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關(guān)鍵詞:土建工程;建筑節(jié)能;節(jié)能工程監(jiān)理
中圖分類號: TE08 文獻標(biāo)識碼: A 文章編號:
引言
監(jiān)理是建筑行業(yè)的穩(wěn)定器和監(jiān)督員,在進行土建工程中做好節(jié)能概念的體現(xiàn)是近期監(jiān)理工作的重點,應(yīng)該結(jié)合土建工程的具體,做好相應(yīng)的節(jié)能監(jiān)理工作。做好節(jié)能土建工程監(jiān)理工作需要對土建工程施工監(jiān)理的實際進行徹底了解和研究,在科學(xué)分析建工程、建筑節(jié)能、工程監(jiān)理等相關(guān)概念和內(nèi)容的基礎(chǔ)上,列舉出當(dāng)前節(jié)能監(jiān)理存在的代表性問題及其產(chǎn)生的原因,尋求做好節(jié)能土建工程監(jiān)理的要點和措施,以切實有效的措施和行業(yè)的手段體現(xiàn)節(jié)能土建工程監(jiān)理的控制作用。
1、節(jié)能土建工程的監(jiān)理現(xiàn)狀
當(dāng)前節(jié)能土建工程的監(jiān)理現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下四個方面:一是國家政府在土建工程的節(jié)能施工相關(guān)技術(shù)方案方面加大了審查力度,為編制土建工程節(jié)能監(jiān)理制度提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù);二是在審核土建工程節(jié)能設(shè)計圖紙的過程中,審點是是否符合相關(guān)設(shè)計文件與建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求;三是強化了對土建工程完工后的節(jié)能專項驗收工作;四是對于土建工程中容易產(chǎn)生熱工缺陷與熱橋的屋面與墻體采取旁站的措施來進行保溫。
2、監(jiān)理在節(jié)能土建工程方面存在的普遍問題
(1)由于受到經(jīng)濟利益的誘惑,有一些人通過不正當(dāng)?shù)耐緩剑瑨炜勘O(jiān)理企業(yè)的牌子,沒有建立任務(wù)的時候,就個人干個人的事,有監(jiān)理任務(wù)的時候,就臨時的拼湊人員,這在很大程度上影響了監(jiān)理人員對監(jiān)理工作的責(zé)任心與事業(yè)心;
(2)很多監(jiān)理企業(yè)在承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的過程中,存在轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù),掛靠監(jiān)理證照的問題,不能獨立核算,不自負(fù)盈虧;
(3)很多業(yè)主為了追求更高的經(jīng)濟利潤,制定的工期很短,常常出現(xiàn)邊設(shè)計、邊施工、邊訂貨的現(xiàn)象,各個專業(yè)之間相互交叉作業(yè),這使得監(jiān)理人員不能很好地控制合同規(guī)定的工期與真實施工工期之間的關(guān)系;
(4)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作人員的專業(yè)知識水平相對低下,很多工程監(jiān)理工作人員對節(jié)能環(huán)保相關(guān)的規(guī)范與制度了解不多,不熟悉;
(5)監(jiān)理管理人員對國家政府所頒布的節(jié)能建筑相關(guān)的文件資料了解不多,很大激勵他們在實際的過程中發(fā)揮主動性與積極性;
(6)很多監(jiān)理工作人員對節(jié)能相關(guān)的機械設(shè)備與產(chǎn)品不夠熟悉,在現(xiàn)場監(jiān)理的過程中,對施工人員的施工沒有絕對的發(fā)言權(quán)與決定權(quán)。
3、監(jiān)理在節(jié)能土建施工的控制方法
3.1加強監(jiān)理委托程序的管理,促進工程監(jiān)理市場的規(guī)范化
首先,政府部門要做好《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等法律法規(guī)的宣傳教育工作,為建設(shè)工程的監(jiān)理創(chuàng)造一個良好的法律環(huán)境;其次是要選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的施工及監(jiān)理單位,不能使用內(nèi)部的監(jiān)理單位進行自我監(jiān)理,或者同一個行政管理單位行使監(jiān)理、施工兩項職能;三是節(jié)能土建工程的監(jiān)管部門要加強工程竣工的備案制度,對于一些掛靠或者轉(zhuǎn)包的工程以及工程監(jiān)理應(yīng)該招標(biāo)而沒有進行招標(biāo)的工程,要進行嚴(yán)格地審查,不對其進行備案工作。
3.2節(jié)能土建工程在施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理控制方法
3.2.1節(jié)能工程施工前,監(jiān)理人員審查施工單位是否具有相應(yīng)的施工資質(zhì),進行分包則審查分包單位資質(zhì),審查主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人是否合格。
3.2.2節(jié)能工程施工前,監(jiān)理單位應(yīng)要求所有參與建筑節(jié)能監(jiān)理的各專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙和圖紙審查意見書,掌握相關(guān)節(jié)能施工的工藝過程,分析質(zhì)量控制和安全監(jiān)理節(jié)點。要求施工單位根據(jù)工程具體情況,編制可行的節(jié)能工程專項施工方案,并審核施工單位編制的節(jié)能專項施工方案。根據(jù)上述資料,編制詳細(xì)的節(jié)能監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。
3.3節(jié)能土建工程在施工階段的監(jiān)理控制方法
3.3.1節(jié)能材料的質(zhì)量控制:監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)節(jié)能施工方案與監(jiān)理細(xì)則要求,對施工單位進場的節(jié)能建筑材料進行分批驗收,主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的規(guī)格、型號、性能與設(shè)計文件要求必須相符,并應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定,要求施工單位對相關(guān)材料現(xiàn)場取樣送檢,合格后方可在工程中使用。在材料的驗收過程中,要保證各種材料的質(zhì)量保證資料齊全有效,不得后補。
