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思想政治工作的意見范文第1篇

一、加強企業思想政治工作，必須注重思想觀念創新

在新形勢下，由于經營模式發生了巨大變化，企業做好思想政治工作的方針、政策等方面也要隨之變化，做到與時俱進。面對市場經濟和社會的變革發展，企業職工群眾的思想也要隨時代的變化而變化。隨著企業職工群眾文化層次和知識水平的提高及獨立思考、分析判斷能力的不斷增強，職工群眾的思想呈現出多樣化和復雜化，這給企業思想政治工作的順利開展帶來了一定的困難和壓力，做好企業職工群眾的思想政治工作則變得更為重要和緊迫。對企業而言，只有堅持觀念創新、思想統一，企業改革和發展的決策、策略、目標和任務就會變成廣大職工的共同意志，職工就會心齊氣順，就會把個人價值的實現全面融入到企業各項工作又好又快的發展中。企業的和諧從根本上來講就是人與人、人與企業的相互溝通和理解，由于觀念和意識指揮人的行為，因而創新觀念在思想政治工作中顯得至關重要，為有效推進企業各項工作又好又快發展提供強有力的思想保證。

二、加強企業思想政治工作，必須注重制度建設創新

企業在進一步加強思想政治工作中，必須著力在制度建設上下功夫。在做好思想政治工作中，由于企業職工的制度建設帶有根本性、全局性、穩定性和長期性；而企業的各項規章制度則是在各項工作實踐中形成的行為和依據，具有普遍的制約性和約束力。因而做好企業的思想政治工作必須切實履行好各項規章制度和責任制，把企業制度建設至始至終地貫穿到企業整個思想政治工作中，做到黨政工齊抓共管，多管齊下，一級抓一級，層層抓落實的工作原則，有效促進企業思想政治工作有新進展、新起色。

加強制度建設是做好思想政治工作的基石和保障，沒有堅強的思想制度作保證，思想政治工作就難以取得實質性成效。把制度建設與職工隊伍的思想建設、組織建設、作風建設結合起來，深化改革，強化教育和管理，在建章立制、健全機制體制、加強企業內部監督等治本之策上下功夫，努力建設一支德才兼備、忠誠可靠、紀律嚴明、作風正派、有較強事業心的職工隊伍。因此，在加強做好企業思想政治工作的基礎上，企業必須建立健全和制定科學、規范、切實可行的各項規章制度、體制機制，用規章制度作為做好思想政治工作的準則，摒棄在思想政治工作中的空洞乏味的做法，在新形勢下積極探索出一套結合企業工作實際和職工思想實際的思想政治工作的新途徑、新方法。進一步用制度來規范和調整企業干部與職工之間的各種關系，最終實現人與人、人與制度、人與設備、人與環境的和諧統一，促進企業各項工作持續、健康、和諧發展。

三、加強企業思想政治工作，必須注重工作思路創新

企業在進一步加強思想政治工作中，必須抓好企業職工在工作思路上的開拓創新。在新形勢下，由于企業思想政治工作的思路決定著企業改革發展穩定的大局，企業思想政治工作必須堅持從構建和諧企業、全面建設小康社會的總體目標出發，善于分析研究企業各項工作發展的新情況、新問題，與時俱進，解決思想政治工作中存在的突出矛盾，減少思想政治工作中的盲目性，用科學發展觀的意識超越以往一成不變的習慣性思維。對此，企業在做好思想政治工作中還必須善于認真研究發現市場經濟發展過程中給企業各項工作帶來的有利條件和不利因素；不斷研究新的經濟組織和社會組織活動的新情況、新特點；進一步研究企業思想政治工作的新渠道、新的機制體制等。同志曾指出：“加強和改進思想政治工作，過去行之有效的好傳統、好辦法要堅持下去，更重要的是要適應新情況，不斷探索新的方式、方法、手段、體制機制。不創新、不改進，繼續簡單地沿用過去老一套的東西是行不通的”。從這段話中，我們可以看出企業思想政治工作要實現創新發展，就必須深入研究新時期企業思想政治工作應具備的新特點、新方式、新內容、新途徑，真正探索出一些帶有規律性的新的思維工作方式。只有這樣，企業在思想政治工作中才會有所創新、有所提高、有所發展。

在做好思想政治工作的創新發展過程中，企業必須本著結合社會主義物質文明、政治文明和精神文明建設的新發展，努力講求思想政治工作的方式、方法、手段和體制機制，講求思想政治工作春風化雨、潤物無聲、耐心細致、潛移默化的工作方式和工作原則，力求做到生動活潑，讓職工群眾喜聞樂見。只有這樣，企業才能不斷提高在思想政治工作中的感召力和滲透力。在此基礎上，企業思想政治工作還必須充分尊重職工群眾的首創精神，發揮職工群眾的工企業各項工作中的積極性、主動性和創造性，不斷總結和吸取企業各項工作發展過程中的新經驗、新模式，以此來獲得更多對企業實際工作有指導價值的成果、成效，努力做到在實踐中不斷豐富、創新工作思想政治工作的思路，努力開創企業思想政治工作新局面。

