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固定資產(chǎn)重要性

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固定資產(chǎn)重要性范文第1篇

關(guān)鍵詞:新會計制度 高職院校 固定資產(chǎn)清查 重要性

一、 引言

財政部、教育部2012年12月頒發(fā)的《高等學(xué)校財務(wù)制度》第八章第四十二條明確:“固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年,單位價值在1 000元以上(其中:專用設(shè)備單位價值在1 500元以上),并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但是耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產(chǎn)管理。高等學(xué)校的固定資產(chǎn)一般分為六類:房屋及構(gòu)筑物;專用設(shè)備;通用設(shè)備;文物和陳列品;圖書、檔案;家具、用具、裝具及動植物。高等學(xué)校的固定資產(chǎn)明細(xì)目錄由教育部制定,報財政部備案。”

固定資產(chǎn)是高職院校總資產(chǎn)的主要組成部分,是高職院校開展教學(xué)、科研、行政管理、后勤服務(wù)的重要物質(zhì)保障,也是衡量高職院校辦學(xué)規(guī)模及質(zhì)量水平的一個綜合性指標(biāo)。本文重點探討高職院校開展固定資產(chǎn)清查工作的重要性。

二、固定資產(chǎn)清查工作的重要意義

高職院校固定資產(chǎn)的增減變動和結(jié)存情況,通過會計憑證的填制與審核、賬簿和卡片的登記與核對,已經(jīng)在會計賬簿和報表中得到正確的反映,但是,賬簿、卡片記錄的正確性并不能保證固定資產(chǎn)的實際存在數(shù)量的正確性,甚至在某些特殊情況下,即使是賬證、賬表、賬卡相符,也仍然無法確保賬實相符,而必須根據(jù)固定資產(chǎn)的賬面資料進行實物清查,從而真正做到賬實相符。固定資產(chǎn)清查是指從實物管理的角度對單位實際擁有的固定資產(chǎn)進行實物盤點清查,并與固定資產(chǎn)賬面資料進行核對,確定盤盈、毀損、報廢及盤虧資產(chǎn)。2013年1月1日起施行的《高等學(xué)校財務(wù)制度》第八章第四十四條明確規(guī)定,“高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)對固定資產(chǎn)定期或者不定期地進行清查盤點。年度終了前,應(yīng)當(dāng)進行一次全面清查盤點,保證賬、卡、物相符。對固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定處理。高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本校實際情況,制定學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法”。

新的《高等學(xué)校財務(wù)制度》創(chuàng)新引入了固定資產(chǎn)折舊制度,規(guī)定“高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)對固定資產(chǎn)采用年限平均法或工作量法計提折舊。計提固定資產(chǎn)折舊不考慮殘值。已提足折舊的固定資產(chǎn),可以繼續(xù)使用的,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)使用,規(guī)范管理。省級財政部門可以會同主管部門制定計提折舊的具體辦法。文物和陳列品、圖書、檔案、動植物等,不計提折舊。固定資產(chǎn)折舊不計入高等學(xué)校支出。”這是為了更好地計算高職院校的教育成本,考慮了投入與產(chǎn)出的效益問題。

固定資產(chǎn)清查工作是固定資產(chǎn)管理工作當(dāng)中的一項關(guān)鍵性工作,通過清查可以發(fā)現(xiàn)日常管理中存在的問題,堵塞漏洞,改進固定資產(chǎn)管理方法,提高固定資產(chǎn)管理水平;可以及時掌握固定資產(chǎn)使用及維修情況,合理降低維修費用,及時淘汰一些維修費用過高的固定資產(chǎn),提高固定資產(chǎn)的整體效益;可以摸清自身家底,靈活調(diào)配閑置或使用率低的固定資產(chǎn),使每項固定資產(chǎn)都能“物盡其用”;通過清查,弄清各項固定資產(chǎn)的使用年限及剩余使用年限,或總的工作量和剩余工作量,為日后按照《高等學(xué)校財務(wù)制度》規(guī)定補提和計提固定資產(chǎn)折舊夯實基礎(chǔ)。此外,通過固定資產(chǎn)清查,把以前已經(jīng)納入固定資產(chǎn)管理但現(xiàn)在已不符合新的《高等學(xué)校財務(wù)制度》、《高等學(xué)校會計制度》規(guī)定的固定資產(chǎn)剔除,歸入存貨,同時處理好相關(guān)會計賬務(wù)。

三、高職院校固定資產(chǎn)清查工作的現(xiàn)狀及存在問題

隨著高等職業(yè)教育事業(yè)的迅速發(fā)展,國家對高等職業(yè)教育事業(yè)經(jīng)費投入也越來越大,高職院校的經(jīng)費來源渠道呈現(xiàn)多樣化趨勢,高職院校的固定資產(chǎn)規(guī)模、種類也在迅速擴大和增多,對其管理工作也較之以前更加復(fù)雜和艱巨。但是,長期以來,固定資產(chǎn)管理工作并沒得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教職員工甚至財務(wù)人員的重視。有些高職院校只重視尋找資金購置新的設(shè)備、設(shè)施等,而對采購回來的固定資產(chǎn)缺乏有效的監(jiān)管,在固定資產(chǎn)的使用上存在他人隨意占用甚至有不驗收入賬導(dǎo)致資產(chǎn)流失的情況;或采購回來的固定資產(chǎn)得不到有效配置,存在重復(fù)購置、無人開發(fā)利用或利用率較低、閑置浪費等現(xiàn)象。

