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創業培訓個人總結

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創業培訓個人總結

創業培訓個人總結范文第1篇

全面貫徹落實中央、省、市、區關于建設社會主義新農村的有關精神,根據我鎮農業、農村經濟發展實際和農民培訓需要,圍繞農業結構戰略性調整、農業增效、農民增收和農村三個文明建設,以提高農民科技文化素質為主要內容,廣泛開展農業實用技術培訓和農民創業培訓,為提高我鎮農業綜合生產能力,促進農民增收,實現農業現代化提供人才智力保障,從而推進社會主義新農村建設。

二、目標任務

1、全鎮年農業實用技術培訓全鎮任務2740人(8220次),全年分三輪實施培訓,每位受訓農民接受三次集中培訓,使受訓農民每人至少掌握1-2項農業實用技術,從而提高我鎮農業從業人員的科技文化素質,培養一大批有文化、懂技術、會經營的新型農民。

2、全鎮年農民創業培訓任務135人,其中農民經紀人任務數25人,專業經濟合作社負責人任務數10人,村干部任務數25人,農民創業培訓普通班任務數55人,農民創業培訓重點班任務數20人。創業培訓采取能力模塊結構的培訓模式,分集中授課、生產實踐、跟蹤指導三個部分進行,針對不同產業、行業,以短期集中培訓為主,通過集中培訓、生產實踐、跟蹤指導,使80%以上的學員創業獲擴大生產經營規模,培養一批品德好、服務好、管理精、善經營的農民合作經濟組織負責人隊伍;培養一批信息靈、經營活、素質高的農民經紀人隊伍。農業實用技術培訓任務數見(表一),農民創業培訓任務數見(表二)。

三、實施步驟

農民培訓堅持“政府推動、部門實施、任務到村、加強監管”的原則組織實施。

第一階段:召開相關村支書及村主任工作會議,制定農業實用技術及農民創業培訓實施方案,擬定培訓菜單,落實培訓任務,編印技術資料、明白紙等。

第二階段:按方案組織實施培訓,農業實用技術培訓堅持以村集中培訓為主,農民創業培訓堅持區農干校集中培訓,鎮負責選派學員及跟蹤服務指導有機結合的方式,提高培訓成效。

第三階段:根據農民培訓項目管理辦法和考核文件進行總結,開展績效評價,形成書面材料報區農林局。

四、實施要求

1、農業實用技術培訓

一是各村按鎮下達培訓任務和提供的培訓菜單,根據村特色及多數農民的要求,確定培訓內容,簽訂《省農民培訓工程項目實施協議書》,全年分三輪進行培訓,二是各村要按所確定的任務、時間、內容組織農民集中參培,鎮農業服務中心牽頭,聯系區農林局科教站(區農干校)派講師專家講課,每次培訓不少于2小時;三是形成一套培訓材料,每個班次拍攝培訓現場圖片資料3張以上,村委會負責填寫《年區農業實用技術培訓農民登記表》。

2、農民創業培訓

農民創業培訓由區農干校分頭集中培訓(時間、地點、內容另行通知),各村必須按照任務指標,堅持“公開、公平、公正”的原則,落實選送參培人員。農民經紀人培訓班主要對象為45周歲以內的農民經紀人及村組干部;農民合作經濟組織負責人培訓班主要對象為農民合作經濟組織負責人及后備人員;創業培訓班主要對象為45周歲以內的種養大戶、村組干部或外出打工返鄉人員。同時要注意選送大學生村干參加農民創業培訓,每位參訓人員都要制定培訓后的創業方案,擴大創業規模。

四、組織領導和保障措施

鎮新型農民科技培訓工作領導小組主要負責本鎮農民培訓的組織領導、宣傳發動、綜合協調、檢查監督工作;鎮農業服務中心負責農業實用技術培訓的具體實施,包括實施方案制定,組建講師團、開展技術培訓、培訓的全程管理等,并協助做好監督檢查、績效評價等工作。

1、實行分管領導負責制。鎮成立由鎮長任組長,副鎮長任副組長,農技、獸醫,各村村支書等部門負責人為成員的培訓領導組,領導組下設辦公室。負責農民培訓工程的日常事務。各村要相應成立由村支部書記為組長,分管農業的負責人為副組長,農經員、農技員等村干為成員的培訓領導小組。

