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內(nèi)部審計作用范文第1篇

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計；內(nèi)部控制；獨立性

一、內(nèi)部審計在內(nèi)部控制中的作用

（一）提升內(nèi)部控制監(jiān)管效果

內(nèi)部審計工作能夠有效地控制企業(yè)的內(nèi)部控制活動，對于內(nèi)部控制活動進行全面的監(jiān)督與管理。內(nèi)部審計從表面上看是審計財務(wù)活動，但是從本質(zhì)上分析，內(nèi)部審計是審計企業(yè)的內(nèi)部所有的經(jīng)濟活動，因此對于更好地提高內(nèi)部控制效果具有積極地意義。內(nèi)部審計工作與企業(yè)的內(nèi)部控制之間保持密切的關(guān)系。內(nèi)部審計是內(nèi)部控制的一部分，是企業(yè)整體內(nèi)部控制運營有效性的保證。通過內(nèi)部審計能夠從整體上對于企業(yè)的內(nèi)部控制情況進行全面的分析，提升內(nèi)部控制監(jiān)督效果，為內(nèi)部控制活動更好地開展提供可靠地保障。

（二）完善內(nèi)部控制組織機構(gòu)

內(nèi)部審計屬于企業(yè)內(nèi)部控制的一部分，內(nèi)部審計部門的設(shè)置完善了內(nèi)部控制組織機構(gòu)，對于內(nèi)部控制水平的提升具有積極影響。內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)置有效的約束了財務(wù)人員以及其他部門相關(guān)人員的行為，降低了職業(yè)犯罪發(fā)生的概率，對于企業(yè)更好地開展內(nèi)部控制具有積極影響。

（三）擴展內(nèi)部控制的深度與廣度

內(nèi)部審計不僅能夠監(jiān)督企業(yè)的財務(wù)行為，還能夠通過財務(wù)數(shù)據(jù)對于企業(yè)的生產(chǎn)運營進行全面的監(jiān)督與管理。內(nèi)部審計工作的開展有利于企業(yè)更好地提高內(nèi)部管理水平，為企業(yè)積極有效開展財務(wù)活動提供了可靠的保障，這對于內(nèi)部控制活動的全面開展具有積極作用。內(nèi)部審計提升了企業(yè)內(nèi)部控制的廣度。從內(nèi)部控制深度方面分析，內(nèi)部審計是企業(yè)自己從內(nèi)部對于企業(yè)的經(jīng)營活動進行監(jiān)督與管理，審計人員對于企業(yè)內(nèi)部運營非常了解，因此審計效率與效果非常的好，這對于提高企業(yè)內(nèi)部控制制度具有積極影響。

二、如何利用內(nèi)部審計更好地提高企業(yè)內(nèi)部控制水平

（一）完善內(nèi)部審計機制

缺乏完善的內(nèi)部審計機制成了企業(yè)內(nèi)部控制水平提升的重要阻礙，為了能夠進一步完善內(nèi)部審計機制，企業(yè)應(yīng)該控制內(nèi)部審計組織機構(gòu)，設(shè)置科學(xué)合理的內(nèi)部控制制度，通過制度有效的規(guī)范內(nèi)部審計人員的行為，提升內(nèi)部審計效果，充分的發(fā)揮內(nèi)部審計對于企業(yè)內(nèi)部控制的積極作用。在制定內(nèi)部審計制度的過程中，需要針對企業(yè)內(nèi)部審計活動的實際情況進行全面的調(diào)查分析，根據(jù)實際情況進行全面的管理，提高內(nèi)部控制水平，為內(nèi)部控制活動的全面開展提供可靠的保障。另外企業(yè)需要優(yōu)化內(nèi)部審計流程，簡化復(fù)雜的內(nèi)部審計程度，提升內(nèi)部審計效果，為內(nèi)部審計工作更好地開展提供良好的外部環(huán)境。在開展組織建設(shè)的過程中，內(nèi)部審計組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該加強對于內(nèi)部控制部門之間的交流與溝通，二者相互影響，共同作用，這樣才能最大限度發(fā)揮內(nèi)部審計對于內(nèi)部控制的積極作用，為企業(yè)更好地發(fā)展提供可靠保障。

（二）明確內(nèi)部審計監(jiān)控職能

企業(yè)應(yīng)該明確內(nèi)部審計的監(jiān)督管理職能，提升員工的工作責(zé)任感。內(nèi)部審計在企業(yè)內(nèi)部治理中發(fā)揮著積極地作用，為了能夠進一步提高內(nèi)部審計在企業(yè)治理的重要性，企業(yè)應(yīng)該保持內(nèi)部審計的規(guī)模，提升內(nèi)部審計在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的作用，保證內(nèi)部審計成員對專業(yè)水平全面提升，充分地發(fā)揮其監(jiān)督管理職能。另外，為了能夠保障問題能夠被及時的發(fā)現(xiàn)，充分的發(fā)揮內(nèi)部審計的效果，企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)?shù)慕?nèi)部審計報告程序，發(fā)現(xiàn)問題及時的被管理者了解并采取應(yīng)對措施，只有這樣才能全面的發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督管理作用，為內(nèi)部審計更好地完成監(jiān)督管理作用提供可靠地保障。在日常的運營過程中，內(nèi)部審計成員應(yīng)該積極地提升運營效率，針對企業(yè)的經(jīng)營進行及時的監(jiān)督與管理，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的問題，這樣才能最大限度地降低企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（三）完善內(nèi)部審計激勵機制

