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建設工程施工質量管理范文第1篇

關鍵詞：質量管理；措施；房屋建筑工程

中圖分類號：G712 文獻標識碼：B 文章編號：1002-7661（2015）08-017-01

改革開放以來，我國經濟發展迅速，經濟水平不斷提高，傳統的房屋工程標準已經無法適應發展需求，人們對房屋工程質量提出了更高的要求。因此，房地產企業應當不斷提高房屋建筑質量。科學完善的房屋建設工程質量管理措施是提升房屋建筑質量的核心環節，對企業的發展具有重要意義。因此完善工程施工質量管理，提升管理水平成為當前房地產企業必須面對和解決的問題。

一、房屋建設工程施工質量管理的意義

施工質量是保障房屋建筑使用功能和使用壽命的基礎，同時也是房地產企業安身立命的根本。在當下激烈的行業競爭中，房地產企業要想長期穩定的發展，在行業中占有一席之地就必須提高房屋建筑的質量，而最有效的方法就是加強和完善房屋建筑工程質量管理措施。

1、建筑施工的特殊性

為了是適應市場需求，房地產市場中涌現出形式多樣的房屋建筑，同時這些房屋建筑在規模上也不盡相同。在房屋建筑的施工過程中，很多因素都會對施工效果造成影響，尤其是建設技術、工藝、工序復雜的建筑施工，唯有在建設中強化對施工質量的管理和控制，才能保障房屋建筑工程建設的有序進行，進而提升房屋建筑的整體質量[1]。

2、質量管理的重要性

科學高效的企業管理工作是企業獲得經濟效益，贏得信譽，實現健康穩定發展的重要前提和基礎。特別是在房地產企業中，房屋建筑工程施工質量管理對企業的作用至關重要。實際的工程施工中，需要優良的技術設備和技術條件為工程質量提供保障，而這些技術和設備正是通過高水平的企業質量管理實現的。

3、新型產品的多變性

隨著科技的進步和建筑行業的迅猛發展，許多新技術、新工藝、新設備、新材料都被應用于房屋建筑工程的建設，同時也要求這些工程建筑具有更加復雜的結構、更加完善的功能和更加新穎的裝修。因此房地產企業需要不斷提升生產技術水平、提高技術管理質量。

二、提升房屋建設工程施工質量管理水平的措施

1、改進和完善施工質量管理制度

企業若想有效提升房屋建筑工程的質量，就必須建立科學完善的質量管理制度和體質，具體包括施工進度匯報制度、檢查驗收制度、質量管理制度等，并保障其得到遵守進而發揮作用。人是施工建設的基本要素，是操作者也是組織者，是被指揮者也是指揮者。所以房屋建筑工程質量管理工作應當圍繞“人”進行，具體操作中，應當確定施工人員的權限和職責，將工作落到實處。此外，在施工中因設計、材料、構件、操作方法的問題也常常會引起工程質量問題。科學完善的管理制度能夠有效地對事故進行認定，責任進行劃分以及后期補救處理等。

2、建立健全質量保證體系

房地產企業應當以提升質量水平、強化基礎管理為目標，建立健全質量保證體系，完善和優化管理流程、工作程序，促進質量保證體系的不斷完善。同時企業應當加強對質量保證體系的宣傳，強化對施工人員的培訓，讓工程人員充分認識保證體系的重要意義和作用。具體操作中，房地產企業應當從施工操作、采購工程材料、工程設計研究等各個方面建立健全質量保證體系，為提升工程質量提供保障。

3、提升施工人員專業素質

保障施工質量有賴于施工人員專業素質的提高。當下，房屋建筑工程施工人員和技術人員普遍素質不高，更有一些技術人員沒有對工程情況和相關技術進行深入了解，就加入工程建設施工，在施工時漏洞百出，進而降低了工程整體質量水平。所以，房地產企業要重視施工人員和技術人員的選任，選擇技術過硬、職業素養高的工程建設人員，從根本上保障房屋建筑工程質量。

4、保障施工材料質量

當下，在激烈的行業競爭背景下，一些房地產企業的采購人員為了節約成本經常選擇不合格的建筑材料，對房屋建筑工程質量造成了嚴重的影響。因此，企業應當選擇職業道德水平過硬的人員擔任采購工作，并對其進行相應培訓，提高他們對建筑材料的鑒定能力和道德水平。同時相關職能部門也要對施工材料設備、構件等進行嚴格審查，保證施工使用產品的合格率。此外房地產企業還要對建筑材料進行科學合理的應用，加強對材料的運輸和保存管理，保證使用材料的質量。最后在施工中具體使用建筑材料，要嚴格依照施工工藝和材料特性進行，防止使用不當。

