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鐵路工程管理與實務范文第1篇

各省、自治區、直轄市人事廳（局）、建設廳（建委、規委），國務院有關部委、直屬機構人事部門、中央管理的企業：

為適應建筑市場發展需要，有利于建設工程項目與施工管理，經建設部、人事部研究，對建造師資格考試《專業工程管理與實務》科目的專業類別進行調整。現將有關問題通知如下：

一、一級建造師執業資格考試專業調整問題

（一）合并的專業類別

1、將原“房屋建筑、裝飾裝修”合并為“建筑工程”。

2、將原“礦山、冶煉（土木部分內容）”合并為“礦業工程”。

3、將原“電力、石油化工、機電安裝、冶煉（機電部分內容）”合并為“機電工程”。

（二）保留的專業類別

此次調整中未變動的專業類別有7個：公路、鐵路、民航機場、港口與航道、水利水電、市政公用、通信與廣電。

（三）調整后的專業類別

調整后，一級建造師資格考試《專業工程管理與實務》科目設置10個專業類別：建筑工程、公路工程、鐵路工程、民航機場工程、港口與航道工程、水利水電工程、市政公用工程、通信與廣電工程、礦業工程、機電工程。

二、二級建造師資格考試專業調整問題

二級建造師資格考試《專業工程管理與實務》科目合并的專業類別與一級建造師資格考試該科目專業類別相同，取消了港口與航道、通信與廣電2個專業類別。調整后，二級建造師資格考試《專業工程管理與實務》科目設置6個專業類別：建筑工程、公路工程、水利水電工程、市政公用工程、礦業工程和機電工程。

三、一級建造師資格考試專業銜接問題

為保證一級建造師資格考試《專業工程管理與實務》科目各專業類別調整的平穩過渡，在2007年度考試報名時應按照如下要求進行：

（一）已按原《專業工程管理與實務》科目相關專業類別報名參加2006年度考試，且部分科目合格的人員，在2007年度繼續按照原各科目考試大綱的要求，參加其他剩余科目考試。

（二）在2007年度首次參加一級建造師資格考試的人員，報名時應根據本人實際工作需要，在調整后的《專業工程管理與實務》科目中選擇相應專業類別。

（三）自2008年度起，一級建造師資格考試報名均應按照調整后《專業工程管理與實務》科目的專業類別進行。

四、其他有關事項

（一）各省、自治區、直轄市應根據建造師《專業工程管理與實務》科目專業調整情況，做好考試相關準備工作。

（二）本通知規定的內容與《建造師執業資格考試實施辦法》（國人部發[2004]16號）和《關于建造師專業劃分有關問題的通知》（建市[2003]232號）中有關規定不一致之處，以本通知為準。

人事部辦公廳           

中華人民共和國建設部辦公廳    

二〇〇六年十二月十二日      

 

新專業

原專業

一級建造師專業設置

建筑工程

房屋建筑工程、裝飾裝修工程

公路工程

公路工程

鐵路工程

鐵路工程

民航機場工程

民航機場工程

港口與航道工程

港口與航道工程

水利水電工程

水利水電工程

市政公用工程

市政公用工程

通信與廣電工程

通信與廣電工程

礦業工程

礦山工程、冶煉工程（土木部分）

鐵路工程管理與實務范文第2篇

為幫助參加考試的學員有效備考，環球職業教育在線組織權威師資特推出2007年一級建造師考試考前輔導班，本次輔導班的課程有：《建設工程經濟》、《建設工程項目管理》、《建設工程法規及相關知識》三門公共課程，以及《建筑工程》、《機電工程》、《專業工程管理與實務（房屋建筑）》、《專業工程管理與實務（公路工程）》、《專業工程管理與實務（裝飾裝修）》、《專業工程管理與實務（機電安裝）》、《專業工程管理與實務（市政公用工程）》、《專業工程管理與實務（電力工程）》、《專業工程管理與實務（鐵路工程）》、《專業工程管理與實務（水利水電）》、《專業工程管理與實務（石油化工）》和《專業工程管理與實務（通信與廣電）》 ·班別設置：

