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項(xiàng)目承包合同范文第1篇

物業(yè)項(xiàng)目承包合同范文1發(fā)包方： (以下簡稱甲方)

承包方： (以下簡稱乙方)

甲乙雙方經(jīng)充分友好協(xié)商，在平等自愿、互惠互利的原則下，就甲方將_ (項(xiàng)目)以承包經(jīng)營的方式，交由乙方經(jīng)營管理，雙方就相關(guān)事宜協(xié)商一致并達(dá)成協(xié)議如下：

一、承包經(jīng)營項(xiàng)目情況：

座落地址：

建筑面積： 平方米

項(xiàng)目類型：

二、承包期限：暫定為年即從 年月日至年月日。屆滿后乙方需繼續(xù)承包，雙方另行協(xié)商并簽訂合同。

三、承包方式：本小區(qū)所有物業(yè)管理收入和支出均由乙方負(fù)責(zé)，在獨(dú)立承包期間，乙方不需要向甲方繳納管理費(fèi)用，甲方每年不以任何形式向乙方支付管理補(bǔ)助費(fèi)用。實(shí)行獨(dú)立核算、自收自支、自負(fù)盈虧方式即實(shí)行費(fèi)用包干制;

1、甲方無償向乙方提供物業(yè)辦公用房、門衛(wèi)用房、商鋪店面以及公共電氣管理設(shè)備并辦理使用移交手續(xù)。用于本小區(qū)物業(yè)管理。

2、乙方以甲方設(shè)置的“XXXX物業(yè)管理有限公司香域加州項(xiàng)目部”的名義，并經(jīng)甲方授權(quán)的方式，從事香域加州全部業(yè)態(tài)物業(yè)管理。

3、全部業(yè)態(tài)所收取的物業(yè)管理和內(nèi)外建筑體廣告收入及其它物業(yè)管理收益均由歸乙方收取并支配。

4、乙方從事XXX州物業(yè)管理所需費(fèi)用(包括：人員工資、社保、工傷事故以及從事物業(yè)管理所需設(shè)備、設(shè)施、工具等購(添)置費(fèi)用)均由乙方承擔(dān)。

四、承包人押金：為了加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理，提升小區(qū)服務(wù)品質(zhì)，保護(hù)雙方合法權(quán)益，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，降低市場經(jīng)濟(jì)沖擊帶了的風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商決定由乙方向甲方繳納承包押金8萬元整(總經(jīng)理4萬元，副總經(jīng)理2萬元，部門經(jīng)理1萬元)。

1、為了形成良好的監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)共贏，甲方將對(duì)財(cái)務(wù)狀況實(shí)施監(jiān)督，委派財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向總公司上報(bào)每月財(cái)務(wù)報(bào)表。

2、由于經(jīng)營管理不善，造成連續(xù)虧損超過30萬元，甲方有權(quán)終止合同并將乙方的承包押金充抵虧損，不再歸還承包押金。

五、承包經(jīng)營的權(quán)利義務(wù)：

1、在授權(quán)范圍內(nèi)從事物業(yè)管理活動(dòng)不受干涉。增加經(jīng)營項(xiàng)目須經(jīng)甲方書面同意。

2、按照與物業(yè)買受人的約定和相關(guān)部門的規(guī)定收取各項(xiàng)費(fèi)用，不得亂收、超收。

3、乙方在承包經(jīng)營期間，因經(jīng)營管理等原因產(chǎn)生的與承租商戶、企業(yè)及其他第三者的糾紛，由乙方自行解決和承擔(dān)責(zé)任。因處置不當(dāng)造成甲方損失的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

4、本小區(qū)房屋及配套設(shè)施，在國家規(guī)定的報(bào)修期內(nèi)如有破壞，或因工程質(zhì)量不合格需要維修的事項(xiàng)，由乙方負(fù)責(zé)代表甲方通知承建方免費(fèi)維修。如承建方不能按時(shí)維修或經(jīng)承建方同意，先由乙方墊付費(fèi)用進(jìn)行維修。事后乙方將維修單報(bào)送承建方，經(jīng)承建方簽字認(rèn)可后再將維修單報(bào)送甲方，由甲方從承建方的質(zhì)保金中扣除后再付給乙方。

5、本小區(qū)房屋及配套設(shè)施，在保修期結(jié)束后，由乙方負(fù)責(zé)維修。甲方有權(quán)監(jiān)督、監(jiān)管乙方日常的物業(yè)管理工作。乙方服從監(jiān)督、監(jiān)管，提高服務(wù)質(zhì)量。

6、乙方因經(jīng)營管理需要，征得甲方同意后可以將項(xiàng)目物業(yè)全部或部分轉(zhuǎn)包給第三方。

六、承包期間重大管理失誤的處理：

1、業(yè)主裝修必須經(jīng)審核按規(guī)定進(jìn)行，如出現(xiàn)亂搭、亂建、亂拆未及時(shí)制止，經(jīng)查實(shí)，主要經(jīng)理負(fù)責(zé)人扣除人民幣3000元，副經(jīng)理20xx元，分管部門經(jīng)理1000元，具體負(fù)責(zé)人500元。如產(chǎn)生嚴(yán)重后果除終止合同外，承包方還應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。

2、乙方平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)物業(yè)管理，認(rèn)真、仔細(xì)、周到的為業(yè)主服務(wù)，如管理出現(xiàn)重大失誤，造成業(yè)主鬧事、上訪，甲方有權(quán)終止合同并扣除違約金乙方人民幣10000元。

3、乙方應(yīng)加強(qiáng)車庫、地下室的巡邏檢查，確保車庫、地下室車輛財(cái)產(chǎn)的安全，如疏忽管理，發(fā)生車庫、地下室進(jìn)水，造成業(yè)主損失，乙方除賠償業(yè)主全部損失外，還應(yīng)扣除違約金人民幣5000元。

4、乙方應(yīng)加強(qiáng)小區(qū)白天和晚上的巡邏，嚴(yán)格盤查外來進(jìn)出人員，如管理不善，造成小區(qū)失竊，乙方應(yīng)及時(shí)與失竊人員協(xié)調(diào)處理，除此之外，還要扣除違約金人民幣3000元。

七、違約責(zé)任：合同履行期間，一方違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償另一方經(jīng)濟(jì)損失。

本合同經(jīng)雙方簽字(蓋章)生效，合同一式兩份，雙方各持一份，具有同等效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

物業(yè)項(xiàng)目承包合同范文2甲方：

乙方：

甲乙雙方本著平等互利、互相合作的精神，甲方把其開發(fā)的江源山水商住小區(qū)項(xiàng)目(以下簡稱江源山水)的物業(yè)管理承包給乙方(含前期物業(yè))，江源山水項(xiàng)目建成后總建筑面積約為270000M²(含住宅、商業(yè)用房、地下停車場)，并達(dá)成以下協(xié)議。具體細(xì)則如下：

一、甲乙雙方同意該接管工作自20xx年4月1日起正式生效(交接期為20xx年3月25日)乙方自即日起接替甲方在江源山水的物業(yè)管理工作。

二、乙方獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。

三、乙方接管甲方在江源山水的物業(yè)管理工作，期限為3年，3年后將由業(yè)主自行選聘。

四、自本協(xié)議書簽訂之次日起，甲乙雙方對(duì)濱江大廈物業(yè)管理工作進(jìn)行正式的移交，移交事項(xiàng)包括大廈應(yīng)該配置的設(shè)備、設(shè)施(水泵、發(fā)電機(jī)、消防控制室)等原有物品及乙方要求甲方必須配套的安保系統(tǒng)(視屏監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇對(duì)講系統(tǒng)和停車場進(jìn)出口自動(dòng)設(shè)備)甲乙雙方派出代表在相關(guān)移交清單上簽字確認(rèn)。在協(xié)議生效期間黔龍公司享有使用權(quán)并負(fù)有維修義務(wù)，合同終止后上述物品必須完好(自然損壞除外)的情況下全部移交甲方。