5、科學選擇施工方式

恰當合理的施工方式也是保障施工質量的重要方面。房地產企業要以先進性和實用性作為選擇的標準，結合工程的實際情況選擇最適合工程項目的施工方式，同時在具體施工中不斷優化和完善。在優化和完善施工方式的過程中，要采用科學合理的操作規程、質量標準、施工方案，并引入先進的技術，提高施工效率和工程質量。同時企業對施工技術進行選擇時，不僅要考慮企業的經濟水平，還要結合自身特點確立最優施工方式。要堅決杜絕為減少投入成本而選擇錯誤施工方案，不僅會影響房屋工程質量，還會損害企業效益和信譽。

本文對房屋建筑工程質量管理的重要意義進行了分析，研究了提升房屋建筑工程質量水平的措施。但是本文還存在一定的局限，希望建筑行業相關人員能夠加強對房屋建設工程質量管理的重視，不斷探索和完善相關管理措施，促進房屋建筑工程質量的有效提升，進而促進建筑行業健康穩定發展。

建設工程施工質量管理范文第2篇

關鍵詞：建設工程 質量 管理

中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：

0.引言

在房屋建筑中，建設工程質量管理是工程建設的非常關鍵的一個環節，良好的管理措施是提高經濟效益,降低施工成本,避免物力、人力浪費的重要保證條件。管理措施是否得當及施工問題的處理是否合理直接關系到是建筑企業的經濟效益的好壞。因此，加強建設工程質量管理是十分必要的。

1 施工準備階段的質量管理措施

1.1 設計階段的質量管理措施

在設計階段，部分施工單位對施工前設計階段的管理不予重視，編制的施工組織設計方案脫離實際情況，形式主義嚴重，項目內容重復搬抄，更有甚者直接用其他項目曾經編制的內容來應付了事。有些有施工組織設計的單位，實際涉及的內容也不全面，注重土建施工卻對水電，管道強弱電等專業安裝的內容沒有涉及。有的只有人員名單，卻沒有具體的人員職責分工，安全意識淡薄，施工現場管理混亂。施工過程缺少強有力的操作規范，工程監理責任制度形同虛設，檢測要求不高，同時在材料設備使用過程中沒有清楚的實施要求以上種種狀況都要求在工程施工階段進行嚴謹的設計管理，只有這樣才能保證施工的安全順利進行。同時要具有環保的意識、措施，要落實在現場施工中，燥音、粉塵對周邊影響。

1.2 了解和掌握施工項目周邊的環境及所處地區的基本情況

房屋工程施工項目不是一蹴而就的事情，是一個長期的復雜的過程。因此要保證工程施工的順利進行就必須對工程項目所在位置環境，基礎設施，地殼構造，氣候變化及道路、線路等情況有一個綜合的了解，根據施工設計施工圖要求的具體內容進行實際考察，特別是對項目的基礎型式、項目的主體結構、節點構造布置、給排水系統、電氣通信系統等逐一進行了解核對。

2 建設工程施工過程中的質量管理措施

2.1 地基與樁基等基礎工程施工過程中的質量管理措施

2.1.1 質量管理措施

檢查地基，樁基內部土質的基本情況是否與勘探結果相同，地基樁基的支護方式是否科學，安全合理，地基基坑內的排水是否及時通暢，同時還要注意施工現場周圍墻體的安全防范措施是否到位，車輛往來是否影響施工安全等。樁基和地基的檢測試驗所使用的設備是否符合規定，樁基、地基施工完成后應進行抽查，辦理相應的交接手續，經各方簽字確認后移交，運用混凝土澆灌樁基時應注意溫度變化，要有嚴謹可執行的施工設計方案。

2.1.2 樁基、地基施工過程中常見的質量問題

在經濟高速發展的今天，有些施工單位片面的追求利潤，偷工減料，在地基樁基施工過程中采用垂直開挖的方式減少土方的開挖量，現場安全措施不到位，而垂直開挖容易造成地基壁面坍塌，地基內部排水系統處理不當，雨天容易積水，造成基坑塌陷，混凝土溫度控制不到位，樁基變形，或者樁基直徑達不到設計標準，深部不夠等等。