2、實行實施單位法人負責制。鎮農業服務中心具體負責本鎮的組織培訓,

3、實行責任目標合同制。按照區培訓要求,區農民科技教育培訓中心校與各村簽訂《年區實施農業實用技術培訓項目協議書》,明確雙方的責任、權利和義務。

4、建立檢查監督驗收制度。鎮政府對本鎮的培訓情況進行半年一次全面檢查監督,重點監督培訓開展情況。12月底進行總結驗收,并形成書面材料上報。

創業培訓個人總結范文第2篇

關鍵詞:培訓需求分析, 勝任力模型, 大學生創業團隊

Abstract: the country to develop the innovation education, training provides the high quality human resource has become the necessary security, but business team training education college students the importance of increasingly prominent. In this paper based on the analysis of the literature, from the classical training needs assessment model organization, the task-staff analysis framework, using the competence of the concept and theory of previous training demand analysis of the problems in the research, and put forward the competence of college students based on business team training demand analysis model, and to study the problems of shortage and discussed, and also put forward the problems which need to be studied further and direction.

Keywords: training needs analysis, competency model, the university student's pioneering work team

中圖分類號:G4 文獻標識碼:A文章編號:

一、大學生創業團隊的定義

近年來,大學畢業生就業形勢日趨嚴峻,很多大學生通過自主創業解決就業問題,同時,政府開始重點關注大學生創業,出臺的相關的政策和扶持幫助大學生自主創業,并大力開展大學生創業創新教育工作,社會也通過輿論和導向引導大學生健康高效創業。

結合相關文獻和筆者的理解,可以將“大學生創業團隊”定義為:由共同目標的兩個或兩個以上的大學生(在校大學生或者剛畢業的大學生)個體組成,一起從事創業活動的團隊,是由一群才能互補、責任共擔,愿為共同的創業目標而奮斗的人所組成的特殊群體。

二、基于勝任力模型的培訓需求分析理論研究回顧

1、傳統的培訓需求分析

培訓需求分析是指在開展培訓活動之前,由培訓機構或組織、工作人員等采用各種方法和技術,對各種組織及其成員的目標、知識、技能等方面進行系統的鑒別與分析,從而確定培訓必要性及培訓內容的過程。

傳統的培訓需求分析主要分為三個層次:組織分析、任務分析和人員分析。

(1)組織分析

培訓需求的組織分析是指對組織的目的、資源、環境等因素的分析,準確找出組織存在的問題,確定培訓是否為解決這類問題的有效方法,并通過分析來確保培訓計劃符合組織的整體目標與戰略要求。

(2)任務分析

任務分析指員工達到理想的工作績效所必須掌握的技能和能力。目的在于了解與績效問題有關的工作的詳細內容、標準,和達成工作所應具備的知識和技能。結果也是將來設計和編制相關培訓課程的重要資料來源。工作分析需要富有工作經驗的員工積極參與,以提供完整的工作信息與資料。

(3)人員分析

人員分析是將員工現有的水平與預期未來對員工技能的要求進行比照,發現兩者之間是否存在差距。另外,由于培訓要講求成本收益,在進行個人分析時,要看培訓能否促進員工的個人行為發生所期望的轉變。如果不是培訓所能解決的問題,不需要培訓。若存在的問題培訓能夠解決時,則進行員工培訓,設計具體的培訓方案。

2、勝任力模型的概念及主要理論

(1)勝任力模型的概念

勝任力概念的提出在國外最早可以追溯到泰勒對科學管理的研究―― “管理勝任特征運動”。20世紀70年代初,美國心理學家麥克利蘭(McClelland)首次明確提出勝任力的概念,他將勝任力定義為能夠區分在特定工作崗位和組織環境中績效水平的個人特征,包括:1)知識,指個體在某一特定領域擁有的事務型與經驗型信息;2)技能,指個體掌握和運用專門技術的能力;3)社會角色,指個體對社會規范的認知與理解;4)自我認知,即個體對自己身份的知覺和評價;5)特質,指一個人的個性、心理特征對環境與各種信息所表現的一貫反應;6)動機,指推動個體為達到一定目標而采取行動的內驅力。