五、自20xx年4月1日起，濱江大廈物業(yè)管理有限公司事務(wù)全部由乙方負(fù)責(zé)，乙方對(duì)自即日起所產(chǎn)生的一切債權(quán)債務(wù)承擔(dān)一切責(zé)任;20xx年4月1日前所產(chǎn)生的一切債權(quán)債務(wù)以及依照法律和有關(guān)規(guī)定屬于甲方的遺留問題所開支的費(fèi)用(包括預(yù)收業(yè)主的各種款項(xiàng)等)由甲方清償。甲方交由乙方管理的物業(yè)必須滿足80%的銷售率，未達(dá)80%的物業(yè)由甲方向乙方補(bǔ)齊至80%物業(yè)管理費(fèi)用。

六、乙方接管甲方物業(yè)后，應(yīng)保證一致的對(duì)外形象，使用統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)，乙方員工必須統(tǒng)一著裝。同時(shí)，乙方承諾短期內(nèi)保證物業(yè)管理費(fèi)不變，但經(jīng)過乙方對(duì)物業(yè)管理的改造設(shè)施的完善，則可按國家相關(guān)規(guī)定對(duì)物業(yè)管理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

七、 自本合同簽字之日起，凡甲方有重大接待及活動(dòng)時(shí)，在保潔、安保、場地及水電等方面需要乙方支持的，乙方必須無條件配合，但涉及費(fèi)用的開支必須相互磋商解決。

八、乙方在工作中必須達(dá)到的量化指標(biāo)如下：

1、 有效投訴率不高于2%;

2、 業(yè)主滿意率達(dá)90%;

3、 機(jī)電設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)97%,故障率低于3%;

4、 維修及時(shí)率、合格率達(dá)100%;

5、 治安法案率不能高于千分之2;

6、 持證上崗率達(dá)100%

九、甲方在本合同簽訂前對(duì)業(yè)主所作的承諾，乙方繼續(xù)執(zhí)行，但甲方對(duì)上述承諾必須有法定文本移交乙方予以確認(rèn)后執(zhí)行。

十、合同有效期間，乙方負(fù)有維修、養(yǎng)護(hù)、管理房屋及配套設(shè)施、設(shè)備和相關(guān)場地的責(zé)任，負(fù)有維護(hù)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和秩序的責(zé)任。

十一、 在乙方經(jīng)營期間，如發(fā)生不可抗力因素(如自然災(zāi)害等)導(dǎo)致經(jīng)營中斷，乙方有權(quán)停止支付經(jīng)營期間的各項(xiàng)費(fèi)用。

十二、 本協(xié)議一式兩份，具同等法律效力，甲乙雙方各執(zhí)一份。如有未盡事宜，雙方可協(xié)商并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

物業(yè)項(xiàng)目承包合同范文3甲方(發(fā)包方)：____

乙方(承包人)：_______

甲乙雙方經(jīng)充分友好協(xié)商，在平等自愿、互惠互利的原則下，就甲方將________(項(xiàng)目)以承包經(jīng)營的方式，交由乙方經(jīng)營管理，并由乙方按期向甲方支付承包金的事宜達(dá)成一致意見，特訂立本合同。

第一條 項(xiàng)目名稱、經(jīng)營范圍、經(jīng)營方式

1、承包項(xiàng)目名稱為：**物業(yè)大樓

2、地址：

3、面積：

4、產(chǎn)權(quán)證號(hào)：

5、該項(xiàng)目的經(jīng)營范圍為：工廠的宿舍及生活配套招商項(xiàng)目(如理發(fā)，飯店，銀行，物業(yè)服務(wù)、咨詢服務(wù)、停車場等)。

6、該項(xiàng)目的經(jīng)營方式為：出租

第二條 承包經(jīng)營期限

1、該項(xiàng)目的經(jīng)營期限即為本合同的有效期間。

本合同的有效期限為貳拾年，自_____年____月____日始至_____年____月_____日止。

2、合同期滿經(jīng)雙方協(xié)商一致可以續(xù)簽合同。

第三條 項(xiàng)目承包金、承包金支付方式及期限

1、雙方?jīng)Q定項(xiàng)目承包金為：每平方米人民幣_(tái)______元/年，共計(jì)元/年。

2、承包金支付方式及期限為：

每年_____月_____日之前交承包金_______元;

每年_____月_____日之前交承包金_______元;

3、甲方給予乙方場修建。

4、承包費(fèi)每3年調(diào)整一次，增幅10%，甲乙雙方以補(bǔ)充協(xié)議方式書面確定。

5、乙方不得因經(jīng)營虧損等原因拖欠承包金。

第四條 項(xiàng)目物業(yè)交付

1、甲方應(yīng)于本裝修完工)給乙方經(jīng)營管理。

2、甲方交付時(shí)應(yīng)保證該物業(yè)項(xiàng)目水、電、道路暢通，無拖欠費(fèi)用。

3、甲方交付項(xiàng)目物業(yè)時(shí)應(yīng)將該項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)證、消防驗(yàn)收合格證、建筑安裝及裝飾施工圖紙復(fù)印件2份同時(shí)交付給甲方，以便甲方對(duì)物業(yè)進(jìn)行管理的維護(hù)。

4、本條1、2、3項(xiàng)須全部交付，甲方方完成交付義務(wù)。

第五條 承包經(jīng)營權(quán)利義務(wù)

1、 乙方承包經(jīng)營期間，只能按照本合同的規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行合法經(jīng)營。增加經(jīng)營項(xiàng)目須經(jīng)甲方書面同意。

2、 項(xiàng)目物業(yè)租賃的定價(jià)及漲幅由乙方確定，甲方不得干涉。

3、 項(xiàng)目物業(yè)的物業(yè)管理費(fèi)由乙方報(bào)批定價(jià)，項(xiàng)目物業(yè)管理由乙方或乙方選擇服務(wù)商進(jìn)行管理，甲方不參與物業(yè)管理和物業(yè)服務(wù)商的選擇。

4、 乙方在承包經(jīng)營期間，因經(jīng)營管理等原因產(chǎn)生的與承租商戶、企業(yè)及其他第三者的糾紛，由乙方自行解決和承擔(dān)責(zé)任。因處置不當(dāng)造成甲方損失的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

5、 因物業(yè)相鄰關(guān)系產(chǎn)生的糾紛由甲方解決并承擔(dān)責(zé)任。因處置不當(dāng)造成乙方損失的，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

6、 乙方在經(jīng)營期間產(chǎn)生的債務(wù)由乙方自行承擔(dān)。

7、 項(xiàng)目物業(yè)安防系統(tǒng)(門禁、監(jiān)控)及停車場由乙方投資建設(shè)，工期約為天。

合同終止時(shí)甲方按折舊價(jià)值給予乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

8、 乙方及乙方員工的活動(dòng)應(yīng)符合甲方物業(yè)項(xiàng)目園區(qū)的各項(xiàng)管理規(guī)定。

9、 乙方應(yīng)保證其承包經(jīng)營場地、設(shè)備設(shè)施的美觀整潔。

10、乙方在合同約定范圍內(nèi)自主開展招商出租活動(dòng)，甲方盡力給予協(xié)助和支持，幫助乙方與相關(guān)政府職能部門協(xié)調(diào)，保障承包經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行。

11、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)其承包經(jīng)營場地內(nèi)的治安與消防工作，其治安與消防工作應(yīng)符合國家與地方的標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)政府職能部門或甲方發(fā)現(xiàn)乙方的治安或消防工作存在隱患時(shí)，有權(quán)要求乙方進(jìn)行整改，乙方按到整改通知后，應(yīng)立即進(jìn)行整改。

12、乙方因經(jīng)營管理需要，征得甲方同意后可以將項(xiàng)目物業(yè)全部或部分轉(zhuǎn)包給第三方。

第六條 承包經(jīng)營場地、設(shè)備設(shè)施的所有權(quán)及維修

1、經(jīng)營場地及設(shè)備設(shè)施的所有權(quán)為甲方享有。

2、場地、設(shè)備設(shè)施的小修由乙方負(fù)責(zé)，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3、場地、設(shè)備設(shè)施的大修、定期養(yǎng)護(hù)由甲方負(fù)責(zé)，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