首先，應(yīng)該針對內(nèi)部審計制定完善的業(yè)績考核指標(biāo)。為了能夠提升內(nèi)部審計人員的工作積極性，企業(yè)應(yīng)該加強對于內(nèi)部審計的重視，完善業(yè)績考核指標(biāo)，針對企業(yè)的運營需求以及實際的管理情況制定科學(xué)合理的業(yè)績考核指標(biāo)，這樣才能全面的保障內(nèi)部控制水平的提升。在制定業(yè)績考核的過程中，應(yīng)該綜合考核各個方面的因素，績效考核中不僅需要包括內(nèi)部審計結(jié)果數(shù)據(jù)性指標(biāo)，還要包括非數(shù)據(jù)性指標(biāo)，這樣能夠提高內(nèi)部審計的綜合性。其次，根據(jù)自身情況設(shè)計合理的激勵方式。為了能夠最大限度地提升內(nèi)部審計人員工作積極性，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的實際情況科學(xué)設(shè)計合理的激勵方式，這樣才能全面的提升激勵的效果。為了能夠更好地提升激勵方式的科學(xué)性，在設(shè)計的過程中應(yīng)該針對內(nèi)部控制的需求進行全面的調(diào)查分析，根據(jù)調(diào)查分析的結(jié)果設(shè)計審計人員的工作機理方案，這樣才能保證激勵方式能夠更好地符合企業(yè)的發(fā)展需要，為企業(yè)更好地開展內(nèi)部控制提供可靠地保障。

（四）提高內(nèi)部審計獨立性

提高內(nèi)部審計的獨立性能夠很好地制衡組織內(nèi)部的權(quán)力，為了能夠更好地保障管理決策的科學(xué)性，企業(yè)應(yīng)該提升內(nèi)部審計人員的獨立性，讓內(nèi)部審計人員直接為企業(yè)管理者負(fù)責(zé)，保持獨立性，防止內(nèi)部審計人員在開展工作的過程中，受各種管理壓力影響，無法充分的發(fā)揮監(jiān)督管理職能，這樣會影響企業(yè)內(nèi)部控制活動的開展，對于企業(yè)的經(jīng)營管理是非常不利的。另外想要提升內(nèi)部審計獨立性，企業(yè)需要把內(nèi)部審計獨立于企業(yè)的管理，讓內(nèi)部審計人員免受中層管理者的管理影響。

參考文獻

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［3］張濤.上市公司內(nèi)部審計存在的問題及成因淺析［J］.財會通訊,2015（5）.

內(nèi)部審計作用范文第2篇

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計；鐵路企業(yè)；內(nèi)部控制建設(shè)；作用

鐵路企業(yè)在進行內(nèi)部控制的建設(shè)時，需要開展相應(yīng)的內(nèi)部審計工作，這樣有利于加強對內(nèi)部控制建設(shè)的監(jiān)督與管理，并且還能夠提高風(fēng)險的防控力度，同時也更有利于鐵路企業(yè)內(nèi)部控制機制的完善。因此，相關(guān)鐵路企業(yè)若想實現(xiàn)內(nèi)控控制的有效建設(shè)，就要加強對內(nèi)部審計的重視。

一、企業(yè)內(nèi)部審計概述

（一）內(nèi)部審計的含義。所謂內(nèi)部審計，就是指由相關(guān)的審計部門、機構(gòu)或者是人員為了提高企業(yè)自身的經(jīng)濟效益與價值，對企業(yè)中的經(jīng)營運行、財務(wù)管理等多種活動進行科學(xué)合理的檢查與評價，以此確定相關(guān)活動是否達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，從而實現(xiàn)相關(guān)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。內(nèi)部審計工作在企業(yè)中的有效開展，能夠?qū)ζ髽I(yè)的內(nèi)部控制進行科學(xué)且客觀的審查，這樣不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制工作中存在的問題，還能夠?qū)ζ溥M行有效的解決，使得企業(yè)的內(nèi)部控制度逐漸得以完善，而內(nèi)部審計職能的充分發(fā)揮，更能夠促進整個企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)工作的發(fā)展，促使企業(yè)得以長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）內(nèi)部審計的特點。獨立性是企業(yè)內(nèi)部審計的主要特點，這也是內(nèi)部審計工作能夠順利開展的基礎(chǔ)保障。對于企業(yè)的內(nèi)部審計工作而言，其自身的審計結(jié)構(gòu)占據(jù)中心位置，并對內(nèi)部審計起到了一定的決定性作用，促使內(nèi)部審計要對企業(yè)單位部門的負(fù)責(zé)人進行負(fù)責(zé)，同時還促使內(nèi)部審計建立完善的工作機制，這樣能夠加強內(nèi)部審計人員與其他部門的溝通與交流，從而促進整個企業(yè)的團結(jié)協(xié)作，提高企業(yè)整體的工作效率。內(nèi)部審計工作自身的獨特性特點主要體現(xiàn)在以下幾點：第一，企業(yè)內(nèi)部審計工作的開展，需要專業(yè)性較高的人員，要避免與企業(yè)其他部門的工作人員進行混用，究其原因，不僅是因為內(nèi)部審計的獨特性，還是因為內(nèi)部審計工作的專業(yè)性，這一工作本身包含著非常高的專業(yè)技術(shù)含量，若是讓非專業(yè)的人員從事內(nèi)部審計工作，則會影響整個內(nèi)部審計的工作效果，甚至?xí)ζ髽I(yè)的發(fā)展造成不良影響。第二，企業(yè)審計工作的獨立性也要求審計人員，除了審計工作之外不能參與其他工作，這是對企業(yè)內(nèi)部審計獨立性的維護，同時也是因為企業(yè)內(nèi)部審計工作與其他單位部門的工作有著較大的區(qū)別。

