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應急管理情況匯報范文第1篇

根據（吉縣府辦字[__]173號）文要求，為嚴格按照規范化建設逐步推進應急管理工作進度，做到統一時限、統一步驟、統一標準。將《關于印發__縣應急管理規范化建設工作實施方案的通知》（吉縣府辦字[__]173號）文件下發給各社區（村）、相關單位，要求加強領導、明確責任、強化意識，認真按照文件的精神和要求，組織落實好應急管理規范化建設工作。

（一）建立健全應急管理工作機構

我鎮及時成立并調整由黨委書記、鎮長擔任指揮長，各副職擔任副指揮長，各相關部門和各社區（村）主要負責人為成員的應急管理工作領導指揮部，實行統一指揮、協調應急管理工作。設置鎮應急管理辦公室，主要負責應急管理日常工作，并負責對應急工作的具體指導、組織和協調，并按實際情況做好應急管理工作的分析、總結和上報。各單位、社區（村）也按照文件要求和相應的職責，成立了應急管理專項機構和工作隊伍。值班室地點設在鎮黨政辦，每月由黨政辦負責安排值班領導和工作人員，明確有關事項和值班要求，定期抽查值班情況，防止漏崗、錯崗問題發生。此外在轄區內易發突發事件的地質災害點、內澇點安排專職人員負責應急管理日常監控值守工作。我鎮積極建立應急管理體制，強化工作職能，加強應急值守，提高綜合協調能力，基本做到了職能、人員和裝備三到位。

（二） 搭建應急管理工作平臺，強化信息互通

鑒于應急管理工作的突發性，我鎮積極搭建應急管理工作平臺，建立健全了應急工作預警體系。同時，各部門、轄區相關單位建立24小時值班制度、報告制度。在重大突發公共事件應急響應、重大活動節日以及法定節假日期間做到鎮各分管領導親自帶班，值班人員24小時值班，手機保持通訊暢通，各社區、村啟動24小時人員在位值守，主官24小時開機，在緊急情況下應急管理工作組成員隨叫隨到。

（三）有計劃、有目的開展應急演練和培訓活動

為進一步落實應急管理工作，我鎮在轄區范圍內有計劃、有目的地逐步組織各部門、社區（村）、學校、企業和單位開展應急演練和培訓活動，增強全體工作人員、經營戶及從業人員的安全意識，提高應對突發事件的應急管理和處置能力。通過開展有計劃應急演練進一步推進應急管理工作，細化每一個環節，為處置突發公共應急事件做好廣泛的群眾基礎和物質保障。

（四）加強對轄區單位應急管理規范化建設工作的檢查驗收工作

我鎮在對自身應急管理規范化建設工作不斷完善的同時，也對轄區21個社區（村）進行了相關工作的檢查驗收。除個別社區（村）外，各單位對應急管理規范化建設工作非常重視、積極，具體工作做得深入透徹，臺帳資料也比較完善，總體形勢良好。

我鎮在應急管理規范化建設工作中雖然取得了階段性成效，但從應急管理工作的突發性中仍暴露出我們在應急處置的薄弱環節。應急物資準備不充分、應急管理科普宣傳工作不夠具體等，在今后工作中要拾遺補漏，不斷完善應急管理規范化建設的各項工作。

應急管理情況匯報范文第2篇

1.1為提高電力設施遭自然災害和外力破壞時的處置能力，最大限度地減事件造成的損失和影響，保證電力設施安全正常運行，根據《國家電網公司應急預案編制規范》、《中華人發共和國電力法》、《電力設施保護條例》等規定，并結合公司實際制定本預案。

1.2本預案適用于應對和處理自然災害、盜竊、人為破壞、交通肇事造成電力設施受損引起大面積停電事故或惡劣影響案（事）件。

2 應急處置基本原則

2.1“安全第一、預防為主”。突出快速反應和控制措施，最大程度地將損失減少到最小。

2.2 統一指揮。成立電力設施受損應急領導小組，在XX市供電有限責任公司電力事故應急領導小組統一指揮下開展工作。

2.3 快速反應，協同應對。加強應急隊伍建設，建立聯動協調制度，充分發揮和依靠團隊的作用和力量，形成統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協調有序、運轉高效的應急管理機制。

2.4 依靠科技，提高設備防盜水平。采用先進的技術，輸電線路沿線安裝防盜帽，防盜拉線棒，加強宣傳力度，沿線作好電力設施舉報電話及舉報獎勵電話，變電站安裝遙視報警裝置，可有效防止電力實施破壞。

