題，企業(yè)管理者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工在物流成本方面的宣傳與培訓(xùn)，以提高員工對(duì)物流成本核算的關(guān)注度，從而提高工作人員的物流成本管理意識(shí)。同時(shí)，企業(yè)管理者還要明確物流成本核算的對(duì)象與內(nèi)容，從而對(duì)貨物運(yùn)輸費(fèi)用、行政管理費(fèi)用以及存貨持有費(fèi)用等方面進(jìn)行全面的會(huì)計(jì)核算工作，使會(huì)計(jì)核算工作遍及企業(yè)的每個(gè)部門、每個(gè)環(huán)節(jié)，使企業(yè)的物流核算工作內(nèi)容更加明確，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行有效的決策。

（二）設(shè)置物流成本會(huì)計(jì)核算的專門機(jī)構(gòu)。首先，企業(yè)應(yīng)根據(jù)物流成本會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)設(shè)立專門的核算部門，使物流成本可以進(jìn)行專業(yè)、獨(dú)立的核算。其次，還要在現(xiàn)行的會(huì)計(jì)核算體系中針對(duì)企業(yè)的發(fā)展要求設(shè)立物流成本會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目，以進(jìn)行全面而完善的物流成本核算。最后，對(duì)物流成本賬目，可針對(duì)其內(nèi)容與種類的差別設(shè)立二級(jí)成本分支賬目，在二級(jí)賬目的基礎(chǔ)上，可根據(jù)采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用，人員工資及運(yùn)輸成本等方面作出細(xì)致、明確的分類賬目。在確定好明確、細(xì)致的項(xiàng)目后，再針對(duì)企業(yè)對(duì)物流成本核算的需求設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)憑證。

（三）完善物流成本會(huì)計(jì)核算制度。完善的物流成本核算制度是保障會(huì)計(jì)核算工作順利進(jìn)行的前提。首先，企業(yè)要建立科學(xué)核算方法、核算程序及審批程序的制度，以使核算工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化與制度化。其次明確工作人員的崗位職責(zé)。隨著崗位責(zé)任制的建立，使員工的崗位職責(zé)更加明確，各司其職，更好地完成工作。隨后，還要加強(qiáng)對(duì)物流成本的核算監(jiān)督，對(duì)物流費(fèi)用的開(kāi)支、審批手續(xù)等環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督的力度，并完善會(huì)計(jì)信息披露制度，以防出現(xiàn)浪費(fèi)、貪污等情況。最后還要建立統(tǒng)一、完善的會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)工作人員對(duì)物流成本核算確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一化，從而推進(jìn)企業(yè)物流成本的科學(xué)、規(guī)范管理。

（四）針對(duì)企業(yè)的特點(diǎn)選擇相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算模式。目前，在企業(yè)物流成本管理工作中，其核算模式主要包括單軌制模式、雙軌制模式及物流成本二級(jí)賬戶模式。其中單軌制模式也就是眾多企業(yè)現(xiàn)行的核算模式再加上物流費(fèi)用項(xiàng)目；雙軌制模式是在原來(lái)的成本核算中將物流成本的核算單獨(dú)抽出，并設(shè)立專門的核算機(jī)制；而二級(jí)賬戶模式就是在雙軌制模式的基礎(chǔ)設(shè)置二級(jí)物流成本核算，具有操作簡(jiǎn)單，易于掌握等優(yōu)點(diǎn)。因此企業(yè)應(yīng)針對(duì)自身的情況選擇相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算模式，使企業(yè)的物流成本核算工作更加方便、準(zhǔn)確，從而提高物流成本的管理效益。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，加強(qiáng)物流成本會(huì)計(jì)核算是企業(yè)進(jìn)行成本管理的重要手段。由于我國(guó)物流成本會(huì)計(jì)核算體系不夠完善，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中必須要采取有效的措施對(duì)當(dāng)前的物流成本會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)行改進(jìn)，以有效解決當(dāng)前會(huì)計(jì)核算工作中存在的問(wèn)題，以降低企業(yè)的物流成本，提高物流成本管理效益，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]汪永蘭，賈思媛.企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算及改進(jìn)策略[J].財(cái)會(huì)月刊，2010，31（23）：69-71.