2.2 梁板柱工程

2.2.1 模板

(1)常見的質量問題

由于工程施工強度較大，施工過程中的模板會因為周轉次數較多，承重強度較大，拆卸過程不注意等眾多因素而產生偏位，變形，拼接不嚴等狀況，從而導致由于模板縫隙較大而出現的跑漿，標高出現誤差，混凝土強度達不到設計要求等質量問題。在常用模板中木質模板的問題更為嚴重。

(2)模板的質量管理措施

在進行施工使用之前應對模板進行各方面的測量和檢查，同時與設計相對照，檢查模板質量是否存在問題，有無寬大的拼接縫隙，支架是否穩固，模板整體受力是否均勻，只有合格的模板才能投入使用，變形、受力不均的模板在沒有修理之前不能使用，模板使用符合施工規定，保持模板內部干凈無雜質。

2.2.2 鋼筋

(1)存在的質量問題

房屋建筑過程中對鋼筋的使用量相當龐大，部分企業為了個人利益使用不符合工程設計要求的鋼材,鋼筋強度達不到實際設計要求，在使用過程中對鋼筋制作加工不規范。鋼筋綁扎、焊接長度不夠，接口焊縫連接不緊密，鋼筋接口結合度要求不高等。在房屋建筑中主要梁體的鋼筋搭接位置存在誤差，柱縱筋搭接位置未按規定錯開,抗震箍筋彎鉤不符合135°要求。

(2)質量管理措施

加強對于材料的質量監督，檢查，對鋼筋要嚴格按照設計標準采購，驗收，不符合標準的鋼材，嚴禁進入施工現場，對于抗震要求的構建要確保其韌度達到相應的標準，認真檢查鋼筋緊固件的數量質量，鋼筋接頭位置，及焊接點的飽和度等。施工過程要嚴格按照設計圖紙要求進行，焊接長度，綁扎長度都要達到標準。在施工過程中要派專人進行抽樣檢查，發現問題及時處理解決。防患于未然。

2.2.3 混凝土

(1)常見的質量問題

混凝土是土建結構的重點,隨著建筑業的發展，混凝土已越來越多的使用在框架、剪力墻結構和高層結構中,隨著環保要求日益提高, 商品混凝土被廣泛應用在建筑過程中，因其流動相相對較大，相對于現場自拌來說它的水灰比較大，外加劑，減水劑等各種添加劑使用較大，同時，有些廠商為了獲得利潤，將混凝土的水灰比控制在最低限。導致使用后出現表面粗糙，容易滲水，混凝土墻面開裂，強度不足等質量狀況，嚴重影響了工程質量，甚至存在安全隱患。

(2)混凝土質量管理措施

嚴格控制原材料采購質量，在訂立合同時注明混凝土的水泥比重，調整商品混凝土的運輸距離。施工過程中，加強水泥灰檢測，在使用過程中,加強混凝土的攪拌強度，根據工程進度，和氣溫變化要及時調整攪拌時間, 嚴格控制外加劑,同時加強對混凝土的養護，提高混凝土強度。澆灌過程中對原有的混凝土進行處理后方可進行再次澆灌。

2.3 砌體工程

2.3.1 砌體工程中常見質量問題

首先，砌體材料的使用強度達不到設計標準，由于多種因素的影響現在框架結構的填充墻多采用灰砂磚多孔磚、煤碴磚等。受市場快速擴張的影響，在實際施工過程中材料的供應遠遠滿足不了施工的進度，這就導致一些質量不合格的劣等磚進入施工現場使用之后導致墻面裂口，表面粗糙。其次：砌體砂漿質量不合格，不按規范使用。第三、砌體灰縫用料未達到飽和，不密實等,

2.3.2 質量管理的措施：

首先針對材料不達標的問題，施工單位要樹立正確的質量觀念，具有責任感，同時做好市場調研，選擇優質廠家進行合作。其次針對灰縫過大的問題，要求在施工過程中加大用灰力度。進行二次填縫。最后，規范砌體材料的質量，選擇適合的產品。

3.小結

總之，現在城市建設的快速發展，建設工程質量管理在城市建設中的作用愈加重要，加強建筑施工質量管理工作有利于城市建設的快速、安全發展。如何使質量管理在城市建設過程中發揮更大的作用成為了一個很大的課題。在建設工程施工過程中，要想控制好整個施工的質量，就要加強對建設工程的管理工作，要在管理的基礎上，明確每一個施工人員的責任，建立健全的質量管理責任制度。解決一些影響建設工程施工質量的一些問題，進而，提高建設工程施工管理的整體水平。

參考文獻

[1] 萬鈞.關于建筑施工技術管理探討.城市建設理論研究(電子版),2011.

