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手機銀行市場前景范文第1篇

恰好在這個時期，有幾個人真的在醞釀做一個新的手機品牌了，他們整合多方資源，聯合美洲投資銀行與井岡山華禹通訊成立了一個新的手機品牌——深愛移動智能系統有限公司，并于今年6月6日正式高調對外進行了新聞。 這個品牌甫一面世就創造了幾個業內第一的概念：

第一個外資占主導背景且重金投入的國產手機品牌；

第一個在產品規劃期就推出形象代言人的手機品牌；

第一個以抽象情感概念“愛”作為品牌訴求核心內涵的手機品牌；

第一個提出和應用“插位理論”進行市場定位的手機品牌；

第一個在手機“后新生代”陣營中高調站出來，要做品牌的手機品牌；

而且他們唱出了企業未來的宏偉目標：三年內進入國產手機品牌前五名，五年內實現境外上市。

業內一片嘩然。這在當前國產手機行業“一地雞毛”的環境中無疑是“一聲春雷”，人們在驚訝、懷疑之后開始了觀察和分析，有業內人士將這種現象歸納為“深愛模式”，甚至有人預言這種模式有可能形成手機行業的“蝴蝶效應”。

真的會是這樣的嗎？我們不妨從構成一個手機品牌成功的幾個方面，對深愛手機進行全面的剖析，以求證這種手機品牌生存與發展模式的可行性，能否真的為行業的復興帶來一些促進意義。

行業環境度過“嚴冬期”

今年上半年，國產手機似乎緩過勁來，波導止虧、聯想贏利、康佳手機剛剛的今年第一季度財務報告也顯示出巨大增長。國產手機陣營宣布2006年實現贏利的企業達到了12家。

中國的手機市場近年來每年都是以超過20％的速度在迅猛擴張，當前用戶數量已經接近四個億。預示發展前景十分廣闊的市場，市場上現有的四億部手機里相當一部分是黑白機，更新換代的需求很迫切，據統計這個需求量超過一億。僅僅是這個換機市場就能給包括深愛在內的手機品牌提供廣闊的發展空間，這還不包括3G市場一旦啟動所帶來的新的巨大空間。前兩年國產手機普遍虧損，一個主要原因就是不堪承受由技術落后、創新能力低下帶來的巨大庫存壓力，是在為粗放式經營“埋單”，而并非是所謂的“國產手機死亡論”，更不代表市場不適合國產手機發展。

企業當前手機行業競爭激烈，仔細分析似乎另有春秋。獲得國內銷售許可的企業已近80家，其中國產手機企業就近70家，以每家的最低年產能100萬臺計年總產能近8000萬元臺，加上強勁的國外品牌的份額應該不會超過二億臺，但是國外品牌的手機換機周期要比國產手機品牌要長，相比之下國產手機的增長空間要大得多。

國產品牌雖然有近70家，但老品牌現在還活躍的不多，活躍在一線都不到10家。核準制下獲牌企業34家，華為、UT斯達康等幾家目標不在國內市場；夏新、迪比特等幾家本來就是老品牌之列；除金立、創維等幾家活躍新品牌外，其余的20余家基本是未見動靜，新老品牌加起來活躍在一線的不超過15家。此消彼長，這就意味著深愛存在獲得300萬臺市場份額的可能性，而300萬臺的銷量已經能進入國產手機的第一陣營了。而深愛自己設定的市場目標為：06年完成50萬臺銷量，07年200萬臺銷量，08年400萬臺銷售量，與市場環境在空間上吻合。應該說市場環境還是留給了深愛成長的機會。

資金與技術成為“分水嶺”

資金和技術似乎一直是國產手機的短板，甚至可以說是市場成敗的先決條件。首先由于先天的不足，技術的落后一直是國產手機永遠的痛，直接影響了國產品牌對抗國外品牌的結果。盡管后期一部分覺醒的手機品牌在這方面進行了投入和加強，但只能是頭痛醫頭，不能解決源頭的問題，總是沒法縮短與國外品牌的技術差距。更有一些企業的市場目標本來就只打算賺快錢，制造系統實際上只是個組裝生產線而已，研發與技術只是作為“一場風花雪月的事”。

資金問題對已經進入市場的品牌來說，重點表現在現金流的環節上，對準備入市場進入的品牌則表現為投入的環節上。在國產手機欣欣向榮的時候還不算個問題，但在走下坡路時，資金上捉襟見肘的情況屢見不鮮，無法做到有針對性地市場布局，一著輸導致著著輸。而對準備進入和啟動市場的品牌來說，初期的資金的投入使用狀態，那真是太重要了，幾乎就是勝負手。

手機行業最終會進入品牌為王的時代，但首先是一個資金與技術成為核心競爭力的時代，回到深愛手機的問題上，似乎這二方面都是奠定了堅實的基礎。

深愛是國內第一個吸引風投資金注意的手機品牌，并最終得到了美洲投資銀行2000萬美元的投入。 作為一個成熟的投資銀行，美國美洲投資銀行在中國都有60多項投資項目，他們選擇手機項目，除了看好中國的手機市場前景，還因為手機項目跟他們的投資體系的很多的關聯整合性。至于選擇深愛，更多地考慮的是華禹的企業背景、胡海（深愛項目操盤手）的行業經歷以及其它人脈關系等技術因素。有美洲投資銀行的強大的資金背景的支持，深愛就比其它品牌多了些底氣，能贏得產業鏈中各個環節如供應商、商、媒體等方面的信任和支持，在實際的市場運營上無形上就多了些同比優勢。

在技術和研發方面，深愛起步就資源整合的優勢基礎。美洲投資銀行不僅有資金勢力，而且還提供強大的技術支持背景。美洲投資銀行僅在深圳投資管理的公司就有深圳巨潮艾奇計算機技術、深圳巨瀾信息技術、泰克艾奇智能系統、海聯存儲技術等IT類公司，擁有強大的智能集成、軟件研發、信息服務、存儲技術等業務能力，為深愛提供配套服務，甚至部分業務已經并入深愛移動。同時，深愛移動收購了一家國內著名的手機研發企業重組為深美移動技術公司。還并購了深圳海聯存儲技術有限公司，專業生產手機存儲部件。共同構建成具有強大的主研發能力、已達國內一流水平的手機研發院，無疑會對深愛帶來強大的技術競爭優勢。

相對于國內的手機企業特別是“后新生代”手機品牌陣營來說，深愛已經具備了起跑的優勢和中長距離的耐力，趕上并進入第一陣營應該只是時間問題了。但如果要趕上國外品牌，深愛還需努力。