(2)勝任力模型主要理論

20世紀90年代,美國心理學家斯班瑟首次針對勝任力模型給出了一個比較完整的定義,即勝任力模型是指和參照效標(優秀的績效或合格的績效)有因果關系的個體深層次特征。

勝任力模型是指擔任某一特定的任務角色需要具備的勝任力的總和,它是針對特定職位表現要求組合起來的一組勝任特征。勝任力模型為某一特定組織、工作或角色提供了一個成功模型,反映了某一既定工作崗位中影響個體成功的所有重要的行為、技能和知識,因此常常被當作工作場所使用的工具。當今世界500強企業中一半以上的企業應用了勝任力模型。較為常見的勝任力理論模型主要有冰山模型和洋蔥模型:

(3)基于勝任力的培訓需求分析模型研究回顧

與傳統培訓需求分析相比,基于勝任力的培訓需求分析具有以下幾個特點:提供了職位分析和人員分析的組織背景,以組織分析統領其他層次的分析;調整培訓與組織的長期匹配,而不是與崗位的短期匹配,并與組織經營目標與戰略緊密聯系;具有范式轉移的意義,從較多關注“績效差距”和“缺口分析”等消極因素,向關注勝任力等積極因素的方向轉移;強調優秀員工的關鍵特征,具有較高的表面效度,更容易被培訓者所接受;注重培訓方法分析,提倡“內隱”學習模式。勝任力的學習是一種經驗學習,因此,勝任力的培訓有別于傳統的學校教育模式,要著重尋求和發展將日常工作實踐中獲取“內隱知識”的形式加以結構化的培訓方法。雖然基于勝任力的培訓需求分析與傳統的培訓需求分析有較大程度的不同,但傳統的培訓需求分析仍是其重要基礎。

三、基于勝任力的大學生培訓需求分析模型的構建

1、大學生創業團隊勝任力模型研究回顧

關于大學生創業勝任力方面的研究,學術界沒有一致的定論。筆者參考總結相關文獻研究成果,以Timmons的創業過程理論模型為依據,以王重鳴教授提出的企業家創業勝任力模型為參考,結合云南大學工商管理與旅游管理學院張建民教授的 《關于提高大學生創業能力的幾點思考》,人力資源專家嚴正編著的《管理者勝任素質》,再通過觀察大學生的學習、生活,對部分大學生進行訪談并且結合自身的認識和切身體會,總結出當代大學生創業團隊需要具備的勝任力有7個維度,按權重由高到低排序分別為:

1)經營管理能力;2)服務意識與品格素質;3)領導能力;4)成就導向;5)駕馭市場能力;6)客戶導向和重視績效細節;7) 關系能力。

當代大學生創業需要具備的勝任力項目排在前十位的分別是:1) 人際交往能力;2) 執行力;3) 判斷能力;4) 誠實守信;5) 團隊整合能力;6) 責任感;7) 合作意識;8) 學習能力;9)應變能力;10) 組織協調能力。

2、模型構建

根據培訓需求分析的定義和特點,結合勝任力思維,可以通過下述步驟構建基于勝任

力的培訓需求分析模型:

(1)組織培訓需求分析?;趧偃瘟Φ呐嘤栃枨蠓治?仍然保持經典模型中“組織―任務―人員”三層次分析架構,針對三層次之間缺乏內部聯系的問題,運用勝任力的概念和理論來解決這一整合問題。運用組織勝任力理論來對組織培訓需求進行分析,實現組織培訓與組織戰略之間的匹配,實現組織與任務層次的匹配,從而保證將要建立的勝任力模型適合組織戰略發展。此部分從宏觀的角度對組織進行分析,包括對組織的核心技術能力、核心運作能力,分析結果將得到培訓需求分析的宏觀框架,采取的分析方法可以為調查法、檔案法等。

(2)確定任務和群體培訓需求。對構成組織勝任力的兩個關鍵維度核心技術能力和核心運作能力進行分析。對核心技術能力的分析本文采用Barton(1995)的分析框架:核心技術能力至少包括四個相互關聯的維度:

1)創業團隊成員的知識和技能:成員的技能和知識反映了該團隊的基礎競爭能力

2)物理技術系統:硬件設施中的技術競爭力

3)管理系統:組織的教育培訓和激勵系統

4)價值和規范:該項決定何類知識或技能將受到支持,何類會被鼓勵。核心技術能力的分析可以采用調查法、檔案法、團體焦點訪談法等獲取相關的指標,并尋找相關構成因素。核心運作能力主要是指公司的運營管理,本文以管理勝任力來代替核心運作能力進行分析,對于管理勝任力的研究,主采用關鍵事件法等尋找管理勝任力的構成因素。