二、內(nèi)部審計在鐵路企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)中的重要作用

（一）內(nèi)部審計工作的開展有利于鐵路企業(yè)風(fēng)險的防控。相關(guān)鐵路企業(yè)在進行內(nèi)部控制的建設(shè)工作時，通常會受到各種因素的影響，尤其是企業(yè)的運行，而這些影響因素基本分為外部環(huán)境與內(nèi)部管理兩種類型，對內(nèi)部控制的建設(shè)工作造成一定的阻礙。將內(nèi)部審計運用到鐵路企業(yè)的內(nèi)控建設(shè)之中，能夠?qū)ζ洚a(chǎn)生有效的風(fēng)險防控作用，對鐵路企業(yè)在經(jīng)營運行過程中面臨的各種風(fēng)險能夠進行科學(xué)的控制。另外，鐵路企業(yè)在開展審計工作的過程中，通常都會根據(jù)企業(yè)自身運行的實際情況，將各個部門的相關(guān)制度進行重新梳理整合，同時還會對相關(guān)業(yè)務(wù)流程進行相應(yīng)的檢查與核實，確保鐵路企業(yè)自身的內(nèi)控建設(shè)能夠順利完成，并促進企業(yè)內(nèi)部控制工作的有效開展。對于內(nèi)部審計的相關(guān)結(jié)果，需要相關(guān)的審計人員結(jié)合實際進行問題的科學(xué)分析以及匯總，而且還要組織相關(guān)負(fù)責(zé)人開展業(yè)務(wù)會議，以此加強各部門之間的溝通與研討，進而對相關(guān)業(yè)務(wù)問題提出科學(xué)合理的處理意見，這樣審計人員就可以結(jié)合這些可行的建議下發(fā)通知，借此督促鐵路企業(yè)的有關(guān)部門進行規(guī)范性的整改，從而促進鐵路企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的規(guī)范性，促進企業(yè)自身經(jīng)營運行工作的有效開展。

（二）內(nèi)部審計工作的開展有利于鐵路企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理。相關(guān)鐵路企業(yè)在進行內(nèi)部審計工作時，會對被審計的單位加強監(jiān)督管理力度，促使相關(guān)單位部門能夠順利完成企業(yè)規(guī)定的任務(wù)目標(biāo)。鐵路企業(yè)中的相關(guān)審計人員會對企業(yè)內(nèi)部的各種管理機制本身的薄弱環(huán)節(jié)，進行有效的審計以及監(jiān)督，以此加強被審計單位部門的監(jiān)管，加快鐵路企業(yè)的內(nèi)部控制建設(shè)進度，促進鐵路企業(yè)的發(fā)展。另外，相關(guān)審計人員還會就審計結(jié)果中出現(xiàn)的具有共性的問題，進行分析以及總結(jié)，并向鐵路企業(yè)的相關(guān)管理人員進行匯報，由管理人員加強內(nèi)部控制的監(jiān)管力度，要求相關(guān)部門對自身工作機制中存在的問題進行及時的解決，提高工作的有效性，進而保證內(nèi)部控制工作的有效建設(shè)，同時也能夠促進鐵路企業(yè)內(nèi)部控制機制完善性的提升。

（三）內(nèi)部審計工作的開展有利于內(nèi)部控制建設(shè)科學(xué)性的提升。對于鐵路企業(yè)的內(nèi)部審計工作而言，其自身具有獨立性的特點，這樣的特點會讓內(nèi)部審計工作的開展處于一個相對獨立且公正的環(huán)境之中，而且內(nèi)部審計對于工作人員的要求也極高，審計人員自身必須要具備較高的專業(yè)能力以及素質(zhì)，而審計人員專業(yè)能力的高低也會影響到相關(guān)的決策，進而也會對內(nèi)部控制建設(shè)產(chǎn)生相應(yīng)的影響。由此可見，審計工作的開展在鐵路企業(yè)的內(nèi)部控制建設(shè)工作中有著極大的影響。另外，審計工作的開展，能夠通過對相關(guān)工作人員的經(jīng)濟活動范圍的有效檢查與監(jiān)督，確保經(jīng)濟活動的合理性；還能夠通過對被審計人員的經(jīng)濟資料以及具體的經(jīng)濟活動的查驗以及分析，以此發(fā)現(xiàn)相關(guān)工作中的不足之處，并對其施行科學(xué)的解決措施；而且也能夠通過對被審計單位部門的會計以及各種財務(wù)資料的嚴(yán)格審查，加強對相關(guān)單位部門財務(wù)實際狀況的監(jiān)督力度；最后，審計人員還會從經(jīng)營決策以及運行計劃等方面對所屬企業(yè)的單位部門進行審查，以此確定鐵路企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的科學(xué)性。

三、內(nèi)部審計在鐵路企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)中發(fā)揮作用的有效途徑

（一）加強對鐵路企業(yè)內(nèi)部控制審計的監(jiān)督力度。鐵路企業(yè)若想將內(nèi)部審計工作的作用充分的發(fā)揮出來，并推進內(nèi)部控制的有效建設(shè)，則可以通過加強監(jiān)督的方式，提高企業(yè)內(nèi)部審計工作的有效性。基于此，鐵路企業(yè)在開展內(nèi)部審計工作的過程中，需要對年度審計工作的相關(guān)計劃進行科學(xué)合理的規(guī)劃以及安排，將其有效落實到鐵路企業(yè)的內(nèi)部審計工作之中，并且還要將企業(yè)日常經(jīng)營活動的相關(guān)業(yè)績以及相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任等方面的審計，與專項的內(nèi)部審計調(diào)查工作有機結(jié)合起來，借此加強對所述鐵路企業(yè)相關(guān)經(jīng)營管理活動的專項監(jiān)督與審查，進而促使鐵路企業(yè)自身審計工作效率以及質(zhì)量的提升。另外，鐵路企業(yè)還要加強對內(nèi)部審計工作開展過程的重視，對于相關(guān)單位部門在審計工作過程中出現(xiàn)的問題要進行相應(yīng)的監(jiān)督考核。在審計過程中，一些部門會出現(xiàn)內(nèi)控工作制度缺乏完善性的問題，導(dǎo)致整個部門內(nèi)控工作難以順利開展，還有一些部門對內(nèi)控制度缺少執(zhí)行力度，影響了內(nèi)部控制的有效建設(shè)，相關(guān)鐵路企業(yè)需要針對這些問題制定出合理的考核制度，采用部門扣分的方法或者是與員工薪資待遇相掛鉤的方式，對內(nèi)部控制出現(xiàn)問題的部門實施懲罰措施，進而促進企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)水平的提升。