市場定位與產品規劃——精準者贏

當年的夏新“A8”單“機”救主；TCL“寶石”概念享盡榮華；后來的索愛“音享”、諾基亞的“傾城”、三星的“滑蓋”等定位莫不擔當攻城掠地的先鋒。市場定位與產品規劃是戰略與戰術的復合體，找準消費者的潛在需求者贏，制造消費者的潛在需求者大贏。目前手機市場的商家對市場細分可謂窮其所能，深愛將會出什么高招呢？

深愛的提出了插位理論的策略。所謂插位是不僅要找到自己的位置，還讓消費者認為你與眾不同，發現市場縫隙，而且是擴大市場縫隙，獨占這個市場縫隙，依靠的是速度和連續性來保持競爭優勢。深愛的插位并不是簡單的市場細分定位，比如產品的風格和是年輕的經典，流行的高雅，以時尚為不變的主題；功能設計注重年輕人學習、交友、游戲、多媒體、娛樂等需求；同時將推出個性化手機：如交友手機、情侶手機、單身手機、動漫手機等。主流消費群定位為年齡18歲至33歲，月收入2000至5000元，一線城市的亞白領和藍領，二線三線城市的白領和高級藍領。以中檔價格推高檔手機，把高端手機平民化、大眾化，主推1000元——2500元的價位手機。這些只是人群、功能的定位，而深愛是更高層次的插位，即人的精神層面的需求插位，因為消費者并不關注科技本身的原理，而是關注科技所帶來的切實的利益和享受。所以他們提出了“科技充滿愛”的消費主張，針對這個層面對愛的理解和主張來引起情感上的共鳴。在產品規劃方面力求人性化，并利用自身系統內的SP的技術背景，將增值服務做到針對性、專指性，人性化做到更加細致周到。同時他們還將插位理論應用到市場推廣和售后服務等方面，全程引導消費者體驗愛的價值與意義。

當然，用情感共鳴來維系和保持與消費者與品牌的感情是一件很不容易的事，因為消費者的情感需求是多樣的、多變的，你必須具備敏銳的觀察和把握能力。而且專注在一個領域深耕細作是可以保持到一個相對優勢，但同時也會影響對市場份額的擴充，如何補充其它市場領域是深愛接下來需要考慮的問題。

渠道就是銷量

對任何一個手機廠家而言，渠道就是陣地，終端就是前線，某種程度上來說渠道就是銷量。多年來，國產手機經歷了自建、國包、省代（包）、層級分銷的塔性渠道結構時期，后來又經歷了制之下的大連鎖專業賣場、定制、機型賣斷、副品牌等復合性渠道結構時期。總而言之是利用一切可以利用的渠道，擴大市場占有率。

深愛采取的渠道策略是省級完全模式，與商形成戰略合作同盟的關系。這樣的渠道結構的好處，一是可以減少銷售經營成本，二是由廠家和商共擔市場風險形成忠誠合作捆綁，三是省級的機制能充分利用和發揮商的資源和主觀能動性，開拓和鞏固市場占有率。但這種渠道模式同時也帶來了一些不利因素，比如可能會因缺少競爭而造成商的惰性，影響市場的開拓，甚至是做好了會出現“客大欺店”現象而造成廠家的失控局面。是否增加補充渠道或如何設計渠道復合模式，其必要性和可行性都是需要市場來檢驗的。

推廣與售后“一個也不能少”

國產手機從來就不缺推廣，但最大的問題是功利性太強，人性的關懷太少，推廣與售后服務嚴重的脫節或滯后。甚至有業內人士認為，國產手機的下滑的首要原因，就是因為手機的高返修率不能得到完善的解決，導致消費者對品牌失去了信任。

深愛似乎已經意識到手機行業中品牌推廣中的對消費者關愛的缺失。他們認為手機最基本的功能就是通話和短信功能，是人們溝通情感的重要工具，因此手機可以被看作是傳遞愛的載體。消費者并不關注科技本身的原理，而是關注科技所帶來的切實的利益和享受。為消費者提供充滿愛的產品和服務，成為消費者深愛的品牌。因此他們把“愛”作為營銷的核心策略，一切促銷活動都以“愛”作為主題，提出了“讓科技充滿愛”的品牌口號，并選擇充滿愛的氣質孫儷擔任品牌代言，通過她來詮釋的傳遞關愛消費者的信息。

手機銀行市場前景范文第2篇

[關鍵詞]商業銀行 中間業務 現狀 制約因素 對策

（一）我國商業銀行中間業務發展的現狀

隨著我國金融業的全面開放，國有商業銀行所面臨經濟和金融挑戰愈趨嚴峻，經濟全球化和金融混業化成為當今世界經濟和金融的發展潮流。國有商業銀行若想在競爭中站穩腳跟，必須從傳統的資產、負債業務為主要經營渠道的模式調整到以中間業務為重點的發展方向上來。目前，中間業務在銀行業中越來越占據重要的地位。花旗銀行80%的利潤來自中間業務，恒生銀行為40.26%，法國興業銀行達到43.62%，由此可見，中間業務是銀行業發展的大趨勢。而我國商業銀行中間業務不超過20%。近幾年來，我國商業銀行中間業務得到了迅速發展，增長幅度大。為了使商業銀行的中間業務保持健康、持續、穩步發展，人民銀行頒發了《商業銀行中間業務暫行辦法》，最近又制定了《關于落實〈商業銀行中間業務暫行辦法〉的通知》，對我國商業銀行發展中間業務起到了積極的推動作用。

（二）制約中間業務發展的因素分析

1.觀念不新。銀行管理者對中間業務認識不足、重視不夠，經營觀念上只重視存貸款等傳統業務的營銷和拓展。

中間業務是現代商業銀行的三大主業之一，銀行管理者往往把主要創利點放在資產負債業務上，把中間業務作為附加業務，置于次要地位。近年來雖然中間業務有所加強，但由于我國金融體系方面的不完善，與國外銀行比仍然差距巨大。造成管理者不重視中間業務發展的原因大體有：

（1）存貸收益過大，缺少發展中間業務的內在動力和壓力。由于我國利率市場化改革滯后，在存貸款利率上各銀行缺少真正的競爭，雖然人民銀行近年來不斷調整利率，但存貸利差并未明顯縮小。2007年7月21日央行宣布加息后，目前1年期定期存款利率3.33%，一年期貸款利率6.84%，利差達3.51%，存貸款業務仍然對商業銀行的利潤貢獻起決定性作用。而根據國際利率市場化改革經驗，放開存款利率上限管制初期，存款利率將會呈現大幅上升趨勢，同樣放開貸款利率下限管制，也會使商業銀行競相放貸，進一步降低貸款利率。由此商業銀行存貸利差空間進一步收窄，沖擊商業銀行盈利能力。商業銀行必須以非利息收入彌補利差縮小帶來的損失。