四、加強企業思想政治工作，必須注重工作方法創新

企業思想政治工作要求企業必須善于學習和吸收、借鑒企業新的科技成果，采用新的手段和新的活動載體，適應新時期不斷變化發展的形勢。

首先，企業在開展好思想政治工作中要注意借鑒、吸收新經濟組織、社會組織的活動方式和運行機制中合理、先進的經驗，進一步豐富思想政治工作的手段，并針對不同層次的職工群眾，努力在難點、熱點問題上取得新的突破，實現新的創新。

其次，企業思想政治工作要不斷學習借鑒有關心理學知識，加強對職工群眾在思想、心靈上的疏通和正確引導，讓職工群眾集思廣益、暢所欲言，對思想政治工作中存在的問題積極建言獻策，把各種意見和心聲充分表達出來，廣泛吸取職工群眾中有利于促進企業發展的意見和建議，達到調動一切積極因素、改進思想政治工作的最終目的。

第三，企業思想政治工作必須做到循循善誘，說服教育，幫助職工群眾實事求是地認識問題和分析問題，進一步激勵企業職工群眾做好思想政治工作的信心和決心。在新形勢下，激勵機制對企業思想政治工作發揮著極為重要的作用，它對于充分調動人的主觀能動性和潛在能力，全力實現企業各項工作的既定目標，不斷提高企業各項工作的績效，深入推進企業各項工作的發展具有十分重要的作用。

第四，企業思想政治工作中需要大量的情感激勵，突出地表現在尊重人、理解人、關心人和服務人等諸多方面。對企業各項工作中，職工在工作中產生了思想上某種不利于工作的行為舉止，企業思想政治工作者就必須及時地給予關心、幫助、教育和精神鼓勵等有效舉措。通過這些工作的開展，職工就會振作精神，鼓舞士氣，不斷激發出做好企業各項工作的積極性、主動性和創造性；對在工作中犯了錯誤的職工，企業也應及時地給予幫助教育、關心愛護，這樣就會促使職工在企業各項工作中不斷增強改正錯誤的信心和勇氣。進而對進一步做好企業思想政治工作和有效推進企業又好又快發展具有至關重要作用。

思想政治工作的意見范文第2篇

關鍵詞：思想政治；問題與建議

中圖分類號：D412.62文獻標識碼： A 文章編號：

一、說話行事不夠一致

思想政治工作的一個重要特點是要求領導尤其是思想政治工作者要以身作則，既要用豐富的語言去教育員工，又要用行動感召員工、激勵員工。領導嚴以律己，以身作則是一種無聲的命令，也是一股巨大的精神力量?？墒窃诂F實工作中，我們有些領導干部做起員工的思想政治工作來一套一套的，而自己做的和講的根本不一致，甚至截然相反，這不僅不能教育員工，還會使員工產生逆反心理。例如近兩年我們有個別領導讓員工廉潔自律愛崗敬業，而自己卻吃喝賭在外面養小秘，包“二奶”，特別有些領導損工肥私，甚至有的領導推薦自己的勞務隊打架鬧事不服從管理，介紹材料商強買強賣等。這些事情在員工心目中影響極壞。因此領導講得再好，不如做的好。當前思想政治工作效果不明顯，其中一個很重要的原因就是領導干部率先示范不夠好。所以思想政治工作不僅要言傳，更要身教。

二、處理事情缺少公平

公平是思想政治工作一種基本方法。要把一件事處理好，讓員工信服，經常使用公平這種方法來提升勢氣，凝聚人心。這種方法運用得當，確實可以樹立正氣，打擊歪風邪氣，提高企業的戰斗力和創造力。但是運用這種方法必須要一視同仁，一碗水端平，不能論老鄉親友，分關系遠近。比如這幾年，我們實行競爭上崗，其做法是非常可取的，既能提高員工的工作熱情，又能激發員工好學上進的工作態度。但我們在落實過程中有時就出現了偏差，有些員工不能公平競爭，找老鄉托關系等，尤其對一些關鍵崗位，甚至采取不正當的競爭手段，真正能競爭上崗的員工不一定有崗位，這種現象在員工中間議論紛紛，影響不好。其次，我們在入黨、用人等方面有時也存在不公正的地方。我們的企業就像個大家庭，家人、親戚、同學、戰友、朋友很多。作為領導干部一定要一視同仁，盡量把水端平，才能團結廣大員工一起把企業搞好。