3.3.2外墻節(jié)能施工過程的控制:監(jiān)理單位應(yīng)在外墻施工時就應(yīng)介入節(jié)能環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,保證外墻施工質(zhì)量,特別是外墻墻體砌筑的平整度、灰縫的飽滿度、洞口位置及尺寸、相關(guān)防開裂的構(gòu)造措施、頂磚的砌筑方法等應(yīng)滿足設(shè)計與規(guī)范要求,保證墻體的施工質(zhì)量,是保證外墻節(jié)能施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。節(jié)能材料在施工時,應(yīng)根據(jù)不同的施工工藝,監(jiān)理人員可采取旁站的方式,對保溫層的分層厚度、防裂構(gòu)造、防水構(gòu)造、固定掛件位置及施工質(zhì)量等進行分層、分段、分批驗收,做好相關(guān)隱蔽記錄,需留影像資料的應(yīng)拍攝影像資料,施工過程中,應(yīng)要求施工單位留置相應(yīng)的試塊(件),為以后節(jié)能工程驗收創(chuàng)造條件。
3.3.3幕墻及門窗節(jié)能施工質(zhì)量控制:監(jiān)理單位應(yīng)在幕墻及外門窗施工時,對幕墻工程熱橋部位的隔斷熱橋措施、幕墻與周邊墻體間的縫隙處理以及變形縫處的保溫密封處理措施是否符合設(shè)計要求等方面進行隱蔽驗收,對外門窗框或副框與洞口、外門窗框與副框之間的間隙處理以及金屬外門窗、金屬副框的隔斷熱橋措施是否符合設(shè)計要求;門窗鍍(貼)膜玻璃的安裝方向是否符合設(shè)計要求等方面進行檢查驗收。 3.3.4屋面節(jié)能施工質(zhì)量的控制:監(jiān)理單位應(yīng)對屋面保溫、隔熱層鋪設(shè)質(zhì)量、厚度,屋面保溫、隔熱層的平整度、坡度、細(xì)部以及屋面熱橋部位的保溫隔熱措施進行全面檢查驗收,并做好相關(guān)驗收記錄。
3.3.5住宅公共部分及公共建筑照明的質(zhì)量控制:住宅公共部分和公共建筑的照明安裝時,監(jiān)理單位應(yīng)對其高效光源、高效燈具和節(jié)能控制裝置的安裝是否符合設(shè)計要求進行質(zhì)量控制,并做好相關(guān)記錄。
3.3.6通風(fēng)系統(tǒng)節(jié)能的質(zhì)量控制:通風(fēng)系統(tǒng)安裝時,監(jiān)理單位應(yīng)對風(fēng)管嚴(yán)密性及風(fēng)管系統(tǒng)的嚴(yán)密性檢驗是否符合設(shè)計要求或規(guī)范規(guī)定;需要絕熱的風(fēng)管與金屬支架的接觸處、復(fù)合風(fēng)管及需要絕熱的非金屬風(fēng)管的連接和內(nèi)部支撐加固等處的冷橋措施、空調(diào)水系統(tǒng)的冷熱水管道與支、吊架之間絕熱襯墊安裝等冷橋措施是否符合設(shè)計要求;空調(diào)風(fēng)管系統(tǒng)和空調(diào)水系統(tǒng)管道的絕熱層與防潮層選材是否符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定等方面進行嚴(yán)格檢查驗收,并做好驗收記錄。
3.4節(jié)能土建工程在竣工質(zhì)量驗收階段的監(jiān)理控制方法
建筑節(jié)能工程施工完成后,監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位對節(jié)能工程的施工質(zhì)量進行自檢,對需要現(xiàn)場抽樣檢測的應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行檢測,取樣時監(jiān)理人員應(yīng)進行見證。節(jié)能工程做為一個分部,在工程竣工驗收前,監(jiān)理單位在施工單位自評合格的基礎(chǔ)上,應(yīng)對整個節(jié)能分部工程進行綜合評估,出具相應(yīng)的評估報告并組織建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位對節(jié)能分部工程進行專項驗收,驗收合格后,督促施工單位及時辦理驗收手續(xù)。達(dá)不到節(jié)能設(shè)計文件或驗收規(guī)范要求時,應(yīng)督促施工方進行整改,未整改合格的,不得驗收。
3.5節(jié)能工程施工時的安全監(jiān)理
3.5.1在節(jié)能工程施工過程中,監(jiān)理單位應(yīng)督促施工方做好節(jié)能工程的安全施工工作,要求施工單位應(yīng)對相關(guān)的施工隊伍進行安全技術(shù)交底。
3.5.2部分節(jié)能工程在外腳手架上或臨邊洞口周圍施工,監(jiān)理單位應(yīng)督促施工方在節(jié)能施工前應(yīng)對外腳手架及臨邊防護進行全面檢查驗收,應(yīng)保證外腳手架和臨邊防護具有可靠的安全性。 3.5.3節(jié)能工程施工時,監(jiān)理人員也應(yīng)督促施工單位做好臨時施工用電的檢查工作,任何非專業(yè)人員不得擅自架接及拆除施工用電,嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制,做到“一機、一閘、一箱、一漏電保護”。
結(jié)束語
在越來越追求經(jīng)濟和社會發(fā)展質(zhì)量和速度的今天,節(jié)能土建工程成為建筑行業(yè)發(fā)展的必然,監(jiān)理工作要把握時代的脈搏,跟隨建筑行業(yè)進步的步伐,通過對節(jié)能土建工程監(jiān)理,在發(fā)揮監(jiān)理工作應(yīng)有作用和效果的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)監(jiān)理工作向更深、更大、更高的水平發(fā)展。節(jié)能土建工程監(jiān)理的內(nèi)容和手段有很多,本文以土建工程施工順序為主線,強調(diào)了程序管理、原材料控制方法、施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工驗收階段等方面和環(huán)節(jié)的節(jié)能土建工程監(jiān)理工作要點。通過對節(jié)能土建工程的有效監(jiān)理,在發(fā)揮監(jiān)理工作應(yīng)有作用和效果的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)監(jiān)理工作向更深、更大、更高的水平發(fā)展。
參考文獻
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【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理;項目管理;發(fā)展趨勢
0前言