（2）目前我國的融資體制使商業銀行暫無近憂。由于我國貨幣市場和資本市場起步較晚，發展滯后，尤其是企業債券市場。目前企業融資中的80%來自間接融資，直接融資比重較小。這種情況使得企業融資主要依靠商業銀行，銀行的貸款客戶源源不斷，貸款業務利潤成為銀行的主要盈利途徑。隨著我國資本貨幣市場的迅猛發展，企業融資渠道不斷拓寬，間接融資比重縮小，銀行貸款業務勢必受到沖擊，轉向中間業務經營，這是商業銀行難以回避的現實問題。

2.由于分業經營的限制，銀行經營中間業務的開展受到法規條例的限制。

我國《商業銀行法》第43條中規定：“商業銀行在中華人民共和國境內不得從事信托投資和股票業務，不得投資于非自用不動產。商業銀行在中華人民共和國境內不得向非銀行金融機構和企業投資。”我國目前商業銀行的分業經營模式，雖然有利于金融監管，能保證金融業的整體穩定，但同時也限制了商業銀行業務開拓的空間，尤其限制了中間業務在股票發行與買賣、基金管理、資產管理、保險銷售、金融期貨、金融期權和金融互換等業務領域的發展。

3.由于法律法規不健全，使得商業銀行經營中間業務無法可依。

立法上的空白使銀行開展中間業務面臨較多的法律風險。從上世紀九十年代中期開始，我國商業銀行才開始逐漸開拓中間業務，而且沒有相關的法律法規來引導和規范銀行中間業務。2001年才公布的《商業銀行中間業務暫行規定》及其實施細則，相對于中間業務的發展而言，仍有不少空白，而且有關中間業務立法內容側重監管，忽視了銀行與客戶關系的調整，缺乏對中間業務當事人權利義務的規范，使得中間業務法律關系缺乏穩定性、可預期性和確定性。法律上的空白，造成了較多法律風險。相關監管部門進行管理和監督時增加了自由裁量權，使監管部門對違規行為的認定及其處罰均有一定的隨意性。各商業銀行則無法可依，商業銀行和客戶的許多行為在法律效力上有一定的不確定性，尤其在中間業務收費上更是混亂。

4.專業人才匱乏、技術手段落后。

中間業務是銀行的高技術產業，集人才、技術、機構、信息、資金和信譽于一體。作為知識密集型業務，中間業務涉及到有關銀行、保險、稅務、證券投資、國際金融、企業財務、法律、宏觀經濟政策、信息技術等多個知識領域，從事中間業務開發與經營的人員，在具備這些知識的同時，要求有敏銳的分析和決策能力以及較強的公關能力和較廣的社會關系。而目前商業銀行正缺乏這種高層次、復合型人才，一些知識含量高的中間業務如財務顧問業務、投資銀行業務、資產管理顧問業務、企業信用咨詢業務難以得到迅速發展。另一方面，以電子技術、信息通訊為中心內容的金融信息化已成為銀行中間業務發展的技術依托。近年來，盡管商業銀行對信息管理系統與配套設備投入大量資金，但總體來看，仍處于電子信息化的初級階段。系統覆蓋面有限，比如pos、atm機在基層網點數量不足，還時常由于故障中斷使用，客戶服務系統滯后，網上銀行、企業銀行、家庭銀行、電話銀行、手機銀行等業務的開展受較大限制。

（三）改善發展中間業務的條件，大力發展中間業務

股改后我國商業銀行資產質量和資本充足率明顯改善。截止到2007一季度，我國商業銀行不良貸款率由2003年17. 2%降到6.63%，商業銀行資本達標的數量由2003年的8家上升到2006年末的100家。銀行資產質量、資本充足狀況的改善，為商業進行深層次改革提供了寬松的環境，也為我國商業銀行向國際水平看齊奠定了基礎，為商業銀行借鑒國際經驗，發展中間業務提供了條件。

1.轉變觀念，將中間業務作為商業銀行新的利潤增長點。

隨著外資銀行的進入和利率市場化改革的深入，我國商業銀行依靠傳統的資產負債業務獲利的壓力越來越大，這促使商業銀行不得不轉變觀念，把培植開發中間業務作為商業銀行未來獲利重點。因此必須從中間業務的產品開發和創新上下功夫，各商業銀行必須以滿足客戶多元化需求為原則，加大對金融產品的研發力度，開發創新出適合不同類型企業、居民要求的中間業務新品種。商業銀行在選擇中間業務目標市場時應該采取差異化策略， 要充分注重客戶需求的差異性， 并按不同的消費群進行市場細分，提供客戶真正需要的金融產品。同時，加大中間業務品種的創新，堅持以滿足基本客戶的需求為導向，以增加新品種為切入點，不斷推出中間業務的新品種； 吸收和引進國外商業銀行已經開辦的具有推廣價值和市場前景的業務品種，加以改造，為我所用。

2.加強中間業務的法律環境建設。

從西方金融業發展的歷史與現狀來看，混業經營是不可避免的趨勢。雖然《商業銀行法》等法律為我國商業銀行混業經營預留了空間，但須盡快明確商業銀行的經營范圍，與國際接軌，轉化成真正的混業經營，這樣才能極大的拓展商業銀行中間業務發展的空間，在與外資銀行的競爭中，真正激發出商業銀行業務創新的動力。另外對商業銀行經營中間業務的具體細節，如收費標準等盡快做出規定，回避中間業務經營中的法律風險，創建公平有序的競爭環境， 維護競爭的公平性，解決商業銀行中間業務發展的后顧之憂。

3.加強人才隊伍建設。

培養一支高素質的中間業務從業隊伍對促進中間業務發展具有重大意義。中間業務是集人才、技術、機構、網絡、信息、資金和信譽于一體的知識密集型業務，是銀行業的“高技術”產業。中間業務的拓展需要一大批知識面廣、業務能力強、實際經驗豐富、勇于開拓、敢于競爭、懂技術、會管理的復合型人才。中間業務越往深度發展，越需要更多更新的知識，人才的欠缺是制約中間業務發展的首要因素。因此，現階段必須要加快人才的培養，有計劃、有步驟、有目的地培養一批復合型人才。建立中間業務人才的培訓和管理機構，面向社會專門培訓中間業務人才并建立人才備選庫，鼓勵員工參加資產評估師、工程造價師、房地產估價師、注冊會計師、注冊律師和保險人、證券咨詢人員、基金托管人員等各種執業資格考試，培養各方面的專才，并重視對中間業務人才的引進、吸收和培訓，保證及時滿足中間業務對人才的需求。

參考文獻：

[1]武思彥.論我國商業銀行中間業務發展存在的問題及解決途徑[j].商業研究，2006，(5).