4、乙方應(yīng)合理使用場地、設(shè)備設(shè)施，不得擅自變更其使用用途，如因經(jīng)營需要而改變場地設(shè)備設(shè)施的使用用途的，應(yīng)事先得到甲方的書面許可。

5、乙方對(duì)承包經(jīng)營場地進(jìn)行裝飾裝修的，應(yīng)保證其裝飾裝修不影響項(xiàng)目物業(yè)的整體功能，不改變項(xiàng)目物業(yè)的主體結(jié)構(gòu)。乙方的裝飾裝修方案應(yīng)報(bào)甲方批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

6、乙方進(jìn)行裝飾裝修的費(fèi)用由乙方自行負(fù)擔(dān)，合同終止后甲方按折舊價(jià)值進(jìn)行補(bǔ)償。

第七條 水、電、煤氣及采暖等費(fèi)用的負(fù)擔(dān)

在乙方承包經(jīng)營期間產(chǎn)生的水費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)和采暖費(fèi)等費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)交納。 交納方式及時(shí)間為：水費(fèi)____________________________;

電費(fèi)____________________________;

煤氣費(fèi)__________________________;

采暖費(fèi)__________________________;

其他費(fèi)用________________________。

第八條 項(xiàng)目營業(yè)執(zhí)照的辦理

1、項(xiàng)目營業(yè)執(zhí)照由乙方負(fù)責(zé)辦理;費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

2、項(xiàng)目營業(yè)執(zhí)照營業(yè)范圍暫時(shí)不能滿足項(xiàng)目經(jīng)營管理需要的，乙方有權(quán)委托第三方參與經(jīng)營管理(如物業(yè)管理等特許經(jīng)營許可項(xiàng)目)。

第九條 項(xiàng)目物業(yè)保險(xiǎn)

1、項(xiàng)目物業(yè)保險(xiǎn)由甲方負(fù)責(zé)辦理并承擔(dān)費(fèi)用。

2、在項(xiàng)目物業(yè)承包經(jīng)營期間，因保險(xiǎn)責(zé)任范圍內(nèi)的事故造成經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)首先由保險(xiǎn)金支付，不足部分根據(jù)雙方過錯(cuò)程度分擔(dān)。

第十條 不可抗力

在履行本合同的過程中出現(xiàn)不能預(yù)見、不可避免如地震、洪水等情況造成損失的，甲乙雙方互相免責(zé)，但雙方應(yīng)盡量避免損失的擴(kuò)大，對(duì)擴(kuò)大部分的損失責(zé)任方應(yīng)予賠償。

第十一條 違約責(zé)任

1、乙方應(yīng)合法經(jīng)營、并不得超出本合同規(guī)定的經(jīng)營范圍，否則甲方有權(quán)要求解除本合同。

2、乙方應(yīng)正確使用承包經(jīng)營場地、設(shè)備設(shè)施，不得擅自改變其使用用途和損毀，否則乙方應(yīng)予賠償或修復(fù)，情節(jié)嚴(yán)重的甲方有權(quán)解除本合同。

3、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照本合同的規(guī)定交納承包金，否則甲方有權(quán)按法律規(guī)定向乙方收取滯納金。

4、乙方將承包項(xiàng)目擅自轉(zhuǎn)包的，轉(zhuǎn)包行為無效，因轉(zhuǎn)包所產(chǎn)生的后果由乙方承擔(dān)。給甲方造成損失的乙方應(yīng)賠償，給第三方造成損失的乙方應(yīng)賠償。乙方擅自轉(zhuǎn)包的甲方可解除合同。

5、乙方使用承包經(jīng)營場地出現(xiàn)治安或消防隱患時(shí)，政府有關(guān)職能部門或甲方要求乙方整改，而乙方未能及時(shí)整改或拒不整改的，甲方有權(quán)要求乙方停止?fàn)I業(yè)進(jìn)行整改、直至解除合同。

6、除本合同規(guī)定的情形外，甲乙雙方不得擅自解除本合同，擅自解除本合同的一方視為違約，守約方有權(quán)要求違約方支付________萬元的違約金并賠償守約方實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失。

7、甲方不能按本合同約定交付物業(yè)項(xiàng)目的，乙方交付承包金期限可以順延，因逾期交付造成乙方損失的，甲方應(yīng)予以賠償。

8、甲方未按本合同約定辦理項(xiàng)目物業(yè)保險(xiǎn)的，應(yīng)承擔(dān)保險(xiǎn)賠付范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第十二條 爭議的解決

1、本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行約定。

2、在履行本合同過程中發(fā)生爭議的，雙方應(yīng)平等協(xié)商解決。協(xié)商不成的雙方可提交廣州仲裁委員會(huì)解決，對(duì)仲裁委員會(huì)的裁決雙方均應(yīng)遵守。

第十三條 其他

1、 本合同自雙方簽字、蓋章后生效。

2、 本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。本合同所有附件與本合同具有同等法律效力。

3、 本合同約定與相關(guān)法律法規(guī)相抵觸的，以法律法規(guī)規(guī)定為準(zhǔn) 。

4、 與本合同相關(guān)的通知、函告文件應(yīng)以本合同載明的地址寄送(或發(fā)送電子郵件)。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

項(xiàng)目承包合同范文第2篇

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同范文1 甲方：

乙方：

依照《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》及其他法律，行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和信用的原則，甲方同意將 承包給乙方施工，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱：

建筑面積：

合同價(jià)款：

開竣工日期：

承包范圍：

二、管理費(fèi)及稅金提取：

1、甲方按工程價(jià)款竣工后據(jù)實(shí)調(diào)整。

2、定額管理費(fèi)、交易費(fèi)、安全保險(xiǎn)、環(huán)保費(fèi)、安全保證金、履約保證等一切費(fèi)用由乙方交納。

三、責(zé)任：

1、乙方應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)，思想上、行動(dòng)上與甲方保持一致，遵守建設(shè)單位《工程項(xiàng)目管理辦法》等一切規(guī)章制度，服從甲方的調(diào)度與安排。

2、本合同有效期內(nèi)，乙方不得退出甲方管理，強(qiáng)行退出者，視其情節(jié)和經(jīng)濟(jì)損失狀況，予以經(jīng)濟(jì)索賠，并承擔(dān)相應(yīng)合同法律責(zé)任。

3、乙方為工程承包責(zé)任人，對(duì)工程施工全過程負(fù)責(zé)，對(duì)建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程承包合同》的履約全面負(fù)責(zé)。

4、應(yīng)接受省市組織的質(zhì)量、安全檢查及達(dá)標(biāo)活動(dòng)，并服從甲方的統(tǒng)一組織安排。

5、為確保工程的順利完成，甲方有權(quán)對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行檢查監(jiān)督，并根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定確定獎(jiǎng)罰，乙方必須協(xié)助、服從檢查，對(duì)甲方提出的建議立即改進(jìn)。

四、質(zhì)量：

1、乙方應(yīng)健全質(zhì)量管理制度和保證體系，認(rèn)真履行職責(zé)，貫徹執(zhí)行公司《關(guān)于加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的暫行規(guī)定》，質(zhì)量等級(jí)必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、在施工過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，精心施工，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝。

五、安全

1、乙方應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的暫行規(guī)定》，嚴(yán)格一標(biāo)、五規(guī)范，確保安全生產(chǎn)無事故，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保 合格 標(biāo)準(zhǔn)。

2、項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對(duì)工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，施工過程中發(fā)生的一切工傷事故由項(xiàng)目部自行處理，費(fèi)用由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

六、工期：

不能按合同工期竣工，建設(shè)單位給予的工期拖延處罰費(fèi)用由乙方全部承擔(dān)。

七、工程款：

1、乙方對(duì)該工程單獨(dú)核算，自負(fù)盈虧，因工程所發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)往來，經(jīng)濟(jì)糾紛、債權(quán)債務(wù)，甲方不負(fù)任何責(zé)任，由乙方全部承擔(dān)，因甲方自身原因給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失的，由甲方負(fù)責(zé)和賠償。