目前我國從業(yè)的監(jiān)理工程師均接受監(jiān)理理論和法律法規(guī)知識,質(zhì)量、進度、投資三大控制以及合同管理方面的學(xué)習(xí)并通過國家或地方的考試才允許執(zhí)業(yè)。但是,相當(dāng)多的監(jiān)理工程師的專業(yè)水平和管理知識仍然無法勝任全方位、全過程的監(jiān)理工作。監(jiān)理人員的從業(yè)素質(zhì)低,已經(jīng)成為工程監(jiān)理向全方位、全過程發(fā)展的一大瓶頸。因此,應(yīng)加強監(jiān)理工程師的繼續(xù)教育,引導(dǎo)監(jiān)理工程師不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新工藝的發(fā)展,學(xué)習(xí)管理和合同知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),促使其業(yè)務(wù)水平向高層次發(fā)展。
1、我國建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展現(xiàn)狀
根據(jù)國內(nèi)外統(tǒng)計資料顯示,影響建設(shè)工程項目投資最大的階段是項目的決策和設(shè)計階段,影響項目投資的可能性75%~95%主要在設(shè)計階段完成,而在實施期僅占項目投資的可能性5%~35%;同時,建設(shè)項目的整體使用功能或全壽命費用的70%以上在設(shè)計階段前已基本決定。據(jù)西方一些國家分析,決策設(shè)計等前期費用一般只相當(dāng)于建設(shè)工程項目全壽命費用的1%以下,但正是這少于1%的前期費用卻基本決定了幾乎全部隨后的費用。由此可見,建設(shè)項目決策設(shè)計的前期階段對整個工程建設(shè)的效益是何等重要。
建設(shè)工程監(jiān)理作為我國建設(shè)工程項目全過程管理的主要咨詢單位,其工作概括起來主要是“三控、三管、一協(xié)調(diào)”,即:質(zhì)量、進度、投資的控制,安全、資料、信息的管理和協(xié)調(diào)建設(shè)、勘察設(shè)計及施工等單位。在建設(shè)工程項目全過程管理中,工程監(jiān)理完全可以為建設(shè)單位(業(yè)主)在可行性研究、工程設(shè)計、工程招標(biāo)、設(shè)備采購、施工監(jiān)理、生產(chǎn)調(diào)試和竣工驗收等方面提供全方位全過程的服務(wù),協(xié)助建設(shè)單位(業(yè)主)實現(xiàn)項目投資的意圖。
但是,通過本人在工程監(jiān)理單位的實踐或了解同行業(yè)的實際,大部分工程監(jiān)理只是充當(dāng)了施工階段的質(zhì)量監(jiān)理的作用,只有很少有一定規(guī)模和實力的監(jiān)理單位部分參與了設(shè)計階段或工程招投標(biāo)等前期工作。工程技術(shù)人員懂技術(shù)的多,最多是在工程造價方面有所建樹,鮮有既懂技術(shù)又懂管理更懂得建設(shè)程序和風(fēng)險管理與控制的綜合性人才;同時,監(jiān)理單位在技術(shù)、經(jīng)濟專業(yè)人才方面的配備不夠合理,難以為建設(shè)單位(業(yè)主)提供全過程全方位的項目管理服務(wù)。
2、高層建筑監(jiān)理控制要點分析
2.1制定監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則
項目監(jiān)理在接受高層建筑丁程監(jiān)理后.首先應(yīng)對工程監(jiān)理工作制定相應(yīng)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則,以指導(dǎo)后面監(jiān)理工作的具體的開展。監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則的內(nèi)容要有針對性,切實實際的可行性,明確監(jiān)理內(nèi)容和方法,如抽樣試驗、旁站制度、工地巡視、簽發(fā)指令文件的適用范圍等,并突出工程的重難點。制定監(jiān)理程序。規(guī)范施工單位的施工活動,對承包人和監(jiān)理工程師的管理督查工作步驟進行統(tǒng)一。
2.2控制原材料質(zhì)量
高層建筑上程巾使用的原材料質(zhì)量也會對結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量造成很大影響。監(jiān)理人員要對鋼材、木材、水泥等重要材料嚴(yán)格把關(guān),做好材料計劃、采購、運輸、保管等工作。要優(yōu)選貨源,選擇質(zhì)量和信譽較好的供貨廠商,在材料和構(gòu)件運進施工現(xiàn)場之前。要檢查其出廠合格證或材料化驗單,并按要求進行外觀和抽樣檢查,出現(xiàn)問題的堅持棄用,杜絕不合格材料進場。抽樣檢查時.要嚴(yán)格按材料試驗標(biāo)準(zhǔn)取樣,控制好取樣頻數(shù)。對于主要結(jié)構(gòu)部位的材料。應(yīng)特別注意考察其規(guī)格、型號和性能能否滿足設(shè)計要求。
2.3控制測量精度
高層建筑的測量精度對其結(jié)構(gòu)性能也有重大影響,監(jiān)理人員必須對施工測量進行嚴(yán)格監(jiān)督。首先應(yīng)對施工單位所配備的測量人員的素質(zhì)、資格進行審查,還應(yīng)對工程的測量精度、使用的儀器等做出明確規(guī)定.對施工測量控制網(wǎng)進行復(fù)測驗收。
2.4控制混凝工質(zhì)量
鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)高層建筑的施工過程中對商品混凝土質(zhì)量的控制很重要。監(jiān)理工程師應(yīng)從廠家選擇、原材料和砼配合比控制、砼澆筑現(xiàn)場、砼養(yǎng)護等方面進行監(jiān)控,督促施工人員落實施工方案中的相關(guān)措施。
2.5控制主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量
(1)梁、板、柱、墻砼施工。由于混凝土水泥用量大、坍落度大,再加上樓板的結(jié)構(gòu)厚度等原因造成混凝土表面容易產(chǎn)生裂縫,對結(jié)構(gòu)強度和耐久性產(chǎn)生很大影響,所以盡量避免樓板出現(xiàn)裂縫,出現(xiàn)裂縫也可采取“二振三搓,隨養(yǎng)護隨遮蓋”的施工工藝方法來解決。墻、柱等也應(yīng)控制好,不要出現(xiàn)麻面、蜂窩、露筋、爛根等現(xiàn)象。
(2)在實際過程中,監(jiān)理與施工方爭論較多的焦點問題之一是拆模時間,拆模過早,質(zhì)量得不到保證,監(jiān)理方有責(zé)任,拆模過晚,就會影響施工進度,施工單位受損。通常當(dāng)上一層樓板正在澆筑砼時,就不應(yīng)該拆除其下層的模板或支撐。在氣溫較低時還應(yīng)隔兩層。在拆模時,監(jiān)理應(yīng)要求施工方辦拆模令并附同條件砼試壓報告。
(3)監(jiān)理人員要提前和甲方溝通好幕墻、金屬雨蓬等較重要懸掛構(gòu)件的設(shè)置問題,因為規(guī)范強調(diào)不主張用后置預(yù)埋件,它既不牢固,施工方還要做拉拔試驗,加大了工作量。所以盡早確定預(yù)埋件大小和位置,監(jiān)理人員提醒施工方提前預(yù)埋。在工程竣工之后,監(jiān)理人員要做好竣工驗收工作.對工程的隱蔽部位進行仔細(xì)檢查,不留死角,出現(xiàn)問題可以要求施工方進行處理或返工,切實保障好高層建筑的結(jié)構(gòu)質(zhì)量。