三、空許愿不能很好解決實際問題

行為科學認為，需要產生動機，動機激發行為。在思想政治工作中常常設置一定的目標去調動、激發員工的積極性。但是我們有些領導干部在運用這種方法時，主觀地、人為地擴大其外延，在入黨、提職、評職稱、長工資、評先進等問題上開空頭支票，而這種空許愿一但不能兌現，其結果會刺激員工的上進心，會使員工產生不滿或被騙之感，因而會造成上下關系緊張，不但成事不足，反而敗事有余。因此我們在做思想政治工作時，一定要通過事實求是、扎扎實實的工作，解決員工思想上、工作上的問題，使員工不斷進步，切搞假大空、瞎許愿。其次，要在關心員工，為員工辦事上下功夫。比如：這幾年公司領導春節看望困難員工，為長期有病的員工捐款等，就收到了很好的效果。因此尊重人，理解人，關心人是思想政治工作的出發點。通過為群眾辦實事，讓群眾從切身利益的小事中領悟某些大道理，是思想政治工作的方法之一。但是這種關心千萬不能停留在口頭上，必須盡心盡力幫助職工解決實際問題。這樣的思想政治工作才會有生命力。在實際工作中我們有些領導往往夸夸其談，大道理講了一大推，卻不在認真解決群眾的實際問題上下功夫，因而這樣的思想政治工作肯定是蒼白無力的。

四、教育管理與主動預防不能并用

現在，我們企業基層的思想政治工作基本屬于兵來將擋、水來土淹，頭痛治頭，腳痛治腳。做法缺乏主動預防。單位出了問題，領導跑前忙后，顯得比較重視。對與這種工作作風，我認為有必要，但不必提倡，應該在防患于未然上下功夫，做到“平時多流汗，戰時少流血”。當然，主動預防加強防范并不一定就不出問題，但從以往大量的實踐來看肯定會少出問題。有些單位就是因為預防不及時、不到位，造成重大行政和安全事故。因此，我們制度定的再好，工作不落實等于一張白紙。作為基層政工領導必須與員工打成一片，深入到員工中去，及時掌握生產情況和員工思想動態，發現苗頭及時處理解決。只要我們認真做好工作，就可以有效的預防各類事故發生。因此思想政治工作不但要說教管理，更重要的是預防。

那么，如何改進這些問題？本人建議采取以下幾個方面的對策。

一、領導要堅持率先垂范

作為一名領導，以身作則，為員工作出榜樣是做好思想政治工作的基礎和前提。領導只有在員工中樹立了威信，員工才能信服你。如果員工不相信你，你所做的一切肯定作用不大，甚至員工會瞧不起你，那你的思想政治工作又如何發揮效力呢？又怎能帶領廣大員工去坦誠而愉快地完成各項活動呢？孔子曰：“服其人，信其道?！币虼祟I導把自身形象搞好了，我們的思想政治工作自然就有了權威性和有效性。

二、處理事情要平等待人

思想政治工作靠的是以理服人、以情感人，而不是靠以權壓人。我們不論職務高低都是為員工辦事的人，沒有員工就沒有你這個領導。不要認為“我是領導，你必須服從我”，在處理問題時不聽取群眾意見，什么公平合理，隨意性較大，這肯定會導致員工不滿，更談不上什么效果了。隨著社會的和諧與進步，公平、公正在我們的工作、生活中越來越顯得重要。你想發揮思想政治工作的效率，想讓單位正氣永存，歪風邪氣站不住腳，必須做到公平、公正、一視同仁。比如我們公司在去年，有位項目經理，辦事獨斷專行，很少能聽取群眾意見，與身邊的領導和員工不能打成一片，員工情緒低落，工作上不去，公司領導了解后及時將這名經理撤換，員工拍手叫好，從此項目部工作有了明顯改觀。

三、工作要堅持針對性

企業基層思想政治工作所以效率不高，除受經濟形勢等方面影響之外，我們自身在務實上不夠，針對性不強，也是緣故之一。我們的每一次談話、每一次教育、什么效果，作為思想政治工作的實施者都應該了然于胸，這樣才能減少盲目性、隨意性。例如對待員工工作失誤，我們就應該認真分析是主觀因素居多，還是客觀因素居多；是責任心不強，還是工作能力差；是偶爾失誤，還是經常失誤。原因分析清楚后，就應該針對不同的原因，采取不同方法。如果是責任心問題，就應該幫其提高思想認識；如果是能力問題，就應該幫其提高業務素質，或者調換崗位。總之，思想政治工作一定要針對單位的實際情況，一定要針對員工的思想及實際問題開展工作，方能收到良好的效果。

四、工作要堅持主動性

這些年，我們單位的思想政治工作隨著形勢的變化也在不斷改進創新，但由于企業體制和企業性質所限，思想政治工作確實存在被動的一面，一般情況都是苗頭問題出現了，思想政治工作才到位，這種被動出擊的做法，總是效果不佳。因此，我們思想政治工作一定要先防后治、防管結合，必能收到良好的效果。第一要堅持主動性原則，首先要求我們領導要有一定的洞察力，要善于發現苗頭，及時開展工作；第二要深入實際，調查研究，解決員工的熱點和難點問題；第三要根據單位的實際情況，開展內容豐富多彩、形式生動活潑的各種宣傳教育活動，提高員工的各種素質。只要我們積極主動地開展思想政治工作，化被動為主動，就一定能取得思想政治工作的良好成績。