四、改進高職院校固定資產(chǎn)清查工作的建議

為了保證固定資產(chǎn)的保值增值,最大限度地發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益和經(jīng)濟效益,為高等職業(yè)教育事業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展服務(wù),高職院校必須把固定資產(chǎn)清查工作擺到重要的議事日程上來。

(一)成立固定資產(chǎn)清查小組,明確責(zé)任分工

組成由高職院校校長或管理財務(wù)的常務(wù)副校長任組長的固定資產(chǎn)清查小組,組員由各高職院校根據(jù)學(xué)校自身實際情況酌情考慮,但必須包括以下核心人員,分別是資產(chǎn)管理部門、使用部門、財務(wù)部門等主管業(yè)務(wù)的人員,并明確各自具體的責(zé)任分工,以及問題的協(xié)調(diào)處理和向上匯報機制。

(二)建立固定資產(chǎn)清查工作績效評價機制,獎懲分明,切實提高固定資產(chǎn)清查工作的效果

建立固定資產(chǎn)清查工作的績效評價機制,達(dá)到“以清查促管理,以清查促效益”的目的。具體可依照《財政支出績效評價管理暫行辦法》(財預(yù)[2011]285號)的規(guī)定,結(jié)合《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》和清查部門的清查目標(biāo),設(shè)定固定資產(chǎn)清查工作的績效評價目標(biāo),運用科學(xué)、合理的評價方法、指標(biāo)體系和評價標(biāo)準(zhǔn),對固定資產(chǎn)清查工作的效能進行客觀、公正的評價。

固定資產(chǎn)清查工作績效評價應(yīng)當(dāng)以國家和地方相關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度和單位內(nèi)部的制度細(xì)則為準(zhǔn)繩,遵循科學(xué)規(guī)范、公開公正和績效相關(guān)原則,運用成本效益分析法、因素分析法、最低成本法等方法對固定資產(chǎn)清查工作進行績效評價,主要是評價固定資產(chǎn)清查工作是否實現(xiàn)“成本最小,效益最大”的目標(biāo);能否通過清查,發(fā)現(xiàn)日常管理上的漏洞,尋找到堵塞漏洞、解決問題的辦法、措施,使固定資產(chǎn)在各部門之間實現(xiàn)資源共享,真正提高固定資產(chǎn)的使用效率。

評價結(jié)束后還要及時將評價結(jié)果進行公示和反饋,作為以后年度改進固定資產(chǎn)清查工作和各部門局部清查工作的重要依據(jù),對于在固定資產(chǎn)清查工作中表現(xiàn)突出、貢獻較大的部門和個人給予一定的物質(zhì)和精神鼓勵,對評價結(jié)果較差的部門和個人也要予以通報批評,并進行相應(yīng)的懲罰,真正實現(xiàn)固定資產(chǎn)清查工作的績效評價效果。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)的規(guī)定,做實做好固定資產(chǎn)清查工作,不搞形式主義

高職院校內(nèi)部首先要根據(jù)國家的法律法規(guī),結(jié)合學(xué)校自身實際,建立健全固定資產(chǎn)的各項管理制度,并在實際工作中真正做到依法依規(guī)辦事,樹立規(guī)章制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,使固定資產(chǎn)清查工作能監(jiān)督各項固定資產(chǎn)的使用狀況,合理調(diào)配各項資產(chǎn)的使用,提高其使用效益,并能切實解決固定資產(chǎn)日常管理和使用過程中存在的問題,決不搞“形式主義”的固定資產(chǎn)清查,從而使各項固定資產(chǎn)管理制度能得到真正切實的執(zhí)行。

(四)加強內(nèi)部財務(wù)管理,做好會計核算工作

加強高職院校內(nèi)部財務(wù)管理,嚴(yán)格按照國家及地方、單位內(nèi)部的法規(guī)、規(guī)章制度來做好固定資產(chǎn)會計核算工作。按規(guī)定必須建立固定資產(chǎn)分類明細(xì)賬、實名制的固定資產(chǎn)臺賬、固定資產(chǎn)卡片等,定期進行實物盤點,建議各高職院校每學(xué)期期末都要對本校的固定資產(chǎn)進行一次全面的盤點清查,確保各項固定資產(chǎn)做到“賬賬相符、賬實相符、賬卡相符“,并按新的《高等學(xué)校財務(wù)制度》、《高等學(xué)校會計制度》等要求及時準(zhǔn)確地做好固定資產(chǎn)增減變動的賬務(wù)處理,準(zhǔn)確計提固定資產(chǎn)折舊,如實反映固定資產(chǎn)的賬面凈值。