建設工程施工質量管理范文第3篇

關鍵詞：水利工程；施工；質量管理

Abstract: in recent years, with the high speed development of economy, the construction of water conservancy projects and fast growth. The construction of water conservancy project quality decision is one of the key links, to build a good water conservancy project, except in the construction of the technology to ensure besides, still need for the engineering quality management. This paper, focusing on the water conservancy construction project construction management problems, causes and strengthen the construction of water conservancy project quality management methods are discussed in detail.

Keywords: water conservancy projects; The construction; Quality management

中圖分類號：TV文獻標識碼：A文章編號：

在水利工程的建設過程中，由于項目所涉及到的區域面積比較大、工作難度和工作量都比較大、建設的點也很多，再加上人的管理疏忽，不可避免的出現水利工程事故問題，這樣就會留下安全隱患影響了水利工程的正常運行，也給人民生命財產造成損失。因此為了確保水利工程又好又快、持續穩定的發展，我們就必須加強水利工程建設中的質量管理。

一 、水利建設工程施工質量管理存在的問題

1.1 管理目標不明確

建設方對水利工程建設質量管理的目標不明確，其主要表現在戰略上重視不夠，雖然大多數工程都提出了“優質工程”、“一流工程”、“精品工程”等口號，但這些目標口號概念在一定層面上是模糊的，而且在一定程度上存在“重速度”而“輕質量” 的傾向，因此很難完全、準確把握工程質量要求，保證建設工程質量。

1.2 管理過程控制不嚴

其主要表現在三個方面：一是精細化管理不足，施工過程工藝作風比較粗糙，缺乏精耕細作，質量缺陷較多。二是措施落實缺位，雖然制定了作業指導書、施工措施等，但未能嚴格執行并落到實處。三是基礎管理薄弱，質量記錄及時性、準確性、完整性、閉合性較差；生產性試驗結果整理、分析、總結、改進的資料不全。

1.3 監督流于形式，缺乏權威

由于工程項目多、質監人員少、業務素質低、缺乏必備的交通工具和檢測手段，使得少數工程項目的質量監督工作出現走過場的現象；有的質量監督人員很少甚至不到受監工地現場檢查參建單位質量行為和實體工程質量情況，而在辦公室履行相關手續；有的缺乏抽查驗證檢測的數據，僅憑施工、監理單位提供的資料，形成質量評定報告；在現行質量等級評定工作中，有施工、監理單位把關不嚴，甚至資料做假，造成核定的工程優良率偏高等，使質量監督工作失去應有的嚴肅件和權威性。

二 、水利工程建設質量管理問題產生的原因分析

2.1 建設單位監管不力

以當前水利工程施工的實際情況來看，大部分投資主體為國家或集體，往往對施工單位的管理不嚴格，難以確保施工質量；或者由于行政干預行為，造成水利工程施工無人管理的情況，給施工帶來更多可乘之機；另外，市場行為不規范，任意壓價、惡意競爭等行為猖獗，政企不分，難以劃分權責范圍。

2.2 分包、轉包現象嚴重

水利工程的主體工程對分包是有嚴格管理的，不允許分包，更不允許“轉包”。但實際上中小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉包”現象比大型工程普遍的多，但多數分包商未經嚴格資質審查。這使監理工程師的種種質量管理措施難以穿透層層錯綜復雜的領導關系，達到第一線工作面發揮作用。

三 、加強水利工程建設施工質量管理的措施及方法

3.1 建立健全管理制度

施工過程離不開人的直接參與，而且人也直接影響工程的竣工質量。因此，應加強對人的管理，并達到一定水平。這就需要建立健全管理制度，首先，避免出現“人浮于事”現象，做到“人人都有崗，崗責都對應”，并且形成一種供求平等的局面；其次，嚴格落實獎懲制度，對于違反制度的行為，情節嚴重者毫不留情的辭退，否則會留下質量管理隱患；而對于有了重大貢獻的工作人員要及時獎勵，無論是精神獎勵還是物質獎勵，都可調動工作人員的積極性；再次，相關的管理部門應高度重視水利工程質量管理工作，本著以對國家和人民負責的態度真正把工程質量管理工作落到實處，明確相關人員的責任，層層落實責任制，全面落實責任制，并加強監督和檢查，嚴格按照水利規范和技術要求，如出現質量問題就要追究當事人的責任，即工程質量終身制，徹底解決工程質量如沒人負責問題，能夠提高相關人員的責任感。此外，對于質量管理措施除了要設立宏觀管理目標之外，還要在施工過程中根據具體情況制定相應的管理目標，提高管理制度和措施的可操作性、務實性，確保每個管理人員都明確施工過程質量管理目標，并落到實處。

