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影視節(jié)目行業(yè)發(fā)展范文第1篇

立足制播合作 搭建優(yōu)質(zhì)平臺

在此大背景下，2006年成立的首都廣播電視節(jié)目制作業(yè)協(xié)會（以下簡稱：首協(xié)），作為制作單位與播出機構(gòu)之間溝通的橋梁，為實現(xiàn)電視節(jié)目制作業(yè)與電視節(jié)目播出機構(gòu)的整體對接，成立之初便敏銳地抓住"制播合作"這個業(yè)內(nèi)高度共識，搭建了新型的電視節(jié)目交易平臺—“首都電視節(jié)目推介會”。 2007年8月至今已成功舉辦十屆，其獨有的新穎、高效、務實的展會模式是首協(xié)節(jié)目推介會最大的亮點。其特點主要表現(xiàn)在：1、每屆推介會都會提前一個月將參展節(jié)目資料匯編成《項目輯錄》并寄送到全體參會者手中，讓溝通在會前開始；2、酒店客房式商務活動，使交易在咫尺之間進行；3、配套的專項推介活動，滿足了大型節(jié)目的集中宣傳；4、開放式商務俱樂部，提供更輕松的交流空間。一場幾千部集電視節(jié)目的展示、交易活動，僅在24小時內(nèi)集中完成，其高效務實的特色受到業(yè)界一致歡迎與好評并延續(xù)至今。

當前，首都電視節(jié)目推介會每年會在春季和秋季舉辦兩次，規(guī)模也是在不斷發(fā)展，從2009年秋季首都電視節(jié)目推介會落戶懷柔以來，推介會每屆推出電視劇節(jié)目都在呈遞增趨勢，到2012年的第十屆推介會參展劇目已達365部、約11000集，數(shù)量占國內(nèi)同期節(jié)目生產(chǎn)總量的80％以上，涵蓋古代、近代、現(xiàn)代、當代、現(xiàn)實、生活情感、革命軍事、武俠動作等主要電視劇題材類型。參加交易的制播專業(yè)人員，從首屆的250人發(fā)展到上千人，共吸引全國91家主流電視臺（頻道）、12家新媒體、22家海外電視節(jié)目播出機構(gòu)的代表參加。華誼兄弟、小馬奔騰、金英馬等入駐懷柔區(qū)的重點影視企業(yè)也攜帶最新作品參加了此次活動，并推出電視劇版《唐山大地震》、小沈陽主演的民國題材劇《說書人》等16部精品劇目。據(jù)不完全統(tǒng)計，交易額可達16億元以上，已成為國內(nèi)最富活力的節(jié)目交流、合作平臺，最具吸引力的專項業(yè)務活動。懷柔區(qū)區(qū)長齊靜說：“首都電視節(jié)目推介會是自2009年以來北京市廣播電影電視局與懷柔區(qū)政府多的培育發(fā)展，首都電視節(jié)目推介會已經(jīng)成為全國最具影響力的三大電視節(jié)之一，它既是全國電視節(jié)目交易界的一次盛會，也為懷柔的影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展架起了一座與國內(nèi)外影視界溝通、交流、合作的橋梁。”

隨著協(xié)會推介會影響的不斷擴大，其展會模式也在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生樣板效應，四川電視節(jié)、臺北電視節(jié)、中國國際（北京）電視節(jié)已相繼采用客房式會展；深圳文博會、海峽兩岸論壇、寧夏塞上江南影視節(jié)也都對首協(xié)組團支援其展會活動寄予很高的期望。我們看到推介會影響力在日益加強，參展項目優(yōu)質(zhì)豐富、門類齊全，主流傳播媒體齊聚，節(jié)目交易、合作已向深度發(fā)展。

高效務實服務 提升品牌價值

在每屆首都電視節(jié)目推介會上，首協(xié)站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展全局的高度，舉辦了一系列的“影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”，論壇始終把話題對準電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱點。全國主流傳媒負責人、著名節(jié)目制片人、資深專家學者和相關(guān)政府官員，用他們寶貴的經(jīng)驗和智慧，有力地推動著影視產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，促成影視制作業(yè)與傳統(tǒng)媒體和新媒體的對話交流，通過溝通感情，加強合作，堅持采取正面積極引導的方式，強化版權(quán)保護意識，倡導正版播出。未來，協(xié)會還計劃將“影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”辦成政府主管部門、全行業(yè)共同商榷行業(yè)發(fā)展大計的高端、權(quán)威理論研討平臺。