(3)個體培訓需求分析。在組織勝任力分析的基礎上,運用個人勝任力理論進一步分析,進行個體分析。根據第二步確的勝任力模型,通過對個體進行培訓需求調查和訪談,收集分析關鍵事件,通過對成員技能、知識和態度的了解來決定成員是需要培訓以及培訓的具體內容。

基于勝任力的培訓需求分析模型框架下圖所示:

3-1基于勝任力的大學生創業團隊培訓需求分析模型框架

四、存在的問題及研究方向

1、本文構建基于勝任力的大學生創業團隊培訓需求分析模型主要是在以往專業學者的研究成果,通過案例分析、文獻綜述等方法進行分析整合提出的,由于時間倉促,并未能進行實證研究,重新設計大學生創業團隊勝任力問卷,針對目標人群發放、回收和整理分析,在今后的研究論證中加以補充完善。

2、勝任力模型能在個人工作勝任力與組織目標之間建立直接的聯系。不同于以往任務分析強調各工作之間的區別,新模型不再靜態、狹隘地看待具體工作,而是看到各工作之間的關聯,將其提升到更高的組織層次上去。但本文并未考慮創業團隊的未來勝任力,即如何結合基于團隊勝任力現狀分析與未來的團隊勝任力分析,是本文構建的勝任力模型有待進一步改進和研究的地方。

3、本文的勝任力模型現在只是初具框架,還不能夠應用到各高校、組織對創業團隊的實際教育培訓中去,需要更加深入的研究和調研,不斷豐富完善,將其應用價值和社會價值充分發揮出來。

參考文獻

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[8] 唐京. 基于勝任力的培訓需求分析模式研究[D].杭州:浙江大學,2001:

創業培訓個人總結范文第3篇

培訓、貸款、服務三位一體,幫你實現創業夢想

二、活動時間

年5月10日到6月15日

三、服務對象

科技大學、理工學院、師范學院等在校大學生及應屆畢業生

四、活動內容

(一)送創業培訓。由市人社局協調高級技工學校和市勞動就業培訓中心選派優秀教師,對三所高校開展免費創業培訓,培訓應屆畢業生800名。在三所高校各培育認定一處創業實踐訓練基地,組織有創業愿望的應屆畢業生開展創業培訓(實訓)或演練,幫助創業者積累創業實踐經驗。

(二)送小額貸款。由市小額貸款擔保中心負責,認真落實小額擔保貸款政策,積極探索大學生小額擔保貸款免除反擔保辦法。對創業培訓后成功開業的優秀學員(培訓人數5%以內),按每人不超過5萬元的標準給予小額擔保貸款支持,并免除反擔保。

(三)送扶持政策。由市人社局就業促進辦公室負責,將大學生創業納入創業帶動就業工作總體規劃,實行創業培訓、項目開發、小額擔保貸款等一體化運作和服務。協調有關單位,對持有《就業失業登記證》或《高校畢業生自主創業證》大學生從事個體經營(除國家限制的行業外)的,在3年內按每戶每年8000元為限額依次扣減其當年實際應繳納的營業稅、城市維護建設稅、教育費附加和個人所得稅,并免收登記類和證照類等有關行政事業性收費。協調工商部門,對畢業年度大學生初創企業,可按照行業特點,合理設置資金、人員等準入條件,并允許注冊資金分期到位。允許高校畢業生按照法律法規規定的條件、程序和合同約定將家庭住所、租借房、臨時商業用房等作為創業經營場所。

(四)送創業服務。由市人社局就業促進工作辦公室、市勞動就業服務管理中心、市人才中心、市高級技工學校、市勞動就業培訓中心、三所高校,共同加強項目信息服務,篩選適合大學生創業的項目,舉辦創業項目展示和推介引導活動。充分利用現有資源,共同為在校大學生提供創業指導服務,將創業指導與創業教育、創業培訓(實訓)緊密結合,指導大學生制定創業計劃書和創業路線圖。建立完善大學生創業導師制度,利用現有創業專家志愿團等組織,為大學生創業提供咨詢、信息、個性化輔導等服務。開展創業幫扶活動,組織創業成功人士與創業者開展結對幫扶活動。充分利用大學科技園、各類開發區、產業集聚區、專業市場等資源,建設完善創業實習基地以及孵化基地,為創業大學生提供低成本的生產經營場所和企業孵化服務。