總之，思想政治工作一定要減少無用功，既要講求投入，假大空，又要講求產出。只要我們堅持做思想政治工作的“有心人”，堅持示范性、公正性、針對性、多樣性、主動性等原則，就一定能提高思想政治工作的有效性，把企業基層思想政治工作搞得生動活潑，充滿活力。

思想政治工作的意見范文第3篇

【關鍵詞】“一流辦公室”創建;思想政治工作;協同

為了適應中央企業改革發展新形勢需要，進一步提高中央企業辦公室工作質量和水平，國資委于2010年提出在全系統深入開展“爭創一流中央企業辦公室”活動的要求，并下發了《關于新形勢下加強中央企業辦公室工作的指導意見》。西安飛行自動控制研究所（簡稱自控所），是隸屬于中國航空工業集團公司（簡稱中航工業）的成員單位。按照國資委要求，中航工業作出具體部署，相繼出臺了有關評價標準細則，開展試點工作，并逐步在中航工業全面推進。

創建“一流辦公室”是一項全新的體系性管理改進和創新工作，以考核達標的形式進行星級認證，達標考核項目涵蓋“督辦管理”“公文管理”“會議管理”“維穩”等5個基礎項以及“文化建設”“滿意度提升”“榮譽表彰”3個加分項和“密碼密鑰”“保密管理”一個扣分項，具體有100多條標準，覆蓋全面、考評標準高。

這就要求我們一方面要精準對標，在制度、流程等方面提升管理，為順利過關做足功課;另一方面，要克服一些“柔性”障礙，充分發揮思想政治工作的“導向和約束”“益智和激勵”“疏導和協調”的協同作用，為“一流辦公室”達標認證保駕護航。

二、推進思路及策略

在推進思路上，我們以弗里蒙特?卡斯特（Fremont E?Kast）的變革過程模型為理論基礎，從“提高認識，明確職責”“對標標準，完善體系”“信息協同，搭建平臺”“崗位練兵，提升技能”“挖潛增效，管理創新”5個方面著手開展這項工作。

（一）提高認識，明確職責。在組織全員認真學習“一流辦公室”達標有關文件、資料，明確達標具體要求的同時，安排核心團隊到兄弟單位考察學習行政和黨建工作方面的先進做法;邀請上級部門“一流辦公室”建設推進專家授課以深化對標準的理解;將“一流辦公室”創建具體要求結合每個秘書的崗位職責以及所承擔的改進項目，重新細化崗位KPI;運用平衡計分卡管理工具，制定部門戰略地圖和管理改進方案，實現部門戰略和企業戰略的對接，保證“一流辦公室”的輸出正是企業發展需要的、真正的“一流服務和管理”。

在這項工作啟動之初，黨支部開展了特色鮮明的主題活動，在部門上下統一思想，組織頭腦風暴會，號召黨員干部廣開思路，在創新思考和工作策劃方面積極獻言獻策。通過對標學習、宣傳引導，營造強大的思想氣場。

（二）對標標準，完善體系。在充分學習和吃透標準的基礎上，策劃完成了較為完善的創建工作方案，結合考核標準，把持續開展制度體系建設和流程優化作為管理改進工作重點之一。通過對業務工作的重新梳理，修訂和新增了55項制度流程，建立了包含9大類72個制度的流程制度體系，并形成了《辦公室管理制度匯編手冊》。

（三）信息協同，搭建平臺。通過搭建信息系統，實現管理業務和制度流程的信息化，形成包括公文管理、信息管理、流程審批、督辦管理、會議管理、客戶關系管理、計劃管理、支撐保障等10個子系統在內的行政管理信息系統，業務信息化覆蓋率達到85%，審批類業務以及涉及多個部門協同業務信息化的覆蓋率達到100%。

黨支部號召黨員在全程參與信息化相關系統開發、測試、修改等過程中充分發揚先鋒模范作用，主動學習，帶頭攻堅克難，迎難而上，趕時間節點，保證工作的高質量完成。

（四）崗位練兵，提升技能。要創建“一流辦公室”，提升員工的素質是核心。通過崗位練兵，加強培訓，搭建歷練平臺和拓展員工能力范圍、挖掘潛力等手段，促進團隊實現從事務性秘書向政務性秘書的轉變。鼓勵員工站在企業和部門發展的高度，系統分析和創新思考，組織員工參與企業專題調研活動和管理論文的撰寫，增強員工參與管理的積極性。辦公室先后有兩項提案分獲所級優秀提案和優秀改善成果獎。注重團隊能力提升和員工特長和潛能的激發。將大的改進項目分解到每個秘書，讓每個人都負責一至兩項獨立完成的課題。在業務上給他們壓擔子，給他們創造歷練的機會和條件。