同時，作為首都廣播電視節(jié)目制作業(yè)協(xié)會電視節(jié)目推介會的延續(xù)，在高效、務實的前提下，為了加深行業(yè)交流，奠定在電視劇行業(yè)服務。首協(xié)還利用國內(nèi)外傳統(tǒng)電視展會，像國內(nèi)的“中國（北京）國際影視節(jié)目展”、“上海電視節(jié)”，國外的“戛納電視節(jié)”、“臺北電視節(jié)”等，在這些歷史悠久并具一定影響力的影視節(jié)目交流平臺上精心設(shè)置協(xié)會聯(lián)合展臺，幫助電視劇制作機構(gòu)開展展銷業(yè)務，協(xié)助有條件的機構(gòu)進入國際市場，拓展節(jié)目外銷空間。可見首協(xié)在打造“節(jié)目推介會”品牌建設(shè)道路上呈現(xiàn)了更為豐富、多采，更加充實、有效的新局面。

影視節(jié)目行業(yè)發(fā)展范文第2篇

如果是忙忙碌碌的白領(lǐng)一族、高校在校學生，或追求新鮮潮流的90后，毫無疑問他們會選擇后者。現(xiàn)今中國網(wǎng)民規(guī)模已達到3.84億，普及率達31.8％，隨著更多的國內(nèi)影視劇集在互聯(lián)網(wǎng)與電視臺的同步播出，越來越多的用戶也將互聯(lián)網(wǎng)當成影視劇的主要收視渠道。

2010年以來，網(wǎng)絡(luò)視頻的用戶和播放量出現(xiàn)加速增長的井噴姿態(tài)。2009年，網(wǎng)絡(luò)視頻播放量超過1億次的影視劇還寥寥無幾，2010年至今，《鄉(xiāng)村愛情故事3》、　《媳婦的美好時代》、《手機》等多部影視劇網(wǎng)絡(luò)播放量均突破1億大關(guān)，獨播劇《杜拉拉升職記》6月在搜狐視頻播出時，14天播放量便突破1億。更甚者，《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》在搜狐視頻獨家播放15天后，播放總量超過2億，成為中國網(wǎng)絡(luò)視頻歷史上最短時間沖破“2億”播放量的電視劇。

據(jù)《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》用戶平均每天觀看超過4.1集，播放總時長超過7200萬小時，該劇在搜狐視頻單天到達用戶數(shù)已經(jīng)可媲美首播的衛(wèi)視，峰值接近500萬，單天的視頻播放量峰值更是達到2000萬。由此可見，網(wǎng)絡(luò)視頻已快速進入與電視臺相庭抗爭的局面。

網(wǎng)絡(luò)獨播劇的模式已逐漸成熟，越來越多的廣告主意識到網(wǎng)絡(luò)獨播劇強大的受眾人群傳播力，搜狐視頻獨家播放的《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》便獲得康師傅、百洋藥業(yè)、中國人壽、蒙牛等多家廣告客戶的投放，從而成為搜狐視頻開播以來，獲得最多廣告品牌投放的劇目。

其中，此前較少在網(wǎng)絡(luò)視頻進行廣告投放的快消品牌康師傅，更是破例為該劇網(wǎng)絡(luò)播放平臺騰出預算。搜狐視頻主編于濤表示：　“現(xiàn)在搜狐視頻影視熱播劇廣告位已經(jīng)接近爆滿，我們很多心思都花在研究效果好，同時又不傷害用戶體驗的廣告模式上。”

《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》在網(wǎng)絡(luò)平臺上取得的超強播放量和廣告收入，除了劇作本身的高品質(zhì)，更得益于搜狐視頻不斷創(chuàng)新的獨播劇營銷模式。創(chuàng)新的營銷模式，依托搜狐矩陣資源構(gòu)建的媒體平臺及web2.0互動平臺，可將劇目本身的影響力通過圖文推送和網(wǎng)友互動等多種模式無限擴大。這也是導致搜狐視頻熱播劇模式逐漸成熟，并成為國內(nèi)最為領(lǐng)先的熱播劇平臺的重要原因。

影視節(jié)目行業(yè)發(fā)展范文第3篇

在全球金融危機背景下,國內(nèi)電視市場開始受到更多關(guān)注。最近半年,互聯(lián)網(wǎng)電視成為了電視廠商的新賣點。但是,8月14日,國家廣播電影電視總局(以下稱“廣電”)一紙通知,宣告將對互聯(lián)網(wǎng)電視嚴格規(guī)范,令產(chǎn)業(yè)鏈上下都感覺到一陣寒意。廣電此舉原因何在?對電視廠商、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容供應商等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的影響幾何?