(五)送創業文化。由市高級技工學校和市勞動就業培訓中心負責,組織創業培訓師及大學生創業典型進校園舉辦創業大講堂活動,讓創業文化根植校園,惠及學生。樹立鼓勵奮斗、自強不息、敢為人先的創新意識,倡導追求貢獻、崇尚創造、寬容失敗的文化理念,營造善待他人、和衷共濟、發展共贏的和諧環境,把先進的創業文化轉化為創業富民的持久動力,努力培育崇尚創業、褒獎成功、寬容失敗的創業文化環境。

四、保障措施

(一)加強協調配合。各相關單位要加強協調配合,明確職責分工,指派專人負責,主動與高校合作,共同組織實施好創業服務進校園活動。

創業培訓個人總結范文第4篇

一、指導思想和工作目的

(一)指導思想:以黨的十七大關于“施行擴展就業的發展戰略,促進以創業帶動就業”的精神為指導,具體貫實科學發展觀,堅持以創業帶動就業、以創業促進發展的方針,指導和支持百姓創家業、強人創企業、干部創事業,以培養優越的創業情況為重點,充分調動各方面創業熱情和積極性,努力構成以創業帶動就業的工作格式,把我區建設成為創業之城。

(二)工作目的:經過堅持組織指導系統、完善政策支持系統、健全創業培訓系統、構建創業服務系統和健全工作審核系統,進一步營建優越的創業氣氛,優化創業情況,鼓舞和支持更多的勞動者走自立創業之路,經過自立興辦新的生產和服務項目或企業,在完成本身就業的還,帶動更多勞動者就業,促進以創業帶動就業,使我區創業工作獲得分明發展。

年的詳細工作目的是:

1.扶持1800人創業成功,帶動就業9000人。經過創業完成就業占昔時新增就業人數比例不低于25%,創業帶動就業率到達1:5;

2.年新增個別工商戶4200戶、新增私營企業2300戶,新興辦個別、私營企業較上年度增進8%。創業企業(含個別私營企業)存活率(存活1年以上的企業占還期新創業企業的比例)達80%以上;

3.新發放小額擔保借款5000萬元。小額擔保借款還款率達88%以上;

4.創業指導培訓5000人,SIYB創業培訓2400人,創業培訓及格率達80%,較上年增進10%。參與創業培訓的賦閑人員、高校畢業生、農民工等群體遍及享用上任業培訓補助。35個創業項目進入國家創業項目庫。堅持公共就業創業實訓基地5-10個;

5.新增創業基地上積10萬平方米。設立創業扶持資金200萬元。新增在孵企業個數比上年增進10%以上;

6.開展創業服務活動(包括進街道、進社區、進校園等各類創業認識培訓講座、宣布道育講座活動等)場次12場。創立信譽社區20個。創立創業型社區10個。

二、創立工作任務

(一)堅持組織指導系統

1.增強組織指導。以區全民創業工作指導小組為依托,成立由區人民縣政府區長吳志振為組長,區人民縣政府副區長林軍、朱向梅為副組長,區有關部分負責人成員的區創立創業型城區工作指導小組,指導小組下設辦公室,在區人力資源局辦公。研討制定全區創立工作方案、創立目的和政策辦法;協調停決全區創立推進工作中的嚴重問題,增強對全區創立工作的組織、指導以及檢查和審核。

2.營建創業氣氛。應用各類媒體,經過多種方式,積極營建想創業、敢創業、能創業和崇尚成功、寬容掉敗的社會氣氛。經過組織“草根經濟”創業演講團、舉行創業效果展、開展“創業明星”評選活動等辦法,大力表揚自立創業典型,大力宣傳全民創業和中小企業生長的典型事例,真正構成縣政府鼓舞創業、社會支持創業、公眾積極創業的優越發展氣氛。