[2]晉重文.從中間業務中尋找贏利增長點[j].西部論叢，2006，(2).

[3]杜逸冬.中外商業銀行中間業務的發展比較[j].內蒙古科技與經濟，2006，(8).

手機銀行市場前景范文第3篇

［關鍵詞］ 導演融資模式；植入廣告融資模式；版權抵押融資模式；版權信托融資模式

傳統意義的電視劇融資包括影視機構融資、股權融資、銀行貸款融資、政府融資、社會行業融資、海外融資等多種渠道和方式。電視劇無形資產融資是一種新興的融資方式，并且在電視劇的融資比例中占據著越來越重要的地位。

無形資產是指企業擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產，電視劇的無形資產主要體現為電視劇版權、電視劇衍生產品開發權、電視劇品牌、電視劇從業人員的市場影響力等多種形式。電視劇制作機構可以利用這些無形資產進行社會融資，按照電視劇產業的市場價值規律來配置資源和獲取資金支持。

隨著中國電視劇產業市場化步伐的逐步推進，電視劇無形資產融資在最近幾年涌現出一些新的模式，比如電視劇導演融資模式、植入廣告融資模式、電視劇版權抵押融資模式、電視劇版權信托融資模式，等等。本文將著重探討在這些新興模式的推動下電視劇無形資產融資發展的幾種主要模式和走向。

一、以電視劇導演融資為代表的電視劇市場影響力信用融資模式

一個電視劇制作機構如果擁有知名度很高的制作團隊，比如著名的制片人、編劇、導演、演員等，就很容易吸引業內外的資本投資融入。高品質人才的市場號召力可以保障電視劇順利地融資、發行、銷售，由此產生的信譽和影響力可以有效地帶動資本的良性循環，甚至可以優先取得銀行貸款或者上市融資的機會。

（一）中國導演工作委員會與中國民生銀行首創“電視劇導演融資新模式”

2009年12月18日在北京人民大會堂，中國民生銀行與中國電視劇導演工作委員會聯合舉辦的“中國電視劇導演集體授信簽約暨新聞會”。在簽約儀式上，張國立、李少紅、楊亞洲等國內23名優秀電視劇導演獲得了每人500萬元的授信額度，共計1億多元人民幣，用于導演本人或其公司投資制作電視劇。此次對導演的批量授信為無抵押信用貸款，引入專業投資公司進行封閉式資金管理，保證專款專用。

導演工作委員會與民生銀行聯手首創了“電視劇導演融資模式”，用于導演本人或其公司投資制作電視劇，并且由此達成了長期的戰略合作，試圖在貸款形式、監管方式上摸索出更多的經驗。電視劇導演群的影響力信用時代已經悄然來臨。

（二）電視劇導演融資新模式對電視劇產業發展的意義

1.開創了以融資支持創作的精品化發展模式

作為世界電視劇生產大國和消費大國，中國電視觀眾人均每天收看電視的時間是179分鐘，其中有52分鐘是在收看電視劇，占總收看時長的30％，電視劇產業的興衰關系著每個老百姓的喜怒哀樂。從產業規模來看，中國電視劇每年投資額可達50億元，電視劇市場整體呈現供大于求的局面。但另外一方面，電視臺的黃金檔又會經常出現重播劇的現象，這就形成了電視劇在生產總量上供大于求，而精品電視劇求大于供的尷尬局面。數以億計的電視劇觀眾希望能夠獲得更多反映時代反映生活的電視劇精品，眾多的優秀導演也希望能夠獲得更多的資金支持。

此次導演集體授信使得我國優秀電視劇導演群直接獲得了大額創作資金，成為精品電視劇的主要投資人和版權收益人。富有社會責任感的電視劇導演群能夠掌控電視劇主流文化創作的主導權和話語權，成為電視劇創作市場的引領者，這樣的融資模式所激發的創作熱情必將使我國電視劇作品的品質得到大幅度的提升，為電視劇精品化發展鋪就切實有效的市場途徑。

2.開辟了金融產業與電視劇產業對接的嶄新渠道

對于電視劇產業界而言，導演融資新模式帶來的是一次產業模式的創新。以藝術價值吸引資本介入，以資本介入提升藝術價值，這是面對市場機遇雙方共擔風險、雙贏互利的合作。資本的本性在于增值，資本方的授信不是一廂情愿的資助和扶持，而是要獲得收益的投資，是資本增值領域的一種新的開拓。從這一理性的角度去理解授信，會讓這種合作獲得更加穩固的基礎，從而得以持續發展。

優秀的電視劇導演的藝術造詣、社會影響力可以預支高額的金融價值，資本方率先滿足了導演對于拍攝資金的需求。獲得授信的導演由此可以贏得更加寬松的創作空間，擁有更強的話語權和更加雄厚的物質基礎，不斷提升電視劇作品的藝術水準和受市場歡迎的程度，創作出更多、更經典的電視劇精品服務廣大民生進而回饋資本，讓自己的創作使投資方的資本獲益增值，從而吸引更多的資本投入電視劇生產。這樣就形成了金融業與電視劇產業間戰略合作、共同發展的良性循環。

盡管以往也不乏金融機構對電視劇產業的融資服務，但往往局限于傳統的資產擔保、抵押貸款模式，方式也多為針對某一電視劇項目或某一制作公司的點對點資金支持。而中國民生銀行面向全國導演的批量授信從行業間合作的宏觀高度著眼，用個人信用加專業公司封閉式資金管理模式取代了銀行業多年以來傳統的貸款操作方式，開創了金融產業與電視劇產業資本對接的新渠道。

二、以電視劇植入廣告融資為代表的新型電視劇廣告融資模式

如今廣告在文化產業中占有相當大的份額，體現在電視劇產業也不例外。廣告融資是電視劇產業外融資領域比較重要的一種融資方式，實際上是廣告商希望在電視劇中播出自己的廣告，電視劇的融資是由廣告商來完成的，制片公司和廣告商能夠同時獲得商業利益。