3、建設(shè)工程項目全過程全方位管理是工程監(jiān)理發(fā)展新趨勢
通過以上分析可以看出,實現(xiàn)建設(shè)監(jiān)理全過程全方位參與建設(shè)工程項目管理,還須進一步加強監(jiān)理單位建設(shè),實行混業(yè)經(jīng)營。首先是加強監(jiān)理人才建設(shè),建立一批知識面寬、精通業(yè)務(wù)、責(zé)任心強、協(xié)調(diào)管理能力好、勇于開拓進取的人才隊伍。一靠培養(yǎng)、二靠引進,在大力培養(yǎng)工程技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)的基礎(chǔ)上,還應(yīng)培訓(xùn)普及工程技術(shù)人員的經(jīng)濟、管理、融資和法律知識,增強專業(yè)技術(shù)人員一專多能的能力,以勝任工程咨詢服務(wù)。二是以工程咨詢?yōu)檩d體,把工程監(jiān)理與前期工程咨詢?nèi)跒橐惑w,進一步提高單位經(jīng)營管理水平。三是要把工程監(jiān)理工作拓展到工程咨詢業(yè)務(wù)上來,并加大業(yè)務(wù)宣傳力度,拓寬監(jiān)理單位業(yè)務(wù)服務(wù)范圍。四是在在做好工程咨詢監(jiān)理的基礎(chǔ)上,參照國外項目管理的經(jīng)驗,參與項目總承包或BT(BOT)項目等交鑰匙工程,共同完成項目建設(shè)的全部任務(wù),如英聯(lián)邦國家的工料測量師行、項目管理咨詢公司(PM)等,充分發(fā)揮監(jiān)理咨詢的技術(shù)、信息和管理新優(yōu)勢,與設(shè)備制造商和土木工程承包商組成聯(lián)合體,甚至可作為項目的發(fā)起人和策劃者,為監(jiān)理咨詢企業(yè)培育新的增長點。
4、結(jié)語
總而言之,工程監(jiān)理行業(yè)的企業(yè)結(jié)構(gòu)向綜合性監(jiān)理企業(yè)與專業(yè)性監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合、中小型監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的合理結(jié)構(gòu)發(fā)展。按工作內(nèi)容分,逐漸建立起承擔(dān)全過程、全方位監(jiān)理任務(wù)的綜合性監(jiān)理企業(yè)與能承擔(dān)某一專業(yè)監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的企業(yè)結(jié)構(gòu)。按工作階段分,建立起能承擔(dān)工程建設(shè)全過程監(jiān)理的大型監(jiān)理企業(yè)與能承擔(dān)某一階段工程監(jiān)理任務(wù)的中型監(jiān)理企業(yè)和只提供旁站監(jiān)理勞務(wù)的小型監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的企業(yè)結(jié)構(gòu),從而使各類監(jiān)理企業(yè)都能有適當(dāng)?shù)纳婧桶l(fā)展空間。
參考文獻:
關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理;建筑工程;質(zhì)量控制;
中圖分類號:TU198 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:
只有不斷探討和總結(jié)建筑施工過程中施工經(jīng)驗和施工技術(shù),完善監(jiān)理方法和手段,進一步提高當(dāng)下我國的工程監(jiān)理水平,才能適應(yīng)和滿足當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展對監(jiān)理工作提出的要求。
1 建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的重要性 在現(xiàn)代化工程建設(shè)中,建筑工程施工是一個由多種專業(yè)和工種共同組成的一種復(fù)雜的工程系統(tǒng)模式,因此在工程項目中要想使得工程項目能夠全過程進行順利全面的施工,就必須在工程中進行深入的總結(jié)與完善,以期能夠達(dá)到預(yù)計的工程項目要求。在現(xiàn)代化工程建設(shè)中,我們要想能夠順利、全面系統(tǒng)的達(dá)到工程項目的管理控制要求,就必須在工作中科學(xué)的管理各個工作環(huán)節(jié)和施工流程,根據(jù)工作中存在的各方面要求進行系統(tǒng)全面的控制與總結(jié),使得其中存在的問題都能夠得到良好的應(yīng)用。在目前的工程中,影響工程施工質(zhì)量的因素有很多,其中存在較多的施工環(huán)節(jié)主要由于在施工中施工材料存在著一定的質(zhì)量缺陷和差異,施工工藝的轉(zhuǎn)變以及天氣的變化等等。工程施工質(zhì)量對于國民經(jīng)濟的發(fā)展、居民的權(quán)益以及企業(yè)都有著不可忽視的作用,因此就需要我們在工作中進行深入系統(tǒng)的總結(jié)與優(yōu)化,使得其能夠在工作中達(dá)到最佳的控制標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量要求。
2 監(jiān)理在建筑工程準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制要點
2.1 認(rèn)真會審設(shè)計圖紙,審核專項技術(shù)方案。
監(jiān)理人員要充分了解高層建筑結(jié)構(gòu)體系特征和使用功能等方面的設(shè)計意圖,熟悉并掌握施工圖紙等設(shè)計文件和各專業(yè)設(shè)計之間銜接要點,并予以認(rèn)真組織審核工作。若監(jiān)理工程為高層建筑,由于體量較大,對其關(guān)鍵分項工程或特殊工序,如深基坑支護、地下連續(xù)墻、主體結(jié)構(gòu)大型模板或特種模板、超高外腳手架、大體積混凝土、地下防水、預(yù)應(yīng)力構(gòu)件、玻璃幕墻或特殊裝飾等工程,監(jiān)理人員均應(yīng)要求施工方提交專項施工技術(shù)方案,預(yù)以審查,并督促其認(rèn)真實施。
2.2 掌握工程地質(zhì)情況,審查施工組織設(shè)計。
監(jiān)理人員要加強與勘察單位之間的溝通和協(xié)調(diào),掌握工程勘探報告中有關(guān)土質(zhì)地貌等分析情況,以及工程區(qū)域范圍內(nèi)地下原有的構(gòu)筑物,各類管線、墓穴、暗溝、河塘等分布情況,以便防止或處理施工中可能出現(xiàn)的問題。此外,監(jiān)理人員應(yīng)對施工單位提交的施工組織設(shè)計認(rèn)真審核。尤其應(yīng)注重工程總平面布置、施工機具配置、主要分項工程施工技術(shù)方案、總進度計劃安排、勞動力和施工管理人員配備及其質(zhì)量、安全保證體系的建立等情況。必要時,應(yīng)提請業(yè)主或公司邀請有關(guān)專家組織評審。
