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工程建設與管理范文第1篇

【關鍵詞】黃河工程；建設與管理；工程安全；調水調沙；建議

1做好施工方的選擇工作

黃河是中華民族的母親河。黃河安危，事關大局，關系到沿黃億萬人民群眾的生命財產的安全。黃河是多泥沙河流，淤積程度高，河床逐年抬高，特別是黃河下游屬于地上河，河床高出黃河兩岸4-6米是典型的地上“懸河”，至此黃河工程的安全更為突出和重要。為此，黃河工程安全是保障黃河安瀾的關鍵，從一定程度上來看，施工企業的施工質量會極大地影響建設工程的質量和安全。所以，在工程建設中要嚴格按照工程建設的招投標制、項目經理制、監理制的要求，一定要認真地篩選具有相應資質和技術的合適的施工隊伍、人員。具體的說在施工前，在做好黃河建設項目招標工作時，一定要嚴格按照國家有關工程建設、施工隊伍、監理單位及三制的招投標文件來開展，力求以公平、公正、公開為原則，只有這樣，才能保證我們選出的施工單位，是能夠達到相關黃河建設工程的要求的，同時確保施工單位的主要人員要有一定的實力和工程建設所要求的技術力量，有較為豐富的施工經驗和比較好的施工信譽。此外，在審查施工單位的施工資格時，一定要對其（施工）參建人員進行嚴格審查，以保證其實際數量和投標所報出來的數量及人員技術資質是基本一致的。另外，值得一提的是要加強對其中的項目經理和技術人員、主要負責人的資格審查。除此之外，監理人員也可以對施工建設起到一定的作用，其綜合（包括專業技術）素質的高低將會直接對黃河堤防工程的施工進度、工程質量及安全起到一定的作用。為此，從這一角度來看，監理人員非常重要，一定要選擇有良好信譽，較強的黃河工程施工經驗，以及有較高的施工技術的監理單位。與此同時，還要加強對實際到施工現場的監理人員的管理工作，以保證施工人員數量及所有的施工人員的綜合素質都能達到工程施工的要求。最為基本的，就是監理人員一定要有相應的資質，以及一定的敬業精神與素養。

2加強堤防工程施工期間的質量管理

工程施工質量是建設工程的生命，施工質量是用來判斷施工單位的具體施工水平高低的最為有效的標準。與此同時我們也在工程建設過程中，往往以合格的施工質量作為其中最為重要的目標。在具體的工程施工中，工程質量是最為關鍵的。如果在施工中難以保證施工質量，再來談施工方選取的管理、成本管理等其它一切措施，就失去了意義。所以，我們一定要對工程的施工質量采取強有力的措施，要有足夠的重視，為此，我們要從以下幾個方面來分析問題。

2.1強化對施工方案、圖紙的管理

在工程施工過程中，我們往往會把設計單位、監理單位及施工單位放在一起。之所以這樣做，就在于想對其中的施工技術做一些深入的探討，從而讓相關人員能對自身的技術能力有一個深刻的認識，同時還要對施工圖紙展開更加深入的分析和研究，及時的發現在黃河水利工程施工圖紙中存在的問題，并且及時采取相應的有效措施解決這一問題，保證圖紙在施工中是合理的、準確的，減少因圖紙的設計不合理而造成的工程建設出現問題的概率。嚴格的以報批程序進行施工，具體的按一下程序來：其一是呈上開工報告，做好開工前的準備。其二是深入施工現場，制定詳細合理的施工方案，其三是利用先進施工技術，制定切實可行、完善有效的施工工藝。在整個工程施工期間，施工單位一定要把相關工程技術文件及工程建設項目的實際情況結合起來，從而編制與現實工程施工情況相結合的施工方案，同時還要將這一方案交給相應的現場監理單位及監理工程師審核。待通過了審核以后，再以其為依據開始工程的施工建設。與此同時，還要盡可能地減少在施工過程中出現的擅自更改施工方案的情況發生。尤其是在施工過程中，往往有一些比較重要的施工環節。作為施工中的主要參與者，施工單位一定要對工程施工進行認真研究，反復的思考，并且在權衡所建工程情況以后，詳細地擬定施工工序和具體的施工方案和方法，為工程施工開始做好一切準備工作。