實踐表明，通過在“公文管理系統”“動態信息墻項目”和“會議管理系統”等項目中的歷練，既讓秘書的系統思考能力、學習能力和綜合協調能力得以提升，在工作中能獨當一面，同時也讓“一流辦公室”推進計劃順利實施。黨支部發出“人人爭當奮斗者，在崗位歷練中成長成才”的倡議，及時跟進和了解項目推進中的困難，給予員工必要的思想動力和資源支持，消除他們的思想壓力和顧慮。

（五）挖潛增效，管理創新。在管理創新改進具體策劃中，辦公室結合“一流辦公室”考核的定位，以部門戰略對接所級戰略，明確辦公室的價值目標，探尋以下創新改進區間，制定改進目標。1.“督辦工作”力求更加深入透明。通過信息化手段擴大督辦工作范圍，加大督辦力度。對督辦過程中發現的矛盾和問題深入調研，協調推動工作進展，確保企業發展戰略落地和決策的有效執行。2.“公文簡報”力求更加簡要及時。針對公文、簡報數量大、信息質量不高等情況，將現有的信息進行合理分類，分別建立流轉更加高效的渠道，搭建“動態信息展示墻”，提高信息閱讀效率和對高層決策的參考價值。3.“會議統籌”力求更加合理有力。通過探索信息化手段搭建會議管理平臺，實現對所級會議計劃的、調整、會議室預定、會議材料的上傳和提前分閱、會議服務和會后會議紀要等全流程的管控。4.“客戶關系管理”力求更加細致新穎。對客戶關系管理（CRM）平臺進行全面優化升級。依據權限在相關部門開放查閱客戶信息的權限，提高客戶信息利用價值。

三、思想政治工作的協同

曾指出：“思想是主觀的東西，做或行動是主觀見之于客觀的東西，都是人類特殊的能動性。這種能動性，我們名之曰‘自覺的能動性’，是人之所以區別于物的特點?！蔽覀兊乃枷胝喂ぷ鳎褪怯萌祟悮v史上最先進、最科學的世界觀、方法論去教育人、啟發人，解決人的立場和思想問題，不斷提高認識和改造世界的能力。

我們如何通過思想政治工作這個“人類歷史上最先進、最科學”的工具，去“教育人、啟發人，解決人的立場和思想問題，不斷提高認識和改造世界的能力”，也就是如何解決在“一流辦公室”創建中面臨的一些“柔性”的障礙，是擺在黨支部面前亟待解決的問題。

在深入分析形勢和困難的基礎上，所辦黨支部經過縝密研究和細致部署，在推進方式上，通過“思想”“管理”“文化”三個方面的協同助推，充分發揮思想政治工作的“導向和約束”“益智和激勵”“疏導和協調”的作用，確保支部工作有核心、有重點、有目標，與中心工作無縫對接，為“一流辦公室”的創建保駕護航。

（一）思想協同?！耙涣鬓k公室”的創建對現有部分工作提出了變革和創新的要求，這意味著要打破原有的一些慣例、傳統和工作習慣產生的核心剛度。在這項工作啟動之初，面對員工的畏難情緒和參與熱情不均衡等現象，黨支部積極引導，以“交心談心”的方式了解員工的困難和困惑，消除他們的思想顧慮。結合工作項目進度緊，需要加班加點趕節點等情況，策劃“溫暖奮斗者的心”系列活動，增進家屬對員工奉獻敬業的支持和理解，解除員工的后顧之憂。

充分發揮黨員的示范和引領作用。黨支部加強“黨員示范崗”“明星員工”等典型事跡的樹立和宣傳，在網站《明星人》欄目展示部門優秀員工風采，對在工作中勇挑重擔、業績突出、甘于奉獻的同志及時宣傳和鼓勵，為管理變革順利推進助力蓄勢。

（二）管理協同。為了切實將黨支部工作融入中心工作，發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，助推“一流辦公室”創建，黨支部提出三個原則：1.堅實的組織保障是思想政治工作管理協同作用充分發揮的前提和基礎。黨政領導班子要密切配合，團結協作，剛柔互補，分挑重擔，以促進支部工作與部門行政工作緊密融合、密切協同。2.以黨建、思想政治及文化建設同部門中心工作的同步實施作為發揮管理協同作用的出發點。思想政治、文化工作的核心重點要以促進中心工作的完成為前提，避免黨建文化工作開展與行政業務脫節，形成兩張皮。3.以計劃統籌管理來充分發揮黨建工作對中心工作的管理協同作用。將黨建工作計劃納入部門計劃管理體系統一管理和推進，提升黨建工作計劃執行的有效性。

在充分發揮思想政治工作的益智和激勵作用方面，黨支部一方面致力于打造學習型組織，實現員工成長和組織發展的統一，另一方面緊扣“一流辦公室”創建對人員素質提升的要求，從以下幾方面開展工作：