1、精講班：每一課程均為40課時視頻課程，包括2套全真模擬試題,（模擬題將由老師有針對性地進行詳細講解）

2、沖剌班：每一課程均為20課時視頻課件，含2套全真模擬試題（模擬題將由老師有針對性地進行詳細講解）

·輔導專家

2007一級建造師網絡遠程教育課程將由一批多年從事工程項目經理考試培訓工作的相關專家，并參加過一級建造師師資培訓的老師進行教學輔導工作。

·課程安排：

學員可隨時報名參加學習，學習期限一直保留至本年度考試結束，學員每天24小時可以不限時間隨時反復學習。

·教學內容、形式：

2007一級建造師考前輔導遠程教學包括二個部分：錄音講座和課堂練習。

1、錄音講座：講座主要為教師根據多年教學經驗，對教材的重點、難點、考點進行講解，在講解中教師將配以例題進行說明，使學員可以深刻的理解相關知識。

2、課堂練習：聽完講座后，學員可點擊“課堂練習”，完成與本講內容相關的習題，對照答案和解析檢查自己實際學習效果。

3、課件下載：

課堂錄音下載：在課堂上方有"課件下載"按鈕,用鼠標點擊此按鈕，就可以將該講"錄音"文件(.asf格式)保存到自己本地硬盤指定的地方,這樣可以在不上網的狀態聽這些錄音。

講義文本下載：在課堂右邊的框內選中要復制的講義文字按Ctrl+C鍵，然后再打開word編輯軟件按Ctrl+V鍵,即可將講義內容拷貝到本地的硬盤上。

·收費標準：

精講班：每科課程學費200元

沖剌班：每科課程學費100元

報三科及以上9折優惠；

    老學員報一科、兩科享受9折優惠，報三科以上8折優惠。

·教　材：

學員可在當地自行購買考試指定教材，也可通過環球職業教育在線考試書店訂購。

鐵路工程管理與實務范文第3篇

【關鍵詞】現場施工 施工管理 措施理是項目全壽命周期（包括決策階段、實施階段、使用階段）管控的重中之重[1]，土木工程現場施工管理控制不僅是工程建設實施過程中主客觀條件變化，并且涉及工程建設實體的質量、安全，是保證工程施工過程的必要條件。現場施工管理是施工企業對所實施的工程項目進行全過程、全方位的規劃、組織控制與協調的生產行為，在施工過程中不能出現任何的管理漏洞，都直接影響工程施工的動態控制，給工程施工造成不可估量的損失。增強土木工程現場施工管理可促進工程實施的建設質量、建設實踐、建設水平，進而使工程能夠有序的、合理的、科學的進行[2]。因此加強現場施工管理與管控，有利于保障工程建設順利安全的完成，為業主交上一份滿意的答卷。

1 淺析施工現場管理

1.1 現場施工管理的目的

為了使施工現場文明整潔，施工井然有序，安全措施得力，質量管理目標明確，開展文明施工規范化和標準化。保證施工現場安全順暢的推進，創建良好的施工環境，做到戰略部署和戰術安排的雙重作用，以爭強施工質量的提高、促進施工進度的提升、降低施工成本的投入、打造出高于優質工程的樣板工程，為業主提供樹樣板、創全優、奪金牌的工程。

1.2 現場施工管理的重要性

現場施工管理是施工企業系列標準的貫徹控制，要求施工企業把質量管理的重點放在施工現場，突出施工現場質量控制，建立質量保證體系。考核建筑施工企業的第一系統目標，即質量、安全、成本、工期四大指標的落腳點也都是在施工現場[1]。施工現場露天高空作業多，多工種聯合作業，人員流動大，是事故隱患多發地段，加強施工現場管理能有效降低事故發生率，加強工程操作的系統性推行。另外，在施工現場的改善人、物、場所的結合狀態，減少或消除施工現場的無效勞動，能減少施工材料的消耗，為施工企業節支增收。工期的拖延或趕工都會直接影響到施工的質量、安全和成本因素。