互聯(lián)網(wǎng)電視面市不久遭監(jiān)管

從今年3月開始,TCL、三星、創(chuàng)維、海爾、長虹、海信等電視廠商推出了多款帶有上網(wǎng)模塊的平板電視,市場反映不錯。TCL MiTV、創(chuàng)維酷開電視與迅雷合作;海信與新浪合作,海爾與搜狐合作,推出互聯(lián)網(wǎng)電視。4月10日,三星推出帶上網(wǎng)功能的LED電視,能夠查詢新聞、股票、天氣等資訊。目前,TCL、創(chuàng)維等企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)電視銷量已占其總銷量的30%左右,從整個市場來看,互聯(lián)網(wǎng)電視的銷量占整體平板電視銷量的15%-20%。

與國外IPTV多采取捆綁式“套餐”服務和“包月”的盈利模式不同,中國電視廠商們主推的互聯(lián)網(wǎng)電視目前向用戶免費提供上網(wǎng)服務。國外IPTV在盈利模式上往往以捆綁式“套餐”服務和“包月”盈利方式為主體,輔配個人可自由選擇的點播式付費方式。由于發(fā)達國家長期實行電視付費接收方式,大多數(shù)IPTV電信運營商采取了與傳統(tǒng)電視業(yè)務、電信服務捆綁銷售的發(fā)展模式,利用“打包”來吸引用戶。在中國,電視廠商銷售一臺互聯(lián)網(wǎng)電視,可以獲得比同類電視高1000-2000元的溢價,此后用戶可免費使用上網(wǎng)功能。

但在8月14日,廣電下發(fā)“通知”,對互聯(lián)網(wǎng)電視做出規(guī)范。廣電表示,未經(jīng)其批準和著作權(quán)人授權(quán),擅自將互聯(lián)網(wǎng)上的視聽節(jié)目傳送到電視機終端,這擾亂了互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目的傳播秩序。《通知》要求,通過互聯(lián)網(wǎng)連接電視機或機頂盒,向電視機終端用戶提供視聽節(jié)目服務,必須取得《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》及著作權(quán)人的授權(quán),開展相關(guān)運營服務的企業(yè)應該具有節(jié)目播控、導視、版權(quán)保護等功能的集成播控系統(tǒng)。

廣電此舉的用意

廣電此舉意在盡快建立互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)規(guī)范,防止盜版問題侵蝕這一新興產(chǎn)業(yè)。影視節(jié)目通過互聯(lián)網(wǎng)傳播一直缺少監(jiān)管,互聯(lián)網(wǎng)電視運作模式已開始面臨版權(quán)糾紛。8月17日,影視數(shù)字發(fā)行商優(yōu)朋普樂公司對TCL提訟,認為TCL MiTV未經(jīng)其授權(quán),便向用戶大量傳送由其版權(quán)的影視節(jié)目。在互聯(lián)網(wǎng)電視的監(jiān)管問題上,將盜版問題扼殺在搖籃中,有利于產(chǎn)業(yè)長期的規(guī)范發(fā)展。

不過,電視廠商涉足電視上網(wǎng)服務觸及廣電利益,廣電此舉旨在奪回互聯(lián)網(wǎng)電視主導權(quán)。廣電自己也在推廣電視上網(wǎng)服務,包括視頻點播、上網(wǎng)瀏覽等,利用機頂盒實現(xiàn),該互動電視系統(tǒng)已在推廣。目前,各電視廠商的下載視頻服務多是免費,這對廣電的付費電視等增值業(yè)務不利。互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容豐富且更新速度較快,會對傳統(tǒng)電視臺的收視率和收入造成沖擊。

在互聯(lián)網(wǎng)電視興起之前,帶有上網(wǎng)機頂盒的電視就已經(jīng)遭遇過廣電的封殺。2005年,盛大基于互聯(lián)網(wǎng)電視的思想,推出“盛大盒子”,作為直接連接互聯(lián)網(wǎng)和家庭電視的端到端解決方案,可以在電視上點播、下載互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。“盛大盒子”有內(nèi)容豐富的優(yōu)勢,但也面臨互聯(lián)網(wǎng)上內(nèi)容魚龍混雜及版權(quán)等問題。2006年,“盛大盒子”被廣電叫停,廣電稱,凡是未獲得其頒發(fā)的許可證而把互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容搬上電視機的行為,均在被叫停之列。

互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈受沖擊

《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》抬高從業(yè)門檻,取得許可證難度較大。按照廣電相關(guān)規(guī)定,申請從事互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務的必須是國有獨資或國有控股單位。但是,目前很多互聯(lián)網(wǎng)電視廠商都不符合國有性質(zhì),眾多網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容提供商更非國有。互聯(lián)網(wǎng)電視廠商TCL、創(chuàng)維,網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容提供商新浪、搜狐、迅雷、優(yōu)酷等均非國有。此次規(guī)定之前,獲得互聯(lián)網(wǎng)電視牌照的只有上海文廣、央視、南廣傳媒、中央人民廣播電臺等數(shù)家機構(gòu),廣電對互聯(lián)網(wǎng)視聽業(yè)務的把關(guān)之嚴可見一斑。