[2]方桂萍.企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算及改進(jìn)探討[J].中國(guó)商貿(mào)，2012，24（11）：163-164.

會(huì)計(jì)核算管理工作內(nèi)容范文第4篇

關(guān)鍵詞：基層事業(yè)單位 會(huì)計(jì)核算 問(wèn)題 對(duì)策

一、目前基層事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)受限

再現(xiàn)階段很多單位將收付實(shí)現(xiàn)制度作為會(huì)計(jì)核算工作的一個(gè)基礎(chǔ)的原則。這項(xiàng)原則的具體內(nèi)容是將能否實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金的轉(zhuǎn)賬或者支付已經(jīng)成為會(huì)計(jì)核算工作中每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都必須堅(jiān)守的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)對(duì)這種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的使用能夠有效地提高會(huì)計(jì)核算工作的效率和質(zhì)量，不過(guò)這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)有一個(gè)巨大的缺點(diǎn)就行它不能夠?qū)Ξ?dāng)下支出的一些數(shù)據(jù)收入進(jìn)行記錄。所以說(shuō)它不能對(duì)現(xiàn)在的計(jì)算進(jìn)行有效地反映，不存在任何的比較意義。

（二）不重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

現(xiàn)階段我國(guó)還有很多單位在會(huì)計(jì)核算工作方面的管理意識(shí)不夠強(qiáng)烈，在會(huì)計(jì)資料的收集以及相關(guān)科目的安排方面還存在很多的問(wèn)題需要解決。在會(huì)計(jì)工作中有些地方處理不規(guī)范；報(bào)銷憑證以及其它各項(xiàng)必須的信息數(shù)據(jù)不足；一些報(bào)表未按時(shí)完成，就會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)金余額超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)要求的現(xiàn)象，跟現(xiàn)金管理等工作的相關(guān)要求有很大的出入，是得信息資料無(wú)法輕易查詢到，同時(shí)又不能為上層管理者提供相關(guān)數(shù)據(jù)資料。如果沒(méi)有根據(jù)具體的要求進(jìn)行記賬工作那么整個(gè)會(huì)計(jì)核算管理工作都得混亂不堪，記賬內(nèi)容不具有完整性，盤點(diǎn)記賬的次數(shù)過(guò)于少，要將各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行合并才能完成報(bào)表的制定，或造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)；還有一些工作者沒(méi)能根據(jù)需要暗示對(duì)各個(gè)保單進(jìn)行整理歸檔影響了單位的正常的動(dòng)作進(jìn)度。

（三）不重視固定資產(chǎn)、材料管理和預(yù)算管理

在現(xiàn)階段，我國(guó)有很多事業(yè)單位在資產(chǎn)管理中缺乏有效的管理機(jī)制，比方說(shuō)：購(gòu)賬跟實(shí)際的記錄情況有很大的出入，上層管理者對(duì)此的認(rèn)識(shí)不夠清晰準(zhǔn)確，還有一些事業(yè)單位自己的固定資產(chǎn)到底有多少自己也不清楚，因?yàn)樗鼈円呀?jīng)很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有做過(guò)相關(guān)的清點(diǎn)工作了，所以資產(chǎn)外流的情況很嚴(yán)重，而且沒(méi)有有效的監(jiān)督體系來(lái)對(duì)此進(jìn)行調(diào)控；在固定資產(chǎn)的外租掌控中也缺乏有效的章程共給參考，獲得的額外收益不會(huì)上交給其它的一些部門；對(duì)資產(chǎn)的計(jì)算措施不科學(xué)不符合規(guī)定，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)固定資產(chǎn)的使用不計(jì)提折舊，也有一些單位明明有的資產(chǎn)早已經(jīng)不存在了但是卻還是將其保留在帳表之中遲遲沒(méi)有清除，造成資產(chǎn)表面值的增大，單位資產(chǎn)信息與實(shí)際情況的嚴(yán)重不相符，不利于成本核算工作的有效性與事實(shí)性，同時(shí)也不利于對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行有效的打理。