2.2強化對原材料質量的管理

在工程施工中，工程建設的所需材料的質量是影響到黃河水利工程建設的首要因素，所以在施工過程中，我們一定要強化其中的工程建設材料的管理工作，以保證在施工過程中使用的原材料是符合施工工程設計要求的材料，在采購材料時一定要對不同的材料生產廠家進行嚴格的對比，選擇那些信譽比較高，質量有保障的產品。與此同時，在材料正式使用前或使用時，一定要對材料采取抽樣檢查的方式進行抽檢，如果發現其中有不符合要求的材料，要防止其進入施工場地，可以及時更換其它質量合格的材料，以保證在施工中有合格的材料，拒絕使用不符合工程建設施工要求的材料。這樣一來，在黃河工程建設過程中就可以從根源上對工程質量進行嚴格的控制，杜絕因工程建設材料的質量問題，而出現劣質的豆腐渣工程現象。

2.3加強對施工過程中質量的管理

建設工程施工時，監理單位及監理人員一定要嚴格地按照工程安全建設規范要求的管理細則，同時，以工程建設細則要求為依據，認真履行相應的監督管理職責，再以相關的工程建設技術（數據）規定為根本依據，對工程施工的各個環節認真檢查和驗收，在保證工程施工工序符合要求的情況下，再繼續施工（開工），如果出現了不符合工程施工規范的工序，要立即停止該工程的施工，并且做好該工程的整改工作。同時，如果有必要對該工程施工進行返工的，必須要進行返工處理，直至工程施工合格為止。繼而根據工程建設的難點及重點，監理人員要對這一過程進行全程監控，使其工程建設的質量有所保證和提高。

2.4強化工程建設安全管理

在黃河堤防工程建設施工中，安全生產一直以來是其中的重要環節，在當今經濟社會不斷向前發展，以及黃河堤防工程建設項目越來越多的情況下，有越來越多的人員和單位參與工程建設及施工工作，因此應重視安全施工工作，要重視施工安全和工程安全。黃河水利及堤防工程建設施工中，一定要加強對施工中各個環節的重視，要以安全第一，預防為主為其中的主要的指導思想，從而保證安全管理工作可以得到實施。在具體的施工過程中，一定要要求施工單位和組織配備一定數量的安全工程師，以配合建設項目經理開展好施工工作，共同做好工程建設的安全管理工作。與此同時，工程項目部、工程監理部人員要及時到工程施工現場進行檢查，做好安全隱患的排查工作。如果在施工現場發現一些不利于安全施工的因素，要立即采取措施，必要時可以強制停止施工。以確保在沒有安全隱患的條件下施工。同時，也要采取措施增強施工人員的安全意識和提高他們的工程建設的綜合素質，這也是確保黃河工程安全施工的重要手段所在。

2.5加強黃河調水調沙工作提高洪水通過能力

近十幾年來黃河利用黃河儲備庫區的水量沖刷河道起到了很好的效果，使下游河道，特別是黃河小浪底以下河道得到了有效的沖刷。使黃河主河槽的流量通過能力由過去的2700秒立方米左右提高到了4500秒立方米左右。洪水流量通過能力得到了很大提高，因此，集中水量調水調沙是防止黃河下游河道淤積比較成功的做法，應堅持下去。

3結束語

工程建設與管理范文第2篇

【關鍵詞】電力工程建設；安全管理；措施

引言：電力工程建設中安全管理是一項艱巨的任務，只有提高安全意識，電力企業才能更好地發展，電力工程才能更好地建設，所以在電力工程建設中安全占據著首要地位，安全是第一生產力，安全管理工作則是保證安全的前提。

一、 電力工程建設中存在的問題

在電力工程建設中有很多問題不被重視導致事故的發生，企業安全存在很大的問題，其中一些常見的問題有：施工人員的素質低，機械設備的操作不規范，企業對安全生產不夠重視等等，可能就會導致事故的發生，影響企業的發展。

隨著電力企業的增多，經濟建設的發展壯大，人才的需求量也隨之加大，員工的增多，但是專業技術人員卻非常短缺，所以對員工的要求卻逐漸下降，導致了員工素質低，安全技能不硬，員工的安全意識薄弱，自我保護能力不強，工作責任心不強，沒有團隊精神等等，這些都會使電力企業工程建設中不能順利進行，也影響到安全管理工作的發展。