即使能夠取得廣電的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》,電視廠商的運營負擔也會加重。

目前,電視廠商的內(nèi)容源主要靠自建內(nèi)容平臺和與網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容提供商合作兩種方式獲得。長虹的“樂教”平臺、創(chuàng)維的酷開網(wǎng),是自建內(nèi)容平臺的代表。海爾、海信則是更多地與新浪、搜狐、迅雷等網(wǎng)站合作,獲取內(nèi)容資源。自建內(nèi)容平臺的電視廠商需要自己購買版權(quán),并為平臺內(nèi)容的維護和更新持續(xù)投資,想通過向消費者收費來實現(xiàn)盈利并不現(xiàn)實。長虹對“樂教”平臺投資1.5億元,主要用于購買正版視頻內(nèi)容。

由于幾乎所有視頻網(wǎng)站的資源都是免費,有償觀看的消費習慣尚未形成;加之與視頻網(wǎng)站相比,互聯(lián)網(wǎng)電視中的內(nèi)容也無獨到之處,消費者很難愿意為其付費。對于與網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容提供商合作的電視廠商,今后只能與獲得廣電牌照的機構(gòu)合作,此前成本較低的合作對象被排除在外。

與迅雷合作的電視廠商每賣出一臺電視,只向迅雷支付一定費用,不存在前期投入。憑借增加上網(wǎng)功能這一新賣點,互聯(lián)網(wǎng)電視的價格會比普通電視高出1000-2000元,但如果內(nèi)容源不夠充足,消費者不會買賬。

互聯(lián)網(wǎng)電視未來生存空間

廣電對于“建立播控體系”的要求難度過大;打壓互聯(lián)網(wǎng)特色內(nèi)容也是一大弊端。按照廣電要求,“開展互聯(lián)網(wǎng)視聽集成運營服務,應當建立具有節(jié)目播控、導視、版權(quán)保護等功能的集成播控系統(tǒng)”,難度過大,脫離了企業(yè)實際能力和發(fā)展需要。廣電的監(jiān)管將未經(jīng)其審查的最新海外影視、原創(chuàng)視頻等互聯(lián)網(wǎng)特色內(nèi)容排除在外,而這正是互聯(lián)網(wǎng)電視對于用戶的一大吸引力。

廣電此次的監(jiān)管,體現(xiàn)了各方對互聯(lián)網(wǎng)電視利益的爭奪。優(yōu)朋普樂公司TCL,反映了版權(quán)方和被許可方之間的利益紛爭。主管廣播電視運營業(yè)務的廣電總局和主管家電行業(yè)的工信部,對于互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展意見尚未達成統(tǒng)一。工信部認為發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視有利于三網(wǎng)融合的大趨勢,主張從寬規(guī)范;廣電總局則認為互聯(lián)網(wǎng)電視將沖擊傳統(tǒng)電視臺,且涉及版權(quán)問題,主張從嚴監(jiān)管。

互聯(lián)網(wǎng)電視未來生存空間更多取決于廣電、工信部之間的博弈。廣電此次并未徹底封殺互聯(lián)網(wǎng)電視,而是希望按自己的愿望來監(jiān)管、引導該行業(yè)發(fā)展。工信部則表示將繼續(xù)支持電視廠商發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視,并與廣電溝通,希望共同探討互聯(lián)網(wǎng)電視的未來發(fā)展。

在8月20日的“2009中國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上,工信部表示將加快出臺各種數(shù)字電視標準,并鼓勵企業(yè)研發(fā)數(shù)字電視一體機和互聯(lián)網(wǎng)電視。8月21日,工信部下屬的中國電子視像協(xié)會代表電視廠商向廣電遞交互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展建議書,希望建立有效監(jiān)管方式,并以彩電骨干企業(yè)為主渠道,發(fā)展該產(chǎn)業(yè)。

此次監(jiān)管事件暴露出互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展趨勢和中國網(wǎng)絡(luò)傳播環(huán)境的不規(guī)范性之間的矛盾,政府各部門及產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)通力合作是關(guān)鍵。在國外市場,互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)開始發(fā)展;在三網(wǎng)融合的趨勢下,互聯(lián)網(wǎng)電視也被視為本土電視廠商在市場競爭中形成話語權(quán)的有利因素。

韓國Hanaro電信推出互聯(lián)網(wǎng)電視、IPTV等互動服務;美國Comcast和TWC提出“電視無所不在”計劃。中國市場盜版盛行導致網(wǎng)絡(luò)媒體商業(yè)模式不完善,用戶付費意愿不強。中國發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視需要立足中國產(chǎn)業(yè)實際,在扶持新技術(shù)和規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間尋求平衡。