2.3 編制監(jiān)理細(xì)則和實施旁站監(jiān)理,同時注意對分包單位的資質(zhì)審核。
根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定,監(jiān)理人員應(yīng)對規(guī)定范圍內(nèi)的分項工程,必須實施旁 站監(jiān)理,并對其中有關(guān)的工程項目,也應(yīng)編制相關(guān)的監(jiān)理細(xì)則。對各類分包單位的資質(zhì),監(jiān)理人員應(yīng)預(yù)以嚴(yán)格審查。尤其對深基坑(深度超過5m)支護設(shè)計、沉降觀察或玻璃幕墻、鋼結(jié)構(gòu)加工生產(chǎn)等單位的資質(zhì)更應(yīng)符合監(jiān)理工程項目當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定,凡審查不符合規(guī)定要求的,一律建議業(yè)主預(yù)以清退。
3 監(jiān)理在建筑工程施工過程中的質(zhì)量控制要點
為確保施工質(zhì)量,監(jiān)理工程師要對施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督與控制。建筑施工過程體現(xiàn)在一系列的作業(yè)活動中,作業(yè)活動的效果直接影響到施工過程的質(zhì)量,因此監(jiān)理工程師質(zhì)量控制工作應(yīng)體現(xiàn)在對作業(yè)活動的控制上。
3.1 建筑工程質(zhì)量管理的事前控制措施
(1)技術(shù)交底和環(huán)境狀態(tài)的控制
技術(shù)交底是對施工組織設(shè)計的具體化、是更細(xì)致、明確、具體的技術(shù)實施方案,是工序施工或分項施工的具體指導(dǎo)文件。建筑工程施工環(huán)境指水電、動力供應(yīng)、施工照明、安全防護設(shè)備、施工場地空間和通道以及交通運輸和道路條件等,這些條件的優(yōu)劣直接影響到施工能否順利進行以及施工質(zhì)量。監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查承包單位對施工作業(yè)環(huán)境條件方面的有關(guān)準(zhǔn)備工作是否已經(jīng)做好安排和準(zhǔn)備妥當(dāng),確認(rèn)其準(zhǔn)備可靠、有效后方準(zhǔn)許進行施工。
(2)施工測量(計量)器具性能、精度,及材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制
監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位提報的工地實驗室的資質(zhì)證明文件,檢測項目使用的儀器、設(shè)備等進行實地考察,確認(rèn)滿足工程質(zhì)量檢驗要求方可使用。此外凡運至施工現(xiàn)場的原材料半成品或構(gòu)配件,進場前按規(guī)定向項目監(jiān)理機構(gòu)進行報驗,同時質(zhì)量證明資料要齊全,監(jiān)理工程師進行質(zhì)量認(rèn)證與核驗,經(jīng)認(rèn)可后方允許進行施工。
(3)施工機械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制
監(jiān)理工程師對進場機械設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能、設(shè)備狀況、進場時間提前進行審核。機械設(shè)備進場后,監(jiān)理工程師應(yīng)進行現(xiàn)場核對,是否與施工組織設(shè)計中所列內(nèi)容相符,并檢查作業(yè)機械的使用、保養(yǎng)記錄,檢查其工作狀況,防止帶病運行。對于現(xiàn)場使用的塔吊及有特殊安全要求的設(shè)備,進場使用前,必須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧影踩块T鑒定;對于軌道式龍門吊機、架梁吊機等大型臨時設(shè)備,使用前必須取得本單位上級安全主管部門的審查批準(zhǔn),辦好相關(guān)手續(xù)后,監(jiān)理工程師方可批準(zhǔn)投入使用。
3.2 建筑工程質(zhì)量管理的事中控制
(1)工程變更和技術(shù)復(fù)核工作的監(jiān)控
工程變更的要求可能來自建設(shè)單位、設(shè)計單位或施工承包單位,無論哪一方提出的變更要求,都可能涉及到工程質(zhì)量、工期、造價,監(jiān)理工程師要慎重考慮,將變更后產(chǎn)生的效果與現(xiàn)場變更會引起承包單位的索賠產(chǎn)生的損失加以比較,權(quán)衡后再做出決定。同時對工程的定位、軸線、標(biāo)高,預(yù)留孔洞的位置和尺寸,預(yù)埋件,管線的坡度、混凝土配合比等涉及施工作業(yè)活動基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作,經(jīng)承包單位進行復(fù)核性檢查,將復(fù)核結(jié)果報送監(jiān)理工程師復(fù)核確認(rèn)后,才能進行后續(xù)相關(guān)的施工,避免基準(zhǔn)失誤給整個工程質(zhì)量帶來難以補救的或全局性的危害。
(2)對承包單位見證取樣送檢工作以及自檢與專檢的監(jiān)控
為確保工程質(zhì)量,建設(shè)部規(guī)定,在市政工程及房屋建筑工程項目中,對工程材料、承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊,承重墻體的砂漿試塊、結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋(包括接頭) 實行見證取樣。此外施工作業(yè)結(jié)束后,經(jīng)承包單位專職質(zhì)檢員檢查并確認(rèn)合格,或不同工序交接、轉(zhuǎn)換由相關(guān)人員交接檢查后,上報監(jiān)理工程師進行檢查,不符合上述規(guī)定,監(jiān)理工程師一律拒絕進行檢查。監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督與控制是使承包單位建立完善的自檢體系并運行有效,是對承包單位作業(yè)活動質(zhì)量的復(fù)核與確認(rèn)。
(3)質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控
質(zhì)量資料是施工承包單位進行施工或安裝期間,實施質(zhì)量控制活動的記錄,還包括監(jiān)理工程師對這些質(zhì)量控制活動的意義及施工承包單位對這些意見的答復(fù),它記錄了施工階段質(zhì)量控制活動的全過程。
3.3 建筑工程驗收階段的質(zhì)量控制措施