電視劇的無形影響力可以吸引很多業外企業對電視劇制作進行廣告投資，例如片頭貼片廣告、植入式廣告、隱形廣告、電視劇片尾廣告、電視劇特約播出等廣告形式。

在電視劇中植入廣告是制片公司與其他企業合作的主流方式之一，這種特殊形式的廣告更易于整體性地利用電視劇的社會影響力來制造廣告效應，效果非常顯著。比如諾基亞、蘋果等手機企業一度熱衷于在青春偶像劇中植入廣告，在這些劇中，作為青春時尚元素的手機得到了多角度全方位的展示，有的時候甚至還會出現非常詳盡的功能闡釋。

一部好的電視劇很容易吸引企業以植入廣告的方式進行資助。企業在對電視劇進行廣告投資的時候，往往要先考察制作公司的社會影響力。如果制作公司以往拍攝的電視劇作品創造過很好的熱播效應，收視率高，市場影響力巨大，那么很多企業都非常愿意在電視劇中植入廣告。

（一）植入廣告漸成電視劇融資新模式

在西方，電視劇作品中插入植入式廣告的做法已十分普遍。據調查顯示，美國主流電視網的電視劇有約75％的拍攝資金來源于植入式廣告融資。在我國，電視劇的植入廣告融資是最近幾年才開始的，并且迅猛發展，日趨成熟。

2008 年，我國電視劇大量采用這種模式。比如，蒙牛在《鄉村愛情2》中進行了大面積的廣告植入。聯合利華對《丑女無敵》的植入式廣告營銷投資高達1.3億元，成為迄今為止中國電視劇產業中最大的一筆植入廣告融資。安徽衛視投拍的《幸福一定強》憑借明星的收視號召力，在正式開拍之前就依靠植入廣告收回了一半的投資成本。

2009年，電視劇《愛情公寓》憑借包袱迭出的搞笑臺詞、充滿網絡時代特色的幽默語言迅速走紅，成為電視劇暑期檔的一匹“黑馬”。在第一季中，有百事、Acer、淘寶網等不少客戶的植入式廣告。電視劇熱播后，又有大量廣告客戶紛紛找上門來，希望在第二季中以植入廣告的方式投資，并且還不是普通意義的簡單植入，而是一整套整合營銷方案。

2010年由聯合利華“清揚”洗發水獨家冠名、以植入廣告的方式投資的電視劇《無懈可擊之美女如云》成功開啟了植入廣告融資獨家定制劇的先河。所謂獨家，就是除此品牌之外，絕不允許有其他品牌的介入。相當于這一家品牌的廣告商承擔了以往多個廣告商共同支付的廣告費用，這就把電視劇植入廣告融資的規模和運作方式推到一個前所未有的壟斷高度。

（二）植入廣告融資模式的市場優勢分析

1.植入廣告的性價比優勢吸引廣告商投資

廣告商熱衷于在電視劇中做廣告投放，最主要的原因是植入式廣告的價格比直接購買電視臺時段廣告的價格要低很多。從市場營銷的角度看，相對于其他形式的廣告，電視劇植入廣告有著非常好的性價比優勢。植入廣告的費用已經包括了所有的制作費用和演員出演的薪酬，植入廣告的費用里也已經包括了購買播出時段的費用，相當于一次投資可以獲得永久性的廣告收益，無論電視劇重播多少次，廣告贊助商都無需追加任何投入和費用。

根據電視劇的營銷范圍，植入廣告不僅能迅速覆蓋中國的受眾市場，完全有可能打入海外市場，拓展更為廣闊的廣告增值空間。植入廣告由于是和電視劇的特定場景、人物完全融合在一起的，在收視過程中帶有極強的不可忽略性，這是一種柔性的強制，可以完全保證廣告信息和理念對于目標受眾的有效抵達。

2.植入廣告的收視效果帶動了廣告商投資

電視劇植入廣告融資近年來的蓬勃發展有著非常深刻的媒介環境背景。受眾在長時期的傳統方式廣告的信息轟炸下表現出愈來愈強烈的逆反心理和離心傾向，面對大眾傳媒中的海量營銷信息日益變得冷漠和無動于衷。對廣告商而言，媒介環境日趨復雜和多元化，廣告的媒體投放成本持續增加，而媒體廣告對目標人群的吸引力和強制力卻日漸流失，這就造成了大量的廣告媒介投入浪費。

植入廣告是媒介資源整合的一種傳播類型，是廣告營銷的創新技巧，如果植入巧妙的話，收視效果比純廣告要好很多。電視劇的特定場景和人物塑造非常易于展示和確立品牌形象和產品特質，電視劇的人物關系和藝術定位能夠精確地表現一個產品的主流用戶群。比如高端房地產項目的客戶定位關系，奢侈品的豪華產品特質都很適合通過電視劇的敘事藝術和場景刻畫來細膩地有節奏地加以表現和詮釋。比起平面媒體廣告和單純的電視廣告，電視劇植入廣告對受眾的沖擊力和感染力自然不可同日而語。

不論是普通的多商家聯合廣告植入，還是大客戶的獨家定制，電視劇植入廣告融資目前正表現出廣闊的市場前景。對電視劇制片方來說，這是一種很好的社會資金融資方式。對于抱有明確廣告目的的品牌商而言，植入廣告比普通廣告更有征服觀眾的感染力和影響力。因此，只要把握好藝術的尺度和營銷的技巧，電視劇植入廣告融資必將成為一種真正雙贏互利的電視劇融資模式而得到社會各方的認可。

三、以電視劇版權抵押、版權信托為代表的電視劇版權融資模式

電視劇版權融資是電視劇無形資產融資的一種重要形式。電視劇作為一種文化信息產品，它的本質是知識產權的創造，是擁有獨立版權的文化商品。電視劇產業屬于知識密集型行業，電視劇產業的市場化發展本質上就是電視劇知識產權的市場化經營。版權融資符合電視劇產業的自身規律，又促進了電視劇融資的多元化發展，電視劇版權應該按照電視劇的市場價值規律在產業融資中發揮至關重要的作用。

（一）版權抵押融資成為金融業與電視劇產業進行資本對接的有效途徑

版權是電視劇產品的核心價值，電視劇制作公司握有電視劇播映權、發行權等大量版權無形資產，在當今這個知識經濟的年代，完全可以通過版權抵押的方式向銀行申請貸款融資，為電視劇產業的發展帶來充足的制作資金。自我國振興文化產業規劃綱要出臺后，各大商業銀行紛紛出臺了金融業支持影視文化產業發展的指導意見，電視劇版權抵押融資模式正在得到全面推廣。