電視廠商、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容提供商等待細則出臺,在無法左右政策的情況下,做好主業(yè)更實際。每個行業(yè)都有自己的游戲規(guī)則,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初,讓想要參與其中的企業(yè)盡快了解規(guī)則細節(jié)、跟上監(jiān)管部門思路尤為重要。在如何申請許可證、電視廠商和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容提供商該采用何種模式合作等問題上,產(chǎn)業(yè)鏈各方應先觀望等待。

但是,上網(wǎng)畢竟是增值功能,而不是促使消費者購買的決定性因素,電視廠商更應關(guān)注主業(yè)。目前上網(wǎng)功能仍是高端電視的配置,對于普通消費者而言,圖像質(zhì)量和價格仍是購買電視時的首要考慮因素。

(中國三星經(jīng)濟研究院特供)

影視節(jié)目行業(yè)發(fā)展范文第4篇

眾怒難平：優(yōu)酷深陷盜播漩渦

“康熙”來了，風暴也來了。這一周，因為涉嫌盜播，來自各方的指責幾乎要將優(yōu)酷掀翻，而優(yōu)酷也措辭強硬給予反擊，口水戰(zhàn)和司法訴訟交織，為2011歲末增加了戲劇化的一幕，也為2012年視頻行業(yè)的走向增添了變數(shù)。

12月15日，綜藝節(jié)目《康熙來了》主辦方臺灣中天電視臺及其大陸權(quán)益所有者土豆網(wǎng)聯(lián)合召開會，指責優(yōu)酷對12月1日以來的《康熙來了》大肆盜播，而且，“并非是網(wǎng)友上傳的節(jié)目，而是以優(yōu)酷官方進行上傳、推薦的形式進行”。

據(jù)披露，自從監(jiān)控到優(yōu)酷的侵權(quán)行為后，版權(quán)方每天都通過正式函件、傳真以及電話等種種方式告知優(yōu)酷，并提供了詳細的侵權(quán)視頻鏈接列表。版權(quán)方歷數(shù)優(yōu)酷“三宗罪”，一是大量盜播；二是對視頻內(nèi)容進行編輯、廣告售賣；三是我行我素，在短暫撤下侵權(quán)內(nèi)容后，從12月8日再度大量恢復侵權(quán)視頻至今。

土豆網(wǎng)副總裁杜現(xiàn)朝說：“這是史上最嚴重的侵權(quán)！”他表示，通過盜播，優(yōu)酷不但每天額外獲得數(shù)百萬流量，并在每期《康熙來了》影片中加播知名品牌的貼片廣告。“土豆網(wǎng)向優(yōu)酷提出1.5億元人民幣的賠償要求，這一數(shù)字是根據(jù)《康熙來了》的價值進行估算的，土豆的實際損失超過這一數(shù)字。”

一波未平，一波又起。如果說“康熙來了”的盜播充當了蝴蝶效應中的“蝴蝶”，那么這只“蝴蝶”的能量一定不容小覷，而且現(xiàn)身的時機也十分微妙。

同一天，樂視正式優(yōu)酷網(wǎng)對影視劇《無價之寶》的盜版侵權(quán)，PC端與手機端的索賠金額共計100萬元。樂視網(wǎng)表示，他們對于一切盜播、超范圍使用將堅決維權(quán)。其訴訟對象，還有酷6、快播等多家視頻網(wǎng)站。

不僅如此，12月19日，日本東京電視臺發(fā)出《知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)預警函》告知書，措辭嚴厲地指控優(yōu)酷盜播《火影忍者》、《銀魂》、《死神》等知名動畫在內(nèi)的近70部動畫作品。告知書公開點名優(yōu)酷，“在接到侵權(quán)告知后，仍繼續(xù)大肆進行侵權(quán)活動，令人憤慨。”

東京電視臺所說的作品，其在中國大陸地區(qū)獨家網(wǎng)絡(luò)播映權(quán)和維權(quán)權(quán)利均屬于土豆網(wǎng)。由此不難看出，東京電視臺加入戰(zhàn)團并非偶然。

19日，江蘇衛(wèi)視將優(yōu)酷告上法庭的消息也曝光。23日上午，迅雷公司亦稱，已向北京海淀區(qū)法院優(yōu)酷盜播《完美的愛》等兩部迅雷獨家版權(quán)的影片。而且，迄今為止，迅雷一共掌握了優(yōu)酷盜播該公司19部影片的證據(jù)。此外，貝朗律師事務所寧曉琳也代表版權(quán)人優(yōu)朋普樂公司宣布維權(quán)，“侵權(quán)索賠數(shù)額為5000余元”。