――倡導全員持續學習，提高自我更新、自覺學習能力。改變舊有的知識結構，摒棄慣性思維方式，不僅要加強政務管理理論知識和崗位技能知識的學習，更要善于站在企業和部門發展的高度思考問題和開展工作。形成系統思考、適應變化、勇于創新、充分溝通、知識共享的思維習慣，提升員工的主觀能動性和創新能力，使組織擁有不斷創新的動力和源泉。

――考慮到“一流辦公室”創建達標對提升政務服務能力的要求，黨支部策劃開展了“專業知識流程行”“科研現場參觀講解競賽”等活動，促進全員更加全面了解企業產品譜系和產業發展情況，促進業務技能提升，提升政務服務能力落到實處。

―― 面對企業發展轉型，國際合作日益增多的情況，辦公室需要進一步發揮好對外聯絡方面的作用。為此，辦公室開展了針對性較強的提升英語能力的活動，強化秘書在商務英語和專業英語的閱讀和交流能力。

通過黨政融合和發揮思想政治工作的管理協同效用，員工在知識儲備、系統思考、綜合管理等各方面的能力都得到了顯著提升，我們在“一流辦公室”創建工作中又邁進了堅實的一步。

（三）文化協同。文化是團隊凝聚的核心，是組織的靈魂。辦公室經過多年的積淀，有著較好的文化基因。如何讓這些優秀的基因更好地發揚和傳承，解決一些制度、流程無法解決的問題，這正是黨支部開展文化建設的意義和價值所在。黨支部在這方面的工作重點如下：1.將原有的一些無形而又有價值的文化內涵加以總結提煉，構建了包含愿景、目標、工作理念、行為準則、崗位職業規范等體系性的部門文化框架。通過在全員的宣講和推動，以及對其內涵的完善和深化，使其成為我們開展工作的行動準則和行為指南。2.開展 “文化理念征集”“難忘的假期”攝影大賽等活動，以豐富的文化活動凝聚人心;開展“致我們最可敬可愛的人――外場保障團隊慰問”“關愛?凝聚?幸福”等文化暖心活動，拉近組織與員工以及員工家屬的距離，傳遞組織關懷，進一步深化員工對部門文化的理解和認同。3.幫貧扶弱，承擔社會責任。策劃開展扶貧幫困及助學獻愛心活動。通過這些活動的開展，讓員工珍惜現有的工作、學習環境和生活條件，懂得感恩，讓員工在工作中多一份責任、多一份擔當。

以有針對性的、豐富多彩的文化活動為依托，以黨建、文化深度融合促中心工作，不僅增強職工的認同感、榮譽感，而且激發他們的工作熱情和主觀能動性，使“一流辦公室”創建工作不斷深入推進。

四、結語

2014年年底，自控所辦公室順利通過了中航工業“一流辦公室”三星級達標認證（初次申請最高只能認證三星級），成為中航工業首家申報和通過驗收的單位。在完成“一流辦公室”達標改進工作目標的同時，部門提升了管理，歷練了隊伍，打造了一支能順應發展和善于變革的、勵志奮進的辦公室工作團隊。

與此同時，思想政治工作在推進“一流辦公室”創建中充分發揮了“導向和約束”“益智和激勵”“疏導和協同”的作用，充分體現出其思想、管理和文化方面的協同效應。

回想“一流辦公室”創建歷程，它所歷經的創新和實踐僅僅是我們在推進和提升辦公室工作邁出的一步。自控所辦公室作為政務服務職能部門之一，如何使其成為順應企業未來戰略發展的“司令部”，以及黨支部在其協同效能如何更好地發揮，如何體現出更多的管理特質等方面，我們還需要更多深入的思考和實踐。

【參考文獻】

思想政治工作的意見范文第4篇

河南油田采油一廠已經投入開發30多年,隨著油田步入開發的后期,開采難度進一步加大,而效益呈下降趨勢,人員的勞動強度也在增加,各種不穩定因素日趨突出,但我們的思想政治工作又限于認識上、主觀上及客觀上諸多因素影響,沒有與日俱增、與時俱進。對思想政治工作,特別是基層思想政治工作,還存在以下一些思想和現象:

1.思想政治工作過時論。認為我們工作方法已基本與國際接軌,思想政治工作也應像西方一樣被淘汰了。

2.思想政治工作無用論。認為生產經營是中心,只要效益搞上去了就行,思想政治工作要不要都行,甚至可以不要了。

3.思想政治工作干擾論。認為抓思想政治工作影響生產經營,把它與生產經營對立起來。

4.思想政治工作教條論。認為思想政治工作就那么一回,只注重形式,死搬教條,只要能應付過去就行,缺乏時代感,針對性,實效性和前瞻性。

5.思想政治工作虛空論。思想政治工作資金投入匱乏,不像行政那樣,對活動投入大,有說服力、影響力、號召力。

另外,思想政治工作中還思想政治工作者隊伍老化,素質弱化,方式陳舊,方法老套,等等,所有這些都造成了思想政治工作中不積極不主動、走形式搞應付、說起來要干起來不要等惡習,造成了個別的小集體主義、員工缺乏主人翁意識等現象,這些都對我們如何做好新形勢下的思想政治工作提出嚴峻挑戰。