2.5 重點工作。在外力破壞電力設施受損中，將采取一切必要措施防止事故范圍進一步擴大；及時修復受損設施；配合保險公司等做好善后處理工作。

3 組織機構及職責

3.1電力設施受損應急領導小組

公司成立電力設施受損應急領導小組，負責處理公司電力設施受損應急處理工作。

公司應急領導小組的組成如下:

指 揮 長：***

政 委：

副指揮長：

成 員：

3.2 電力設施受損應急領導小組主要職責

（1）統一領導公司電力設施應急處理、事故搶險工作；

（2）研究重大應急決策和部署；

（3）宣布公司進入和解除預警狀態；

（4）宣布公司進入和解除應急狀態；

（5）宣布公司實施和終止應急預案，具體應急指令，指揮協調實施應急預案；

（6）相關信息。

3.3各專業救援搶修機構及人員

（1）主電網搶修組

組 長：

副組長：***

成 員：

（2）配電網搶修組

組 長：

副組長：

成 員：

（3）物資供應組

組 長：

副組長：

成 員：克。

（ 4）后勤保障組

組 長：

副組長：

成 員：等

（5）安全保衛組

組 長：

副組長：

成 員：

（6）媒體宣傳組

組 長：

成 員：

4 預防與預警

4.1危險源監控

（1）加強巡視，發現異常及時匯報。

（2）利用群眾聯防手段，定期巡視危險地段。

（3）建立外力破壞檔案，對嚴重破壞地段進行重點監控。

4.2預警級別

結合有關要求，我公司采用四級預警方法來表示電力設施損壞程度。

（1） 紅：重要變電站、輸電線路遭受外力破壞，嚴重威脅電網安全運行。

（2） 橙：220千伏輸電線路遭受外力破壞，發生到桿（塔）、斷線事故。

（3） 黃：110千伏輸電線路遭受外力破壞，發生到桿（塔）、斷線事故。

（4） 藍：多條配電線路遭受外力破壞，發生停電事故。

5 信息報告程序

運行人員及巡視人員發現外力破壞事件及時上報調度值班員，由調度值班員按公司相關規定，及時匯報公司電力設施受損應急領導小組。應急領導小組成員在接到報告后10分鐘內趕到調度通信中心。

公司其他人員為第一接報人時，應立即通知調度值班員，如與本人相關工作應及時趕赴現場。

接到外部人員報案應詢問報案人基本情況及聯系方式，接案人員要做好詳細記錄。并匯報公司電力設施受損應急領導小組。

安全保衛組根據情況報公安機關、交通警察、保險公司等有關部門。

6 應急處置

6.1應急指揮及行動

6.1.1“紅”色預警響應。當發生“紅”色警戒狀態時，調度值班人員應將情況匯報應急領導小組，指揮（副指揮）長應盡快組織人員到達現場成立現場指揮部，進行事故搶修。值班調度員應根據當時電網實際方式，綜合平衡后，調整運行方式，保證電網安全穩定運行。

6.1.2“橙”色預警響應。當發生“橙”色警戒狀態時，調度值班人員應將情況匯報應急領導小組，指揮（副指揮）長應盡快組織人員到達現場成立現場指揮部，進行事故搶修。值班調度員應根據當時電網實際方式，綜合平衡后，調整運行方式，盡快恢復故障設備運行。

6.1.3“黃”色預警響應。當發生“黃”色警戒狀態時，調度值班人員應將情況匯報應急領導小組，指揮（副指揮）長應盡快組織人員到達現場成立現場指揮部，進行事故搶修。值班調度員應根據當時電網實際方式，綜合平衡后，調整運行方式，盡快恢復故障設備運行。

6.1.4“藍”色預警響應。當發生“藍”色警戒狀態時，調度值班人員應將情況匯報應急領導小組，指揮（副指揮）長應盡快組織人員到達現場，進行事故搶修，應根據當時電網實際方式，綜合平衡后，調整運行方式，恢復重要用戶供電。由信自息通信組及時向社會說明停電原因。

6.2.資源調配及事故搶險

發生重大電力設施破壞事故時，公司應急領導小組應迅速調集事故搶險隊伍和物資儲備，盡快趕赴事故現場，組織搶險，排除險情，修復事故設備。

6.3處置措施

6.3.1公司管所屬單位或個人接到報警后，應立即將接警情況向應急領導小組匯報。應急領導小組（指揮長、副指揮長）根據事（件）故嚴重程度，召集緊急會議，研究決定是否進入預警狀態或直接進入應急狀態，就有關重大應急問題做出決策和部署，啟動相應應急預案。各單位、各部門按職責分工，立即組織開展應急處理工作。