（二）建立健全內(nèi)部審計評價體系。鐵路企業(yè)在開展內(nèi)部審計工作時，會在各方面發(fā)現(xiàn)多種影響內(nèi)部控制工作的問題，這就需要審計人員針對這些問題進行科學(xué)有效的分析與評價，將相關(guān)分析與評價結(jié)果反映給上級管理人員，使其能夠加強對相關(guān)問題的重視，并能夠制定出有效的解決措施，進而促進內(nèi)部控制的順利開展。基于此，鐵路企業(yè)需要結(jié)合內(nèi)部審計工作開展的實際情況，完善內(nèi)部審計工作的評價體系，實現(xiàn)對內(nèi)部控制問題的全面評價，以此提高內(nèi)部審計評價的有效性。企業(yè)在完善內(nèi)部審計評價體系的過程中，需要對自身的內(nèi)部控制工作進行深入的了解，還要掌握企業(yè)自身的實際發(fā)展情況與發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合這些情況設(shè)置出相應(yīng)的審計評價指標(biāo)，再通過對企業(yè)經(jīng)濟活動的量化，完善相應(yīng)的評價標(biāo)準(zhǔn)，以此提高內(nèi)部審計評價體系的科學(xué)性與合理性。

（三）合理完善鐵路企業(yè)自身的內(nèi)部控制機制。鐵路企業(yè)自身內(nèi)部控制機制的完善性有利于內(nèi)部審計作用的發(fā)揮，因此，鐵路企業(yè)需要結(jié)合內(nèi)部控制的實際情況，進行相關(guān)制度機制的完善，這樣不僅更有利于企業(yè)內(nèi)部管理工作的順利進行，還有利于企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。基于此，鐵路企業(yè)需要從內(nèi)部審計工作人員身上著手，要求相關(guān)審計人員在對企業(yè)內(nèi)部控制的信賴度進行確認(rèn)時，加強對成本效益以及內(nèi)部控制高效性的關(guān)注，并將相關(guān)信息反饋給企業(yè)的管理層，以此讓管理者制定出合理的管理措施，促使內(nèi)部控制的建設(shè)更加完善。

內(nèi)部審計作用范文第3篇

內(nèi)部審計與企業(yè)風(fēng)險管理有著緊密的聯(lián)系，風(fēng)險管理是公司治理的核心；內(nèi)部審計作為公司治理的自我調(diào)控機制和內(nèi)部控制的重要組成部分，是解決信息不對稱的重要措施，與風(fēng)險管理密不可分。而隨著風(fēng)險管理導(dǎo)向內(nèi)部控制時代的來臨，內(nèi)部審計的工作重點也發(fā)生了變化，現(xiàn)代內(nèi)部審計除了關(guān)注傳統(tǒng)的內(nèi)部控制之外，更加關(guān)注有效的風(fēng)險管理機制和健全的公司治理結(jié)構(gòu)。在風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的觀念下，風(fēng)險管理成為組織發(fā)展的關(guān)鍵，促使內(nèi)部審計的工作重點不僅是測試控制，而且包括確認(rèn)風(fēng)險及測試管理風(fēng)險的方法。由于內(nèi)部審計的自身特點，其參與風(fēng)險管理擁有一定的優(yōu)勢。內(nèi)部審計機構(gòu)和人員熟悉本單位情況，對企業(yè)面臨的風(fēng)險更了解；內(nèi)部審計機構(gòu)和人員是企業(yè)內(nèi)部成員，其利益同企業(yè)的發(fā)展和興衰密切相關(guān)，對防范企業(yè)風(fēng)險、實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)有著更強烈的責(zé)任感；內(nèi)部審計機構(gòu)不同于其他部門，不從事企業(yè)具體業(yè)務(wù)，其職能獨立于業(yè)務(wù)管理部門，可以跳出業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的圈子，從全局出發(fā)、綜合客觀地對風(fēng)險進行識別和評價，采取有效的風(fēng)險控制措施。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中，隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化，各種風(fēng)險因素增多，內(nèi)部審計工作在改進風(fēng)險管理和完善企業(yè)治理機構(gòu)等方面將發(fā)揮更加積極的作用；同時，內(nèi)部審計也被賦予了更多的職責(zé)和使命。近年來，在美國發(fā)生的財務(wù)造假案導(dǎo)致了安然世通等跨國大公司的破產(chǎn)，同時也導(dǎo)致了安達信這樣一個有著90多年歷史的世界級會計師事務(wù)所退出了歷史舞臺。在我國也曾出現(xiàn)“銀廣廈”、“藍田股份”、“億安科技”等坑害中小股民的事件。所有這些事件的發(fā)生，在全球引起了各方對民間審計機構(gòu)誠信問題的探討，同時也觸動了人們對企業(yè)內(nèi)部控制的進一步思索。

2內(nèi)部審計在企業(yè)風(fēng)險管理中的作用

2．1在確定風(fēng)險管理范圍過程中的作用

內(nèi)部審計能從全局的角度出發(fā)，相對獨立客觀地對企業(yè)風(fēng)險管理范圍的合理性做出評價。同時，內(nèi)部審計應(yīng)對確定風(fēng)險范圍的方法、標(biāo)準(zhǔn)及體系進行評價，以確定其是否充分合理、健全有效。內(nèi)部審計還應(yīng)關(guān)注管理層和審計委員會對風(fēng)險的接受水平，并對風(fēng)險范圍的涵括權(quán)衡輕重，確定其是否考慮周密且符合重要性及成本效益原則。