交通銀行北京市分行于2007年10月31日在全國率先推出文化創意產業中小企業版權抵押貸款，與北京天星際影視文化傳播公司的電視劇《寶蓮燈前傳》簽訂了一份以版權作為抵押的貸款合同,成為中國電視劇產業版權質押貸款融資的開山之作。

2008年5月14日，北京銀行以版權質押方式為華誼兄弟提供1億元的電視劇多個項目打包貸款，同時簽署了綜合化金融服務戰略合作協議。這是迄今為止金融業為電視劇企業發放的最大金額的貸款，也是商業銀行第一次以電視劇作品版權增信拓展的擔保方式為電視劇制作企業提供的打包貸款，被電視劇產業界稱為“版權打包抵押第一單”。

2010年6月6日，上影英皇文化發展有限公司用熱播電視劇《神話》的播映權做抵押為新劇《金枝玉葉》進行銀行貸款融資，向中國銀行上海市分行、中國投資擔保有限公司上海分公司、徐匯區財政局申請了450萬元的貸款。播映權是電視劇版權的重要組成部分，此次融資成為全國首創的播映權質押融資模式，為中小型電視劇企業以版權抵押的方式獲得商業銀行的金融支持又開創了一個很好的先例。

2010年7月，東陽唐德影視制作有限公司以《金大班》等5部熱播電視劇作品的版權和《永不消逝的電波》等6部電視劇作品的應收賬款為抵押，通過“影視通寶”授信業務產品從中國銀行浙江省分行獲得了3 910萬元的授信融資。“影視通寶”業務是中國銀行浙江省分行中小企業新產品線――“通寶系列”的新成果，是專門為影視企業打造的融資利器，允許企業拿影視作品的版權和應收賬款質押向中國銀行申請貸款。它對有一定發展潛力的電視劇企業進行整體評估和認定后綜合授信，既解決了電視劇的融資難題，又盤活了企業的無形資產，可謂一舉兩得。

以往商業銀行對于電視劇企業的貸款需要嚴格的資產抵押、擔保，極大地增加了電視劇制作公司的財務負擔，也不符合電視劇產業的發展規律。電視劇項目“版權質押”融資貸款用全新的“創意融資”模式破解了長期困擾電視劇產業發展的抵押擔保難題，使這一國際上通行的影視行業融資模式在國內電視劇制作行業得以逐步推廣。商業銀行的版權抵押貸款為電視劇產業大規模地引入了外部融資，使制片公司的資金壓力大大減輕，還可以用較少的資金投入帶動比較大的電視劇項目，為金融業與電視劇產業的雙贏合作、共同發展開辟了一條嶄新的道路。

（二）版權信托――版權交易中心與信托公司共同打造的版權融資新模式

2009年5月，北京國際版權交易中心旗下的版權產業融資平臺正式開通。北京版權產業融資平臺由國家開發銀行、中信信托、北京銀行、北京東方文化資產經營公司共同投資建立，版權人可通過該交易系統轉讓版權，也可以借助版權信托的方式通過融資平臺尋找資金。

該平臺通過版權信托的融資創新模式為文化創意企業、影視版權企業提供獲取資金的融資渠道，一期共準備了12億元的授信額度，首批掛牌交易的項目總價值近1億元，包括電視劇、電影、動漫、音樂等30個文化創意版權項目。這個融資平臺為信托公司以版權信托的方式解決電視劇制作企業的融資問題提供了極大的支持和便利。

在版權信托融資模式中，電視劇制作公司把作品版權信托給信托公司，信托公司憑借專業化人才隊伍對無形資產及其相關行業的長期了解和經驗，通過國際通用的專業技術手段對版權項目進行市場商業價值評估，再以信托資產做抵押物協助其申請貸款。通過信托公司產業化運作的介入強化了商業銀行對電視劇制作企業的融資監控。在資金一旦出現問題時，信托公司對信托資產有全權處置權，這樣既降低了貸款的門檻，也降低了商業銀行的資金風險。

多年以來，以無形資產經營為核心的影視企業長期存在融資難。在當前我國知識產權評估體系尚不健全的背景下，資金問題實質上反映出的是市場資源配置機制亟待轉型的問題。通常情況下，無形資產的價值評估要比固定資產難度大得多，運用無形資產進行融資的經濟從本質上說是一種信用經濟，信用關系的正常運行是保障本金回流和價值增值的現實基礎。電視劇產業要順利獲取金融業的支持，必須用強有力的手段解決信用保證的問題。由政府、銀行、企業共同出資，組建對版權融資項目和版權企業進行資信評估和投資咨詢的金融中介機構成為影視企業融資與金融服務體系有效結合的重中之重。版權交易中心在嚴格評估、篩選、輔導包裝的基礎上把面臨資金緊張又具備良好發展潛力的優質影視企業挖掘出來，協助信托公司和銀行審核企業背景，從機制上保證銀行資金與版權項目之間的有效對接，起到了提升影視企業信用度的征信平臺的作用。

電視劇是一種精神文化產品，它的產業化運作的核心主要體現為無形資產的經營與開發。隨著市場化程度的不斷加深，中國電視劇無形資產融資領域必然會出現更多的新型理念與新型模式來推動電視劇產業的騰飛。

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［7］ 何為.定制劇：電視劇產業整合與融資新方向［J］.現代視聽，2009(06).

手機銀行市場前景范文第4篇

芬蘭是個美麗的國家，它東面與俄羅斯接壤，西面是著名化學家諾貝爾的故鄉瑞典，西北面是石油航運大國挪威，其南面則是浩瀚的大海。芬蘭素有“千湖之國”的美譽，在33．8萬平方公里的國土上，分布著六萬多個大大小小的湖泊，這里環境優美，空氣清新，森林覆蓋率達76％。而且，享譽世界的諾基亞公司(NoKlA)就誕生在芬蘭。

感受生存――我在國外上的第一門課

經過八個多小時的長途飛行，我再次抵達了芬蘭首都赫爾辛基。走出機場，空氣倍感清新，所有的建筑鮮亮耀眼，熟悉又陌生，他們是在歡迎我的到來嗎?然而生活的挑戰隨之而來。我兜里的2000美元現金，如果對國內剛畢業的學生而言，這可算是一筆“巨款”，但隨著各種開銷和賬單蜂擁而至，對生存壓力的感受實實在在。房租水電費要付，還要支付交通費，買食品在這個以高消費著稱的國家里，留學生想低消費都不可能。午餐吃學校的食堂，最便宜也要2．3歐元。三個月下來，錢就消耗掉一大一半。必須去找個活干了――從超市買了打折的水果出來后，下了這個決心。