五、結(jié)語

高職院校的固定資產(chǎn)清查工作是一項龐大的、系統(tǒng)的工程,清查工作關(guān)聯(lián)著每一個院系、處室和教職工,是固定資產(chǎn)管理工作中最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),固定資產(chǎn)清查工作開展得好與壞,直接影響著高職院校固定資產(chǎn)的完整與安全及其管理和使用效益的高低,因此也就決定著固定資產(chǎn)能否在高職院校日后的發(fā)展中繼續(xù)發(fā)揮其堅強的物質(zhì)后盾作用。要堅持把固定資產(chǎn)清查工作擺到重要的議事日程,清查時能夠從學(xué)校實際情況出發(fā),依據(jù)國家、地方和學(xué)校內(nèi)部的各項法律法規(guī)和制度行事。堅持把固定資產(chǎn)清查工作與學(xué)校的預(yù)算管理、財務(wù)管理和價值管理相結(jié)合,采用科學(xué)和先進的清查手段,使固定資產(chǎn)清查工作真正實現(xiàn)“成本最小,效益最大”的目標(biāo),學(xué)校的固定資產(chǎn)能夠“物盡其用”,發(fā)揮其最大效益。J

參考文獻:

1.財政部.高等學(xué)校會計制度[S].財會[2013]30號.

2.財政部,教育部.高等學(xué)校財務(wù)制度[S].財教[2012]488號.

3.事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法.中華人民共和國財政部令第36號.

4.財政部.事業(yè)單位會計制度[S].財會[2012]22號.

5.財政部.財政支出績效評價管理暫行辦法[S].財預(yù)[2011]285號.

固定資產(chǎn)重要性范文第2篇

關(guān)鍵詞:軍校 固定資產(chǎn)管理 對策

固定資產(chǎn)是軍校開展教學(xué)、科研、后勤、行政管理等活動必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ),是衡量學(xué)校辦學(xué)規(guī)模及辦學(xué)水平的重要指標(biāo),因此資產(chǎn)管理是軍校發(fā)展過程中的一項重要工作。加強軍校的固定資產(chǎn)管理,目的是為了對軍校固定資產(chǎn)進行合理配置,提高固定資產(chǎn)使用效益,保護資產(chǎn)的安全與完整,防止資產(chǎn)的流失。

一、軍校固定資產(chǎn)管理存在的問題

1 軍校固定資產(chǎn)管理重要性認(rèn)識不足,“重錢輕物”思想仍存在。雖然近幾年軍隊資產(chǎn)管理改革正在大刀破斧地進行,軍隊也越來越重視對資產(chǎn)的管理,但在實際工作中普遍存在著“重錢輕物、重供輕管”的問題,從而固定資產(chǎn)管理就失之以軟、失之以寬。另外,軍校的固定資產(chǎn)來源和使用的無償性以及核算時不計提折舊,導(dǎo)致部分院校的領(lǐng)導(dǎo)只顧忙于學(xué)校的教學(xué)、科研和行政工作,對于固定資產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識不足或存在偏差,忽視了資產(chǎn)管理工作,從而導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理機制不健全、管理手段落后、管理工作缺乏科學(xué)性等等問題,進而造成軍校重錢輕物、重購輕建、公物私用、重復(fù)建設(shè)、資源浪費等一系列現(xiàn)象的發(fā)生。2,軍校固定資產(chǎn)管理主體多元,管理職責(zé)不明確。目前,軍校固定資產(chǎn)的管理工作是在學(xué)校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由財務(wù)部門、事業(yè)部門(主要是營房部門)和使用部門共同實施。一般是財務(wù)部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算,事業(yè)部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的合理調(diào)劑和優(yōu)化配置,而使用部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的使用和保管。從表面上看,資產(chǎn)管理涉及所有相關(guān)部門,但在實際工作中還是分塊管理,即各部門各管一塊,自行其事,相互之間缺乏密切配合。另外,財務(wù)部門、事業(yè)部門和使用部門之間的管理權(quán)限劃分不明,協(xié)調(diào)性差,導(dǎo)致管理主體缺位,容易出現(xiàn)多頭管理和管理缺失,從而影響了軍校固定資產(chǎn)的科學(xué)管理,降低固定資產(chǎn)的使用效率。3,軍校固定資產(chǎn)管理制度不完善,資產(chǎn)流失嚴(yán)重。《軍隊會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》固定資產(chǎn)的核算與管理做出了規(guī)定,但是目前大部分軍校都是照搬照抄軍隊的規(guī)定,沒有根據(jù)自身的實際情況制定有效的管理制度,這就使得軍校固定資產(chǎn)從購置、使用、處置到清查各個環(huán)節(jié)均不同程度地存在資產(chǎn)流失現(xiàn)象。首先,資產(chǎn)購建置不合理,使用效率低。其次,使用過程中缺乏有效的資源配置和共享機制。再次,處置報廢固定資產(chǎn)時未按規(guī)定辦理審批手續(xù)。最后,固定資產(chǎn)家底不清和賬實不符,形成資產(chǎn)的潛在流失。4,會計核算不合理,不能真實反映固定資產(chǎn)的價值。軍校固定資產(chǎn)核算的會計核算原則仍是收付實現(xiàn)制,核算時主要是通過設(shè)置“固定資產(chǎn)”和“固定資產(chǎn)基金”來同時反映固定資產(chǎn)的增減,對固定資產(chǎn)不計提折舊。雖然這樣大大簡化了核算程序,但其弊端也是顯而易見的。另外,不計提折舊,固定資產(chǎn)凈值得不到反映,也無法衡量固定資產(chǎn)的新舊程度,也無法為固定資產(chǎn)更新提供可靠的資料,不利于學(xué)校對固定資產(chǎn)實施科學(xué)有效的管理,更不利于分清管理責(zé)任。