科學的不斷發展進步，技術含量也越來越高，對于一些新型的高科技的機械設備，有許多的工作人員都不會，但是專業技術人員又比較短缺，所以，操作人員在操作過程中，不按照操作規定和標準進行，并且加上不注重機械設備的保養和維護，這就存在著很大的安全隱患，可能就會導致事故的發生，帶來不必要的傷害。

所有企業都是以盈利為目的的，所以企業一切經濟活動的根本發點和最終目標是如何提高經濟效益。提高企業的經濟效益，有利于增強企業的市場競爭力，可以使企業充分利用有限的資源創更多的社會財富，但是企業往往會忽略掉安全的重要性，對安全生產不重視，在工程建設中，只追求利益和價值，甘愿冒著不安全的風險，殊不知，這樣做不僅對公司或企業無利，嚴重導致生產的利益，而且也沒有安全保證，造成企業的損失會更大 。

二、 提高電力工程建設，加強安全生產管理的措施

電力工程建設是一項系統而龐大的工程體系，為達到工程建設的安全施工、保證質量、保證進度、投資合理，需要切實可行的管理方法，管理形式。電力工程建設有別于其他行業，具有突出的行業特點．資金密集、技術密集，質量安全要求高、配套沒備多，協作單位多，建設周期長、建設項目規模小而分散、施工單位素質參差等 。

電力工程建設中，第一點就要以安全為主，安全是第一生產力，只要在保證安全的前提下，才有可能更好地發展建設電力工程，企業應該建立安全管理工作機構，制定安全管理制度，通過安全管理機構可以使施工人員有安全意識，懂安全知識，并且不斷進行安全教育和安全培訓，不僅要加強培訓技術方面的知識，應該從一開始就進行安全教育，安全培訓，使安全意識牢記心中。通過不斷地學習教育，不僅可以提高他們專業知識的水平，意識到安全道德重要性，使他們的綜合素質，團體精神，合作能力也會大大的增加， 做到真正符合新時代的員工要求。

在施工過程中，現場應該有安全監督和安全管理人員，并且設有關于安全方面的標語，安全措施施工牌，警示施工人員及外來人員提高自身安全保護，并且在施工現場應該備有安全方面的必須品，安全帽，安全衣，絕緣操作棒，絕緣防護罩等等一些安全用品，為施工人員提供安全的作業平臺，創造安全的工作環境，關心員工的伙食，關心員工的住宿條件等，可以使員工感受到溫暖，感悟到自己的安全對自己、對單位、對家人的重要性，從而在施工過程中自覺的注意施工安全。通過施工隊的交流、隊與隊之間的溝通，有團結互助的氣氛，保證員工在溫暖的環境下工作，保證施工在安全期中進行 。

企業應該注重安全管理的重要性，不能因為利益而忽略安全，企業領導必須建立安全管理機構，提出安全管理要求，做出安全管理措施，建立安全管理制度，保證安全管理的落實。只有做到安全生產，企業才能更好地發展壯大，才能保證企業的信譽。這不僅可以使公司或企業得到更多的利益，而且也得到員工的尊重和信任，才能把精力全部投入到工作中。所以安全管理工作關系著企業的發展，是電力企業工程建設的前提。

三、 切實加強電力工程建設和安全生產管理

2011年9月8日，國家發改委，國家安監局，國家電監會聯合改能源[2005]1690號文發出緊急通知，要求切實加強電力建設工程質量安全監督管理。

由此可見，加強電力工程建設和安全管理的重要性，電力工程建設應該遵守國家下達的相關文件，嚴格按照施工要求進行建設，保證工程建設的質量，全面承擔工程建設的質量，施工工程要進行嚴格的檢測和測量，制止違章操作，工程質量和安全生產法律法規和強制性標準等情況進行專項檢查，堅決遏制施工安全事故的發生，確保電力工程建設的質量。嚴格遵守安全用電管理制度，安全防護裝備管理制度等;切實做到安全生產管理。