對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行的調(diào)控不夠有效。有些事業(yè)單位不能按時(shí)將購(gòu)買的材料記錄入賬，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行的管理工作缺乏相應(yīng)的管理制度共給參考，也沒(méi)有有效的督察體系，在這種情況下勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)帳表與實(shí)際資產(chǎn)狀況嚴(yán)重不符和得狀況；還有的事業(yè)單位把買到的材料在第一時(shí)間內(nèi)歸納到同一的帳表中，在這種情況下不但會(huì)影響到權(quán)力與責(zé)任的明確劃分，同時(shí)對(duì)當(dāng)時(shí)的發(fā)生數(shù)值也會(huì)產(chǎn)生一定的影響，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)損失的發(fā)生。

上層管理者對(duì)資產(chǎn)的帶編核算不利于資產(chǎn)管理工作的進(jìn)行。一些事業(yè)單位將此交給上層管理者其實(shí)根本不利于單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因?yàn)樯蠈庸芾碚咄ǔＧ闆r下對(duì)具體的工作細(xì)節(jié)根本不了解，所以根本不可能制定出科學(xué)合理的預(yù)算方案，肯定會(huì)影響到單位的核算工作，最終阻礙相關(guān)工作的進(jìn)行，給單位造成不必要的虧損。

（四）財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制不健全

還有一些事業(yè)單位在內(nèi)部進(jìn)行的檢查工作做得不合理，沒(méi)有行之有效的貨幣資金管理制度、對(duì)固定資產(chǎn)的管理工作做得不到位；報(bào)表的使用、存儲(chǔ)、報(bào)賬、檢查體系不完善；沒(méi)有根據(jù)實(shí)際需要確立各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)，或雖按內(nèi)部會(huì)計(jì)制度安排足夠的工作人員，人員的安排不夠合理，一人多崗，崗位職責(zé)比較混亂。

二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中存在問(wèn)題的改進(jìn)對(duì)策

（一）改變會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展已經(jīng)慢慢地影響到了事業(yè)單位的發(fā)展，現(xiàn)階段的收付制度已經(jīng)無(wú)法滿足事業(yè)單位的正常發(fā)展，無(wú)法滿足社會(huì)的需要。應(yīng)該采取合適的措施使用新的方法進(jìn)行不斷地調(diào)整，對(duì)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作進(jìn)行優(yōu)化，保證各項(xiàng)核算工作可以符合事實(shí)滿足事業(yè)單位的正常發(fā)展，為事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作提供有力的支持。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量

要求最原始的數(shù)據(jù)資料、內(nèi)容、制作方式、檢查步驟等都必須與相關(guān)的規(guī)定相符合，記賬憑證信息數(shù)據(jù)、指標(biāo)方式、所附原始憑證、也要符合具體的工作原則，同時(shí)還要有相關(guān)責(zé)任人檢查加印，所有的內(nèi)容都要符合實(shí)際，堅(jiān)持實(shí)事求是反應(yīng)真實(shí)的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，事業(yè)單位要不斷地調(diào)整會(huì)計(jì)核算工作的制度，各個(gè)崗位上的工作人員也要嚴(yán)格遵守制度規(guī)范保證事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的健康運(yùn)行，以確保整個(gè)單位各項(xiàng)工作活動(dòng)的順利展開(kāi)。這就需要各個(gè)基層事業(yè)單位將本單位的實(shí)際情況作為基礎(chǔ)制定出合理的財(cái)務(wù)管理措施，提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。上層管理者一定要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)并樹(shù)立廣大財(cái)務(wù)管理人員的敬業(yè)精神、為他們提供更多的學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)提高員工在會(huì)計(jì)核算方面的工作水平，為事業(yè)單位的進(jìn)步提供有力的支持。