首先是基槽開挖質(zhì)量驗收,主要涉及地基承載力、地質(zhì)條件的檢查確認(rèn)、開挖邊坡的穩(wěn)定及支護狀況的檢查確認(rèn)。其次是隱蔽工程驗收,即在隱蔽工程施工完成后,監(jiān)理工程師在收到施工單位提報的“報驗申請單”,以及相應(yīng)的檢查記錄、相關(guān)材料證明及復(fù)試報告等后,對質(zhì)量證明資料進行審查,并在規(guī)定時間內(nèi)到現(xiàn)場檢查。最后是檢驗批、分項、分部工程的驗收。檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收,一個檢驗批完成后,承包單位應(yīng)自行檢查驗收,確認(rèn)符合設(shè)計文件及相關(guān)驗收規(guī)范的規(guī)定,然后向監(jiān)理工程師提交申請,由監(jiān)理工程師予以檢查、確認(rèn)。如確認(rèn)其質(zhì)量符合要求,則予以確認(rèn)驗收。如有質(zhì)量問題則指令承包單位進行處理,待質(zhì)量符合要求后再予以檢查驗收。
4 結(jié)語
工程監(jiān)理作為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的一個重要體系,是加強工程質(zhì)量的重要保證因素。不同施工階段的監(jiān)理工作其表現(xiàn)形式也有所不同,在施工階段加強建筑工程施工質(zhì)量的控制,提高施工過程監(jiān)理工作的作用,對提高工程整體質(zhì)量具有重要意義。
【參考文獻】
[1] 中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會.建設(shè)工程質(zhì)量控制[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2009年.
關(guān)鍵詞:安全管理制度;審查全面;檢查督促到位; 報告;安全資料
中圖分類號:TU714文獻標(biāo)識碼:A文章編號:
國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》把安全管理納入了監(jiān)理范圍,將監(jiān)理單位在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理所要承擔(dān)的安全責(zé)任法制化,所以監(jiān)理單位就必須貫徹執(zhí)行,切實履行《條例》規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)。如何搞好建設(shè)工程監(jiān)理的安全管理?本文依據(jù)工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理的相關(guān)法律法規(guī),淺顯地分析認(rèn)為應(yīng)做好如下六個方面的工作:
1.建立監(jiān)理單位的安全管理制度
1.1監(jiān)理單位的安全監(jiān)理責(zé)任制
監(jiān)理單位的法定代表人應(yīng)對本企業(yè)監(jiān)理工程項目的安全監(jiān)理全面負(fù)責(zé),總監(jiān)理工程師要對所監(jiān)理的工程項目安全監(jiān)理負(fù)責(zé),并根據(jù)工程項目的特點,明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理責(zé)任。
1.2完善監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理制度
建立健全監(jiān)理單位的安全監(jiān)理管理機構(gòu),設(shè)置人員崗位職責(zé),定期召開企業(yè)安全監(jiān)理例會,溝通交流各監(jiān)理項目的安全監(jiān)理工作,針對各項目的安全監(jiān)理的薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見,并督促落實。
1.3建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后方可上崗,并不定期地進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使每位監(jiān)理人員透徹的掌握工程建設(shè)安全相關(guān)的法律法規(guī)要求,嚴(yán)格按法律法規(guī)要求實施監(jiān)理安全管理工作。
2.制定包括有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則
依據(jù)《條例》的規(guī)定,結(jié)合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī),制定包括有安全內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則,明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施,以及人員配備計劃和職責(zé)等。《條例》第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項工程,應(yīng)當(dāng)建立監(jiān)理的安全管理制度,編制監(jiān)理實施細(xì)則,明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點,以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。危險性較大的分部分項工程范圍:一是基坑支護、降水工程,二是土方開挖工程,三是模板工程及支撐體系,四是起重吊裝及安裝拆卸工程,五是腳手架工程,六是拆除、爆破工程,七是其它包括建筑幕墻安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程、人工挖擴孔樁工程、地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程、預(yù)應(yīng)力工程、采取新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大的分部分項工程。
3.審查全面
在施工準(zhǔn)備階段做好如下五個方面的審查工作:
3.1審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程(注:危險性較大的分部分項工程依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知建質(zhì)【2009】87號文的附件一規(guī)定)安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,專項施工方案是指施工單位在編制施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上,針對危險性較大的分部分項工程單獨編制的安全技術(shù)文件。實行施工總承包的,專項方案由施工總承包單位組織編制,專業(yè)工程實行分包的,由專業(yè)承包單位組織編制,專項方案的審核應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核,經(jīng)審核合格,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。