工程建設與管理范文第3篇

關鍵詞：醫院工程；建設管理；造價控制

中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A

引言：隨著經濟以及醫療技術的高速發展，醫院的基本工程建設也逐漸增多。為了能讓醫院的基礎設施建設能滿足人民的健康需要及適應醫療事業的發展，近年來國家加大了對醫院基本工程建設的投資，醫院建設已被政府列為民生工程之一。各級大小醫院也為了改善醫療環境也紛紛投入大量資金進行工程建設。對著投資力度的增大，如何管理好建設資金的合理利用成了醫院基建管理部門必須面對和解決的問題。本文結合筆者在醫院多年的基建工程管理經驗，從工程建設的各個階段來談談對醫院工程建設管理及造價控制的一些看法，報道如下。

1.工程準備階段的管理

進行可行性研究分析

在每個工程項目建設以前都需要做一個可行性研究的報告。醫院的建設工程不僅需要符合一般建筑工程可行性報告的程序要求，還應結合醫院建筑的特殊性，如所處的地理環境、服務范圍內的居民生活水平、收入水平以及城市規劃等進行定量和定性分析。此外，還需要考慮醫療技術的發展速度，對擬建醫院建設項目進行可行性研究，可減少項目決策的盲目性，使得擬建項目能符合發展的需要，又不造成資源的浪費。

進行合理的設計及策劃

醫院的建設工程一般功能要求高、配套系統多、工作流程復雜。因此，設計人員應全面了解醫院的功能和工作流程，還要對醫院擬建工程進行明確功能的規劃，對土建、給排水、強弱電、信息網絡、空調系統等專業圖紙初步設計出來后要請專業的部門進行商討和審核，反復論證，分析。圖紙設計盡量細化，優化設計，降低工程造價。

招標階段的管理

招標工作的管理對醫院工程造價管理和控制起著不容忽視的作用。

1.3.1 招標程序的制定

所有的工程都必須遵守《中華人民共和國招標法》進行招標。我們可以請一個好的招標公司，根據相關規定，在公平、公正、公開的基礎上制定一套完善的招標程序。對其制定的指標細則，關系到擬建工程的造價、工期、合同約定、糾紛解決方法等等都進行明確的規定，避免因含糊其詞而對未約定事宜產生不必要的糾紛。

1.3.2 科學編制標底預算

嚴格編制預算管理的目的在于力求工程施工圖預算編制的準確，能真實的反映工程實際造價，使得合同造價科學合理。為達到工程造價的準確合理，預算編制中應把握好以下幾點：①編制人員具有豐富的專業知識及高尚的職業道德。對編制分工明確、責任到人，各部分編標人員又要積極配合、相互溝通，避免脫節；②標底預算編制人員要全程參與圖紙的會審，提前熟悉圖紙，并與專業人員一同答疑會議紀要并下發各招標單位；③對工程清單招標的標底進行嚴格的審核，盡量減少標外項目的發生；④堅持嚴格的評標制度及程序。

選擇專業化的工程監理

醫院工程建設工程會在工程管理方面畢竟不是專業的機構，所以一般需要委托監理機構進行工程監理。進行監理體現在設計、質量、進度、造價等方面。監理機構的選擇往往是采用招標制，在選擇監理機構時要重視其監理資質，機構人員的素質等方面。

合理選定施工單位

醫院在工程招標的過程中對施工單位的選擇應綜合考慮。一是不能過分看重施工單位的資質；二是不能刻意追求投標價位低的單位。招標選擇一個好的施工單位，關鍵是要觀察施工單位施工的工程性價比的高低。

2. 工程實施階段的管理

工程項目的實施階段是人力、物力、財力消耗的主要階段。要提高工程建設的質量，控制工程造價，充分發揮投資效益，就要在工程實施階段加強工程建設的管理和監督職能，加強工程項目建設的全方位、全過程的造價控制。因受醫院工程建設工程的復雜性及影響因素多變性的影響，工程實施階段往往會出現一些預算之外的費用。因此在實施階段要做好工程造價管理需要做好以下幾點：

2.1控制工程變更和現場經濟簽證產生的費用。在工程建設過程中，不可避免的會存在工程變更和現場簽證的問題，當出現此類問題時要進行嚴格控制。設計要盡量提前，變更發生越早損失就越小。因此應盡可能把設計變更控制在設計初期階段是控制工程造價得到有效控制的必要條件。