3.2 嚴格過程控制

整個施工過程中應實行嚴格的動態控制，做到“施工前主動控制，施工時認真檢查，施工后嚴格把關”的質量動態控制措施；事先控制是開工前對施工企業提交的技術方案、技術措施、質量保證體系以及管理制度等進行審核,特別是對各企業投入工程的技術人員的數量和素質提出具體要求。事中控制就是工序控制。工序控制實行“二級三檢報驗制”,它是保證工程質量的有效手段。第1級是為保證監理目標的實現,指令施工企業建立班組初檢、施工隊復檢、施工企業終檢的質檢機構與質檢制度;第2級是施工企業在其內部檢查合格的基礎上,填報“報驗申請單”,報監理工程師工程復驗,復驗合格后由業主終驗,保證做到上一工序不合格不得進入下一工序施工,對單元工程、監理工程師在評定表上簽驗收意見和評定質量等級,關鍵工序要有業主、監理、設計、施工、共同簽字,以確保每道工序都達到設計和規范要求。事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質量,繼續進行觀察、檢測,收集運用過程中的情況,發現問題及時處理;同時對資料進行收集整理歸檔,及時組織有關人員檢查驗收。

3.3 加強對施工的監督

首先，工程質量監督工作不能因工程監理制的推行而削弱，特別是其中的政府職能還必須加強。一是加大對監理單位在施工現場表現的監督力度；二是加勘察單位的監督力度；三是加大對工大對設計、程質量的監督力度。其次，充分發揮監理工程師的作用，一是健全監監理單位在施工現場的監督力度。建立監理理工作制度，落實監理人員崗位責任制。特別是現場監理人員應切實履行對隱蔽工程、關鍵部位、重要工序的監督、驗收職責。二是規范、健對進場全審核批準程序。對承(分)包人員資格，構配件、設備和混凝土的質量，對分項原材料、工程、隱蔽工程、工序質量、設計變更等切實采取檢查，審核復驗，平行檢查的工作方式，嚴格執行驗收、審批程序。最后，按規定組織分部工程驗收，參加單位工程驗收，并提出相應的質量評估報告。

3.4 做好分項工程的質量評定

分項評定是做好單位工程質量評定的關鍵，分項工程質量評定是分部工程質量評定的基礎，而分部工程質量評定又是單位工程質量評定的基礎，所以分項質量不能認為是個局部，不礙大局，應看到它能牽動全局，所以分項工程的質量評定是做好單位工程質量評定的關鍵。

四 、結束語

總之，水利工程建設投資大、工期長、涉及面廣，工程質量是直接關系到人民群眾生命財產安全的重大社會問題，是水利事業賴以生存和發展的基礎，也直接關系設計、施工、業主的效益和形象，水利工程建設過程就是質量的實現過程，因此充分做好施工過程的質量管理工作極為關鍵。

參考文獻：

[1]董云. 淺談水利工程管理[J]. 科技創新與應用,2012,(6).

[2]趙振邦,張. 淺談如何加強水利工程建設施工管理[J]. 科技創新與應用,2012,(6).

[3]王成侖. 努力搞好水利工程建設促進農村水利經濟和諧發展[J]. 現代農業,2012,(3).

[4]夏渝莉. 水利建設工程施工質量項目劃分[J]. 中國水利,2012,(4).