2．2在企業(yè)風(fēng)險識別和分析過程中的作用

內(nèi)部審計對公司的業(yè)務(wù)流程和經(jīng)濟管理比較熟悉，有條件和優(yōu)勢評價風(fēng)險管理組織對風(fēng)險的識別，確定風(fēng)險歸類的正確性，識別風(fēng)險是否全面、風(fēng)險分析方法是否適當(dāng)。內(nèi)部審計可以采用各種風(fēng)險分析方法對企業(yè)內(nèi)部和外部的風(fēng)險要素、征兆、可能性、性質(zhì)、后果及頻率進行識別分析，然后判斷風(fēng)險管理層是否對主要風(fēng)險均已識別和分析，并充分考慮風(fēng)險可能造成的影響，為進行風(fēng)險的評價奠定基礎(chǔ)。

2．3在企業(yè)風(fēng)險評價過程中的作用

內(nèi)部審計應(yīng)首先對風(fēng)險性質(zhì)及程度的衡量界定進行評價，這關(guān)系著進行風(fēng)險處理的依據(jù)是否可靠；其次應(yīng)對管理層的風(fēng)險管理政策與程序的適當(dāng)性、執(zhí)行的有效性評價，找出需要修改完善的地方，為各級管理層提供審計專業(yè)意見。風(fēng)險評價可以采用風(fēng)險當(dāng)量法、蒙特卡羅模擬法及專家打分法等等。

2．4在企業(yè)風(fēng)險處理過程中的運用

企業(yè)根據(jù)對風(fēng)險的性質(zhì)的判斷，分別采用相應(yīng)的戰(zhàn)略措施和方法來進行風(fēng)險處理，以降低和抑制風(fēng)險損失，獲取風(fēng)險收益。內(nèi)部審計在風(fēng)險處理中發(fā)揮的作用，直接反映在審計成果中，是審計價值的重要體現(xiàn)，因此是相對重要的一個環(huán)節(jié)。內(nèi)部審計主要應(yīng)結(jié)合企業(yè)內(nèi)外綜合因素，分析評價風(fēng)險處理方法措施的合理有效性，并提出意見或建議。

2．5在企業(yè)風(fēng)險反饋過程中的作用

風(fēng)險管理是一項系統(tǒng)性工程，要求各種有關(guān)風(fēng)險的信息在組織、部門和人員之間有效溝通傳遞和交流協(xié)調(diào)，信息傳遞交流的暢通與否關(guān)系著企業(yè)決策的正確性以及思想行動的一致有效性。內(nèi)部審計通過評價信息可以確定并建議修補風(fēng)險監(jiān)督反饋系統(tǒng)中存在的漏洞，促進風(fēng)險管理系統(tǒng)的有效和完善。內(nèi)部審計也能從另一個角度將內(nèi)部控制健全性和風(fēng)險管理有效性等方面實際存在的風(fēng)險信息反饋給公司治理參與者，實現(xiàn)風(fēng)險信息的良性循環(huán)，為風(fēng)險管理提供有效的決策依據(jù)。同時內(nèi)部審計應(yīng)重視后續(xù)審計在反饋中的再作用。

3內(nèi)部審計參與企業(yè)風(fēng)險管理法的途徑

3．1提高內(nèi)部審計的地位

提高管理者對內(nèi)部審計工作重要性的認(rèn)識是加強企業(yè)內(nèi)部審計工作的重要保證，要使管理者充分認(rèn)識到內(nèi)部審計的重要作用，為內(nèi)部審計提供必要的工作條件和地位保證，大力支持內(nèi)部審計工作，使內(nèi)部審計人員由原來的“內(nèi)部警察”變成“管理人員的顧問、咨詢者”，加強內(nèi)部審計人員與其他部門的配合和溝通，不僅使其運用先進的方法來有效地開展風(fēng)險審計，而且通過使其充當(dāng)風(fēng)險管理的顧問或咨詢者，增強企業(yè)內(nèi)部各級管理者的風(fēng)險意識和風(fēng)險管理能力促使和幫助更多的人有效地參與風(fēng)險管理使企業(yè)風(fēng)險管理的潛力得到充分發(fā)揮。

3．2壯大內(nèi)部審計人員隊伍

內(nèi)部審計要想?yún)⑴c企業(yè)的風(fēng)險管理審計人員中除了要有財會專業(yè)的人員，還需要風(fēng)險管理人員、信息技術(shù)人員等。為了滿足企業(yè)風(fēng)險管理的需要，企業(yè)的內(nèi)部審計部門要改變以往的人員結(jié)構(gòu)，積極吸收相關(guān)專業(yè)的人員加入內(nèi)部審計部門，增強內(nèi)部審計部門的實力。為此，一方面可以從人才市場上招聘新的員工；另一方面，可以在企業(yè)現(xiàn)有人員中吸收新的力量，這樣也可以達到節(jié)約成本的目的。

3．3提高內(nèi)部審計人員的素質(zhì)

（1）培養(yǎng)基礎(chǔ)人才。現(xiàn)在我國很多高校設(shè)置了審計專業(yè)，但大部分審計專業(yè)的學(xué)生更注重對會計、獨立審計知識的學(xué)習(xí)，對內(nèi)部審計知識的學(xué)習(xí)重視不夠；同時也缺乏對數(shù)學(xué)、管理、信息、風(fēng)險等知識的學(xué)習(xí)。為了適應(yīng)內(nèi)部審計的發(fā)展需要，尤其為了推動我國風(fēng)險審計的順利開展，在加強內(nèi)部審計知識學(xué)習(xí)的同時，也要加強交叉學(xué)科知識的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)更多的復(fù)合型人才。

（2）加強內(nèi)部審計人員的后續(xù)教育。企業(yè)管理部門應(yīng)積極組織內(nèi)部審計人員學(xué)習(xí)風(fēng)險管理知識，積極參與有關(guān)部門組織的風(fēng)險管理知識的培訓(xùn)，增加內(nèi)部審計人員風(fēng)險管理方面的知識。