加強施工現場管理，提高合同履行率，能確立企業信譽，保證企業效益。施工現場管理是施工企業各項管理水平的綜合反映，是整個施工企業管理的基礎。

1.3 施工現場管理的現狀

施工現場管理史詩弓管理的核心部分，它可以體現出施工質量的優良，施工進度的快慢，施工成本投入的多少等。很多施工現場管理比較混亂，無法進行有效的管理。具體表現為：操作無標準，不按規定程序、工藝進行施工，蠻干亂干；形象進度表示不明確，文明施工無法體現；臟、亂、差現象嚴重；施工材料隨意堆放，施工垃圾不及時清理，造成嚴重污染；職場與生活區衛生環境差，施工人員無良好的作業和生活環境；在施工過程中，不注意 施工安全，防護用品沒有及時佩戴等等。在施工過程中有好多施工作業隊伍一味追求施工進度，經常會出現違規操作，施工中忽視了一些重要的施工質量與施工安全，大大降低了施工質量標準和施工安全標準，從而及其影響了施工進度。

2 施工現場管理的措施

2.1 施工現場管理的原則

2.1.1 經濟效益原則

施工現場管理一定要克服只抓進度和質量而不計成本和市場，從而形成單純的生產觀和進度觀。時時處處精打細算，力爭少投入多產出，堅決杜絕浪費和不合理開支[3]。

2.1.2 科學合理原則

施工現場的各項工作都應當按照既科學又合理的原則辦事，以期做到現場管理的科學化，還要做到操作方法和作業流程合理，現場資源利用有效，現場設置安全科學，員工的聰明才智能夠充分發揮出來[3]。

2.1.3 是現場標準化規范化原則

標準化、規范化是施工現場的最基本原則。根據場地實際進行合理的布置，按照場地布置圖對施工物品進行合理擺放。做到“三通一平”，并采取有效的安全防護措施[3]。

只有強化施工現場的標準化的要求，才能提高施工現場的施工生產、施工工作效率和施工管理效益，才能生產出讓業主滿意的工程，從而建立起一個科學而規范的現場作業秩序。

2.1.4 以人為本的原則

人在工程建設中是占主導地位的，是直接參與工程施工的組織者、指揮者跟操作者。“以人為本、以人為核心”，立足于此，才能保證工程的施工質量[1]。但是有些隊伍施工人員素質較差，技術力量薄弱，對建筑隊伍的整休素質有較大影響。現場應該提高施工人員、質量監督人員的素質水平，建立并健全工程質量監督機構，管理人員努力學習工程管理新知識、新技術、提高自身的素質水平，加強責任心，并做好相互之間的緊密配合。這樣才能以人的工作質量保證工序質量、保證工程質量。

2.2 文明施工管理

施工單位應結合現場施工環境、條件，認真謀劃施工現場的整體策劃，優化施工現場設計、布置等，做到設計合理、布置有序、整潔衛生。“九圖一牌”配置齊全安，且標示標牌字體規范、工整美觀，并保持整潔完好。施工現場設置臨時圍護設施，設有警示標志，并在危險要處采取隔離措施。施工單位在施工現場設置單位工程施工企業表示銘牌。施工現場作業區、辦公區及生活區應有明確劃分，生活區應滿足安全、消防、衛生防疫等的要求。同時在施工現場應配備安全有效的防護用品和常用藥品及急救器材。

2.3 施工安全質量管理

2.3.1 工程施工質量的管理

工程項目質量是指工程項目在質量方面所達到的標準和要求，實踐投標書的質量承諾，滿足鐵路工程技術標準和業主的要求。工程質量應以“百年大計、質量第一”為觀念，現場管理人員按照分工控制，按規定保存質量控制記錄，盡量避免質量問題的發生。當發生質量缺陷或事故時，及時查找原因、采取相應解決措施，加以消除并閉合問題。加強現場施工管理，管理人員應恪守職責，做好本職工作，使得施工質量得到有效的控制。