2.2選擇專業的分包單位，嚴格控制產品質量。在工程建設中，有些特殊專業工種不得不委托專業的施工單位承擔，而這些專業工程往往存在壟斷性質，沒有討價還價的余地。在這種情況下我們就必須嚴格控制產品的質量，使其達到物有所值，保證投資回報的目的。

2.3對特殊工藝流程和材料選擇自行采購。醫院的設備和生產是有特殊要求的，對特殊工藝流程和設備的采購可以請醫療技術人員和職能部門參與，以滿足醫療的要求。在設備采購是不但要物美價廉，講究設備的實用性，還要有超前意識，講究設備的高性價比。各種工藝流程一定要科學合理，要根據醫院的級別劃分進行合理設計，以免在使用時造成不必要的損失。

2.4多去施工現場收集和掌握施工的有關資料。在醫院建設工程實施過程中，審計人員和項目負責人必須經常去施工現場查看施工情況，根據施工進度定期召開工程例會，了解和收集工程的有關資料，與監理、施工單位進行溝通，發現問題及時解決。根據因設計、現場簽證等發生的費用及時調整控制目標，為工程總結算提供依據和做好必要的準備。

工程結算環節的管理

竣工決算是基建工程竣工后，施工單位編制作為向建設單位進行造價結算依據的文件，是對工程造價的最后確認。它對建設單位的投資效果和施工單位的經營效果產生直接影響。在工程審計時最好實行預審和終審的制度，避免施工單位賄賂審計人員的情況發生。選擇有審計資質的審計單位進行預審，而終審的單位則以招標的方式進行選定。參與審核人員要到現場簽證確認資料核對整理，防止虛假工程量和虛假項目內容的產生。竣工決算編制后，經建設單位審核后再提交給所委托的中介機構對竣工工程的財務決算進行審查，確定最后的工程結算款。

4.小結

在醫院工程建設管理中，造價控制貫穿工程建設的各個階段，是全過程、全方位的管理。在不同階段的造價控制的重點和效果是不相同的。只有在項目建設的各個階段，根據工程的實際情況采取科學的計價方法，合理預算，才能提高投資收益，有效控制項目建設的工程造價。

參考文獻

[1] 郭乃亞，費亞海. 論醫院建筑工程的質量管理[J]. 中國醫院管理，1999，19（11）：58.

[2] 吳國輝. 淺談醫院建筑工程監理難點和對策[J]. 四川建材，2007 （1）：26-29.

[3] 李郭軍．怎樣做好建設項目工程造價的有效控制［J］． 中國衛生工程網.

工程建設與管理范文第4篇

關鍵詞：安全管理的現狀；原因分析；管理及措施

中圖分類號：C93 文獻標識碼： A

一、當前我國建筑施工中安全管理的現狀

當前我國建筑施工行業規模較為龐大，從業人數眾多，從事這一行業的總人數已超過2000萬，建筑行業的從業人員總數占全國工業行業總人數的近三分之一。然而，由于當前我國對建筑施工企業的安全管理和重視程度不夠，導致施工成本上升，但質量卻并未提高。部分施工建設項目決定著企業的效益，建筑行業發展停滯的一個主要原因是由于不安全因素在施工現場安全管理中經常存在所引起的。國家基本建設的快速發展和社會保障的要求日益提高受到了技術水平和管理水平不足的嚴重制約。目前，中國建筑安全事故仍然頻繁發生，建筑業安全生產形勢非常嚴峻。

早在二十世紀九十年代，我國逐步展開宣傳安全文化知識的工作，各類企業也積極開展安全文化建設工作，并產生了重大的影響。然而，中國目前的建筑施工企業不論是安全生產管理，亦或是在生產中的安全文化建設均缺乏有效的措施和手段，加之安全生產資金的缺乏，這些因素導致建筑施工企業的健康發展受到嚴重的制約，與國外建筑行業相比，差距逐漸被拉大。