固定資產(chǎn)重要性范文第3篇

關(guān)鍵詞:醫(yī)院;固定資產(chǎn)管理;問題;對策

中圖分類號:R197 文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2016)31-0075-02

所謂醫(yī)院固定資產(chǎn),是以維持醫(yī)院日常對病人的診斷、治療而購置或保有的一種非貨幣性質(zhì)資產(chǎn),醫(yī)院固定資產(chǎn)的特點是使用期限長、單位價值高、使用過程中不會改變其原有實物形態(tài)。醫(yī)院固定資產(chǎn)是確保醫(yī)院能夠正常運轉(zhuǎn)、確保醫(yī)院能夠提供各項基本醫(yī)療服務(wù)的基本物質(zhì)保障。同時,醫(yī)院固定資產(chǎn)也對醫(yī)院科研、醫(yī)療服務(wù)等多項活動的順利開展起到積極促進作用,因此,實施固定資產(chǎn)的科學(xué)管理不僅是現(xiàn)實需要,也是推動醫(yī)院長期穩(wěn)健發(fā)展的必然要求。醫(yī)院固定資產(chǎn)管理是指在醫(yī)院運營過程中,對固定資產(chǎn)的購置、使用保管、檢測維修、報廢報損等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,是加強固定資產(chǎn)使用效率提升、強化和優(yōu)化資源共享,以及實現(xiàn)資產(chǎn)在管理過程中的完整性、高效性及保值增值的具體手段。醫(yī)院固定資產(chǎn)具有價值高、移動多、損耗大、更新快等在管理活動中往往也存在著管理薄弱、監(jiān)管缺失和約束能力不強等管理重點和難點,所以加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作質(zhì)量是推動醫(yī)院管理及發(fā)展的重要一環(huán)。

中華人民共和國財務(wù)部于2006年7月1日頒布并實施的《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,進一步將醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的地位進行了提升和強化,隨著管理的日趨重要,實際工作中存在的種種問題也不斷暴露出來。筆者認(rèn)為,當(dāng)前醫(yī)院固定資產(chǎn)管理主要存在著以下一些方面的典型問題。

一、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀分析

(一)大型醫(yī)療設(shè)備購置論證過于簡單

醫(yī)院的正常運作及各項醫(yī)療工作順利開展都離不開醫(yī)院設(shè)備的支持和輔助,這決定了醫(yī)院固定資產(chǎn)不可取代的重要地位。醫(yī)院固定資產(chǎn),首先作為硬件資源,決定著整個醫(yī)院的經(jīng)濟效益和經(jīng)濟收益水平。所以,是否合理地配置、管理及使用固定資產(chǎn),是否使其達(dá)到科學(xué)、有效,就直接反映出了醫(yī)院的總體管理工作水平,以及整個醫(yī)院的核心競爭力水平。大型設(shè)備,由于其價格高,運行維護費用高昂,在購置大型設(shè)備之前需要從經(jīng)濟性、實用性等多方面進行論證。加之,醫(yī)院作為公益性事業(yè)單位,在論證過程中也不能只看重其經(jīng)濟價值,同時更需要考慮其社會效益。

但就目前來看,大多數(shù)醫(yī)院在購置的前期論證階段仍然停留在簡單的成本和收益論證上,對于醫(yī)院需要重視的社會效益涉及較少,這就造成了許多醫(yī)院在大型設(shè)備購置上的盲目、無序,從而讓許多設(shè)備在很長一段時間內(nèi)都處于閑置狀態(tài),不僅浪費了購置成本,同時也給醫(yī)院管理帶來了沉重的管理負(fù)擔(dān)和經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。

(二)固定資產(chǎn)報廢環(huán)節(jié)漏洞多

報廢環(huán)節(jié)管理不嚴(yán)是醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的又一個突出問題,管理不嚴(yán)往往會造成不該報廢的被報廢了,資產(chǎn)報廢后卻沒有及時反映在財務(wù)賬面上等突出問題,同時還由于一些固定資產(chǎn)本來就有人用沒有人管,所以從管理到報廢都毫無規(guī)范可尋,從而給醫(yī)院造成了嚴(yán)重的財產(chǎn)流失與經(jīng)損失。而在一些辦公用品和家具的處理上,意識淡薄的問題就更為明顯,自行處理的現(xiàn)象比比皆是,在這些資產(chǎn)的處理上,報廢手續(xù)混亂甚至根本沒有辦理報廢手續(xù)的情況相當(dāng)普遍,從而造成大盤點時的賬實嚴(yán)重不符,財務(wù)管理陷入無序。