6.3.2安全保衛組協助保險、公安部門進行現場勘查、情況說明。

6.3.3安全保衛組安排人員保護現場，等搶修人員到達搶修受損設施。

6.3.4評估損失。

6.3.5做好證據收集、保險賠償工作。

6.3.6及時信息

7 應急物資與裝備保障

7.1應急物資管理

公司生產技術部提出裝備保障必備的清單，并負責督辦檢查。

7.2應急所需資金

公司各部門應投入必要的資金，配備外力破壞應急所需的搶修工器具、通信、交通等各類裝備和電力搶險物資。

7.3備品備件管理

公司各部門應認真做好備品備件和生產資料的儲備和管理工作，以及事故搶修的準備工作。

8、附則

8.1總結經驗和教訓，不斷完善應急預案。

8.2負責制定完善各項工作制度，安排電力設施人防、技防措施，搞好宣傳工作。

應急管理情況匯報范文第3篇

    根據市局《關于報送餐飲服務食品安全示范創建工作進展情況的通知》要求，現將工作進展情況匯報如下：

一、成立了餐飲服務食品安全示范創建工作領導小組，制定了《餐飲服務食品安全示范創建工作實施意見》，并經區政府同意后印發，下發至各街道和區直有關部門。

二、明確創建目標和創建標準，努力開展餐飲服務食品安全示范創建工作。2011年全區要在餐館、快餐店、小吃店、飲品店、食堂等5種業態中,各創建10個示范單位。力爭年底前,全區創建市級示范縣（區）、1-2個示范街辦、1條示范街、50個示范單位。在“十二五”期間,爭取創建省級餐飲服務食品安全示范縣（區）、1-2個省級示范街辦、1-2條餐飲服務食品安全示范街,100-200個餐飲服務食品安全示范單位,形成點線面相結合的多層次、全方位、全業態的餐飲服務食品安全示范群體,充分發揮示范的引領帶動輻射作用,促進餐飲服務食品安全保障水平穩步提高。

三、創建措施。一是加強領導,落實責任。各部門對創建工作負總責,要加大對創建工作的組織領導,健全監管機構,理順監管體制,落實監管和創建活動經費,加強組織協調和督促檢查,推動創建工作深入開展。二是突出街辦,三級聯動。要充分發揮街辦的創建主體作用,重點抓好示范街辦的創建活動,采取“自上而下推動、自下而上創建”、“眾星捧月”等創建工作模式,推動各類示范創建活動深入開展,著力解決好基層食品安全問題,以此引領帶動全區形成區、街辦、村三級聯創格局。三是打假治劣,規范秩序。按照國家和省、市三級關于食品安全整頓工作的部署,針對監管重點、難點和薄弱環節,組織開展好學校食堂、小飯桌、小餐飲以及打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品等專項整治行動。四是重視檢驗,加強監測。高度重視餐飲服務食品技術監督工作,落實檢驗監測專項經費,全面開展監督抽驗工作,為行政監督提供技術支撐。五是強化應急,確保安全。健全餐飲服務食品安全應急管理體系,完善應急處置預案,組建應急機構和隊伍,配備應急設備,加強值班值守。六是創新監管,提高效能。根據“數字濰坊”建設要求,全面推行網格化、數字化監管,量化監管任務,落實監管責任,全面加強監管。逐步實現餐飲服務單位網上實時監控和遠程監控,做到監管無縫隙。

 

應急管理情況匯報范文第4篇

近年來，葛家山支村兩委按照鎮應急管理部門的工作要求，不斷完善應急管理體系，強化應急能力建設，提升各類突發事件應急處置能力，積極開展安全宣傳教育。現將有關情況匯報如下：

葛家山村是開慧鎮的門戶，從京珠高速板倉收費站下來就是葛家山村，由原開慧鎮清泰村和原開慧鎮葛家山合并而成，葛家山村下轄63個村民小組，總人口6000余人。是湖南第一個農村黨支部楊柳坡黨支部、樂和鄉村示范鄉村。全村目前工商在冊企業總計30余家，其中工貿企業4家，加油站1家，較大商貿超市1家，燃氣三級網點1個，敬老院1所，規模農莊7家，中小學及幼兒園1所，種養殖合作社及農業類公司15家。