2、乙方不準(zhǔn)拖欠工人工資和材料款，如果由于以上原因，引起訴訟，由乙方負(fù)責(zé)清償債務(wù)并承擔(dān)法律責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

3、工程款支付：

(1)施工人員與建筑機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場，甲方應(yīng)付工程款的 %，臨時(shí)設(shè)施與生活費(fèi)。

(2)完成本工程一層主體付工程造價(jià)的%。

(3)工程竣工驗(yàn)收后，付工程造價(jià)的 %。

(4)剩余的質(zhì)保金%，本工程交于甲方使用，一月內(nèi)清算。

(5)如甲方變更或不在本預(yù)算之內(nèi)的工程量，另算。

八、保修：

1、乙方應(yīng)按法律、行政法規(guī)或國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定，對(duì)交付業(yè)主使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。

2、因維修、回訪服務(wù)不到位出現(xiàn)問題造成損失和影響的，甲方將視具體情況扣除質(zhì)保金。

九、違約：

1、甲、乙雙方不履行本合同義務(wù)，則應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償造成的損失。

2、乙方如違反合同規(guī)定，致使建筑工程遭受嚴(yán)重的損失或情節(jié)嚴(yán)重的，將追究法律責(zé)任。

十、附則條款：

本合同一式三份， 甲方、乙方、財(cái)務(wù)部各執(zhí)一份，雙方簽字或蓋章后生效，如本合同未能表達(dá)的條款，可加附則條款與本合同具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同范文2 甲方(發(fā)包方)：

乙方(承包方)：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》的要求，本著平等自愿的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，甲方將此工程項(xiàng)目以清包的方式承包給乙方，具體規(guī)定如下：

1、工程名稱：

2、工程內(nèi)容：

3、工程期限：全部工程在 前竣工。每延長一天，甲方從工程總承包款中扣除 元作為違約金。因其他原因造成的誤工或工期延長，由甲乙雙方協(xié)商解決。

4、工程總承包款(人民幣大寫)： 。

5、工程款結(jié)算方式：乙方開始施工時(shí)，甲方預(yù)付乙方工程款 用于施工;余款 待質(zhì)保期滿后付清。

6、工程質(zhì)量：要求合格等。

7、質(zhì)保期： 年。期間出現(xiàn)一切質(zhì)量問題及造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。

8、乙方責(zé)任：一切施工用設(shè)備由乙方負(fù)責(zé);出現(xiàn)施工不合格或返工造成的原材料、人工費(fèi)等損失，全部由乙方自行承擔(dān)，并視具體情況賠償甲方相應(yīng)損失。

9、安全生產(chǎn)：出現(xiàn)一切問題及損失由乙方自負(fù)。

10、本合同未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。

11、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。自雙方簽字、蓋章之日起生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同范文3 甲方： 以下簡稱甲方

乙方： 以下簡稱乙方

隨著鄉(xiāng)集鎮(zhèn)公路硬化，集鎮(zhèn)容貌雖得到較大改善，但由于集鎮(zhèn)道路夜晚漆黑，給群眾出行帶來很大的不便，社會(huì)治安隱患大，為了解決老百姓這一實(shí)際難題，改善夜晚出行條件，按照平等互信原則，依照相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)甲方乙方協(xié)商一致就村集鎮(zhèn)路燈亮化工訂立本合同，希望共同遵守。

第一條：工程名稱

XX縣XX鄉(xiāng)XX村集鎮(zhèn)路燈安裝

第二條：施工時(shí)間

2011年8月1日至2011年4月31日前完工

第三條：工程發(fā)包造價(jià)

工程總投資九萬貳仟元整(￥92000)

第四條：乙方投勞數(shù)、性質(zhì)及要求

乙方將負(fù)責(zé)籌資勞力200人，每人投勞2個(gè)，共計(jì)400個(gè)，籌勞折資1.2萬元。用于拉線、埋桿等，具體由蔣松燕負(fù)責(zé)入場。

1、本工程系甲方支持乙方改善公用基礎(chǔ)設(shè)施工程，與其他工程存在本質(zhì)上的區(qū)別，為此，乙方在本工程上的投工、投勞人員與甲方不存在勞動(dòng)關(guān)系，也不存在勞務(wù)關(guān)系。

2、乙方投工、投勞人員是否享有勞務(wù)工資、以及勞務(wù)工資的多少都由乙方?jīng)Q定，甲方概不負(fù)責(zé)。

3、所有投工、投勞的人員全由乙方負(fù)責(zé)組織、安排、管理。甲方只要求乙方的投工、投勞的人員，在工程施工過程中認(rèn)真配合甲方工作。

4、乙方不得使用殘疾、智障、體力等不能滿足作業(yè)要求的作業(yè)人員。

第五條：乙方投工、投勞的工作內(nèi)容

本工程的土方開挖、材料轉(zhuǎn)運(yùn)、施工配合等簡單勞務(wù)工作，具體工作量如下：

1、土石方開挖、回填;共計(jì)18個(gè)電桿坑、6個(gè)拉線坑的土石方開挖及回填。

2、施工及材料運(yùn)輸，及負(fù)責(zé)將該工程施工材料從存放地運(yùn)輸?shù)绞┕ぷ鳂I(yè)點(diǎn)、拆舊材料從施工現(xiàn)場收集運(yùn)輸?shù)郊追街付ù娣盘帯?/p>

3、電線立桿、放線配合，及負(fù)責(zé)共18基電桿組立及0.4KV線路導(dǎo)線施放的地面配合工作。

第六條：工程質(zhì)量及安全

乙方應(yīng)根據(jù)甲方提供的施工圖進(jìn)行土石方開挖、回填，并滿足相關(guān)技術(shù)要求。土石方開挖，回填完成后，需甲方驗(yàn)收合格后簽字。

乙方在施工材料運(yùn)輸工程中不得造成材料損失或丟失，造成損壞或丟失乙方負(fù)責(zé)賠償。乙方人員必須認(rèn)真配合甲方工作，嚴(yán)格按照國家電業(yè)安全施工有關(guān)規(guī)定，安全文明施工，確保不發(fā)生安全事故，凡因乙方原因造成的安全事故均由乙方負(fù)責(zé)。

第七條：雙方權(quán)利與義務(wù)

(一)甲方

1、甲方根據(jù)工程要求，按本協(xié)議第三條約定安排乙方實(shí)施投工內(nèi)容，乙方應(yīng)無條件遵照?qǐng)?zhí)行。

2、甲方負(fù)責(zé)派專人指導(dǎo)立桿現(xiàn)場的施工工藝，并負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收。

3、甲方負(fù)責(zé)組織桿上作業(yè)人員的施工。

(二)乙方

1、乙方必須主動(dòng)按本協(xié)議第三條約定承擔(dān)協(xié)議內(nèi)容的全部工作，并積極配合甲方桿上人員的作業(yè)，以確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

2、乙方必須按甲方要求進(jìn)行安全生產(chǎn)，不得違反安全工作規(guī)程。

3、在施工過程中如乙方發(fā)生人身傷亡事故，乙方必須承擔(dān)全部責(zé)任，甲方概不承擔(dān)任何責(zé)任。

4、乙方有權(quán)拒絕甲方不符合安全生產(chǎn)要求的指令。

5、乙方要管好自己的隊(duì)伍，不得在工地及之外進(jìn)行違法犯罪活動(dòng)。

6、為確保工期，乙方必須按甲方要求，保證工程足夠的勞動(dòng)力，不得消極怠工。

第八條：違約責(zé)任與其他

1、以上條款雙方必須嚴(yán)格遵守，任何一方違反或造成工程停工，必須追究違約方責(zé)任。

2、如因乙方原因造成工程不能按期完工的，甲方有權(quán)要求乙方賠償損失。

本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方法定代表人或代表簽字蓋章及產(chǎn)生法律效力。本協(xié)議一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，監(jiān)證單位存放一份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