二、安全事故原因分析

1制度落實不嚴，市場管理不規范

目前，政府對建設工程的監管要通過從業許可、施工許可、使用許可（備案制度）進行。從制度上吸取了發達國家的先進經驗，但在實際執行中還有不足。（1）資質評審和執業資格審查制度不夠完善，存在掛靠、掛證等違法現象。（2）建設市場行為不規范，非法轉包、分包工程現象依然存在。（3）對各責任主體行為監管不力，只要不出事故就掉以輕心，發現不了問題或發現問題不能及時依法治理，等到事故發生后，才查出各種違規行為。反映出我國工程建設安全管理還存在漏洞，監管效率不高，社會監督體系不完善，致使安全管理不到位，不能適應市場經濟條件下的安全監管需要。

2培訓教育不到位，人員素質不高

由于建筑產品的固定性、生產的流動性和項目管理一次性的特點，在市場經濟條件下，承建單位從經濟效益考慮，除了少數管理人員外，在施工現場的作業人員多是當地臨時招聘，人員流動性大，整體素質偏低，一些企業安全教育培訓工作不到位，對施工人員安全培訓、教育不及時、不落實、流于形式，甚至未經培訓就上崗。造成工人素質參差不齊，安全防范意識薄弱，安全技能差，導致建筑施工方法和操作方式缺乏科學性、安全性及規范性，違章作業的現象時有發生，不能滿足安全施工的條件。

3安全措施不落實，管理混亂

部分單位或企業安全生產責任意識淡薄，在思想認識上存在偏差，不能正確認識和處理安全生產與經濟效益的辯證關系，把生產和安全對立起來，片面追求經濟利益，只抓生產，忽視安全。對施工現場安全管理重視不足，安全生產經費投入不足，缺乏安全生產保障設施，各項施工安全措施停留在書面文件上。施工現場管理的規章制度不能嚴格落到實處，職責權限不清，安全生產責任制度流于形式。生產技術和安全技術不能做到有機統一，安全保障體系薄弱，對上級部門檢查指出的安全隱患和整改要求應付了事，不能及時徹底整改。

三、提高建筑施工安全管理及措施

1、加強建筑施工安全監督管理

加強對建筑施工中安全管理問題的監督，是提高建筑施工安全管理質量及預警機制的有效措施。具體來講，建設施工行業行政主管部門要督促各級管理部門認真履行法定的監督職責，同時采取有效措施，加強安全監管，規范建筑施工市場，嚴格按照相關的法定程序辦理安全管理相關事宜，對違法分包和非法的施工方案，給予嚴格的查處，并使有關人員接受嚴厲的懲罰。另外，還要加強施工現場的檢查，在建筑施工過程中對違反安全規定的行為做到早發現，早處理，并且實時跟蹤建筑施工中的安全管理工作進度。

2、提高安全監督機制，健全安全生產責任制

建筑施工企業應建立和完善安全監管機制，在施工過程中充分保障建筑人員的人身安全，在施工過程中定期要求所有的管理人員到現場視察安全管理工作，建立項目經理為主，安全管理員，施工項目技術負責人為輔的項目安全領導小組，該小組負責從項目開始到結束的整個項目過程中的安全生產工作的管理及預警。施工企業要建立安全管理責任制，將安全管理與安全責任落實到具體人員頭上，相關負責人員要定期評估，建立并完善建筑施工安全管理及預警的規章制度，以提高安全管理工作的有效性。

3、加強對員工的安全管理培訓，強化安全管理及預警的文化建設

建筑施工企業要嚴格按照我國建設部的有關規定，建立科學的安全管理及預警培訓系統，定期用勞動保護法規和安全知識教育施工人員并加強對安全技術的培訓。并建設常規的安全管理及預警的培訓隊伍，定期對相關人員進行嚴格的考試，對通過考試的建筑施工人員可以建立檔案定期更新，尤其是對特殊的建筑施工人員，必須由相關部門出具培訓合格證書。建筑施工企業在使用新技術、新工藝和新設備時應對相應的施工操作人員進行新的技術操作培訓，待其考試合格后方可上崗施工。

4、完善工程建設安全保險法律制度建設

完善工程保險法律制度的建設，擴大工程保險的范圍，建立強制性工程質量安全保險制度，工程建設參建各方，包括業主、建筑師、總承包商、設計或施工等專業承包商、建筑產品制造商等，均須向保險公司進行強制性投保。工程保險不同于其他的保險類型，不同的工程類型、現場環境、管理水平、承包商的信譽等級等，都會影響工程保險風險和費率的差異。利用保險公司對工程建設進行全過程安全監管，主動監督各責任方的安全行為，從而減少保險公司的承保風險。工程建設各責任主體為了爭取保險費率的優惠，主動加強安全管理，提高工程建設安全管理的積極性和安全管理水平。