3.優化創業情況。不斷提高區政務中心服務功能,大力履行工商、稅務證照的并聯審批準則,簡化各類手續流程,為創業者供應便當。按期對全區各類收費項目及規范進行清算,從源頭上整治亂收費景象。組織查處各類亂罰款、亂分攤等行政亂作為,切實減輕創業者和企業的擔負。完善投訴處置方法,實時處置創業者的告發投訴。堅持健全維護企業、企業運營者和個別工商戶正當權益的司法服務和司法援助系統。

(二)完善政策支持系統

1.增強產業政策指導。依據我區的資源優勢,圍繞昌古城、公司總部區、濱江商務區“三大功能區”的建設要求,修訂完善產業發展規劃,出臺區域經濟、主導產業發展鼓勵辦法,以促進金融保險、高新科技、文明構思、商貿旅行四大產業為主導的現代服務業不斷提檔升級,鼓舞依托產業園區、特征街區,興辦以配套產物和服務為特征的企業。鼓舞興辦資源節省和情況維護型企業。

2.降低創業門檻。依照非禁即入的準則,除國家司法、法律制止進入和法律規則前置審批的行業和領域,均答應創業者從事生產運營,并由運營者自立選擇,按國民經濟行業分類的中、大類或新興行業運營范圍核發營業執照。執行大學生創業注冊成本“零首付”。畢業2年內的高校畢業生投資注冊成本在50萬元以下的有限公司可“零首付”注冊。放寬對新創企業和個別工商戶的運營場合注銷要求。答應創業者將居民住房作為運營場合進行注銷。

3.加巨細額擔保借款扶持力度。依據小額擔保借款目的任務額度,擴展我區小額擔?;鹨巹潱怪竭_1000萬元以上。將小額擔保借款的額度由本來的5萬元提高至7-10萬元。勞動密集型企業的借款,擔保額度由100萬元提高到200萬元,并對戶籍在我區的合股運營或興辦小企業的創業者,按每人5萬元以內、總額不超越20萬元的額度執行“綁縛式”借款。堅持小額擔保借款鼓勵機制,按昔時新增借款額度的1%安排獎勵資金,對小額擔保借款新增額和增幅綜合排名前三名的單位賜與表揚和獎勵。

4.施行稅費減免政策。稅務部分為初始型創業和“二次創業”供應寬松的征管情況。對持有《再就業優惠證》的個別運營者,按每人每年8000元的規范順次減免營業稅、城市維護建設稅、教育費附加和個人所得稅,免收屬于治理類、注銷類和證照類的各項行政事業性收費,期限為3年。對從事社區服務、家政服務、什物租賃、維修服務、便當連鎖運營、廢舊物資收受接管應用、中華老字號運營等服務業領域的,做好相關稅收優惠政策落實。

5.落實社會保險補助政策。創業企業昔時新增就業崗位吸納持《再就業優惠證》或相關證實的就業堅苦人員和就業堅苦的高校畢業生,并與其簽署一年期以上勞動合同,并按時交納社會保險費的,按政策賜與養老、醫療、賦閑保險補助,期限最長不超越3年。

(三)健全創業培訓系統

1.加大創業培訓力度。擴展創業培訓范圍,將有創業愿望和培訓要求的城鄉勞動者悉數歸入創業培訓對象范圍,堅持面向城鄉各類勞動者創業需求的創業培訓系統。依托區級創業服務指導中心,大力開展創業認識培訓和創業才能培訓。探究“訂單式”、“預定式”培訓,不斷加強創業培訓的針對性和適用性。對就業堅苦人員的高校畢業生除免費參與創業培訓外,在培訓時期還可按每人每月150元賜與生活津貼。對賦閑人員和城鎮就業堅苦人員以及未就業的貧窮家庭高校畢業生自立創業并領取工商營業執照,處理稅務注銷證的,按每人2000元規范賜與一次性創業補助。

2.增強創業實訓基地建設。依托都會工業園區、創業園區、特征街區、再就業基地,堅持創業實訓基地,推進創業實訓項目試點,構成創業實訓與創業培訓有機聯接的工作機制,為創業者特別是大中專畢業生建設創業實踐的平臺。年,力爭建成5-10個治理規范、諾言優越、且有必然規劃的創業實訓基地和創業孵化基地。對每年供應10個以上練習崗位安頓離校未就業高校畢業生的企業,經申報認定后,可授予昌區“大學生就業練習基地”,并賜與一次性獎勵2萬元。