項(xiàng)目承包合同范文第3篇

完善和完整具有的重要作用和意義進(jìn)行了研究，最后對(duì)合同雙方進(jìn)行標(biāo)后談判提出了建議。

[關(guān)鍵詞]招標(biāo)投標(biāo)；工程合同；標(biāo)后談判

1 引言

工程項(xiàng)目的建設(shè)通常是通過合同委托完成的，合同作為調(diào)節(jié)合同雙方經(jīng)濟(jì)行為的手段，在工程的建設(shè)過程中發(fā)揮著重要的作用，為此，《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)工程合同的簽訂規(guī)定了一套標(biāo)準(zhǔn)的程序。不可否認(rèn)，《招標(biāo)投標(biāo)法》在規(guī)范建筑工程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中起著重要的、不可磨滅的作用。然而，工程招投標(biāo)活動(dòng)的程序和操作剛性非常大，對(duì)工程合同的簽訂和實(shí)施帶來了許多負(fù)面的影響。最直接的就是將招標(biāo)文件和投標(biāo)文件中的錯(cuò)誤帶到簽訂的合同中，直接導(dǎo)致合同實(shí)施的困難和爭執(zhí)，對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)總目標(biāo)產(chǎn)生極大的影響。

出于利益立足點(diǎn)的不同，合同雙方對(duì)合同的理解存在分歧。在中標(biāo)函發(fā)出和簽訂合同協(xié)議書之前，合同雙方有必要進(jìn)行標(biāo)后談判，進(jìn)行新的要約和承諾，對(duì)合同進(jìn)行進(jìn)一步的完善，進(jìn)行進(jìn)一步的了解和溝通，這對(duì)合同和項(xiàng)目的實(shí)施是有益的。

2工程承包合同的特點(diǎn)與合同簽訂過程的矛盾性

2.1 工程承包合同的特點(diǎn)

（1）項(xiàng)目的單件性或一次性。項(xiàng)目的一次性是項(xiàng)目最顯著的特點(diǎn)，這個(gè)特點(diǎn)造成合同的簽訂和實(shí)施過程充滿著不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，合同的簽訂和實(shí)施沒有比較可靠的參照。

（2）合同標(biāo)的物――工程對(duì)象系統(tǒng)的復(fù)雜性和個(gè)性化。現(xiàn)代工程不僅體積大，涉及的專業(yè)門類多，而且科技含量高，常常是硬件和軟件的結(jié)合體。這是工程合同一切問題的和復(fù)雜性的根源。

（3）合同標(biāo)的物的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)雜性。合同標(biāo)的物是具有一定功能、規(guī)模和質(zhì)量的對(duì)象系統(tǒng)，它是有許多分部、許多功能面組合起來的綜合體，由許多指標(biāo)定義并由許多隱蔽工程構(gòu)成。從而造成其合理的、明確的、可定量的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的確定困難。

（4）合同定義的工程業(yè)務(wù)方式的特殊性。在招標(biāo)投標(biāo)階段，對(duì)合同標(biāo)的物――工程對(duì)象系統(tǒng)地描述通常是不完備的，雙方的理解也可能常常不能保持一致。因此，要求承包商事先比較準(zhǔn)確地確定合同價(jià)格和工期是十分困難的，這是工程合同的基本矛盾。

（5）合同雙方參與合同標(biāo)的物的實(shí)施建設(shè)過程。由于項(xiàng)目的一次性、項(xiàng)目的復(fù)雜性和重要性、項(xiàng)目投資金額巨大，使得項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施過程充滿風(fēng)險(xiǎn)，迫使業(yè)主參與項(xiàng)目的實(shí)施，掌握項(xiàng)目實(shí)施的主動(dòng)權(quán)。這與簡單的貨物采購合同存在極大的差別。

2.2 工程招投標(biāo)的矛盾性

（1）業(yè)主買方市場。這是工程招投標(biāo)的基本矛盾，決定著工程招投標(biāo)活動(dòng)乃至工程實(shí)施的方方面面。業(yè)主采用招標(biāo)方式委托工程，形成業(yè)主的買方市場，幾家、十幾家、甚至幾十家投標(biāo)人競爭一個(gè)工程，而最終只能有一家中標(biāo)，競爭激烈。在這個(gè)過程中，招標(biāo)人（業(yè)主）和投標(biāo)人的角色常常是不平等和不平衡的，這種不平等和不平衡直接影響到合同的簽訂和實(shí)施。

（2）單方面約束。合同條件都假設(shè)投標(biāo)人是富有經(jīng)驗(yàn)的，能夠勝任投標(biāo)工作和合同實(shí)施工作。要求承包商正確理解業(yè)主意圖，對(duì)投標(biāo)書的內(nèi)容正確性負(fù)責(zé)，對(duì)環(huán)境條件有合理的預(yù)測，等等，幾乎要求承包商是一個(gè)全能的先知。對(duì)招標(biāo)文件和圖紙中存在的問題和錯(cuò)誤，業(yè)主可以以自己不是工程專家進(jìn)行推托。

（3）激勵(lì)性不足。做標(biāo)期短（我國招投標(biāo)法規(guī)定這個(gè)階段至少20天），有兩個(gè)方面的影響。1)業(yè)主的招標(biāo)文件常常是不清晰和不細(xì)致的，甚至存在著錯(cuò)誤。而招標(biāo)文件通常規(guī)定，投標(biāo)人必須對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行實(shí)質(zhì)性響應(yīng)，不許提出保留意見。2)投標(biāo)人在做標(biāo)期內(nèi)要做環(huán)境調(diào)查、標(biāo)前會(huì)議、招標(biāo)文件理解、合同評(píng)審和做投標(biāo)書，時(shí)間短加上中標(biāo)的機(jī)率小，不中標(biāo)就要蒙受損失。在這種情況下，投標(biāo)書往往也是不精確的。這對(duì)合同的簽訂和實(shí)施帶來隱患。

（4）業(yè)主和承包商信息不對(duì)稱。1）在招標(biāo)投標(biāo)過程中，業(yè)主作為工程項(xiàng)目的投資者，起草招標(biāo)文件，對(duì)工程有比較成熟的思考和了解并掌握了較多的環(huán)境信息。而承包商只有通過對(duì)業(yè)主的招標(biāo)文件的分析和理解、現(xiàn)場調(diào)查和業(yè)主資信和能力的了解獲得信息，較為被動(dòng)。2）承包商在專業(yè)知識(shí)和市場信息方面對(duì)比業(yè)主而言是強(qiáng)項(xiàng)，從而造成業(yè)主在合同簽訂過程中存在防備心理。

（5）評(píng)標(biāo)打分的盲目性。盡管在評(píng)標(biāo)中，請(qǐng)來一些專家打分，也有一套評(píng)標(biāo)方法、打分標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算公式，由于缺少投標(biāo)文件的分析過程或評(píng)標(biāo)時(shí)間過短，導(dǎo)致評(píng)標(biāo)打分的膚淺和盲目。

（6）招投標(biāo)文件內(nèi)容相對(duì)靜止。招標(biāo)投標(biāo)內(nèi)容相對(duì)于合同實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的各種新情況來說，是相對(duì)靜止的，特別是對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià)而言更是如此。

3標(biāo)后談判的必要性

（1） 通過標(biāo)后談判可以使合同狀態(tài)更具合理性和科學(xué)性工程承包合同是一個(gè)整體的概念，不僅包括全部合同條款、全部合同文件，而且包括合同簽訂和實(shí)施的內(nèi)部和外部的各種影響因素，必須從整體的角度和系統(tǒng)的原則去理解和把握。

標(biāo)后談判的意義在于通過談判使合同狀態(tài)進(jìn)一步優(yōu)化，在未來工程實(shí)施階段的相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)盡可能的保持平衡，不作修改或調(diào)整（或稍微的修改或調(diào)整）就可以使合同雙方滿意，進(jìn)而使工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，各項(xiàng)目參與組織協(xié)調(diào)運(yùn)行，最終爭取到成功的項(xiàng)目。