參考文獻(xiàn)：

會(huì)計(jì)核算管理工作內(nèi)容范文第5篇

一、會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理的內(nèi)涵以及二者關(guān)系

（一）會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理的內(nèi)涵

會(huì)計(jì)核算即會(huì)計(jì)反映，通過(guò)以貨幣的形式將企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情況及資金利用情況反映出來(lái)。會(huì)計(jì)核算作為會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，其主要核算方法包括成本計(jì)算、賬戶設(shè)置、審核憑證、清查企業(yè)財(cái)產(chǎn)以及編制會(huì)計(jì)報(bào)表等[1]。會(huì)計(jì)管理作為會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的子系統(tǒng)，以分類標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)可以將會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行細(xì)分，例如，以管理對(duì)象為依據(jù)時(shí)會(huì)計(jì)管理主要包括會(huì)計(jì)核算管理制度、會(huì)計(jì)電算化管理以及會(huì)計(jì)檔案信息管理等。會(huì)計(jì)管理?xiàng)l件、會(huì)計(jì)主體、會(huì)計(jì)客體是構(gòu)成會(huì)計(jì)管理體系的主要內(nèi)容[2]。

（二）會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理之間的關(guān)系

會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部之間的各個(gè)要素之間存在互相依存又互相制約的辯證關(guān)系。在會(huì)計(jì)管理人員根據(jù)相關(guān)的管理?xiàng)l例與法律條文規(guī)定、企業(yè)的管理目標(biāo)以及現(xiàn)有管理制度中的存疑制度等各個(gè)方面的需要，積極地運(yùn)用會(huì)計(jì)管理方法與管理工具來(lái)完成會(huì)計(jì)核算工作。將會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，就可以幫助企業(yè)更加準(zhǔn)確的制定計(jì)劃、做出決策。會(huì)計(jì)工作已經(jīng)是企業(yè)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過(guò)會(huì)計(jì)工作，對(duì)目前企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行分析，明確企業(yè)發(fā)展中存在問(wèn)題的地方，同時(shí)還能對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展與需求做出預(yù)測(cè)，這樣就可以為企業(yè)決策提供可靠的會(huì)計(jì)信息，做出正確的決策。

二、會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理的未來(lái)發(fā)展方向

（一）會(huì)計(jì)核算的發(fā)展方向

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以及企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，企業(yè)的會(huì)計(jì)結(jié)算的未來(lái)發(fā)展方向也出現(xiàn)了變化。第一，會(huì)計(jì)核算向集中化的方向發(fā)展。會(huì)計(jì)核算集中化就可以把企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的全面決算分級(jí)輔助都進(jìn)行集中的核算。第二，會(huì)計(jì)核算向信息化方向發(fā)展。在近年來(lái)的會(huì)計(jì)核算中，會(huì)計(jì)核算的相關(guān)數(shù)據(jù)、核算工作漸漸同企業(yè)的先進(jìn)的電子信息聯(lián)系起來(lái)，通過(guò)運(yùn)用核算更加精確，速度更快，效率更高的電子信息技術(shù)，會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性以及工作效率都有顯著的提高。第三，會(huì)計(jì)核算向規(guī)范化的方向發(fā)展。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)制度的不斷完善，對(duì)會(huì)計(jì)核算提出了新的要求，要求會(huì)計(jì)事務(wù)所、相關(guān)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員能夠在會(huì)計(jì)工作中采用更加標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的手段來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作。要根據(jù)實(shí)際情況的發(fā)展來(lái)對(duì)核算規(guī)范的內(nèi)容進(jìn)行更正、修改，使會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容不斷規(guī)范，從而使會(huì)計(jì)核算人員的核算行為更加合理。第四，會(huì)計(jì)核算向法制化方向發(fā)展。會(huì)計(jì)核算不僅要符合會(huì)計(jì)核算的規(guī)范還要遵守相關(guān)的法律條文規(guī)定。企業(yè)的管理部門也要根據(jù)法律的規(guī)定來(lái)監(jiān)督管理會(huì)計(jì)核算行為[3]。