專業(yè)工程實行分包,專項方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。不需要專家論證的專項方案,經(jīng)施工單位審核合格后報監(jiān)理單位,由項目總監(jiān)理工程師審核簽字。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程(注:依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知建質(zhì)【2009】87號文的附件二規(guī)定)的專項方案,應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會,監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員參加,專項方案論證后,專家組應(yīng)當(dāng)提交論證報告,該報告作為專項方案修改完善的指導(dǎo)意見,施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報告修改完善專項方案,并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人簽字后,方可組織實施。如因設(shè)計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的專項方案,修改后的專項方案應(yīng)當(dāng)重新審核或重新組織專家論證。
3.2審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。審查施工單位資質(zhì),施工單位必須在其資質(zhì)等級允許的范圍內(nèi)承攬工程。審查安全生產(chǎn)許可證的是否存在被依法暫停、吊銷、過期現(xiàn)象。
3.3審查施工單位項目經(jīng)理和專職安全員是否具備合法資格,是否與投標(biāo)文件相一致。項目經(jīng)理應(yīng)具有國家一級或貳級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格,且取得安全生產(chǎn)“三類人員”的B類安全生產(chǎn)管理人員上崗證書。專職安全員應(yīng)取得安全生產(chǎn)“三類人員”的C類安全生產(chǎn)管理人員上崗證書。
3.4審核施工單位的特種作業(yè)人員操作資格證書是否合法有效。特種作業(yè)人員是指從事電工、金屬焊接、切割作業(yè)、起重機械(含電梯)、機動車輛駕駛、登高架設(shè)、鍋爐作業(yè)、壓力容器、制冷、爆破、采掘作業(yè)、危險物品作業(yè)、經(jīng)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局批準(zhǔn)的其它作業(yè)人員,必須持有效的上崗證書方可上崗操作。
3.5審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護措施費使用計劃。針對施工現(xiàn)場的安全管理內(nèi)容,施工單位要建立應(yīng)急救援預(yù)案,并進行演練。安全防護措施費要專款專用,不得挪作它用。
4.檢查督促到位
在施工實施階段做好六個方面的檢查督促工作
4.1檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理機構(gòu)的建立健全及專職安全管理人員的配備情況,督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。
4.2監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工,及時制止違規(guī)施工作業(yè)。對不按專項方案實施的,應(yīng)責(zé)令整改。
4.3定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程的作業(yè)情況。
4.4核查施工現(xiàn)場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)。
4.5檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求,并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。
4.6督促施工單位進行安全自查工作,并對施工單位自查情況進行抽查,施工單位自查應(yīng)以《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59―2011,定期對施工現(xiàn)場的安全狀況給予評價。
5.正確行使工程暫停工指令,并及時報告
在施工階段,監(jiān)理應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患,應(yīng)以書面通知施工單位,并督促其立即整改,情況嚴(yán)重的,監(jiān)理單位應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時報告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后,監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告,以電話形式報告的,應(yīng)當(dāng)有通話記錄,并及時補充書面報告。
6.建立監(jiān)理安全資料檔案
監(jiān)理單位應(yīng)將施工過程的全部安全管理的技術(shù)文件、審核或?qū)彶橛涗洝⒀惨暀z查記錄、與安全管理有關(guān)的《監(jiān)理工程師聯(lián)系單》、《監(jiān)理工程師通知單》、會議記錄、工程暫停工令、報告記錄、備忘錄,分門別類立卷歸檔備查。
“裝飾裝修工程”包括十個子分部工程:抹灰工程;門窗工程;吊頂工程;輕質(zhì)隔墻板工程;飾面板(磚)工程;幕墻工程;涂飾工程;裱糊與軟包工程;細(xì)部工程;建筑地面工程;
“裝飾裝修工程監(jiān)理工作流程”共分為三個階段:(施工前期準(zhǔn)備階段;施工過程控制階段;施工后期維護階段)。
這三個階段的總體工作流程如下。
一、施工前期準(zhǔn)備階段
1.審核基礎(chǔ)及主體驗核記錄(在進行裝飾裝修工程之前,該工程基礎(chǔ)、主體必須驗核完成,并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn))。
2.確認(rèn)委托監(jiān)理合同已簽署完成(涉及二次裝飾裝修部位、范圍必須確定,設(shè)計圖紙經(jīng)相關(guān)主管部門審查完成,并形成書面審圖意見書)。
3.項目監(jiān)理機構(gòu)相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員已配備完善,該工程監(jiān)理規(guī)劃已審批完成(監(jiān)理細(xì)則、旁站方案包括安全監(jiān)理細(xì)則、旁站方案等也要提早編制,在施工過程中可根據(jù)實際施工情況進行補充、修改和完善)。