（2）通過標(biāo)后談判，業(yè)主有望得到更加合理的價(jià)格和服務(wù)，而承包商有望得到一個(gè)合理的價(jià)格或得到改善的合同條件。通常情況下，議價(jià)談判和修改合同條件使合同談判的主要內(nèi)容。一方面，價(jià)格是合同的主要條款之一；另一方面，價(jià)格的調(diào)整常常伴隨著合同條款的修改。反之，合同條款的修改也常常伴隨著價(jià)格的調(diào)整。業(yè)主得到更加合理的價(jià)格和服務(wù)與承包商得到合理的價(jià)格和改善的合同條件，二者并不矛盾，應(yīng)該是對(duì)立統(tǒng)一的。

1）《合同法》規(guī)定：“合同當(dāng)事人的法律地位平等，一方不得將自己的意志強(qiáng)加給另一方。”即只有在雙方當(dāng)事人經(jīng)過協(xié)商，意思表示完全一致，合同才能成立。招投標(biāo)活動(dòng)程序的剛性，缺少了這個(gè)協(xié)商的過程。在整個(gè)程序當(dāng)中，礙于法律的規(guī)定和其他投標(biāo)人的監(jiān)督，雙方對(duì)合同條件和投標(biāo)書都不能作修改。通過標(biāo)后談判，雙方的意愿可以進(jìn)一步的溝通和協(xié)調(diào)，達(dá)成一致，使得合同狀態(tài)進(jìn)一步的優(yōu)化。

2）在市場完全競爭的假設(shè)條件下，市場自動(dòng)調(diào)節(jié)價(jià)格使之達(dá)到均衡。但是，競爭總是不完全的。對(duì)招標(biāo)人而言，所有的潛在投標(biāo)人不可能都來投標(biāo)；而對(duì)投標(biāo)人來說，對(duì)招標(biāo)人提出的所有要求都無條件的甚至不計(jì)利潤和成本的接受和響應(yīng)，這也是不可能的。所以，通過標(biāo)后談判，雙方可以得到一個(gè)比較理性的結(jié)果。這個(gè)結(jié)果對(duì)于合同雙方而言是有利的，對(duì)完善建筑市場也是有利的，甚至對(duì)工程項(xiàng)目的所有相關(guān)者都是有利的。

4 對(duì)標(biāo)后談判的建議

4.1 標(biāo)后談判只是合同簽訂前的一次善后努力

《招標(biāo)投標(biāo)法》第四十三條規(guī)定：“ 在確定中標(biāo)人前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。”第四十六條規(guī)定：“ 招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。”而且，一般在招標(biāo)文件中業(yè)主都申明不允許進(jìn)行標(biāo)后談判，這與《招標(biāo)投標(biāo)法》保持著一致。業(yè)主在招標(biāo)文件中申明不允許進(jìn)行標(biāo)后談判，是為了不給投標(biāo)人留下活口，以掌握主動(dòng)權(quán)。從系統(tǒng)和戰(zhàn)略的角度出發(fā)，考慮到工程項(xiàng)目的特殊性，業(yè)主還是歡迎進(jìn)行標(biāo)后談判的。在英國剛開始也是不允許標(biāo)后談判的，結(jié)果在工程實(shí)施中發(fā)現(xiàn)了種種弊病。后來引入合同談判這個(gè)過程，取得了較為顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

4.2 標(biāo)后談判的本質(zhì)是對(duì)合同條件的合理調(diào)整和修正

合同就本質(zhì)而言也是一個(gè)計(jì)劃，計(jì)劃是基于許多假設(shè)條件上對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的預(yù)先安排，必須隨著項(xiàng)目的進(jìn)展不斷的修正。標(biāo)后談判的進(jìn)行，意味著招標(biāo)投標(biāo)工作的結(jié)束，合同實(shí)施即將進(jìn)行，工作重心將轉(zhuǎn)入工程項(xiàng)目的建設(shè)，這是標(biāo)后談判的內(nèi)部情境。標(biāo)后談判的主要任務(wù)應(yīng)針對(duì)如下方面并進(jìn)行必要的完善：

（1）合同內(nèi)容的完整性是否存在缺陷；

（2）是否存在過于苛刻的、單方面約束的、不完備的條款；

（3）合同中是否出現(xiàn)錯(cuò)誤、矛盾或二義性解釋；

4.3 業(yè)主應(yīng)該是理性的。在標(biāo)后談判中，主要涉及的有“合同條款的公正性和合同價(jià)格的合理性”。國際工程專家告誡：“業(yè)主應(yīng)公平合理的對(duì)待承包商，合理公平的分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。一個(gè)苛刻的、責(zé)權(quán)利關(guān)系嚴(yán)重不平衡的合同往往是一個(gè)‘雙刃劍’，不僅傷害承包商，而且最終會(huì)損害工程的整體利益，傷害業(yè)主自己。”因此，業(yè)主要有理性，要有追求工程項(xiàng)目最終總體的綜合效率的內(nèi)在動(dòng)力。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》起草小組.招標(biāo)投標(biāo)法操作實(shí)務(wù)北京.法律出版社.第一版.2004.4.P3―7.P29―30

[2]成虎.工程項(xiàng)目管理.北京.高等教育出版社.第一版.2004.7

項(xiàng)目承包合同范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目分包 管理方式

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著建筑工程項(xiàng)目化管理更加深入，科學(xué)的項(xiàng)目管理方法在實(shí)際操作中的應(yīng)用更加廣泛，建筑業(yè)不斷地向更高層次發(fā)展，建立起完善的專業(yè)分包體系，將是我國建筑市場發(fā)展的必然趨勢(shì)。分包商與總包商都以法人的身份簽署分包合同，合同具有法律效益。由發(fā)包職能部門選擇合適的分包商，承攬總包項(xiàng)目的分包工程，簽訂分包合同，在法律的約束下，對(duì)分包商的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、控制將與行政關(guān)系下的管理有著很大的區(qū)別，難度有所增加，但卻強(qiáng)化了項(xiàng)目管理的規(guī)范化。企業(yè)內(nèi)部的組織管理關(guān)系，也可以視為一種內(nèi)部的合同，而分包是一種外部合同，違反內(nèi)部合同只會(huì)引起輕微的處罰，而違反外部合同。就可能帶來訴訟。所以我們必須非常的重視合同管理。

首先，合同類型按合同支付方式分為總價(jià)合同（也稱約定總價(jià)合同）和單價(jià)合同。

1、總價(jià)固定合同是以固定不變的合同總價(jià)發(fā)包的方式，適用于工期不長，工程施工內(nèi)容明確的項(xiàng)目。承包商需要承擔(dān)大量的風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)為許多不可預(yù)見的因素付出代價(jià)。這種合同方式在規(guī)模較小的工程中應(yīng)用較多。業(yè)主大多采用此方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到總包商身上，總包商也可以用這種形式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到分包商身上。

2、單價(jià)合同是以暫估的工程量為依據(jù)，投標(biāo)者只需填報(bào)綜合單價(jià)。項(xiàng)目結(jié)束后，按實(shí)際量結(jié)算。

3、成本補(bǔ)償合同也叫成本加酬金合同，指業(yè)主在支付工程實(shí)際成本后，再按實(shí)現(xiàn)約定的方式支付給承包商管理費(fèi)用及利潤（酬金）。這種合同方式靈活機(jī)動(dòng)，應(yīng)用的巧妙的話，可以起到非常好的激勵(lì)作用。第二，分包合同包括的內(nèi)容。

1、分包計(jì)劃：是總包商應(yīng)在對(duì)業(yè)主的投標(biāo)期間，就著手?jǐn)M定項(xiàng)目分包計(jì)劃，初步確定工作范圍、數(shù)量、開竣工時(shí)間等。若中標(biāo)，則對(duì)分包計(jì)劃進(jìn)行修正和細(xì)化。制定分包計(jì)劃可將項(xiàng)目的工作進(jìn)行細(xì)化管理；可便于送業(yè)主審核和協(xié)調(diào)指定分包；能在前期了解項(xiàng)目成本，分包計(jì)劃應(yīng)與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃緊密結(jié)合，應(yīng)與項(xiàng)目工作分析結(jié)構(gòu)內(nèi)容相一致。