(三)缺乏固定資產(chǎn)管理科學(xué)意識

當(dāng)前許多醫(yī)院對于固定資產(chǎn),往往是重購置輕管理、重使用輕維護,這就演變?yōu)榱艘环N消極的資產(chǎn)管理模式。設(shè)備維修部門沒有納入固定資產(chǎn)管理部門范疇,維修部門對設(shè)備的管理大多不重視。科室管理制度中沒有有效針對固定資產(chǎn)使用及管理的相關(guān)規(guī)定,在制度執(zhí)行過程中又存在著執(zhí)行力度不足、管理落實不到位等,從而讓制度變成了一紙空文,讓固定資產(chǎn)管理找不到真正的負(fù)責(zé)人。管理意識淡薄,對固定資產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識嚴(yán)重不足,也正是因為對重要性的認(rèn)識不足,才讓固定資產(chǎn)管理的具體工作缺乏科學(xué)性與系統(tǒng)性,也才無法讓各部門負(fù)責(zé)人及具體管理人員、財務(wù)管理真正把這項工作重視起來,從而造成了管理無序的實際局面。

(四)固定資產(chǎn)利用率低下

現(xiàn)代醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理不僅要重視日常使用的規(guī)范性管理、機器設(shè)備有效維護,更需要重視其在使用過程中是否存在浪費、閑置等一系列利用率低下的問題。但從目前來看,因為管理意識欠缺、管理制度空白和管理責(zé)任無人落實,所以利用率低下也成為了一個普遍問題。

二、完善醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的措施和建議

(一)嚴(yán)格貫徹資產(chǎn)購置前論證

設(shè)備購置前論證必須符合經(jīng)濟效益及社會效益等多方面要求,購置前論證也是醫(yī)院固定資產(chǎn)合理購置的前提和基礎(chǔ)。論證內(nèi)容包括:本科室設(shè)備配置情況、該設(shè)備價格、收費情況、設(shè)備回收期等。具體來說,對無法通過單獨收費確定回報率的設(shè)備,需進行成本收益的比例分?jǐn)偱c估算,如手術(shù)室設(shè)備等。而對于使用周期長、養(yǎng)護費用高的設(shè)備器械,不僅需要論證其購置價格,還需要將養(yǎng)護費用等都納入購置前論證內(nèi)容當(dāng)中,以充分考量購置行為是否科學(xué)與合理。對于需要其他耗材、試劑、輔材等配合使用的固定資產(chǎn),如血細(xì)胞分析儀,需要在前期論證過程中將耗材、試劑、輔材等的成本也納入論證范疇,讓成本確定更加精確,讓采購計劃更具經(jīng)濟性與可行性。在成本回收階段的論證,應(yīng)避免一般企業(yè)成本收益論證模式,要充分從醫(yī)院的社會屬性、公益性質(zhì)出發(fā),避免將設(shè)備使用的收益放在非公立,具有盈利屬性的醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)中來考慮,要堅持謹(jǐn)慎原則,避免過于夸大預(yù)期收益,避免做出錯誤估計。只有通過體系化、規(guī)范化、精益化的設(shè)備購置前論證,才能夠讓購置行為兼具經(jīng)濟性與公益性,讓購置行為更加趨于科學(xué)合理。

(二)強化報廢固定資產(chǎn)科學(xué)管理

被列為報廢并不意味著就可以不再去進行管理。相反,報廢固定資產(chǎn)管理對于醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的質(zhì)量提升及整個醫(yī)院的財務(wù)運作都具有非常重要的現(xiàn)實意義。報廢固定資產(chǎn)管理是為了確保醫(yī)院財務(wù)賬目的賬實相符,從而避免固定資產(chǎn)的閑置與浪費。在具體管理上,要制定嚴(yán)格的報廢申請制度,申請報廢的固定資產(chǎn)必須經(jīng)過核查、復(fù)核等多次檢查審核以確定確實不再具有使用價值與修復(fù)價值,在報廢核查中還要嚴(yán)格核對固定資產(chǎn)各項基本信息,如型號、名稱、使用年限等,對于未到使用年限卻不再具有使用價值的設(shè)備機械還需要進行原因追究,如發(fā)現(xiàn)是使用過程中的管理不善導(dǎo)致設(shè)備提前報廢的,則需要對負(fù)責(zé)人進行嚴(yán)肅問責(zé)。針對目前社會上回收醫(yī)院固定資產(chǎn)的專門機構(gòu)較少的問題,我們還可以加強與原廠家合作,最大限度提升報廢設(shè)備、機械的殘值回收。

(三)加強固定資產(chǎn)管理培訓(xùn),提高認(rèn)知,強化醫(yī)務(wù)人員管理理念

加強管理質(zhì)量,從思想意識上進行提升和管理重要性的強化非常重要,為了改變固定資產(chǎn)重購置輕管理的傳統(tǒng)落后觀念,我們應(yīng)該從每一個醫(yī)務(wù)人員及工作人員入手,進行思想灌輸與引導(dǎo)。其次要選擇責(zé)任心強的管理人員,然后對全院的固定資產(chǎn)管理人員進行醫(yī)院固定資產(chǎn)管理知識的培訓(xùn),詳細(xì)介紹固定資產(chǎn)的出入庫制度及資產(chǎn)設(shè)備的轉(zhuǎn)移、報損等相關(guān)流程。為了提高醫(yī)務(wù)人員及工作人員在固定資產(chǎn)管理上的具體知識,醫(yī)院還要加強管理知識、法規(guī)條文、職業(yè)道德等多方面的宣傳教育,從制度層面和精神層面共同強化科學(xué)管理理念,讓他們不僅知道其重要性,更知道如何在具體工作中體現(xiàn)其重要性,從而在醫(yī)院內(nèi)部營造一個固定資產(chǎn)管理人人有責(zé)的良好氛圍。