一、強“班子”，明確應急管理職責

一是結合省委關于機構改革精神，根據《開慧鎮黨政領導安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”職責分工的通知》和《開慧鎮安委會成員單位安全生產工作職責通知》文件，建立由村書記為顧問、村副書記為主任的突發事件應急委員會，明確應急管理工作職責，成員單位及組成人員；壓實黨政領導應急管理責任，細化社會治安和應急管理辦在事故災害預防與應對中的應急管理職責。二是指導各村民小組成立以黨總支負責人為組長的應急管理領導小組，將安全生產和應急管理工作納入村民自治管理的重要內容，確保應急管理責任落實直達最后一公里。

二、建“機制”，理順應急管理制度

一是建立風險調查評估和隱患排查治理雙重預防制度。結合安全生產專項整治三年行動及第一次全國自然災害風險普查，重點完善執法臺賬和安全隱患風險臺賬，排查整治各類安全隱患40處。二是嚴格計劃執法，隱患整改抓閉環。結合年度重點工作，制定了《2020年安全生產監督檢查工作計劃》。2020年，村應急辦計劃執法檢查企業安全生產工作10家次，下達責改文書4份，檢查發現安全隱患或問題8處，已全部督促整改到位。落實重大安全隱患“一單四制”，針對李氏家具存在粉塵防爆未安裝除塵裝置火花探測報警器的重大隱患，應急辦執法人員和我村安全生產員定期上門指導，督促企業落實整改措施，已及時銷號。三是落實應急值守，及時處置救援。堅持領導24小時帶班值守，明確專人報送應急信息。2020年，及時暴雨大風等惡劣天氣信息20余條，組織修繕因災損毀農村房屋30余戶，救災資金全部落實到位。

三、組“隊伍”，夯實應急管理基礎

村干部和各組組長建立一支圍繞防汛抗旱、森林防火、地質災害和生產安全事故為主的綜合應急救援隊伍，作為鎮級的應急救援骨干力量。目前已組建3支以村民小組組長、護林員、志愿者為主要力量的應急救援服務隊伍。應急信息員隊伍，明確1名專職安全員和1名專職應急信息員；督促轄區內高危行業企業、賓館、商場、娛樂場所、旅游景區等人員密集場所經營單位，組建與企業事故災害風險規模相適應的企業兼職應急救援隊伍，強化重點單位處置突發事件的應急能力。

四、齊“物資”，保障應急管理儲備

葛家山村高度重視應急物資保障，投入經費配齊應急物資，及時建立應急物資儲備倉庫，完善各類應急物資管理制度，并將儲備的應急物資、裝備目錄及數量等信息報縣應急局備案。據統計，我村現有應急物資如下：工業鹽1噸、麻袋100條、機動消防泵1臺、滅火器8具、水帶2盤、分水器1個、消防扳手2把、強光手電筒2個、空氣呼吸機2套、對講機3臺、消防服3套等。

五、常“演練”，提升應急處置能力

應急管理情況匯報范文第5篇

一、建立健全領導機構，明確了安全責任

按照上級機關和縣安委會的要求，為了確保旅游業的發展，制定了《2014年縣旅游安全生產工作意見》，明確了工作職責，將安全生產責任落實到人，并制定安全生產應急預案，從而保證了旅游安全工作的順利開展。

二、深入企業，加強排查

堅持安全第一預防為主安全是旅游的生命線、沒有安全就沒有旅游的方針和市旅游局的要求，組織有關單位開展了全面的旅游安全生產大檢查，徹底排查各類事故隱患，并制定有效措施進行整改，這次旅游安全大檢查的重點是星級賓館及星級農家樂。檢查中我們從講政治、促發展、保穩定的大局出發，高度重視旅游安全隱患的排查工作，周密計劃、嚴格排查各類旅游企業的事故隱患。

三、消除隱患，強化整改

督查采取聽取匯報、查閱資料的方式，聽取被督查旅游企業關于開展隱患排查治理及安全生產工作情況匯報，查閱相關文件、記錄和資料，并深入企業進行實地督查，隨機抽查，掌握企業安全生產的真實情況，即時發現問題，邊整邊改。經檢查，我縣星級賓館、農家樂飯館對安全生產抓的扎實，有安全警示牌、消防器材，并有強烈的安全生產意識。定期組織員工參加安全消防培訓。

四、堅持實行值班制度、監控旅游安全生產