二、開展新形勢下思想政治工作的幾點建議

基層領導班子和領導干部是企業提高效益,保證安全生產的保障者,是強化黨的執政能力的最基層的細胞,更是構筑和諧社會的建筑者。作為在采油一線的地質工作者,如何面對老油田開發過程中的矛盾和各項難題,積極探索地下油水運動的規律,做好剩余油潛力的研究與方案編制至關重要,特別是要在思想上新解放工作中開拓新思路,尋找新突破,實現新崛起、新跨越,把科學發展觀貫穿到油藏開發經營的各個環節,在工作與生活之間尋求平衡點,開發職工的工作熱情和動力,處處以“精益求精”為標準,科學規劃與開發經營油藏,努力破解油田開發中的瓶徑,這是油田實現可持續發展的必要前提。 對此,我認為基層思想政治工作的開展,應結合不同工作的性質開展工作,在新形勢下,思想政治工作重點要創新思想政治工作運作機制和創建思想政治工作評估體系。

(一)創新思想政治工作運作機制

在飛速發展的形勢下,既要利用思想政治工作這一傳統優勢,繼續堅持、利用和發揚光大我黨在戰爭時期和建設年代積累下許多好經驗、好做法,同時,還要堅持與時俱進,創新機制,根據新形勢、新任務,找出新辦法、新措施,解決實際工作中新矛盾、新問題,建立一套科學的體制、機制、制度來防止思想政治的工作流于形式,防止思想政治工作說起來重要,做起來次要,忙起來不要,消滅個別人中存在的“過時論”、“無用論”、“干擾論”、“虛空論”。

第一,嚴格“效益型大政工”機制。領導重視是做好一切工作的前提和保證,當然包括思想政治工作。目前雖然形成了黨政工團齊抓共管的“大政工”格局,但在實際工作中,還存在“兩張皮”、“兩條線”現象,存在說起來重要,干起來次要,忙起來不要的現象;存在責任制不明確,不具體,行政和黨群考核不一。所以,應堅持思想政治工作與經濟工作同布置、同檢查、同考核,切實把行政融入黨群,把黨群融入生產經營。

第二,強化創新運行機制。采油工作,由于井站分布廣,周邊工作環境差,加上人員少,工作量就大,職工住房和小孩上學等系列矛盾不斷增強,因此新形勢下的思想政治工作,需要采用精神和物質雙驅動,綜合運用經濟的、行政的、法律等手段。在精神方面就是通過切實可行、結合實際的教育和活動,樹立員工正確的人生觀、世界觀、價值觀、權力觀、群眾觀、利益觀;物質方面則是在多為職工的利益著想,考核與獎勵時分清責任,避免一罰代管,靠多獎少罰來激勵職工的工作;工作方面要從如何減輕職工的負擔入手,從有利于工資實際出發,讓大家真正的投入到開發實際工作中,同時加大思想政治工作的投入,并使之量化、明確化,便于基層工作開展行之有效。

第三,創新反饋機制。利用先進的網絡設施,結合以往的文件、會議形式,建立覆蓋上下左右、橫向到邊、縱向到底的思想政治工作網絡,做到基層既能及時反饋了解到的職工、又能及時了解廠的有關文件規定,達到發現早、反映早、解決快,主動及時地把思想問題解決在初始狀態,才能主動有效的實現局面的穩定長久。以明確化的制度、人文化的管理、合理化的組織,感召人,凝聚人,形成整體的向心力,全面促進各項工作的順利進行。

(二)創建思想政治工作評估體系

思想政治工作是軟指標、軟任務,要使其由“軟”變“硬”,虛事實做,減少隨意性、盲目性,增強可行性、科學性,建立健全思想政治工作激勵和約束機制,必須建立科學的評估體系,以打破“干與不干一個樣”、“干好干差一個樣”、“生產經營搞好了,思想政治工作也就搞好了”的困難局面,實現獎勤罰懶、獎優罰劣,調動思想政治工作者的積極性和充分發揮其主觀能動性。對基層技術人員來講,目前已將各崗各項工作的指標明確化,實行了技術人員績效工資考核辦法,但對于隊長、支部書記、黨支部等的考核沒有明確化,不是很具體,又比較單一,因此要建立一些軟性的指標體系,如實行員工評價,讓員工通過調查問卷、網絡評價等方式,對隊支部的工作水平、方式、方法、實效等綜合評議,并通過量化指標,分解目標,公示指標,對支部整體進行考核,對思想政治工作者這個具體的執行者進行考核,讓職工看得見、摸得著、可比較、好對比,來正確評價思想政治工作者的工作質量、成績大小,最后,還要把考核和評估結果作為衡量支部和思想政治工作者個人的重要內容及獎懲、任免的重要依據。