2.3.2 工程施工安全管理

施工安全管理的范圍主要包括：路基、橋梁、隧道、水上、高空、爆破、電氣使用等的各種作業的安全管理。安全是穩定生產的保障，穩定生產是安全的體現。安全工作基本上是一本老經，要老經常念，老經新念。施工安全管理過程是一個動態的管理過程，在施工過程中要堅持“以人為本、關愛生命”、“安全第一、預防為主”的原則[2]，考慮生產問題的時候必須將安全管理工作一并考慮進來，并且明確安全責任人，將安全事故發生率降到最低。

2.4 施工現場進度管理

施工進度管理是施工現場管理控制的重中之重，分項工程、單位工程、工程項目需要一個具有合理性、優化性的施工組織進度計劃，它主要通過階段性進度計劃，做好各項動態控制工作，使其在規定的時間內完成實體工程建設，體現工程項目資源配置的合理性。

施工建設中施工人員的質量與素質是生產生活的重要因素，決定工程建設的成敗，施工材料是施工中節約成本、提高經濟效益的重要因素，根據施工環境、現場條件、施工質量的要求、工程量等決定施工機械的選擇，合理的選擇有利于提高施工效率。人-料-機，三位一體，根據工程施工現場的實際情況、合理的概預算，做到資源配置最優，可以使施工過程中人力及設備得到充分的利用，同時避免工程在各個施工各階段和工序之間由于勞動力不足、機械設備配備失調而產生的停頓和等待，保持和提高了施工過程的連續性，縮短了施工周期，提高了人工及機械的利用率，保證正常是施工秩序、施工質量。合理的現場資源配置既保證了現場施工對成本的節約，又減小了因配置不合理而產生不必要的浪費。同時大大提高了在限定的工期內完成所建設工程的能力。

2.5 工程項目環、水保護的管理

環、水保工作應貫穿工程建設的的全過程，確保環保工程與主體工程，同時設計、同時施工、同時投入生產和使用[3]。在工程建設過程中，應遵守地方有關夜間有關生產的規定，對高空施工垃圾應采取相應的密閉式專用垃圾通道或者采用容器吊運，嚴禁隨意拋物，施工中的垃圾應及時清運；對施工機械的噪音與振動擾民的，應采取相應措施進行控制；施工中需要占用道路及臨時停水停電、封路中斷和爆破作業而影響環境時，應先經有關部門批準并事先告知。主體工程建設完畢后，及時對施工現場進行清理，嚴禁將建筑垃圾隨意堆放、隨處丟棄。

3 結語

土木工程現場施工管理是市場經營的延伸于后盾。施工現場管理是工程質量、工程進度、工程安全、工程效益等的重要工作。隨著社會生產的進步和科學技術的進一步發展，施工現場管理要求更加嚴格，做到認真、負責、樹立以質量安全生存的思想意識，以人為本、合理組織、嚴格考核、認真履行組織者的職責、總結經驗提高自身素質和文化水平、提高施工管理水平調動工作人員的積極性，就能走出一條自我發展又能順應市場潮流的規范之路。

總而言之施工現場管理是一項較為具體而細致的工作，施工現場各項工作都需要有所策劃、有所優化、有所改進，才能圓滿的完成施工任務。只有管理上去了，工程實體質量、企業形象才能上去，才能越來越被社會所認可，才能迎來廣闊發展前景。

參考文獻：

[1]全國一級建造師執業資格考試用書編寫委員會.鐵路工程管理與實務考試教材[M].北京：中國建筑工業出版社，2011.

[2]全國一級建造師執業資格考試用書編寫委員會.建設工程施工管理考試教材[M].北京：中國建業出版社.2011.