(四)提高固定資產(chǎn)使用率

現(xiàn)代醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理不僅是靜態(tài)管理,更需要重視動態(tài)的資源利用率提升,降低閑置比率,提升經(jīng)濟效益。具體來說,督促醫(yī)務(wù)人員及工作人員積極提升固定資產(chǎn)使用效率的手段主要有按科室分?jǐn)偢黜検褂觅M、折舊費與維護費等,將其與科室效益分配、個人收入掛鉤。醫(yī)院應(yīng)該建立以提升固定資產(chǎn)管理質(zhì)量、固定資產(chǎn)使用效率為核心的人員績效考評體系,保證制度有效執(zhí)行、激發(fā)人員執(zhí)行過程中的創(chuàng)造力與提升積極性。使得員工重視醫(yī)院資源、設(shè)備的規(guī)范使用和安全保管,良好的考評機制能夠確保固定資產(chǎn)管理工作進一步制度化與規(guī)范化,實現(xiàn)提高固定資產(chǎn)使用效率與管理質(zhì)量的根本目的。最后,為了進一步突出現(xiàn)代醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的精益化特點,對利用率不高的固定資產(chǎn)可以進行出租,如房屋、設(shè)備等。這樣既實現(xiàn)了固定資產(chǎn)保值,提高了醫(yī)院固定資產(chǎn)利用率,又為醫(yī)院創(chuàng)造了收益。

總之,隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革與推進,市場經(jīng)濟的不斷深入和發(fā)展,醫(yī)院要適應(yīng)市場,就必須重視固定資產(chǎn)管理。各醫(yī)院要根據(jù)自身實際情況,堅持原則,勇于創(chuàng)新,摸索出一套有自己特色的醫(yī)院固定資產(chǎn)管理方法。

參考文獻:

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[2] 郭峰.醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策[J].淮海工學(xué)院學(xué)報,2012,(12).

[3] 朱萸.淺議醫(yī)院固定資產(chǎn)管理經(jīng)驗[J].江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理,2015,(12).

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固定資產(chǎn)重要性范文第4篇

關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn);管理措施

     高校固定資產(chǎn)包括由學(xué)校占有或使用、在法律上 確認(rèn)為國家所有、能以貨幣計量的經(jīng)濟資源,包括土 地、房屋、圖書、儀器設(shè)備、辦公設(shè)備等。固定資產(chǎn)是高 校完成各項教學(xué)和科研任務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ),也是衡量高 校辦學(xué)實力的重要標(biāo)準(zhǔn)。目前,高校固定資產(chǎn)管理中 存在著監(jiān)管制度不完善、管理不規(guī)范、資產(chǎn)使用效率 低、資產(chǎn)價值失真等問題。如何正確分析高校固定資 產(chǎn)管理過程中存在的各種問題、加強固定資產(chǎn)管理、提 高資產(chǎn)使用效益、促使其保值增值、防止固定資產(chǎn)流 失、是當(dāng)前擺在高校資產(chǎn)管理者面前的一項非常重要 的任務(wù),對促進高等教育事業(yè)發(fā)展有著重要的意義.

   

一、高校固定資產(chǎn)管理存在的問題 目前,高校固定資產(chǎn)管理過程中主要存在固定資 產(chǎn)管理意識淡薄,浪費現(xiàn)象嚴(yán)重;固定資產(chǎn)管理制度不 健全,缺乏有效的約束機制;管理體制混亂,缺乏統(tǒng)一 協(xié)調(diào);資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作薄弱,會計核算不規(guī)范等問 題.

    (一)思想認(rèn)識不足,固定資產(chǎn)管理意識淡薄。長 期以來,行政事業(yè)單位普遍存在著“重錢輕物、重供輕 管”的問題,一般都比較重視錢的管控,對錢變成物后 就疏于管理,沒有充分認(rèn)識到加強固定資產(chǎn)管理實際 上是對資金使用效益的延續(xù),固定資產(chǎn)管理失之以軟、 失之以寬。另外,高校的固定資產(chǎn)主要是通過國家財 政投資建設(shè)而成,長期以來高校無償?shù)厥褂霉潭ㄙY產(chǎn), 不計提固定資產(chǎn)折舊,也不需要進行成本核算,導(dǎo)致了 部分高校、職業(yè)院校負(fù)責(zé)人,對固定資產(chǎn)管理和教育成 本核算的重要性認(rèn)識不足。其次,不少高校領(lǐng)導(dǎo)忙于 學(xué)校的教學(xué)、科研和行政工作,忽視了高校固定資產(chǎn)管 理工作,導(dǎo)致高校固定資產(chǎn)管理機制不健全、管理手段 落后、管理工作缺乏科學(xué)性,從而造成高校普遍存在著 重錢輕物、重購建輕管理、公物私用、重復(fù)建設(shè)、資源浪 費等問題.