建設工程施工質量管理范文第4篇

摘要：切實抓好水利工程現場質量管理是創造優良工程的關鍵。從樣板管理、施工過程質量監控管理、施工過程質量監控的方法與手段、質量驗評管理等方面總結了水利建設工程施工的質量管理。

關鍵詞：水利建設工程施工過程質量管理

對于一個優質的水利建設工程,是實施嚴格且先進的質量管理的結果。一般來說,它是通過施工前期的質量管理和施工過程的質量管理來實現的,現場質量管理是施工過程中質量管理的重要組成部分。因此,切實抓好水利工程現場質量管理是創造優良工程的關鍵。

一、樣板管理

樣板是一種標準楷模,建筑工程的樣板在施工中能起到指導施工的作用。樣板要體現設計要求,達到指定的質量等級,把抽象的設計要求和繁復的質量標準、規范、規程等具體化、實物化,使全體施工人員,尤其是操作工人看得見、摸得著,便于對照。因而,推行樣板管理是保證和促進工程質量不斷提高的有力措施,是現場質量管理的重要環節之一。樣板管理是一項細致的工作,需抓好以下5項工作:一是體現設計意圖。二是選用合格的材料。三是選擇合適的技術工人施工,這是樣板成敗的關鍵。在一般情況下選用技術水平中上的技術工人操作,容易把樣板做好,在面上推廣時也容易做到。四是在施工前向操作者進行技術、質量交底。施工前向操作者進行詳細的技術、質量交底,是做好樣板的重要環節,包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術、質量標準、操作要領等,使操作者做到情況明,要求清。五是組織質量專檢人員評定質量等級。“樣板”施工完畢后,現場施工項目部須及時組織有關人員對質量進行評定,一般在操作者自檢合格后分別由項目部、項經部、公司質量科等有關質量員,項目經理或工程師鑒定通過,有些外飾面、油漆、裝飾工程或由設計方或甲方指定的項目,應請設計方及甲方參加鑒定。

二、施工過程質量監控管理

施工過程質量監控的作用與目的。施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節,有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然,能控制工程質量達到預期的目標,有利于促進工程質量不斷提高,降低工程成本。施工過程質量監控的范圍及重點在施工過程中質量監控的范圍較廣,從設計圖紙、原材料到分部分項工程施工,每一個環節都不能被忽視,熟悉和掌握監控的范圍及重點,有利于事前采取措施,使質量處于預控狀態,在一般情況下質量監控的范圍及重點為:一是學習及會審設計圖紙是質量監控的首要環節。圖紙是施工的主要依據,因此在施工前必須認真閱讀,了解設計意圖,因為一個不符合設計的產品是沒有什么質量可言的。然而,按圖施工是建立在學習與會審的基礎上,要把學習與會審結合起來。會審不是簡單地審查圖紙差錯,還要考慮是否有利于施工。在有些場合下,雖然設計是符合規范的,但由于施工較困難,為保證施工質量,需對設計進行適當優化,以保證工程質量符合規范的要求。二是對原材料、半成品、成品的質量監控是質量監控的關鍵環節。原材料、半成品、成品的質量直接影響工程質量,因而要對它進行監控。不僅要檢查進場實物,還要檢查質保書,看它的型號、規格、性能等是否符合設計要求,對鋼材、水泥、防水材料等還要根據規定做復試。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品,在運輸、堆放、安裝過程等環節亦要進行監控。三是抓分部、分項工程按規定規程施工是質量監控的主要環節。分部、分項工程質量是單位工程質量的基礎,因而質量監控工作應把它作為主要環節來抓。在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下,工作的重點應放在抓規范、規程、規定施工,在施工過程中按工序進行控制,出現問題應立即糾正,把事故苗頭消滅在施工過程中。監控應貫穿于施工全過程。交工前的產品保護,也是一項不容忽視的監控目標。四是關鍵部位、薄弱環節是質量監控的重點。

三、施工過程質量監控的方法與手段

質量監控對施工現場來說一般有事前監控、施工中監控和分項完成的監控。如對設計圖紙、原材料、半成品、成品等的監控,應在有關分項施工前進行,這樣能更好地實現事先控制。對于在施工中容易產生的質量問題,則應重點加強過程中的監控,做到隨時發現隨時糾正,真正做到把質量問題消滅在施工過程中[3-4]。有些分項工程雖然已經完成,但離整體交工尚有一段時間,在這段時間內對產品若不注意保護,則產品的質量得不到保證,因此在這種情況下還應實行監控,直到交工為此,如地面面層、油漆、表糊等等,這些屬于分項完成后的監控。