結束語：建筑施工中的安全管理工作是非常重要的，為了避免安全事故的發生，我國的建筑施工企業應該盡可能的提高安全管理以及預警的效率，借鑒其他企業的先進經驗，并且結合了企業的實際情況，建立了適合企業自身的安全管理以及預警機制，來促進我國建筑施工企業的發展。

參考文獻：

[1]李二兵，王源，譚躍虎，施毅，段建立，濮仕坤. 中國土木工程建設安全現狀與風險監控對策[J]. 土木工程與管理學報，2014，01：78-85.

[2]王作為. 工程建設安全管理中的常見問題及解決對策分析[J]. 中國新技術新產品，2014，14：188.

工程建設與管理范文第5篇

我國在改革開放以后，經濟體系不斷更新和發展，科技信息化全面推廣和普及，水利行業也在快速發展，在一定程度上為提高我國國民經濟奠定了前提條件。在現代化的背景下，加強水利工程建設及施工管理是相關工作人員需要研究的重點課題。文章主要針對加強水利工程建設施工管理的重要意義進行了闡述，并根據其主要特點提出了加強管理的相應措施，以期為我國水利行業的可持續發展提供幫助，僅供參考。

關鍵詞：

水利工程建設；重要意義；特點；措施

前言

對于水利項目而言，水利工程建設施工管理是其重要環節，是提高工程質量的有效手段。然而，現階段我國水利工程施工中還存在一些不利因素，在一定程度上給施工管理工作帶來了不便，比如施工環境復雜、施工隊伍素質較低、現場物資多等等。因此，在水利工程施工的過程中，要嚴格按照相關標準進行管理工作，全面推動水利建設的制度化和規范化進程。

1加強水利工程建設施工管理的重要意義

水利工程作為一項利國利民的項目，備受人們的關注和重視，同時，水利工程施工過程也是繁瑣復雜的，屬于系統性工程。隨著我國經濟競爭的日益激烈，水利工程成為提高我國國民經濟效益的重要性產業之一。但是目前在水利工程建設發展中還有很多問題，所以要如何加強水利工程建設及施工管理是相關水利人員面臨的重要課題。由于相關部門沒有建立科學合理的管理規章制度，使得相關工作人員水利工程施工后期的管理過程中沒有有效依據，制約了管理作用的發揮。此外，管理模式相對比較落后，不能滿足現代化水利工程建設發展的需要。在水利工程建設時，管理人員只是重視收費環節，沒有對施工工程進行嚴格監督和管理，針對施工中存在的問題和不足沒有及時采取相應的措施進行解決，降低了水利工程施工質量，導致水利建設不能發揮應有的作用。現階段，管理人員還沒有清晰的認識到水利工程建設管理的重要性，沒有起到應有的施工管理作用，對水利項目產生了一定的影響。此外，由于相關部門沒有建立完善合理的管理規范，導致管理職能不清晰，互相推諉責任現象比較嚴重。而且由于管理人員能力不足，致使水利工程建設后期會出現很多缺陷，施工質量達不到合格標準，不能通過相關部門的審查，造成了不必要的經濟損失以及資源浪費。我國缺乏基層水利的重視，沒有完善的基層管理機構，沒有在基層水利建設中設置管理人員，即使有管理人員，其管理經驗也不足，專業素養較低，理論知識水平不高，最后導致施工管理服務不到位。與國外先進的管理模式相比，我國水利工程建設起步較晚，其管理水平相對比較落后，管理模式還有待提高，水利工程管理模式的多樣化還停留在理論階段，在水利工程建設過程中沒有實際的應用效果，缺乏有力的參考依據，導致水利工程施工管理模糊，給水利工程施工帶來了一定的阻礙作用。隨著人們生活水平的提高及經濟全球化的普及趨勢，人們對水利工程建設提出了更高的要求，不僅要求建設出高質量的水利工程項目，而且還要在使用功能上有所創新，這就對水利工程建設及施工管理人員提出了更嚴峻的考驗。因此，相關管理人員必須加強對水利工程建設的管理，在施工過程中加大管理力度，更要在水利工程建設行業發展中，順應時代的發展潮流，根據工程實際施工情況不斷完善管理方案，從而全面提高水利工程建設及施工管理水平，在最大程度上為水利行業的發展帶來經濟效益以及社會效益的最大化。基于此，加強水利工程建設及施工管理有著積極的重要意義。