如果再算上不久前和“華誼兄弟”的舊賬，那么，優(yōu)酷的“敵人”已經(jīng)有8家了，行業(yè)老大非但沒有號召群雄，反而陷身眾怒難平的危局。

優(yōu)酷反擊：誰說自己是干凈的

優(yōu)酷反擊了。

顯然，臺灣中天電視臺及日本東京電視臺的指控，都與土豆網(wǎng)利益相關(guān)，因而，對“土”策略會起到“一石三鳥”的作用。而其他幾家，要么已經(jīng)解決，要么索賠金額很少，不值得大動干戈。優(yōu)酷的反擊策略主要分四步：

第一，針鋒相對，你來我往。12月16日，優(yōu)酷方面并未就自己盜播行為做出解釋，而是指責土豆網(wǎng)也非良善之輩，因為土豆網(wǎng)也大量盜播了優(yōu)酷獨家視頻，數(shù)量近百部。

這種“你也不干凈”的方式似乎顯得有點理虧，優(yōu)酷就開始了反擊策略的第二步――調(diào)侃。優(yōu)酷網(wǎng)總編輯朱向陽如此不點名地冷嘲熱諷：“《后宮》，你好意思地盜播了；SBS的節(jié)目，你好意思地盜播了；《嘻哈四重奏》，你好意思地盜播了；《老男孩》，你居然也好意思地盜播了。尊重的意思是你敬我一寸，我敬你一尺。講規(guī)則就別裝委屈……”

第三步，盡量消解負面影響。最好的辦法，當然就是指責對方“作秀”：“對于同行的惡性競爭、炒作行為絕不手軟，特別是對優(yōu)酷擁有獨家版權(quán)的內(nèi)容進行盜播的行為更將嚴厲追究。”

無論是調(diào)侃，還是指責對方炒作，都可以轉(zhuǎn)移注意的重心，讓公眾以為又是一場口水戰(zhàn)，既不影響網(wǎng)站正常運轉(zhuǎn)，也可以利用輿論力量促使對方坐下來和談。

但在巨額經(jīng)濟利益面前，誰都是眼睛里容不得沙子，土豆也不例外。事情既然到了劍拔弩張的地步，優(yōu)酷也亮出了反擊策略中的終極利器，聲稱要展開“有史以來最大規(guī)模維權(quán)行動”，對土豆網(wǎng)的盜播行為展開清查，“保留追究相關(guān)責任人刑事責任的權(quán)利。”

12月19日，按優(yōu)酷的說法，由于試圖友好解決事情的努力已成徒勞之舉，因此，已經(jīng)向上海法院土豆網(wǎng)，并提供相關(guān)證據(jù)，索賠金額累計過億云云。

不過，據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，土豆和優(yōu)酷之間的爭斗，尚處于雷聲大雨點小的地步，雙方只是在“走法律程序”，或是保留等相關(guān)權(quán)利，而并沒有真正訴諸法律。

優(yōu)酷有點勝券在握的架式。因為，目前視頻行業(yè)存在三個現(xiàn)象：一是網(wǎng)站之間“盜播”泛濫，二是視頻行業(yè)普遍虧損，三是版權(quán)費用大漲。在這樣的大背景下，不管是判賠還是私了都不重要，關(guān)鍵的是，要找到“豪豬理論”中的最佳距離，為今后的相處定位。

非誠勿播：版權(quán)困境下的焦慮

所謂“天下分久必合，合久必分”，優(yōu)酷與土豆曾經(jīng)有過同盟合作的短暫歷史。

3年前的那場視頻大戰(zhàn)中，他們都尚在謀求上市，自然而然結(jié)成了一個戰(zhàn)壕的同盟；2010年2月，他們也有過“網(wǎng)絡(luò)視頻聯(lián)播模式”的合作，那時，影視版權(quán)的價格尚在每集1萬元左右。但現(xiàn)在，影視版權(quán)的價格已經(jīng)飆升到每集幾十上百萬元，優(yōu)酷和土豆也先后上市了，他們都必須要有光鮮的財務報表。因而，從打擊盜版到打擊盜播，就構(gòu)成了整個視頻行業(yè)發(fā)展至今的最大利益驅(qū)動。

盜播行為反映了視頻行業(yè)普遍的焦慮心理，但盜播本身是有利可圖的。

一是增加流量和廣告收入，短期內(nèi)增加用戶規(guī)模。據(jù)臺灣中天電視臺的統(tǒng)計顯示，優(yōu)酷網(wǎng)站的綜藝節(jié)目排行榜中，《康熙來了》占據(jù)首位，共計貢獻了約2.4億的播放量，同時加播了不少知名品牌的廣告，獲利不少。