(四)構建創業服務系統

1.堅持健全創業服務機構。堅持區、街、社區三級創業服務機構,為創業者和創業企業供應政策、信息、項目和融資指導等服務。充分發揚區中小企業服務中心、區人力資源服務中心、科技孵化器的服務功能,為有意創業者和始創企業供應創業征詢和創業指導服務。堅持以創業指導師和創業診斷專家為主干的創業服務隊伍,經過上門服務、集中服務、電話服務等多種方式,為創業人員供應特性化服務。要進一步夯實收集平臺,做好“昌創業網”的建設和維護,拓展服務內容,充分服務信息,加速信息更新頻率,加強鏈接功能。

2.增強項目指導。搜集市場前景好、科技含量高、示范效應大、有利于“兩型社會”建設、便于創業者參加的項目,逐漸堅持創業項目庫,合時組織參與專利技能展現買賣會、創業項目博覽會、創業項目趕聚會,將項目引薦給創業者。與此還,要探究堅持創業項目市場化運作機制,經過開展日常性的創業項目開發、開業指導、項目評價論證等服務,提高創業者的創業成功率。

3.做好創業基地建設。要充分應用我區大建設、大發展的時機,大力發展產業園區和特征街區,重點發展有必然科技含量的電子、信息產業,支持東創產業園、機電設計園、珞珈信息園、曇花林藝術村等擴展規劃,構成特征光鮮的產業集群。要充分整合應用工會、共青團和婦聯現有促進創業的各類服務資源,增強下崗職工創業和孵化基地、大學生創業園、婦女創業中心建設,積極打造各具特征的創業載體。

(五)健全工作審核系統

1.堅持健全促進創業的審核評價系統。把創業政策完善落實狀況、創業培訓質量、創業服務結果、創業的初始成功率、創業不變率以及創業帶動就業的實踐結果等作為權衡促進創業帶動就業的首要工作目標,列入各街道及有關部分就業再就業工作目的的審核內容。采取以獎代補的方法,推進創立工作普遍、深化地開展。要堅持科學的評價準則,會同計算、工商、勞動三方會審評價和確定的目標數據,綜合參考第三方評價、居民稱心度等。將評價后果與昔時單位評先以及獎勵掛鉤。

2.增強創業工作目的的督促檢查。區創立創業型城區工作指導小組辦公室對創立工作目的逐級分化,堅持健全目的責任系統,執行一級抓一級、層層抓落實的工作機制,做到責任到崗、任務到人。還堅持創業目的任務督促和審核準則,執行逐月申報、按期督查、隨時抽查、平常審核與年度審核相結合。區里每年組織不少于兩次對創立工作的檢查督促與考評,并實時傳遞工作發展狀況,推進工作目的具體落實。

三、責任分工

各部分都要結合各自本能機能特點,依據區創立創業型城區工作指導小組的統一部署,圍繞營建優越創業氣氛、完善扶持政策、加速平臺建設、拓寬融資渠道、健全服務系統等相關方面積極開展工作,落實工作責任。

區人力資源局:做好創立創業型城區工作辦公室的日常事務;負責落實創業就業的政策支持;落實全區創立工作目的;落實初始創業政策;堅持創業培訓基地,增強對城鄉勞動力的創業指導和職業技藝培訓,提高城鄉勞動力的創業才能;鼓舞中小企業及民營經濟吸納再就業人員;加巨細額擔保借款工作力度。

區經信局:會同有關單位起草全民創業綜合性政策文件;組織施行中小企業生長工程;推進“千億板塊百億園區”創立;健全區級創業服務系統。

區工商分局:負責放寬市場準入前提,支持大眾自立創業;做好全區企業注銷數、新增注冊資金、企業開戶數和凈增戶數的計算上報工作;增強創業企業商標維護;支持企業爭創著名商標。