正趕上冬季，當時美國納斯達克的股票大跌，以諾基亞為代表的IT領域的許多芬蘭公司也受到了波及，使得芬蘭的經濟出現了下滑。我所在的城市位于芬蘭的南部，工作更是難找。我完全顧不了這些，不分什么藍領、白領，也不管是什么專業，我就一家家地打電話，但結果是那樣的一致――被拒。連續的求職受挫，讓我終于決定還是安心讀書吧。

可幾個月后，在中國朋友的幫助下，我還是開始了自己第一份做藍領的工作，很辛苦，但倍感珍惜，那是我在國外上的第一門課――讓我懂得了什么是奮斗和忍耐。

不過，困頓中也有溫馨和慰藉。一天，我參加學校研討會。身邊坐著一位老教授。中午散會，他問我：“一起吃飯吧?”

我回答：“不，我回家吃。”

他說：“為什么?”

我說：“為了省錢。”

他當時很驚訝，又說：“那么我請你吧。”

推辭不過，便與他一起吃了午飯，并且交流得很愉快。第二年夏天，我到赫爾辛基去找活干，順便到教授任教的大學去拜訪他。在請教他一些問題后，教授拿出了一個白色信封，并指著上面的一串英文。

他問：“你知道這是什么機構嗎?”

我搖搖頭。

教授說，這是個基金會，他每個月都向這個組織固定捐獻幾百歐元，用于幫助發展中國家的失學兒童。

他說完從口袋里拿出300元歐元遞給我。

我推辭道：“謝謝您如果我有錢，我也會這么做的。”他欣慰地笑了。

感受求知――比薩餅帶給人啟示

在芬蘭讀書，感覺這里很強調實用性、應用性和學生自己的動手能力。比如在計算機課上學編程，老師就出了一道題，讓你編出程序，設定一個小城市每周公交車行駛的最佳流程表。有時，老師也會讓你做統計并分析人類語言(西語)特點等等小程序的工作。

這里的人對新思想、新知識和新技術的追求較前衛。國外的老師與許多企業的高層關系甚密，我們許多作業和研究課題均來自實際。例如：我的兩位博士導師，一位給“大蘋果”連鎖飯店做電子商務咨詢，調查何種電子商務模式最能有效被市場接受；另一位則為惠普(HP)、諾基亞等公司做技術研發的技術分析與市場前景預測和調研，如手機定位系統、遙感技術的應用等等。老師便將這些課題當成作業布置給我們去完成。這樣，老師既讓學生鍛煉了分析和處理實際問題的能力，豐富了知識，自己也從學生那里得到了不同的分析和想法，完成了一項調研。

一次上課，教授講授商務戰略制定時，講了一個故事。有個芬蘭人想投資開一家比薩餅店。當他進行市場調查后發現：只有3％的芬蘭人會進店吃比薩，而97％的人愿意在家里吃。于是，他便開了“家庭比薩餅”連鎖店。顧客只要打一個電話，在五到十分鐘內，便可足不出產地吃到由專門的比薩餅出租車送來的新出爐的比薩餅。老師說完，問誰吃過這種比薩餅，所有的芬蘭同學都舉起了手，而來自意大利的幾個同學則直搖頭。

老師后來在課堂上又問起此事。一位意大利同學說，我為此特意點了一次，但芬蘭的比薩餅太難吃了，餅太薄，上面的奶酪也不夠厚。教授聽后說，你應該把這個評價在網上反饋給那家比薩店，讓他們改進。接著，他又講了自己在美國的經歷。一次，他到美國開會，到賓館后感覺很餓。他發現飯店提供送餐服務，便從大中小型的比薩餅中點了個大號的，心想這下應該夠了。不料，侍者端來了一個又大又厚的美式巨型比薩餅。他一個人“奮戰”了半天，結果還是剩了大半，最后不得不放棄繼續進食。老師通過這個案例展示了一個內涵――在全球化的背景下，由于國度、地域不同，氣候、習性等自然環境以及民族文化、生活習俗的差異，只有入鄉隨俗，適應消費者的需求，贏得了“上帝”，才是成功者。

感受合作――我們居然排名第一

學會合作，在芬蘭顯得至關重要。我們有的大課會有三五項大任務或十幾項小任務，單憑一個人的力量是遠遠不夠的，于是老師便鼓勵兩三個人協作完成。這樣的學習形式，在中國不多見。與外國人合作久了，發現他們很喜歡討論問題。盡情地互相否定與爭論，而并未傷了和氣。相反，工作質量和效率往往會更高。一次和一個在銀行工作的同學“聯袂”，為一家芬蘭著名的服裝企業做戰略策劃。當時我們為是否這家公司兼并另一家皮毛生產工廠而爭得面紅耳赤。

出于保護野生動物，芬蘭的社會輿論譴責使用動物皮毛做服裝。然而，這位芬蘭同學認為公司兼并一家皮毛工廠是一種戰略方針。我認為應該尊重社會輿論，在戰略決策時要突出設計方面的優勢，而不是材料，認為兼并并不一定能給企業帶來非常大的收益。由于我倆各持己見，彼此都必須把自己思考的每一個戰略規劃和想法擺出來，直到說服對方為止。這門課修得很艱苦，幾乎到了“反目成仇”的地步。但意想不到的是，我倆的成績異常出色，加上最后的考試，我們居然排名第一。為此她還向我發來了祝賀。回想起那些爭執，我深感芬蘭人辦事認真，以至認真到了忘我的境地，我的那位芬蘭同學仿佛已將自己當成了這家公司的高層決策人。

感受時間――財富盡在自己的掌握中

每年開學時，學校都會發給我們一個小年歷筆記本，上面有小空格，供記事和時間管理。所有的同學都在小格內填上自己的時間安排。外國學生的時間計算得非常精確，早早便把

時間預定好，有的人甚至準確到了以分鐘計算。一次，和一位在社會上到處做兼職的學生約時間，發現她的日歷上汜滿了事情，幾點幾分去授課，幾點到幾點學拉琴，幾點去學第五門外語，幾點去打工、去健身、聚會，時間安排得十分緊湊。但細細想來，不僅生活得充實，還有聲有色，還讓人感覺他們的時間就是金錢。我也深受此啟發，自己控制自己的時間，真是一種財富和享受。

近年，越來越多的人已從紙日歷轉為用手機或掌上電腦數字化地來管理時間了。我的一位同學，用掌上電腦無線上網查某公交車的時刻表，不讓自己在寒冷冬天的車站上多站一分鐘。真是一切盡在掌握!