質量監控的方法與手段,隨著科學的發展必然會越來越完善,逐步走向系列化、科學化。然而當前應充分發揮傳統和現有技術、質量管理方法,把它有機地結合起來,使工程質量處于受控狀態,達到監控目的。在實踐中應抓好下列幾項工作:一是技術復核重點應放在定位、引測標高、軸線、各層標高、成品、半成品的選用等方面。二是隱蔽工程驗收是監控的主要手段,凡屬隱蔽項目,必須進行全數監控,如地基驗槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂吊筋、保溫層、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗收應按有關規程進行。三是材料試驗。對鋼材、水泥、防水材料,除應檢查出廠合格證外,尚須按規定抽樣檢驗。磚可檢查出廠合格證或試驗報告,其他一般材料檢查出廠合格證。四是抽檢隨機檢查不受時間條件限制,容易發現問題,發現問題早,整改方便,提檢頻率也不受限制,是監控的一個有力手段。五是試水、通球檢驗。此項檢驗直接關系到使用功能,必須認真按規程操作嚴格把關。六是班組自檢。班組自檢是保證質量的根本,只有每個操作者在操作過程中認真自檢,認真把關,質量才有扎實基礎,因此要牢牢抓住,不應忽視。

四、質量驗評管理

查要細、面要廣是正確評定質量的基礎。在質量評定中檢查要細致,覆蓋面要廣,這是作出正確評定的基礎。在班組操作時必須全數檢查,質量部門檢查時抽查面要大,不應低于評定辦法的規定,否則評定的結果會缺乏代表性。分項評定是做好單位工程質量評定的關鍵,分項工程質量評定是分部工程質量評定的基礎,而分部工程質量評定又是單位工程質量評定的基礎,不能認為分項質量是個局部、不礙大局,應看到它能牽動全局,因此分項工程的質量評定是做好單位工程質量評定的關鍵。

建設工程施工質量管理范文第5篇

關鍵詞：建設工程施工管理質量控制

中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：

Abstract:The construction quality is related to corporate reputation, economic benefits, the interests of customers and the development of the national economy, the construction project management quality management issues that may arise and the corresponding control measures were introduced.

Key Word: Construction work ; Construction quality;Quality control

建設工程施工質量關系到企業信譽、經濟效益、客戶利益以及國民經濟發展，所以在建設工程施工管理工作中質量管理是重中之重。下面就施工管理中的質量控制做一些本人的看法總結。

一、建設工程施工質量管理中可能出現的問題

1、建造用機械設備、物資材料質量

工程建設項目的材料物資、機械設備等將直接關系到整個項目質量管理的成敗。機械設備是整個工程建筑施工中的強大動力，設備的選用，設備的質量合格與否，是否能夠發揮正常的功能推動整個施工進程，操作人員是否能夠熟練操作設備等。目前，有些施工單位在工程中采集物料時候，難以達到質量要求，或是不符合設計施工的標準，或者是材料的保管不當，發生揮發磨損等等一系列問題，都使我們目前工程項目質量管理存在著巨大的隱患。

2、施工人員，管理人員素質

整個施工過程的完成都要靠人員的執行才可以，人是整個施工質量控制的靈魂。目前建設工程行業的現狀是受到專業培訓的技術人員較少，缺乏高端技術施工人才。因此，施工人員的技術水平，操作技能，對機械的操控程度等方面都會嚴重影響著整個施工的規范性和嚴格性。同時，施工人員之間的互相協作，互相配合的能力，也對整個施工的進度和質量有著關鍵性的影響。其次是施工過程中的管理人員素質，管理人員是整個施工過程中的指導者，需要從全局出發，具有戰略眼光，同時，兼顧各種施工的細節，對整個施工過程中各個環節的工序進行強有力的掌控。管理人員的素質高低，將直接影響著整個工程的質量管理、施工進度和工程的質量。

3、施工方法和各種規章制度規范

工程建設施工是一個極其需要各種標準和規范的地方，很多施工單位在施工之前沒有能夠結合施工的實際情況作出合理社工設計，難以確定科學合理的施工方法，對眾多工序的分配不清晰，權責不明確，缺乏統一的施工標準，對整個施工管理造成很大的限制，使得工程的施工質量難以得到控制，在需要做好各種施工設計，施工標準的規劃時候，還必須確立各種材料和機械的使用規范，領用原則，和各種機械材料的護理倉儲制度。使得各種材料設備和施工人員都能夠按照施工設計方案進行施工，減輕施工管理質量控制的難度和壓力。