區監察局:負責對政務服務中心和有關單位履職狀況進行監督檢查;監督檢查有關部分、單位落實創立創業型城區工作,受理告發投訴,嚴厲查處違法違紀行為。

區發展改革委:制訂全區三大功能區的發展戰略;組織制訂全民創業指導目次;負責放寬民間投資領域,簡化項目審批順序。

區科技局:組織參與全市民營科技百星工程;支持指導科技人員創業;建設科技企業孵化器;規劃指導科技型企業的創建和發展;供應相關經濟、科技目標完成狀況。

區總工會、團區委、區婦聯、區殘聯:負責支持職工、青年、大學生、婦女、殘疾人創業。

區財務局:負責落實對創立創業型城區工作的財務支持,支持全民創業社會化服務系統和信譽擔保、投資融資系統建設。

區城管局:負責在城市治理方面研討制訂支持創立創業型城區工作的政策,處置好城市治理與活潑經濟的關系;落實文明法律的有關規則。

區衛生局:負責規范和簡化醫療等企業的創業注銷前置審批環節;支持民營與外資企業進入公用事業等相關領域。

區計算局:負責堅持中小企業和民營經濟計算監測系統,按季中小企業發展狀況,每半年民營經濟發展狀況;構建全民創業計算監測系統。

區國稅局、區地稅局:負責依法對創業企業、中小企業供應稅收政策支持,供應中小企業民營經濟征稅狀況。

各部分要結合實踐,加大扶持力度,實時出臺相關配套政策。堅持由首要負責人第一責任人、分擔負責人和責任部分協分配合的創立創業型城區工作機制。要研討制定創立創業型城區詳細行動方案,保證創立創業型城區各項政策落到實處。

四、時間安排

開展創業型城區創立工作,是一項非常艱難的工作,需求全區上下通力合作、協調推進。按國家創業型城市的工作要求分三階段把創立工作抓實抓好。

(一)預備發動階段(年12月—年3月)

1.年元月份,完成成立創立創業型城區專門工作機構,制定詳細的工作方案,明確工作目的和重點,出臺創立工作詳細施行細則,并上報市創立辦。

2.年3月份,召開全區發動大會,指導廣大群眾勇于創業、擅長創業、誠信創業。啟動創立宣傳工作,應用電視臺、報刊、網站等宣傳創立創業型城市的意義,在全區掀起創業。

(二)貫實階段(年3月—年10月)

1.每季度召開1—2次創立創業型城區指導小組全領大會,傳遞創立工作發展、政策落實與目的完成狀況,研討工作辦法,督促相關部分根據各自本能機能,做好相關工作。

2.檢查、督促各街道和部分貫實政策的執行狀況,實時總結、推行、宣傳在創立工作中解放思想、創新觀念、克意提高、扎實苦干的先進典型。

創業培訓個人總結范文第5篇

不知不覺掛職工作已過半,半年來,我自加壓力,用心學習,積極實踐,主動作為,收獲頗多,現將掛職第二階段的工作和體會總結如下。

2、通過掛職鍛煉,積累了工作經驗。雖然自己從事高校團的工作已8年,但由于工作環境、工作對象、工作內容、工作方法的不同,許多工作都要從頭開始學習。如在長江商學院“紅領巾書屋”揚州捐贈儀式、五四表彰活動、我的青春故事報告會、社會實踐活動等工作中,從前期的策劃、到中間多個部門的協調、到最終的舉行,無論哪個環節出了問題,都將會功虧一潰。因此,在每次活動前自己都會多方借力,精心策劃,開始時把握節點,精細推進,結束后,都會認真總結,深刻反思,成功在哪,失敗在哪,為下一個活動開展積累了經驗,個人能力也在活動中得到鍛煉和提高。

3、通過掛職鍛煉,增進了與青年的感情。因為自己分管團市委青工部,在實際工作中,充分利用各種平臺和機會,走進青年,了解青年,找準工作的著力點。他們中既有機關青年,也有企業青年,既有年輕企業家,也有普通員工,既有大學生村官,也有在校學生。前不久,通過一位老團干了解到,儀征有幾位新生代企業家對青商會非常感興趣,得知這個消息后,我就主動與其對接,希望通過他們的影響力,擴大青商會層次和規模,目前青商會正在籌建中。

4、通過掛職鍛煉,錘煉了個人意志。自掛職以來,為了不給基層增加太多負擔,我堅持一不提工作條件,二不談生活條件,堅持騎車深入鄉村、社區、學校,堅持與大學生村官們同吃同住,雖然條件艱苦了點,但鍛煉的機會多了,了解基層情況的機會多了,苦并快樂著,真的感謝這段經歷,讓自己在克服困難、解決問題中不斷學習、鍛煉、成長。

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