優(yōu)酷CEO古永鏘曾經(jīng)說過：“目前還只有不夠1％的用戶會成為付費用戶。”這也就意味著，現(xiàn)在絕大部分視頻用戶并無所謂忠誠度可言。但即便是增加用戶，依然是雙刃劍――因為還存在帶寬問題。以優(yōu)酷為例，今年第三季度的帶寬成本為人民幣9240萬元，占凈收入的35％。也就是說，通過擴展業(yè)務（包括盜播在內(nèi)）吸引免費用戶的同時，還必須為這些用戶支付巨額的帶寬費用。這是一場用戶流量與帶寬成本看誰跑得更快的競賽。

二是變相增加競爭對手負擔，使之陷入虧損泥潭。據(jù)悉，優(yōu)酷今年第三季度版權(quán)占成本支出25％左右。而土豆購買《康熙來了》、《大學生了沒》等綜藝節(jié)目的版權(quán)費用也高達7000萬元。顯然，在不菲的版權(quán)費用以及分銷成本下，采取盜播的方式無疑為自己節(jié)省了成本，而讓對手多付出了真金白銀。

其三，即便采用法律途徑索賠，不但有“避風港原則”攔截在前，敗訴率極高；就是判罰了，其賠償金也大多在幾萬元之間，遠遠低于所獲利益。在《非誠勿擾2》案件中，判賠金額才19萬元，但這已經(jīng)是國內(nèi)單部影視劇判賠金額最高的案例。那么，不管是土豆索賠1.5億元，還是優(yōu)酷索賠過億，看起來都像是天方夜譚。

這也就不難理解，為何盜播會成為視頻網(wǎng)站的通病了。也可以理解，業(yè)內(nèi)同行在這次大戰(zhàn)中為何能不動聲色，坐山觀虎斗了。

那么，不盜播靠什么生存？靠什么才能活得更滋潤？實話說，他們只有一半的決定權(quán)，而另一半要交給外部環(huán)境來決定。

視頻網(wǎng)站的費用，主要集中于內(nèi)容、帶寬和運營費用。大規(guī)模裁員節(jié)省運營費用顯然不靠譜。至于帶寬費用，那更由不得視頻網(wǎng)站做主，只能寄希望于運營商。剩下的就只有購買版權(quán)及自制劇的費用了。

但是，3年前的視頻大戰(zhàn)讓影視版權(quán)費用一天一個價，熱播劇、熱播綜藝節(jié)目的價格已經(jīng)讓視頻行業(yè)無力承受，而差一點的作品，同質(zhì)化傾向又非常嚴重。正如國家新聞出版總署署長柳斌杰所說，國內(nèi)90％的文藝作品都屬于模仿復制。這意味著視頻網(wǎng)站投入的一部分真金白銀無異于打了水漂。另外，視頻網(wǎng)站大都在走全視頻發(fā)展的路數(shù)，同質(zhì)化傾向嚴重，談不上什么特色。

所以，未來的兩大趨勢，一是已經(jīng)購買了版權(quán)的影視綜藝節(jié)目，會朝合作分銷方向發(fā)展，風險公攤，利益共享；二是自制節(jié)目的差異化內(nèi)容戰(zhàn)略，“因為最后大家都會明白，不值得花那么大的價錢去購買版權(quán)。”如此，視頻網(wǎng)站的平臺價值也更能顯現(xiàn)，并得到廣告主的認可。

最后一條道路，那就是國家有關(guān)部門出臺相關(guān)法規(guī)，加大對盜播的打擊力度，課以重罰，規(guī)范整個行業(yè)的發(fā)展。那個時候，看的就是真本事了，是驢是馬拉出來溜溜。

影視節(jié)目行業(yè)發(fā)展范文第5篇

［關(guān)鍵詞］營銷策略；傳統(tǒng)廣告；植入性廣告；電影；廣告效果

在營銷傳播環(huán)境逐漸轉(zhuǎn)變的今天，傳統(tǒng)廣告營銷的手段的弊端漸漸凸顯出來，難以被觀眾所接受，并且隨著數(shù)字電視的出現(xiàn)，使得傳統(tǒng)的商業(yè)廣告在發(fā)展空間上也有了很大程度的限制。在當前的廣告?zhèn)鞑ッ浇橹校耙晱V告的營銷效果最為明顯，而許多觀眾由于會在電腦上邊工作邊看影視節(jié)目，因此很難關(guān)注到屏幕上的內(nèi)容。加上當前許多年輕人喜歡玩電腦，因而更是很少關(guān)注到電視中的廣告。在傳統(tǒng)的廣告中，一般都是較為直接的推銷角色，加上有許多制作劣質(zhì)的廣告，因此讓消費者更加頭疼，讓廣告被披上了不太光彩的外衣。在這樣的環(huán)境下，植入性廣告作為新的廣告形式應運而生，由于植入性廣告有著隱蔽性強，傳播效果較好的特點，以非廣告的形式展現(xiàn)給觀眾商品信息，因此成為廣告營銷的新寵。本文對電影中的植入性廣告的運作模式與策略進行深入研究與分析，使植入性廣告能夠更好地融入到電影當中。