感受師道――前途由學生自己把握

這里的老師給我感受最深的是給學生很大的自由。幾年來，從沒見過老師拿著花名冊在講臺前點名。前途是自己把握的。你可來，也可不來。學期末的考試，你可參加，也可不參加。這里沒有人會逼著你一定要坐在教室里才算學習。學習是不分場所和時間的。老帥小會強迫學生去聽他的課。學生出勤率的高低全憑課程內容的價值和老師的真本事，老師講得好，自然就會門庭若市。老師也挺謙虛，自己不會或不知道的地方還向同學請教和學習，從沒有架子。每門課結束時都會有一次無記名的民意調查，以便系里進行課程質量管理。

盡管大多數芬蘭學生的出勤很差，老師依然很尊重大家。究其原因，一是由于網上資源十分豐富，大部分人是自學，晚上學，或利用其他時間學。有項統計，芬蘭人的閱讀理解能力世界第一，也許這是他們更喜歡自己去啃書本，自己去鉆研的原因吧。二是在一個沒有圍墻的大學里學習，很多人都在公司上班，邊工作邊學習，這樣學得更有針對性。這里更強調自學能力和自律。無形中常常感到的名言：團結，緊張，嚴肅，活潑。

芬蘭人十分勤勞，他們在春、秋、冬季爭分奪秒地工作。在火車上，每個人幾乎不是在筆記本電腦上工作，就是讀書。為了保持安靜，火車上專門為想說話的人提供了電話室、會議室等。我的一個正在讀博士的芬蘭同學說，他每天只是中午在學校吃一頓飯，剩下的時間全用來工作，連睡覺的時間都不過五六個小時。我所在的實習公司的老板也說，她當學生時根本不吃晚飯。我原先很納悶：為什么學校公寓樓道內公共廚房里總也不見芬蘭人的身影。原來他們把做飯、吃飯的時間都節省下來工作和學習了。這恐怕是為什么近年來芬蘭在世界各國的競爭力排名中，始終名列前茅的原因吧。

感受溝通――駝背的老人與會飛的松鼠

有一次我要去歐洲旅行，銀行取款機不能一下提出一大筆錢。旁邊一位女士問我還差多少錢?我說還差140歐元，她說我借你吧，但她讓我還她150元。雖然多花了10元錢，但我還是感受到了人與人之間的信任，畢竟我們是素昧平生啊。

剛到芬蘭幾個月，一次我坐火車去打工。突然，一個老太太敲我的椅子哇啦哇啦地對我講芬蘭語。我一時丈二和尚摸不著頭腦。旁人用英文告訴我，我占了老太太提前訂的位子，不過我可以繼續坐在那里。我舒了一口氣，便和坐在一邊的老太太聊了起來，她特別高興，指著自己手上的戒指，說她今天訂婚了，要請我到餐車去喝飲料。我覺得她特別熱情就去了。走路時，我看她駝著背，有70多歲了，卻讓我也感受到了她內心的快樂。

芬蘭是個民主國家，素有人本主義的傳統。只要是大家反對的事情，一般是不會執行的。有一次，我問教未來學的老師，為什么兩年多了，從赫爾辛基到土爾庫的高速公路遲遲不能完工。這肯定不是資金問題，因為這條路是由歐盟贊助投資。而未完工的一段也只有63公里。老師認真地說，這是因為一種珍稀的野生動物――會飛的松鼠。我上網一查，果然有一種會飛的松鼠棲息在芬蘭、俄羅斯等地。數量極少，那種動物很敏感，很少有人能有機會見到它的樣子。原來設計是高速公路將穿過這種松鼠的棲息地。一場全社會參與的大討論展開了。一些入主張，從經濟發展和節約投資考慮，應按原設計方案修路；更多的人認為，這種松鼠是珍稀野生動物，穿行它們的棲息地，勢必帶來他們的大逃亡甚至物種的毀滅。兩派意見各不相讓，工程由此而長期停工。經過這場爭論，最后兩派達成妥協：修改方案，公路為遠離這種松鼠的棲息地而繞道，從而保護了這種“會飛的松鼠”。

享受生活――與大自然親密接觸

去年夏天，我到赫爾辛基的一家公司實習，業余時間就去盡享海邊美景。芬蘭海岸線曲折，長達1100多公里。到了夏天，大家就去航海和釣魚。傍晚，提著小桶，繞過森林，迎著海風，漫步到海邊，站在顫悠悠的棧橋上，往魚鉤上掛一小段蚯蚓，魚竿一甩，拋到海里，不到五分鐘，魚就傻傻地上鉤了。盡管常常是一個人獨自在海邊，可我一點也不感到孤獨。這里已被人慣壞的鴨子一見到人便追了過來，等待你拋些面包給它們；而那遠處的天鵝則傲慢地站在水草叢中，細心地照看它們的小寶寶。在海邊釣魚最是愜意的是夜里11點，這時也恰好是看日落美景的時機。太陽在海面上西滿了落日的光輝，仿佛留戀那美景而不想離開。其實，不過兩三個小時，太陽就又會跳出來。而在芬蘭更北的方，人們可以24小時享受到太陽的恩澤，以補償冬日里的漫漫黑夜。

在釣魚時，我還認識了一個五歲的小男孩然然。他是個出生在芬蘭的中國小孩，父母已在芬蘭定居了。他學的中文不多，可稚趣盎然。

他問媽媽，我是哪來的?

媽媽說，是從我肚子里生出來的。

他突然來一句，那你肚子里有燈嗎?

有一次媽媽說他：“你的嘴巴真貧(饒舌)”，然然回答：“倪萍才貧哪!”這個定居在芬蘭的“中國家庭”有著濃濃的故國情節，大年三十他們一定會守候在電視屏幕前與中國人一起觀看一年一度的春節晚會，以至于劉翔拿到了奧運會冠軍，小然然一見到五星紅旗就激動地歡呼。

七月是芬蘭陽光最燦爛的黃金季節，整個芬蘭似乎都沉醉其中了。幾乎每個有工作的人都要在這個月休上四周的假，讓自己放松放松，釋放一下內心的壓抑。他們會說：請允許我離開喧鬧的都市，請允許我耕上幾畝地，種上一些花，讓我擁抱大自然，享受大自然。