2、確定合同范圍：根據(jù)分包計(jì)劃，便可對(duì)分包工程進(jìn)行合同內(nèi)容確定。這里所說的“合同范圍”不僅指內(nèi)容，而是指“對(duì)分包工程合同價(jià)格構(gòu)成影響的所有因素”，包括工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、材料規(guī)格、開竣工時(shí)間、進(jìn)度安排、責(zé)任與義務(wù)、使用設(shè)備、技術(shù)和管理人員、風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偟鹊纫蛩亍４_定合同范圍正是清理的基礎(chǔ)和清理的依據(jù)。確定合同范圍，必須采用窮舉法。即對(duì)構(gòu)成合同價(jià)格的所有因素，包括細(xì)節(jié)，進(jìn)行羅列，再根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行編輯。合同范圍的描述要盡可能的清晰和準(zhǔn)確，減少模棱兩可的，工作內(nèi)容、技術(shù)規(guī)范、材料品質(zhì)和規(guī)格、進(jìn)度安排、雙方責(zé)任和義務(wù)，要細(xì)致而精確。

第三，合同執(zhí)行階段的合同管理。

合同執(zhí)行階段的合同管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，實(shí)質(zhì)是監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，努力促使合同乙方按合同要求認(rèn)真完整地履行合同義務(wù)。合同執(zhí)行階段的管理須注意以下幾點(diǎn)：1、合同管理的目的是努力確保合同能夠按要求履行。合同的要求，就體現(xiàn)在合同范圍內(nèi)；2、不斷明確合同范圍就是監(jiān)督分包商履行合同過程因項(xiàng)目有漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，隨項(xiàng)目的不斷進(jìn)行，許多前期沒有明確的問題，逐漸的清晰起來。總包商必須時(shí)刻的解釋、清理合同范圍，甚至重新定義合同范圍，這是合同管理在執(zhí)行階段的重要工作。另外，不斷的理清合同范圍，起了監(jiān)控分包商按合同履行的作用和主動(dòng)協(xié)調(diào)分包商的作用。

第四，對(duì)合同范圍的管理，在管理過程中實(shí)現(xiàn)。

總包商按合同規(guī)定要求分包商執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃；不斷檢查分包商是否按計(jì)劃展開工作；監(jiān)控分包商工程質(zhì)量和服務(wù)是否滿足合同規(guī)定；因漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，變更在所難免，按合同規(guī)定程序處理變更。一般來說，分包商在總包提出變更之前或之后，有義務(wù)就變更內(nèi)容提交一份書面文件，說明變更前當(dāng)時(shí)的狀況，實(shí)施變更后對(duì)進(jìn)度的影響和價(jià)格的調(diào)整。

第五，合同支付應(yīng)在合同簽訂時(shí)確定。

合同支付是一種有效的管理和激勵(lì)手段。合同支付方式，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定。良好的合同支付方式值得深入研究討論。對(duì)變化較多的工程，為使變更及時(shí)執(zhí)行，可規(guī)定將變更的工作量計(jì)入進(jìn)度款內(nèi)支付；有時(shí)，工程后期因工作零星或難度大，分包商積極性不高，可以提高后期完成的工作內(nèi)容的單價(jià)或提高后期的工程支付額度。合同支付是建立信譽(yù)的最根本體現(xiàn)，必須盡可能按合同履行支付義務(wù)，否則上述作用將失去意義。

第六，風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)應(yīng)在合同訂立時(shí)確定。一般總包方在發(fā)包時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到分包商身上，一般采取措施為：1、索賠時(shí)總分包雙方都可運(yùn)用的武器。一般索賠在發(fā)生索賠事件28天內(nèi)要發(fā)出索賠通知，隨即提報(bào)索賠資料，42天內(nèi)報(bào)送完整的索賠報(bào)告，索賠報(bào)告應(yīng)包括：概述事項(xiàng)、索賠根據(jù)、索賠量計(jì)算內(nèi)容、索賠證據(jù)。注意索賠的時(shí)間效力，如未能在28天內(nèi)發(fā)出索賠通知，賠償責(zé)任將被解除。無論總包還是分包，當(dāng)發(fā)生可以索賠的事件時(shí)，應(yīng)當(dāng)有進(jìn)行跟隨記錄的習(xí)慣，不論責(zé)任歸屬，應(yīng)先采取同期記錄的方式，收集證據(jù)。2、爭端一般來說，合同雙方必然會(huì)發(fā)生爭端，解決爭端應(yīng)在合同訂立時(shí)就爭端的解決程序和規(guī)則達(dá)成協(xié)議。爭端發(fā)生可尋找第三方予以裁決，第三方的選擇應(yīng)得到雙方認(rèn)可。3、仲裁，當(dāng)爭端在第三方裁決后，不能解決，則提請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)仲裁，直至法院訴訟。

總之，總分包協(xié)調(diào)項(xiàng)目與總分包之間是由合同這一法律關(guān)系來確定的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，與企業(yè)內(nèi)部的行政關(guān)系不同。并且各分包項(xiàng)目工作內(nèi)部，與分包之間也只是因其工作而發(fā)生聯(lián)系。這就形成一種局面，總包與分包之間，分包與分包之間本質(zhì)上是平等協(xié)商的地位。但項(xiàng)目又必須是一個(gè)高度系統(tǒng)的整體，總包商需要建立總包的權(quán)威地位，以便使分包商作出與總包或其他分包商之間協(xié)調(diào)一致的努力。總包商就會(huì)采用巧妙的支付手段來激勵(lì)分包商工作，選擇適當(dāng)?shù)暮贤绞健?/p>

參考文獻(xiàn)：

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[2] 盛曉偉 鐔鐵春 建筑工程概預(yù)算存在的問題及對(duì)策[J];價(jià)值工程;2011年

[3] 王雪峰 星宇集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本管理體系的構(gòu)建[D];吉林大學(xué);2007年

項(xiàng)目承包合同范文第5篇

關(guān)鍵詞：EPC工程 總承包項(xiàng)目 合同管理

在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，建設(shè)工程合同是合同雙方確立相互之間關(guān)系的直接依據(jù)，工程建設(shè)的管理應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照法律和合同進(jìn)行。總承包項(xiàng)目部作為總承包項(xiàng)目承發(fā)包合同的直接管理者，應(yīng)將合同管理作為項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn)。應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目承發(fā)包特點(diǎn)及合同標(biāo)的實(shí)際，緊抓合同管理中的重點(diǎn)，制定有效措施，做到全面、規(guī)范、有理、有據(jù)，才能通過合同管理提高項(xiàng)目管理的水平。

1、EPC項(xiàng)目合同的概況

由于EPC項(xiàng)目是由工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。EPC合同是設(shè)計(jì)、采購、施工、交鑰匙工程合同條件的簡稱。這種合同格式主要適用于那些專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)含量高、結(jié)構(gòu)、工藝較為復(fù)雜、一次性投資較大的建設(shè)項(xiàng)目。在實(shí)踐中，對(duì)于此類項(xiàng)目，業(yè)主寧可支付相對(duì)較高的費(fèi)用，也期望在合同中固定價(jià)格、固定工期，并保證項(xiàng)目成功建設(shè)，從而使工程的成本和自己分擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)具有更大的確定性。EPC合同正是FIDIC在理解、承認(rèn)并尊重業(yè)主的這種愿望和需求的基礎(chǔ)上制定的。

2、項(xiàng)目合同管理的前期工作階段

項(xiàng)目前期階段組建項(xiàng)目投標(biāo)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行投標(biāo)文件的編制和審定，主要工作有招標(biāo)文件中技術(shù)部分的分析研究與溝通，合同文本及報(bào)價(jià)文件等的審查工作，對(duì)合同文件逐條審查，是否與招標(biāo)文件中規(guī)定存在合同條款偏差，為中標(biāo)后的合同談判打好基礎(chǔ)。