(三)加強學習和培訓,提高基層思想政治工作者能力,打造精干的基層思想政治工作隊伍

思想政治工作的意見范文第5篇

在很多人的心目中，醫生的形象一直都是白衣天使的代名詞。他們是幫助人們擺脫病痛和苦難的人，也是奮斗在救死扶傷第一線的偉大的人。而醫院就是一個即使幫助生病的人們的一個治療機構，同樣有著神圣的光芒。但是，在我們實際的生活中，也存在一些醫療機構在非法的營業以及以不負責任的做法地傷害患者的身心健康。各種有關醫療業的負面新聞也是頻頻發生。所以在現在這樣一個狀況之下，就要加強思想以及政治教育建設和文化教育，來重拾醫院的名聲。

一、醫院進行思想政治教育以及文化建設的原因

無論是提燈照亮戰士們心中漫長黑夜的南丁格爾，還是以自己畢生的精力來實踐自己吶喊的誓言的希波克拉底，他們都是醫護人員的榜樣和驕傲。但是，在現代的社會中，不是所有的醫院都在救死扶傷，也不是所有的醫生都恪守醫德。而現在的社會以及人們越來越關心自己的身心狀況的情況下，對醫院以及醫生醫德的要求也是日益在提高。所有，為了更好地服務民眾，新時期下的醫院必須要通過思想政治教育以及醫院內部的文化建設來達到教育醫生、護士等醫護工作者，杜絕不良的現象的發生，為人民提供一個良好的就醫環境。除此之外，還要對于患者進行影響和教育，因為目前醫患糾紛已經成為了人們關注的人點，但是在很多的時候患者都不你呢掛鉤對于醫生的工作有所理解，所以造成了很多的問題。

（一）思想政治教育的作用

因醫護人員的特殊角色，必須對于病人有一種奉獻以及不怕吃苦的精神，同時要具備必要的醫德，絕對不能拿人們的性命當做兒戲。所以，醫院方面一定要對醫護人員進行相關的思想政治教育，來幫助醫生、護士等等形成正確的三觀。

同時，開展思想政治教育對于建設和諧的醫患關系也是大有裨益的?，F在，由于醫患矛盾頻發，所以可以通過思想政治教育來使醫務人員提升自己的整體素質以及思想道德修養，站在患者的角度看問題，體會患者的難處，而不是帶人粗魯，沒有耐心。

思想政治教育對于醫療制度的改革也有一定的促進作用?，F在，雖然看病難的問題有了一定程度上的改善，但是遇到重大的病癥，很多家庭還是不能支付起昂貴的醫藥費的。對于醫護人員進行思想政治教育可以團結大家的力量，增強他們的使命感和責任心。

（二）文化建設的作用

文化建設可以營造醫院內良好的醫療氛圍，同時，可以為醫院塑造一個濟世救人的良好的負責人的形象，做好相關的宣傳工作。優秀的醫院文化建設可以使人們感受出醫院的良好的服務水平以及塑造和養成醫院的醫德和醫院的精神品質。并且，通過文化建設，可以增強醫院內部的凝聚力，讓大家有一個共同的目標，增強大家的責任感和工作動力。優秀的醫院文化建設還可以提升整體的實力，讓醫院在同行的競爭中也能取得勝算。

二、進行醫院的思想政治教育和文化建設的要求和措施

為了貫徹這一在思想文化方面的建設工作，必須采取實際的行動以及制定合理的方案來促進相關措施的實行。

（一）明確醫院的思想政治的定位

這樣做有利于體現醫院的一貫的宗旨，可以給醫院提供進步的方向以及動力。要堅持以患者為本，為患者真心的付出和服務，要考慮患者的難度。并且形成正確的人生觀和價值觀。思想政治的定位可以幫助醫院形成自己的整體的風格，讓醫院在發展的過程中不會走歪路。

（二）提升醫護人員的素質和水平

醫院的醫護人員的素質水平直接影響了患者以及家屬對于整個醫院的印象以及直觀的感受，所以要根據醫院的發展路線，對醫院員工進行必要的培訓，提升醫護人員和患者之間的關系和溝通，調動醫護人員的工作積極性，以此來促進醫院的文化建設。

（三）以多樣的形式開展思想文化教育

雖然總是在提倡為了提升醫護人員的素質要增強醫院的思想文化教育，但是不能只是開教育講座等無聊枯燥的形式，要進行創新?？梢栽卺t院內發展想病人提供特殊的服務，形成醫院的特色。可以進行先進的挖掘和樹立榜樣的力量。主張向優秀的醫護人員學習，在醫院中營造一種良好的氛圍。促進醫院的進一步的進步。

（四）醫院的文化建設

醫院的文化建設不僅僅是能夠提高工作人員的工作熱情，還能夠對醫患糾紛的相關問題有所緩解，患者認為大夫在工作之中可能存在一些懈怠、工作不積極或者工作能力不足等情況，但是醫生也會認為患者是對于自己的不相信、不體諒自己等想法，所以就需要醫院文化建設來對其進行完善。