（3）企業(yè)內(nèi)部審計人員也要增強自身的學(xué)習(xí)意識，加強知識的積累，中國內(nèi)部審計協(xié)會已將IIA在國際上舉辦的國際注冊內(nèi)部審計師考試引入我國，內(nèi)部審計人員可以參加國際注冊內(nèi)部審計師考試，提高自身水平。

內(nèi)部審計作用范文第4篇

【關(guān)鍵詞】內(nèi)部審計；電網(wǎng)企業(yè)；內(nèi)部控制

一、前言

內(nèi)部控制包括了對企業(yè)實際資金、企業(yè)資源、會計數(shù)據(jù)的管理，確保其安全性與準(zhǔn)確性，為內(nèi)部審計工作打下良好的基礎(chǔ)，并對企業(yè)內(nèi)部控制進行監(jiān)管、評估，找出企業(yè)在發(fā)展中的問題，并為其制定有效的解決辦法，從而提高電網(wǎng)企業(yè)的工作質(zhì)量與工作效率。

二、內(nèi)部審計的重要性

內(nèi)部審計可以將企業(yè)在發(fā)展中的各項業(yè)務(wù)進行監(jiān)管與評估，并保證企業(yè)中各項業(yè)務(wù)按照國家指定標(biāo)準(zhǔn)進行。同時，內(nèi)部審計也可以對一些企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)資源、資金進行合理分配利用。而內(nèi)部審計最主要的作用就是完善電網(wǎng)企業(yè)的運行模式，提高其經(jīng)濟效益。我國早在2003年就已經(jīng)為內(nèi)部審計制度制定出了嚴(yán)格的規(guī)章制度，并說明：內(nèi)部審計是在電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部進行的單獨客觀的監(jiān)管和評估行為，并根據(jù)電網(wǎng)企業(yè)的相關(guān)工作業(yè)務(wù)和經(jīng)營方式對內(nèi)部控制進行科學(xué)、合理的評估，只有這樣才能實現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)的最終經(jīng)營目標(biāo)。

隨著時代快速的發(fā)展，電網(wǎng)企業(yè)也面臨著現(xiàn)代化企業(yè)的變革，以形成全新的內(nèi)部審計標(biāo)準(zhǔn)，不斷同企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。在我國當(dāng)前的市場經(jīng)濟中，只有完善內(nèi)部審計才能提高電網(wǎng)企業(yè)自身經(jīng)濟效益，促進電網(wǎng)企業(yè)快速發(fā)展。內(nèi)部審計還能對電網(wǎng)企業(yè)的運營狀態(tài)進行實時監(jiān)控，并對企業(yè)在未來的發(fā)展趨勢進行預(yù)評，將其中的不足以及可能遇到的問題一一規(guī)劃出來，促進電網(wǎng)企業(yè)的整體發(fā)展。

三、內(nèi)部審計在電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部控制中的作用

電網(wǎng)企業(yè)是進行電力網(wǎng)輸送和分配的企業(yè)組織，同時也是衡量電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)。并根據(jù)電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部控制進行監(jiān)管評估，主要體現(xiàn)在以下兩點：

1.能夠形成科工發(fā)展的內(nèi)部控制氛圍

企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境會直接影響到企業(yè)的發(fā)展。而內(nèi)部審計可以對企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展進行審計，并通過審計來找出企業(yè)在發(fā)展過程中的問題，并依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)信息對企業(yè)存在的問題進行改善。同時內(nèi)部審計還可以完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，保證企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；維護企業(yè)良好的發(fā)展形象；加強對企業(yè)管理能力和專業(yè)技能的重視，從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制制度的全面性和合理性，為企業(yè)的內(nèi)部控制營造出一個良好的氣氛環(huán)境。

2.有效的規(guī)范和促進內(nèi)部控制的發(fā)展

現(xiàn)階段，我國電網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展過程中其內(nèi)部控制的成立和合理開展可以有效的為電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部控制度形成一個全新的標(biāo)準(zhǔn)計劃，只有這樣才能保證電網(wǎng)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)信息具有較高的真實性，保證電網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)、資源可以更加科學(xué)、合理、全面的使用，并按照我國指定標(biāo)準(zhǔn)進行發(fā)展，跟上時展的腳步，將內(nèi)部審計在電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部控制變得更有意義。因此，我國電網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展過程中需要重視內(nèi)部審計對電網(wǎng)企內(nèi)部控制的監(jiān)管與評估工作，將監(jiān)管與評估數(shù)據(jù)價值體現(xiàn)出來。電網(wǎng)企業(yè)在實際發(fā)展中內(nèi)部審計可以有效的內(nèi)部控制進行監(jiān)管評估，主要體現(xiàn)在以下幾點：

（1）內(nèi)部審計可以有效的對電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部控制進行監(jiān)管評估，并將內(nèi)部控制的效果體現(xiàn)出來。現(xiàn)階段，我國電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部控制主要對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展進行監(jiān)管、評估，并利用現(xiàn)代化信息技術(shù)將原有對內(nèi)部制度進行完善，從而促進電網(wǎng)企業(yè)快速發(fā)展。而內(nèi)部審計則是對電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部控制進行監(jiān)管和評估的有效機制，電網(wǎng)企業(yè)可以通過內(nèi)部審計來了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并了解內(nèi)部控制工作的進展。在進行內(nèi)部審計過程中要將企業(yè)的內(nèi)部數(shù)據(jù)信息進行檢測，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性再通過語言、文字、音頻等部分加工處理將其制作成表格，方便人們觀看。同時內(nèi)部審計人員也是企業(yè)內(nèi)部的工作人員，該工作人員必須要了解企業(yè)的發(fā)展情況，只有這樣才能做好內(nèi)部審計工作；