    (二)管理制度不完善,固定資產(chǎn)流失嚴(yán)重。固定 資產(chǎn)流失不僅是國有企業(yè)存在的一個重大問題,同樣 在高校中也有類似現(xiàn)象。由于固定資產(chǎn)管理體制沒有 理順,管理制度不完善和執(zhí)行監(jiān)督不力,高校固定資產(chǎn) 流失狀況令人堪憂。首先,資產(chǎn)損毀報廢制度不健全.

    由于在院校資產(chǎn)購入只登記資產(chǎn)原值,沒有按資產(chǎn)使 用年限計提累計折舊,資產(chǎn)損毀報廢隨意性比較大,特 別是對一些通用辦設(shè)備,如計算機、攝(照)相機、電 視、空調(diào)等,往往沒有到使用年限就予以報廢,隨意比 較大,有的甚至公物轉(zhuǎn)為私有。由于單位沒有規(guī)定嚴(yán) 格的資產(chǎn)報廢審批程序和權(quán)限,部分固定資產(chǎn)管理部 門超審批權(quán)限處置資產(chǎn),導(dǎo)致固定資產(chǎn)流失。其次,隨 意改變資產(chǎn)用途。部分擁有固定資產(chǎn)使用權(quán)的二級單 位私自對外出租、出借學(xué)校的房屋、設(shè)備、儀器等進行 經(jīng)營活動,所得利益歸部門所有,謀取小集體利益,但 其耗損維修費用卻由學(xué)校承擔(dān),造成學(xué)校資產(chǎn)流失.

    再次,對非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)缺乏管理。某 些部門對轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)的固定資產(chǎn)不按有關(guān)規(guī)定進 行評估檢查,對出租、出借、轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)不按規(guī)定 辦理資產(chǎn)出租、出借、轉(zhuǎn)讓手續(xù),甚至也不收取使用費 用,使得固定資產(chǎn)被經(jīng)營單位無償占有和使用,高校資 產(chǎn)投入得不到合理的補償。資產(chǎn)的安全性、完整性也 得不到保證,更談不上資產(chǎn)的保值增值,造成固定資產(chǎn) 的流失.

    (三)管理機構(gòu)不健全、職責(zé)不清、管理不到位.

    目前,大部分高校對固定資產(chǎn)管理實行的是以賬物分 管為原則的分類歸口管理模式。如后勤管理部門管理 房屋、建筑物;圖書館管理圖書雜志;設(shè)備處管理設(shè)備 儀器;財務(wù)處負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)價值核算。而各職能部門 又分別歸不同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分管,學(xué)校的固定資產(chǎn)管理缺 乏一個統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、權(quán)力集中的綜合監(jiān)督協(xié)調(diào) 部門。造成固定資產(chǎn)實物流動與財務(wù)核算相脫節(jié),職 能管理部門與各教學(xué)、科研等占有使用部門相分離的 狀態(tài)。這種條塊分割的管理模式,最終導(dǎo)致高校固定 資產(chǎn)普遍存在帳實不符、家底不清、資源浪費,資產(chǎn)流 失等問題.

    (四)會計核算不合理,不能真實反映固定資產(chǎn)的 價值。目前,我國大部分高校仍采用收付實現(xiàn)制會計 核算方法,反映在固定資產(chǎn)核算中還存在著一些不合 理的地方,造成高校財務(wù)報表中普遍存在著虛增資產(chǎn)、 成本核算不真、資產(chǎn)更新資金不足等問題。根據(jù)高等 學(xué)校會計制度規(guī)定,固定資產(chǎn)只核算原值,不計提折 舊。高校固定資產(chǎn)的財務(wù)核算僅設(shè)置“固定資產(chǎn)”、 “固定基金”兩個對應(yīng)的會計科目核算固定資產(chǎn)的增 減變動,固定資產(chǎn)的賬面價值除了清理報廢外,入賬后 數(shù)據(jù)一直不變。由于固定資產(chǎn)的賬面價值只反映歷史 成本,使固定資產(chǎn)的賬面價值與實際價值相背離,并使 資產(chǎn)負(fù)債表中的賬面余額不能反映其客觀情況,從而 導(dǎo)致虛增凈資產(chǎn)。[1]這種會計核算方法既違背了會計 核算的配比原則,也違背了會計核算的真實性原則.