（二）會(huì)計(jì)管理的發(fā)展方向

隨著企業(yè)發(fā)展的要求和市場(chǎng)發(fā)展的需求，會(huì)計(jì)管理也要及時(shí)的調(diào)整管理內(nèi)容。首先，會(huì)計(jì)管理更加注重戰(zhàn)略管理，因?yàn)闀?huì)計(jì)戰(zhàn)略管理也是企業(yè)戰(zhàn)略管理的一部分，通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理水平來(lái)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；其次，會(huì)計(jì)管理更加注重對(duì)企業(yè)人內(nèi)部的管理，尤其是在加強(qiáng)企業(yè)有形資產(chǎn)的同時(shí)還要加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)的管理，及對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和人力資源的管理；最后，會(huì)計(jì)管理重視對(duì)人才和知識(shí)的管理，因?yàn)楝F(xiàn)在的社會(huì)就是人才和知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，企業(yè)會(huì)計(jì)管理中不斷提高對(duì)人才和知識(shí)的管理水平就可以有效的提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造出更高的價(jià)值。

三、會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理一體化發(fā)展的原則

通過(guò)上述文字的描述可以看出會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理是相互依存又相互獨(dú)立的辯證關(guān)系。要想順利開(kāi)展會(huì)計(jì)管理工作就要依賴于精準(zhǔn)的會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)核算為企業(yè)做出正確的經(jīng)濟(jì)決策提供了精確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理一體化并不是近年來(lái)才新興起來(lái)的，而是始終處在一個(gè)緩慢發(fā)展的過(guò)程中，在近年來(lái)才漸漸引起人們的關(guān)注。而且隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化的影響，各個(gè)企業(yè)和會(huì)計(jì)從業(yè)人員意識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作不僅包括對(duì)企業(yè)的資金、資源的支配與流向記錄，還應(yīng)該對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行管理[4]。

（一）不斷完善會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)

為了能夠通過(guò)會(huì)計(jì)核算提供更加準(zhǔn)確和完善的數(shù)據(jù)資料，在進(jìn)行信息系統(tǒng)設(shè)置的時(shí)候，通過(guò)人工將數(shù)據(jù)信息輸入到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中很容易因?yàn)槿藶樵驅(qū)е聰?shù)據(jù)誤差的出現(xiàn)，最終影響整體的核算結(jié)果。因此，就要在設(shè)計(jì)核算信息系統(tǒng)的時(shí)候，將管理中的細(xì)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)的核對(duì)，能夠兼顧會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理一體化的具體要求[5]。

(二)建立起統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換端口

由于會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)掌握著企業(yè)的關(guān)鍵信息，而且對(duì)企業(yè)決策起著決定性的作用，因此對(duì)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的規(guī)范性要求較強(qiáng)。為了解決在報(bào)表合并、匯總和跨系統(tǒng)查詢時(shí)出現(xiàn)的各種障礙，就要建立起一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)不同軟件之間，可以互相交換數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換端口，也可以給用戶提供一定的選擇的空間。通過(guò)建立起統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換端口，企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理一體化信息系統(tǒng)共享數(shù)據(jù)信息的時(shí)候，就不用再交換財(cái)務(wù)軟件，使財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理工作更加簡(jiǎn)單。

（三）引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)

為了能夠不斷提高會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理一體化水平和為企業(yè)決策提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)就要不斷的引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)階段與各個(gè)方面進(jìn)行分析與考慮，一旦企業(yè)的管理中出現(xiàn)問(wèn)題，就可以及時(shí)解決，規(guī)避企業(yè)發(fā)展過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

（四）以企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要為主

促進(jìn)企業(yè)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理一體化是為了能夠更好的了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并制定正確的管理方法。推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理一體化要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要，把企業(yè)的發(fā)展需要作為一體化的基礎(chǔ)與前提，探究更加適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式，而不是生搬硬套。同時(shí)要不斷促進(jìn)企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)，提高會(huì)計(jì)水平。

結(jié)束語(yǔ)