（2）采用相應(yīng)的審計方法，完善電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部控制制度。審計方法有很多種，在電網(wǎng)企業(yè)開展審計工作時要根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀以及企業(yè)內(nèi)部控控制度的實際情況選擇對應(yīng)的內(nèi)部審計方法，保證內(nèi)部審計工作可以順利進行，保證內(nèi)部審計工作結(jié)果具有較高的準(zhǔn)確性。只有使用的相應(yīng)的審計方法才能為電網(wǎng)企業(yè)解決在發(fā)展過程中所遇到的問題，為電網(wǎng)企業(yè)在以后的發(fā)生中進行科學(xué)合理的監(jiān)控和管理，從而促進電網(wǎng)企業(yè)快速發(fā)展。我國電力行業(yè)發(fā)展前景較為廣闊，國家也非常重視電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。因此，電網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展過程中需要將內(nèi)部審計工作進行不斷的創(chuàng)新、完善，規(guī)范內(nèi)部控制度，為電網(wǎng)企業(yè)在以后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

四、總結(jié)

內(nèi)部控制是電網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展過程中的重要組成部分，只有將內(nèi)部控制制度進行完善才能實現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過程中的終極目標(biāo)。而內(nèi)部審計是對企業(yè)的內(nèi)部控制制度的進展和效果進行實時監(jiān)管與評估，讓企業(yè)明白其不足，并為之制定有效的防范對策。只有這樣才能做好內(nèi)部審計工作，促進電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善。本文對內(nèi)部審計在電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部控制中的作用進行了簡單的分析，文中還存在著一定的不足，希望我國專業(yè)技術(shù)人員重視對內(nèi)部審計在電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部控制中作用的分析。

參考文獻：

[1]王守義.內(nèi)部審計在企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)中的作用[J].當(dāng)代經(jīng)濟，2014，02：16-17.

內(nèi)部審計作用范文第5篇

【關(guān)鍵詞】風(fēng)險管理；內(nèi)部審計；作用

一、公司的風(fēng)險及管理

公司的主要風(fēng)險大致可以分為以下幾類：

1.決策風(fēng)險。決策風(fēng)險是最大的風(fēng)險。公司董事會對企業(yè)的決策起著至關(guān)重要的作用，一個有效可行的決策直接關(guān)系到企業(yè)的命運。上至國家對企業(yè)的決策，下到企業(yè)內(nèi)部對某一個項目的決策，都會對企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生很大的影響。

2.經(jīng)營風(fēng)險。經(jīng)營風(fēng)險主要表現(xiàn)在企業(yè)整個經(jīng)營運作中，無論是市場環(huán)境、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、簽訂合同、合同糾紛的處理等，處理的合適與否直接關(guān)系到企業(yè)管理中經(jīng)營風(fēng)險的大小。

3.財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險主要表現(xiàn)在財務(wù)制度、資金運作、成本控制、匯率風(fēng)險等方面。其中，資金鏈條的斷裂是最大的財務(wù)風(fēng)險，經(jīng)常導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。財務(wù)風(fēng)險還表現(xiàn)在貨幣風(fēng)險，現(xiàn)金流量的波動直接影響企業(yè)的業(yè)績；信用風(fēng)險，客戶長期拖欠貨款，造成企業(yè)現(xiàn)金被大量擠占；稅務(wù)風(fēng)險，缺乏比精通稅法的管理者，在稅收籌劃工作中容易產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險。

其他風(fēng)險包括管理制度、監(jiān)督體系、人員素質(zhì)等多個方面的風(fēng)險，當(dāng)然也包括內(nèi)部審計風(fēng)險。

風(fēng)險管理因風(fēng)險而生。風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、評估、控制等內(nèi)容，就是要認(rèn)識有哪些風(fēng)險，風(fēng)險程度有多大，如何把風(fēng)險控制在最低程度。但是，風(fēng)險并不等同于危害，有時甚至可以從風(fēng)險中獲得機遇。

對企業(yè)實際存在的各種風(fēng)險，國家、上級公司和企業(yè)內(nèi)部都比較重視。內(nèi)部審計監(jiān)督就是其中很重要的方面。

二、內(nèi)部審計在公司風(fēng)險管理中的重要性

內(nèi)部審計，已經(jīng)從單純的財務(wù)收支審計，逐步向以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ)，經(jīng)濟責(zé)任審計、經(jīng)濟效益審計、內(nèi)部控制審計等方面的同步發(fā)展轉(zhuǎn)變。在全球化、信息化程度不斷加深的時代背景下，人才、技術(shù)、資本、商品等要素的流動日益加快，經(jīng)濟社會中不確定性因素越來越多，因此組織面臨的風(fēng)險也越來越大，影響了組織目標(biāo)的實現(xiàn)。面對這樣的環(huán)境，要讓組織增強應(yīng)對風(fēng)險的能力，從而掌握主動權(quán)，將風(fēng)險的影響控制在可接受的范圍內(nèi)，就必須強調(diào)風(fēng)險管理。現(xiàn)在風(fēng)險管理已經(jīng)成為許多國際性大公司管理活動的重點。以內(nèi)部控制為主要對象的內(nèi)部審計也必須對其進行審查和評價。一方面有助于對組織風(fēng)險管理狀況作出評價并提出可行建議；另一方面系統(tǒng)反映了現(xiàn)代風(fēng)險管理的全過程，對組織的風(fēng)險管理實務(wù)起到借鑒作用。

公司的風(fēng)險是客觀存在的事實，風(fēng)險管理必然成為應(yīng)對風(fēng)險的必由之路。作為公司管理監(jiān)督控制的內(nèi)部審計部門，通過風(fēng)險管理審計對風(fēng)險管理進行監(jiān)督，應(yīng)該是順理成章的事情，也是義不容辭的責(zé)任。