   

固定資產(chǎn)重要性范文第5篇

企業(yè)固定資產(chǎn)的涵義

企業(yè)的固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用超過一年的房屋、機器、建筑物、機械、運輸工具以及其他的與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品,還包括企業(yè)價值在2000以上的、使用年限超過兩年的物品。企業(yè)的固定資產(chǎn)分為很多不同的種類,有生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)等幾個方面。企業(yè)固定資產(chǎn)會隨著企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展相應(yīng)地增加或者是產(chǎn)生一定的磨損。

當(dāng)前情況下企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問題

企業(yè)固定資產(chǎn)管理主要是針對企業(yè)固定資產(chǎn)的盤點、購置、核算、維修等方面的管理和控制。由于企業(yè)的固定資產(chǎn)使用周期比較長,所以企業(yè)的固定資產(chǎn)管理是一項很復(fù)雜的工作,現(xiàn)階段我國企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在以下問題;

一、固定資產(chǎn)賬實不符。按照規(guī)定,對于企業(yè)的固定資產(chǎn)必須有明確記載,要按照名稱,購入時間等方面建立實物臺賬,但是在目前情況下,有些企業(yè)固定資產(chǎn)管理缺失,固定資產(chǎn)臺賬內(nèi)容模糊不全,對設(shè)備疏于管理,造成在長期的使用之后,對于固定資產(chǎn)的變化和走向難以查清,給企業(yè)帶來相應(yīng)的損失,造成企業(yè)管理上的混亂。

二、企業(yè)對于固定資產(chǎn)管理意識淡薄。很多企業(yè)對自己固定資產(chǎn)認(rèn)識是只要能保證企業(yè)正常的運轉(zhuǎn),對于資產(chǎn)提前報廢的情況就不進行管理。沒有進行相應(yīng)的管理制度,沒有將固定資產(chǎn)與企業(yè)的經(jīng)營相結(jié)合,不重視固定資產(chǎn)管理。長此以往就會給企業(yè)本身的利益帶來影響,影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、企業(yè)對固定資產(chǎn)管理不善、閑置浪費現(xiàn)象嚴(yán)重。由于技術(shù)的日益進步,企業(yè)中一些產(chǎn)品由于高能耗、生產(chǎn)能力差等原因使用時間不長就遭到淘汰,企業(yè)對于這些產(chǎn)品不采取充分的利用,隨意丟棄,導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)無形的流失。還有就是企業(yè)新購入固定資產(chǎn),但是由于管理不到位,沒有及時入賬,導(dǎo)致以后工作中,賬目混亂,資產(chǎn)的來龍去脈解釋不清。

四、企業(yè)固定資產(chǎn)的財務(wù)核算不規(guī)范。一些企業(yè)的財務(wù)人員為了利潤,人為地調(diào)整計入企業(yè)固定資產(chǎn)的成本金額,混淆了固定資產(chǎn)與生產(chǎn)成本的入賬。企業(yè)要按照嚴(yán)格的會計制度和相關(guān)的政策,結(jié)合企業(yè)的實際情況,確定企業(yè)固定資產(chǎn)的管理和審核。

加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理的方法

一、完善企業(yè)固定資產(chǎn)的管理制度。企業(yè)在對固定資產(chǎn)進行管理時,需要對固定資產(chǎn)的采購、審批、使用、管理等權(quán)限進行嚴(yán)格的界定,明確各部門在各個環(huán)節(jié)的責(zé)任,在執(zhí)行過程中各部門能做到相互制約,防止一個部門全權(quán)處理,要求各部門要嚴(yán)格遵守固定資產(chǎn)管理制度,以確保對固定資產(chǎn)進行有效管理。

二、提高企業(yè)對固定資產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識。固定資產(chǎn)作為在企業(yè)總資產(chǎn)中占有重要比重的一部分,要有效管理企業(yè)的固定資產(chǎn),就必須加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理意識,企業(yè)固定資產(chǎn)管理者要將固定資產(chǎn)管理與企業(yè)的經(jīng)濟利益、企業(yè)的發(fā)展前景聯(lián)系起來,加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識,承擔(dān)管理責(zé)任,認(rèn)識到必須認(rèn)真對待企業(yè)固定資產(chǎn)管理。

三、加強企業(yè)固定資產(chǎn)監(jiān)管手段。在企業(yè)固定資產(chǎn)管理過程中,企業(yè)要建立有針對性的監(jiān)管制度,對于企業(yè)內(nèi)部閑置不用的資產(chǎn)進行有效調(diào)節(jié)達(dá)到再次利用,減少固定資產(chǎn)的損失,提高固定資產(chǎn)的綜合利用率。定期對固定資產(chǎn)的使用情況進行抽查,對固定資產(chǎn)進行定期的維修和保養(yǎng),確保固定資產(chǎn)最高的使用效率。在固定資產(chǎn)采購、使用等過程中要有明確的記錄,使固定資產(chǎn)的使用情況和去向有據(jù)可查。

四、加強企業(yè)財務(wù)管理,提高企業(yè)財務(wù)工作者的個人素質(zhì)。企業(yè)要按照實際情況建立企業(yè)固定資產(chǎn)賬簿,按照企業(yè)的財務(wù)狀況、生存情況、固定資產(chǎn)使用情況等建立財務(wù)監(jiān)督記錄。提高企業(yè)財務(wù)人員的素質(zhì),使其能遵守專業(yè)道德,對企業(yè)固定資產(chǎn)折舊費等按照國家的規(guī)定進行計提,不根據(jù)自己主觀的情況隨意計提,以便在今后的固定資產(chǎn)審計過程中進行查詢。

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