2水利工程建設施工的主要特點

要想水利工程建設實現可持續發展的目標，就要做好施工管理工作，嚴格按照相關規范要求監督工程施工中的各個環節和步驟，使其滿足水利工程建設發展的需求。目前我國水利工程建設施工具有很大的獨特性，主要表現為以下兩個方面。首先，對水流控制有著嚴格的要求。在水利工程建設過程中，要對水流的速度進行合理控制，施工技術人員要對水流的走向以及地質條件進行分析研究，全面考慮各種因素對水流的影響，做好水流的控制工作，在保障附近居民生命財產安全的前提下，嚴把施工質量關，以此提高水利工程建設質量。其次，綜合考慮施工中的安全因素。安全是水利工程建設的主旨，只有保障相關人員的安全，才能有效促進水利工程建設的發展。由于水利工程具有一定的復雜性以及系統性，施工期限較長，所以在水利工程施工過程中，相關人員要高度重視相關施工人員的安全問題，做好實際施工管理工作，按照水利的相關安全管理制度進行管理，提高水利工程建設質量，加強建設后期的經濟管理，將安全理念貫穿于整合施工過程，避免安全事故的發生。因此，必須要嚴格做好水利工程施工的基礎管理工作，而且管理人員還要具備較高的專業素養和一定的管理經驗，加強水利工程建設施工管理的科學化、規范化。

3加強水利工程建設及施工管理的具體措施

3.1規范水利工程的用水和收費機制

加強水利工程建設不僅只是在施工時期進行，在工程項目運行的過程中也要采取相應的措施進行管理。目前我國水利工程項目完成之后，由于沒有制定明確的標準及相關用量限制，人們在使用的過程中沒有節約用水的觀念，導致水資源被大量的浪費，相關設施由于長時間非正常運行，老化速度嚴重，需要不斷的維修養護，給相關部門帶來了極大的經濟損失。因此，相關管理人員要強化對用水量的控制，全面宣傳節約用水的意義，讓節約用水的觀念深入人心，發展節約型農業，進行節水灌溉，加強對水資源的管理。另外，水利相關部門還要嚴禁過度開發水資源的行為，制定完善健全的水資源保護規范，為水利工程的可持續發展提供能源支撐。還要建立科學合理的收費機制，利用收費機制控制對水資源的用量，以此保護水資源。

3.2加強建設資金投入，更新管理技術與方式

資金是水利工程項目建設的有效支撐，但是目前在水利工程方面的投入資金不足，所以致使水利工程建設及施工管理比較落后，進而使整個水利體系處于落后狀態。因此，要想提高水利工程管理的理念和方式，就要加強建設資金投入，更改投資方式，拓寬資金來源渠道，為打造全新的水利工程體系提供堅實的物質基礎。認識到傳統水利工程運行的不足之處，借鑒國外的先進管理理念，總結管理經驗，總結出適合我國水利發展的管理方式，并定期組織專業人員維修養護水利運行設施，提高設施的運行效率。同時，水利工程施工人員還要積極研究技術，探索新的技術方式，使其更能滿足水利項目的不同功能，從而完善目前施工技術的不足，進一步為水利工程建設的發展奠定堅實的技術基礎。

4結束語

我國社會經濟的快速發展，對水利行業的發展起到了積極的推動作用。隨著水利項目規模的不斷擴大，為了保證水利工程建設項目運行的安全、可靠、高效，因此，需要加強對水利工程建設及施工的管理。管理人員要理論聯系實際，根據水利工程施工的實際情況進行管理，且在管理過程中嚴格依據相關組織計劃進行。此外，相關部門要定期組織員工進行培訓，制定激勵機制，激發水利施工人員及管理人員的積極性，提高他們的綜合素質能力，從而實現水利工程建設及施工的高效管理，保障水利工程建設的社會效益和經濟利益。

參考文獻

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