風(fēng)險管理內(nèi)部審計的責(zé)任就是要對企業(yè)的風(fēng)險管理體系進行有效的再監(jiān)督。負(fù)責(zé)建立健全內(nèi)部控制機制并使之有效運行，按照“全面監(jiān)督，突出重點”的原則，監(jiān)督的重點是風(fēng)險管理方面的各項管理制度和工作程序，以及這些管理制度和工作程序的實際運行情況和效果。通過和整個系統(tǒng)的協(xié)調(diào)一致，達到協(xié)調(diào)增效的目的。

談到責(zé)任，根據(jù)筆者的實踐經(jīng)驗和教訓(xùn)，風(fēng)險管理審計應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任是“有限責(zé)任”，而不是“無限責(zé)任”，這是規(guī)避審計風(fēng)險的重要原則。

三、內(nèi)部審計在公司風(fēng)險管理中的作用

內(nèi)部審計在風(fēng)險管理中的作用就是對公司的風(fēng)險管理體系、管理制度及運作過程進行評價和有效監(jiān)督，協(xié)助公司改進風(fēng)險管理的控制措施和管理方法，達到提高運作效率和增加價值的目的。內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的監(jiān)督、評價活動，內(nèi)部審計的對象是經(jīng)營活動和內(nèi)部控制。內(nèi)部審計人員既可以對組織整體風(fēng)險管理進行審查與評價，也可對部門風(fēng)險管理進行審查與評價。由于組織目標(biāo)層次的多樣性，組織面臨的風(fēng)險也包括各個層面的內(nèi)容。風(fēng)險管理不能僅針對影響組織整體目標(biāo)、高層目標(biāo)以及戰(zhàn)略遠(yuǎn)景目標(biāo)的風(fēng)險進行，還必須針對影響各種經(jīng)營目標(biāo)、短期目標(biāo)、部門目標(biāo)的風(fēng)險進行。組織目標(biāo)是自上而下分解到不同層次去的，低層次目標(biāo)的實現(xiàn)是高層目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)。

內(nèi)部審計是公司內(nèi)部的一種獨立的經(jīng)濟監(jiān)督機構(gòu)，其基本職能理所當(dāng)然應(yīng)是經(jīng)濟監(jiān)督。通過審計監(jiān)督來規(guī)范公司的經(jīng)營行為，使公司自身的經(jīng)濟活動與國民經(jīng)濟整體運行協(xié)調(diào)一致，從而實現(xiàn)自我約束。公司風(fēng)險管理體系審計監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時分析和研究，提出審計建議，作為高層領(lǐng)導(dǎo)改進風(fēng)險管理的參考意見，為公司的風(fēng)險管理作出實實在在的貢獻。公司內(nèi)部審計監(jiān)督的著眼點，主要是保護股東或企業(yè)的利益，維護企業(yè)的合法權(quán)益。

在市場經(jīng)濟中企業(yè)面對日益變化的環(huán)境，經(jīng)常會遇到改制、重組等問題，此時，審計可以利用對政策和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營比較熟悉的優(yōu)勢，在企業(yè)改制重組等經(jīng)營決策中發(fā)揮參謀作用；內(nèi)審在項目實施過程中，對查出的問題予以揭示并提出整改建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；通過對領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的熱點問題、管理的薄弱環(huán)節(jié)和單位開展的審計調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的信息；利用內(nèi)部審計接觸面廣的特點，發(fā)揮承上啟下的紐帶作用，及時把下屬單位或有關(guān)部門的困難、問題和意見公正地反饋給領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮上下之間信息溝通的作用；在對下屬單位實施審計過程中，對存在的經(jīng)營和管理方面的問題向下屬單位提出審計建議。

四、確保內(nèi)部審計的獨立性是實現(xiàn)公司風(fēng)險管理的重要環(huán)節(jié)

（一）建立完善的公司治理結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu)

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制改革的逐步深入，公司法人治理結(jié)構(gòu)也逐步健全完善，內(nèi)部審計已成為法人治理結(jié)構(gòu)的有機組成部分。因此，建立完善的公司治理結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu)，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)營管理理念成熟的表現(xiàn)。健全的內(nèi)部審計機構(gòu)，必須是一個獨立的、直接隸屬于企業(yè)法人的監(jiān)督管理機構(gòu)。內(nèi)部審計機構(gòu)在企業(yè)中處于較高的層次，可以保證內(nèi)部審計充分發(fā)揮職能作用，內(nèi)部審計的獨立性、權(quán)威性才能得到真正體現(xiàn)。

（二）加強內(nèi)部審計的法制建設(shè)，提高內(nèi)部審計工作地位

抓緊制定內(nèi)部審計的法規(guī)條例，將內(nèi)部審計制度用法律法規(guī)的形式固定下來，用法律規(guī)定內(nèi)審機構(gòu)的地位、結(jié)構(gòu)、層次，使內(nèi)部審計納入法制化軌道，用法律保障內(nèi)部審計的獨立性，用法律的形式明確內(nèi)部審計人員的法律責(zé)任和權(quán)利。只有內(nèi)部審計的法制建設(shè)完善了，內(nèi)部審計的獨立性才能得到真正的保障。

（三）加強內(nèi)部審計隊伍建設(shè)，提高內(nèi)部審計人員素質(zhì)

首先，必須對內(nèi)部審計人員進行職業(yè)道德教育，提高其道德修養(yǎng)和政策水平，牢固掌握國家財經(jīng)法紀(jì)和企業(yè)規(guī)章制度，才能對企業(yè)財務(wù)收支和經(jīng)營管理活動進行有效審計和客觀、公正的評價，為企業(yè)經(jīng)營管理者提供生產(chǎn)經(jīng)營決策的科學(xué)依據(jù)。其次，要使其有較強的業(yè)務(wù)能力。內(nèi)部審計人員必須熟悉會計、審計、法律、稅務(wù)、外貿(mào)、金融、基建、企業(yè)管理等方面的知識，要將實踐經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)水平較高的人員充實到內(nèi)部審計隊伍中。

（四）內(nèi)部審計獨立性的增強，重在自身的有所作為