二、建設工程施工管理質量控制相應措施

1、嚴把物資材料采購質量合格準入關

對于建設施工中的建筑材料一定要嚴格按照規定來進行采購、保管、使用，對施工中的每一種材料都要進行嚴格把關。例如：房屋建筑中用到的磚、沙、石以及各種機器設備、各種零件的使用需要進行嚴格的安全質量檢查確保施工的質量達到所規定的標準。

（1）最關鍵的是要將材料的購買嚴格地控制好。銷售商有一定的銷售手段，所以施工工作人員在購買施工材料時一定要做到仔細認真，保持負責的工作態度，對施工所用的材料進行嚴格的檢測與辨別。

（2）對施工材料一定進行嚴格的檢測把關。當前的產品各式各樣、琳瑯滿目，而且在諸多產品中有很多以假亂真的產品時難以分辨，因此一定要全面提高工作人員的辨別材料真假的水平與能力，對產品的質量一定要嚴格控制。對于假冒偽劣的產品一定要嚴格處理，定不能讓該類產品投入建筑施工當中，采購的建筑材料必須有合格的檢測證書，才能將材料投入使用中。

（3）在建筑施工材料的使用過程中，一定要杜絕浪費現象的出現，保證每種材料的合理使用，嚴格地降低消耗建筑材料。存放施工材料所需的倉庫等場地要注意安全，在施工中還要及時地掌握施工的進度變化，從而協調好施工材料存放的地點，而且還要加強材料存放的安全性，給施工材料的存放建造一個良好的環境，避免施工材料因潮濕而腐蝕。而且最為重要的是施工機器的維修和保存，要定期地檢查與維修施工機器，確保施工的進度和質量，深刻了解各種設計資料、施工的合同、熟悉各種施工規范，在建筑工程開始施工之后，施工單位要實施初步的人員培訓，加強對施工人員對工程具體情況的了解。使得施工人員對施工設計圖紙有更加深刻的把握，對各種施工技術規范更加嚴格的認識，熟悉，并能夠落實到工程的具體施工過程中來，要實施崗位權責制度，結合工程的具體實際情況，編制科學有效的工程施工質量管理計劃，并全面落實到整個建筑施工過程中去，嚴格執行。

（4）在做好各種施工準備工作的同時，要對加強對施工人員的專

業技術測評，加強對施工人員的挑選，使得各個工序的施工人員都能

夠熟練操作相關的機械設備，嚴格執行施工規程，保證工程施工人員

的綜合素質。堅持實事掛牌作業施工制度。

2、提素質，嚴管理，科學動態控制

（1）對參加建設施工的工作人員要進行嚴格的管理和素質的提高培訓。從而提高他們的工作效率，使得他們在整個施工過程中提高工程建設的質量。不管是哪個部門的施工工作人員都要進行嚴格的管理，其中包括以下幾類工作人員：技術質量管理人員、操作機器的工作人員、進行高空作業施工的工作人員等都要加強培訓鍛煉，提高工作人員的整體素質，為房屋建筑施工的進行奠定一個良好的基礎。

a、要樹立施工質量安全的意識，全面提高施工工作人員的安全質量意識，樹立必須達到質量第一的信念，把安全質量效益和企業的收益看得同樣重要。

b、加強崗前培訓工作，全面提高施工工作人員的素質，加強安全意識，保證質量第一。而且對施工工作人員的監督和管理一定要嚴格進行，全面提高質量技術人員的技能，一定要務實工作，腳踏實地地對施工管理進行監督和管理。在施工期間，工作人員切勿盲目進行管理和監督，一定要做到以質量至上，將施工中的工作流程安排得井井有條，切實地保障施工的質量。

（2）嚴格控制建筑施工的方法

a、在建設工程施工中要提高施工方案的質量，在施工方案的設

計中一定要達到合理的效果，設計圖是最為重要的，設計圖的設計一

定要有經濟性，要有創新性。施工方案圖的設計不僅關系到建設工程的施工，更關系到將來施工的質量。

b、在建設工程的施工管理上要學習國內外先進的經驗，不僅要保證施工質量，還要經濟實惠，選擇適合的施工方法，使得整個工程能夠在科學有效的前提下完成的更好。

小結

有效的控制工程質量，是每個工程參與者都必須明確的共同目標。提高工程質量是當前建設工程質量管理中的重點之一，為企業創造效益，為整個社會做貢獻。

參考文獻：

【1】盧錦山.淺談現代工程項目質量管理[J].科技與企業.2012（20）