中標(biāo)后下一步的工作就是要進(jìn)行合同談判和簽訂工作。為了盡可能的減少項(xiàng)目執(zhí)行中不必要的爭端，合同談判前，將合同草稿送審相關(guān)部門，合理采納各部門意見。主要做此項(xiàng)目的合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，分析有利因素、存在的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施。

2.1主要有利因素

2.1.1項(xiàng)目產(chǎn)品定位高、運(yùn)輸便捷、獲利能力強(qiáng)、可實(shí)施性高。

2.1.2項(xiàng)目投資方履約能力強(qiáng)、人際關(guān)系好，容易溝通。

2.1.3該項(xiàng)目技術(shù)成熟、公司各專業(yè)設(shè)計(jì)人員齊全。

2.2主要風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施

2.2.1風(fēng)險(xiǎn)一：原材料、設(shè)備漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)；措施：盡早采購原材料和設(shè)備。

2.2.2風(fēng)險(xiǎn)二：業(yè)主付款手續(xù)比較復(fù)雜；措施：及時(shí)制定相應(yīng)資金使用計(jì)劃、安排專人和業(yè)主溝通。

2.2.3風(fēng)險(xiǎn)三：項(xiàng)目總工期短；措施：嚴(yán)格按照制定的詳細(xì)可行進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，及時(shí)糾正偏差。

2.2.險(xiǎn)四：當(dāng)?shù)毓まr(nóng)關(guān)系復(fù)雜；措施：由業(yè)主牽頭，雙方派專人與當(dāng)?shù)卣皶r(shí)溝通解決。

3、項(xiàng)目實(shí)施中的合同管理

合同簽訂以后進(jìn)入合同實(shí)施階段，組建項(xiàng)目部，其中合同管理部在這一階段按照合同規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目分包、采購合同及合同變更等管理納入計(jì)算機(jī)管理，建立合同臺(tái)帳。

3.1總承包合同的管理

總承包合同簽訂后，首先要做好合同交底工作。在總承包合同實(shí)施過程中涉及工程進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、安全等多方面的內(nèi)容，其實(shí)施依據(jù)是合同，所以在合同交底時(shí)組織了項(xiàng)目執(zhí)行的各部門主要人員到場，明確合同要求，對(duì)合同進(jìn)行分析、分解，重點(diǎn)內(nèi)容主要有工作范圍的確定、總體裝備水平及輸入輸出產(chǎn)品要求的工藝方案的確定、工程量計(jì)量方式、與業(yè)主合同界面的劃分、變更條件及程序、試車及產(chǎn)品驗(yàn)收要求等的交底，特別強(qiáng)調(diào)的是合同承包范圍項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化的原則和細(xì)節(jié)，再結(jié)合前期對(duì)此項(xiàng)目的合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，以保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.2分包合同管理

分包合同的管理是工程總承包項(xiàng)目合同管理工作中最重要的組成部分，此項(xiàng)目的分包合同涉及到技術(shù)服務(wù)、采購、施工等類別，設(shè)備采購有國內(nèi)、國外設(shè)備，從弱電到高壓供電、從非標(biāo)加工到整機(jī)采購，種類繁多，要按照程序文件進(jìn)行管理。

3.2.1根據(jù)項(xiàng)目總體工期要求，組織有關(guān)人員編制分包及設(shè)備采購計(jì)劃，招標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)格書。

3.2.2對(duì)分包商進(jìn)行綜合審查，參照以往合同執(zhí)行情況，提交合格分包商名單，確保分包合同的順利履行。

3.2.3根據(jù)批準(zhǔn)的分包計(jì)劃，按程序安排分包招標(biāo)活動(dòng)，聘請(qǐng)專家、聯(lián)系紀(jì)檢審計(jì)人員，按程序?qū)徟贤掷m(xù)。

3.2.4與批準(zhǔn)的分包商進(jìn)行合同談判與簽訂，重大或法律關(guān)系復(fù)雜的合同，要組織有關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審。

4、合同違約索賠管理

工程建設(shè)過程較長、較復(fù)雜，容易產(chǎn)生違約現(xiàn)象，所以違約索賠及爭議處理是合同管理中處理最多的工作。

4.1違約定義依據(jù)

一方是否違約是依據(jù)合同對(duì)該方的工作要求定義的，所以項(xiàng)目部應(yīng)首先組織研究、理解合同中對(duì)雙方的要求。

4.2違約證據(jù)收集

在發(fā)生違約事件時(shí)，應(yīng)立即收集所有相關(guān)證據(jù)，尤其是書面證據(jù)。根據(jù)《最高人民法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》第十條的規(guī)定，違約證據(jù)應(yīng)遵循“優(yōu)先提供原件或者物證的原則”。應(yīng)盡量為書面、圖片等直觀形式的證據(jù)，應(yīng)保存好原件，并應(yīng)盡量保證是有監(jiān)理等第三方予以見證違約事實(shí)的資料，如簽審意見，提高違約證據(jù)的有效性。總承包項(xiàng)目部在與業(yè)主的聯(lián)系文件中加入了監(jiān)理審核欄，通過監(jiān)理見證事實(shí)。

總承包單位面對(duì)的違約事件較多，應(yīng)注意全面收集證據(jù)。收集完后應(yīng)分析證據(jù)的有效性，對(duì)證據(jù)進(jìn)行分類，對(duì)重要的證據(jù)應(yīng)加強(qiáng)保管，盡量采用存檔的形式保管，有利于保證索賠和反索賠工作的效果。違約證據(jù)應(yīng)全面反映違約行為，包括違約的時(shí)間、數(shù)量、費(fèi)用等，提高違約證據(jù)的有效性。

如為了全面規(guī)范地收集物資合同履約情況，筆者設(shè)計(jì)了“××項(xiàng)目物資供方人員現(xiàn)場服務(wù)記錄單”，將系統(tǒng)調(diào)試過程中物資供方人員到場指導(dǎo)及消缺情況予以記錄，將時(shí)間、事件、人員情況形成統(tǒng)一格式的書面記錄，并由相關(guān)方簽字確認(rèn)。本表格應(yīng)在設(shè)備廠家工代服務(wù)結(jié)束或階段結(jié)束后辦理，主要由項(xiàng)目物資部人員落實(shí)填寫，各方會(huì)簽確認(rèn)后交項(xiàng)目物資部存檔。

4.3合同抗辯權(quán)

《合同法》規(guī)定，合同雙方都有履行抗辯權(quán)， 包括同時(shí)履行抗辯權(quán)、先履行抗辯權(quán)和不安抗辯權(quán)。抗辯權(quán)是對(duì)抗辯權(quán)人的一種保護(hù)措施，應(yīng)合理有效利用。對(duì)于總包合同，總承包方可能遇到總包合同款支付無保障問題，這時(shí)要應(yīng)用不安抗辯權(quán)。

4.4索賠時(shí)效問題

根據(jù)《民法通則》的有關(guān)規(guī)定，訴訟具有時(shí)效性，通常普通訴訟時(shí)效為2年。FIDIC合同條件中一般規(guī)定索賠通知于事件發(fā)生后的28天內(nèi)提出，如未能按時(shí)提出索賠，就失去了就該事件請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)力。所以，當(dāng)發(fā)生違約事件或變更通知時(shí)，項(xiàng)目部一般于2日內(nèi)以書面形式提出索賠通知。

5、結(jié)束語

工程EPC總承包的市場前景十分廣闊，工程承包企業(yè)面臨著機(jī)遇，同時(shí)也面臨著激烈的市場競爭和巨大的挑戰(zhàn)，作為EPC總承包商，需要認(rèn)真分析EPC總承包模式存在的主要風(fēng)險(xiǎn)并采取有效措施進(jìn)行防范，努力打造自身的核心競爭力，提升自身的實(shí)力，才能在工程領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]劉文明.EPC總承包項(xiàng)目部的合同管理重點(diǎn)及措施[J]。項(xiàng)目管理技術(shù)