一、植入式廣告興起的原因

植入性廣告又被稱為植入式營銷，指的是將商業(yè)產(chǎn)品或者品牌中代表性的視覺信息或者服務內(nèi)容融入到電影中，通過環(huán)境與場景的再現(xiàn)，能夠讓觀眾對品牌留下深刻的印象，而能夠達到營銷的目的，也被稱之為隱性廣告或者軟廣告。早在1951年，在電影《非洲皇后號》中就出現(xiàn)了一段戈登杜松子酒的商標鏡頭；在電影《蒂凡尼早餐》中不僅讓奧黛麗?赫本成為人們心中的天使，也讓觀眾們了解了珠寶品牌TIFFANY&CO，可以說這是植入性廣告最為經(jīng)典的例子。在我國，第一次出現(xiàn)植入性廣告的影視作品是《編輯部的故事》，接著有了馮小剛執(zhí)導的一系列的賀歲影片《天下無賊》《手機》等，例如在《天下無賊》電影中諾基亞和寶馬成為其中的道具。在當前，植入性廣告異軍突起，可謂以“星星之火，可以燎原”的勢頭迅猛發(fā)展起來，成為影視廣告新的營銷平臺。然而我國這種廣告形式剛剛起步，但是卻宣告著未來的廣告行業(yè)發(fā)展新方向。在美國的廣告行業(yè)品牌的營銷協(xié)會分會主席曾經(jīng)說過，“對于我們廣告行業(yè)來說，正從一個營銷溝通的打擾時期跨進了一個植入的時代”。在西方的廣告協(xié)會曾經(jīng)估計，“在我們媒體每天所消費的300個廣告中，我們能夠注意到的只有不到80個，并且我們能對之做出某種反應的僅有12個……在對我們每年接受調(diào)查的2萬名消費者中，大約有40％的人竟然難以回憶起來一個令人難忘的商業(yè)廣告”。當傳統(tǒng)的廣告營銷模式逐漸顯出自身的生硬中，新的廣告模式逐漸被人們摸索，因此廣告的營銷溝通的“打擾時代”逐漸進入到“植入時代”。

在過去的生活中，人們總是以有色的眼鏡來觀看廣告，尤其是虛假的廣告頻繁出現(xiàn)在人們的眼簾里，讓消費者對于廣告已經(jīng)聞之色變。而當前的植入性廣告的“隱而不宣”能夠成功地避開消費者的這種心理，因此很好地達到了品牌廣而告之的目的。在我們進行植入性廣告創(chuàng)作過程中，需要講究“潤物細無聲”的方式，將廣告內(nèi)容與電影很好地融入進去，讓觀眾能夠毫無戒備的狀態(tài)下悄然接受。

二、電影中植入式廣告的表現(xiàn)手法

當在這個廣告鋪天蓋地的時代中，只有讓廣告能夠不像廣告，才能夠讓觀眾在絲毫沒有戒備心理的狀態(tài)下接受產(chǎn)品，這樣才能夠取得最好效果。在一般的電影中，植入性廣告有以下幾種表現(xiàn)。

第一，通過背景畫面的形式出現(xiàn)。在廣告以電影中的背景畫面出現(xiàn)的時候，也就是人物活動的環(huán)境中，能夠布置出來展示產(chǎn)品的背景。由于這種宣傳手段較為隱蔽，對于產(chǎn)品信息能夠直接出現(xiàn)在畫面中，而且不需要主人公通過對白來點破廣告。在電影中，一般產(chǎn)品的信息就是電影的內(nèi)容，通過它們重復進行展示，能夠加強觀眾對于它們的印象與認知。這種獨特的廣告形式能夠使商品信息得到最多次數(shù)與最大限度的曝光，因此許多贊助商較為青睞這種展示方式。例如在電影《手機》中有一個十分生活化的情景：伍月在看嚴守一主持的節(jié)目，而電影中的電視上正在播放著中國移動“溝通從心開始”的宣傳廣告，這種直接將商品信息放入到電影中并且與劇情很好地結(jié)合，讓廣告元素與載體十分完美地融合，讓受眾有著深刻的印象。在電影《天下無賊》中，有許多畫面中有著動感地帶的巨幅海報，即使沒有刻意地宣傳“我的地盤我做主”的廣告語，但是可以在火車站等場景中看到代言人周杰倫富有特點的表情，在電影畫面中很容易辨別。