4.參加由建設(shè)單位組織召開的關(guān)于“裝飾裝修工程”第一次工地會議,會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機構(gòu)起草,并經(jīng)各方簽認(rèn)。
5.參加由建設(shè)單位組織的裝飾裝修工程設(shè)計交底會議,組織好圖紙會審工作。
6.審核施工單位資質(zhì)(如果是總承包企業(yè)要審查其在總承包范圍內(nèi)是否具備裝飾資格/如果是專業(yè)裝飾施工企業(yè)要審查其資質(zhì)是否在其承攬業(yè)務(wù)范圍內(nèi))、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、施工項目部質(zhì)量安全保證體系及制度、特殊工種上崗證等。
7.審核“裝飾裝修工程”施工組織設(shè)計(方案),包括安全施工組織設(shè)計、各項安全專項方案及措施。
8.承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報送《工程開工報審表》及相關(guān)資料,監(jiān)理部核查施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況,具備開工條件后由總監(jiān)理工程簽發(fā)開工令。
二、施工過程控制階段(材料方面、施工質(zhì)量(安全)驗收方面)
1.進場材料方面工作流程
①所有進場原材料、成品、半成品,監(jiān)理人員應(yīng)對其品種、規(guī)格、外觀和尺寸進行宏觀檢查驗收,(對于甲指甲供材料要與樣品進行核對,對色彩、材質(zhì)有嚴(yán)格要求的材料還需保留小樣,以備必要時進行核對)。材料包裝應(yīng)完好,應(yīng)有產(chǎn)品合格證書、中文說明及相關(guān)性能的檢測報告(質(zhì)量保證資料齊全)。進口產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定進行商品檢驗。
②進場后需復(fù)驗的材料應(yīng)按規(guī)定進行見證取送樣工作。
③對于承包單位向項目監(jiān)理部報送的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》,核查附件資料(質(zhì)量證明資料及復(fù)試報告),經(jīng)審核合格后簽署意見,合格予以使用/不合格予以退場,并及時簽發(fā)監(jiān)理通知書待回執(zhí),退場時應(yīng)旁站見證。
④按照公司規(guī)定及時做好進場材料臺帳登記工作。
2.施工質(zhì)量驗收工作流程:各道施工工藝大面積鋪開之前,要求施工單位先制作樣板件、樣板間,請相關(guān)單位參加評定,符合質(zhì)量和工藝要求的、滿足使用效果的可以大面積鋪開
1)工序檢驗批質(zhì)量驗收:
①施工單位在自檢、互檢、交接檢合格的基礎(chǔ)上,向項目監(jiān)理機構(gòu)報送該項檢驗批《工程報驗審核表》(如果是隱蔽工程要在其隱蔽之前上報),并附有檢驗批質(zhì)量驗收記錄(是隱蔽工程還要附隱蔽工程記錄)。
②項目監(jiān)理部接到施工單位報驗申請后,由相關(guān)人員(包括專業(yè)監(jiān)理工程師、業(yè)主代表、施工質(zhì)量檢查員)到現(xiàn)場進行實物核查。
③經(jīng)復(fù)核檢驗批的主控項目實物與保證資料相符合,一般項目達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn),施工單位有明確的自檢合格結(jié)論,專業(yè)監(jiān)理工程師可以簽署復(fù)核合格意見,該項檢驗批質(zhì)量驗收合格。
④經(jīng)驗收達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的,(口頭或書面監(jiān)理通知書)施工單位整改合格后重新報驗,下道工序暫不能進行,各方行為記入監(jiān)理日記。
2)分項工程質(zhì)量驗收流程:
①施工單位在檢驗批驗收合格的基礎(chǔ)上,向項目監(jiān)理機構(gòu)報送該分項《工程報驗審核表》,并附有該分項工程所含各檢驗批質(zhì)量驗收記錄(是隱蔽工程還要附隱蔽工程記錄)。
②項目監(jiān)理部接到施工單位報驗申請后,由相關(guān)人員(包括專業(yè)監(jiān)理工程師、業(yè)主代表、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人)到現(xiàn)場進行實物核查。
③該分項工程所含各檢驗批質(zhì)量符合合格的規(guī)定,各檢驗批驗收記錄齊全,專業(yè)監(jiān)理工程師可以簽署復(fù)核合格意見,該分項工程質(zhì)量驗收合格。
④經(jīng)驗收達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的,(口頭或書面監(jiān)理通知書)施工單位整改合格后重新報驗,下道工序暫不能進行,各方行為記入監(jiān)理日記。
3)分部(子分部)工程質(zhì)量驗收流程:
①施工單位在分項工程質(zhì)量驗收合格的基礎(chǔ)上,向項目監(jiān)理機構(gòu)報送該分部(子分部)《工程報驗審核表》,并附有該分部(子分部)工程所含各分項工程質(zhì)量控制資料。
②項目監(jiān)理部接到施工單位報驗申請后,由總監(jiān)理工程師組織相關(guān)人員(包括專業(yè)監(jiān)理工程師、業(yè)主代表、施工項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人)到現(xiàn)場進行實物核查。
③該分部(子分部)工程所含各分項工程質(zhì)量符合合格的規(guī)定,質(zhì)量控制資料完整,有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定,觀感質(zhì)量驗收合格。總監(jiān)理工程師可以簽署復(fù)核合格意見,該分部(子分部)工程質(zhì)量驗收合格。
④經(jīng)驗收達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的,(口頭或書面監(jiān)理通知書)施工單位整改合格后重新報驗,各方行為記入監(jiān)理日記。
⑤經(jīng)核查未通過的,由相關(guān)單位負(fù)責(zé)人到質(zhì)量監(jiān)督部門做詢問筆錄,待整改合格各方簽字認(rèn)可后,書面上報重新申請核驗。各方行為記入監(jiān)理日記。
三、施工后期維護階段
1.時刻關(guān)注施工單位動態(tài)。
2.定期客戶回訪。
3.督促并監(jiān)督施工單位后期整改工作。
四、驗收備案檔案資料清單(參考):
1.建筑裝飾裝修工程施工許可證;
2.建筑裝飾裝修工程質(zhì)量、安全監(jiān)督申請表;
3.施工圖審查文件,書面意見書;
4.相關(guān)單位合同(設(shè)計、施工、監(jiān)理等);
5.子分部工程驗收記錄;分部工程質(zhì)量評定文件;單位工程綜合驗收記錄、竣工驗收報告;隱蔽記錄、主材檢測報告質(zhì)量證明文件;
6.監(jiān)理、建設(shè)單位評估報告,施工方自評報告;