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一、總體要求
本階段從5月開始至7月結束。圍繞黨的群眾路線教育實踐活動,重點開展服務功能建設、形象建設和能力建設,組織實施“爭五創、促三優”、“四比四評”等活動,以及交通運輸系統創建群眾滿意服務窗口主要內容。積極整改在第一階段查擺出來的主要問題,以活動為載體,確保完成整改任務,提升全系統為民、便民、利民的整體服務水平。
二、工作任務
1、強化理論學習。把活動與黨的群眾路線教育實踐活動緊密結合,利用各種學習形式組織學習中省市縣黨的群眾路線教育實踐活動會議和文件精神,認真學習各類業務知識,提高了思想政治素質和專業能力素質。在各項學習中,每位干部認真記學習筆記,撰寫心得體會,強化學習效果,不斷增強黨的宗旨意識和服務意識。
2、抓好制度建設。按照一心為民的工作原則,根據單位基本職能和具體業務工作,制定和完善崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制和責任追究制等制度,以完善的、針對性和操作性較強的制度約束人,管理人,要不斷完善管理和監督機制,并嚴格執行和落實單位的各項規章制度。要從日常抓機關工作人員的言行舉止入手,提倡“文明辦公,熱情服務”,強化文明用語,加大上下班考勤和在崗督查力度,有效規范干部的工作紀律,提高全系統整體素質,樹立審計系統良好的社會形象。
3、落實八項內容。按照縣委、縣政府的安排部署結合黨的群眾路線教育實踐活動以及審計局自身實際,深入推進創建活動八項內容落實,通過學習培訓、宣傳教育、嚴格執法、舉辦活動等形式,完成創建內容,提升服務質量。特別是要在落實創建8項內容時,以活動為載體,積極開展“爭五創、促三優”、“四比四拼”、創建黨員示范崗”、等活動,以此提高審計系統干部整體素質和服務水平。
4、扎實整改提高。針對第一階段查擺出來的問題,圍繞審計服務窗口創建的8項主要內容,深入開展整改活動。活動中要對照存在問題,結合工作及崗位實際,抓住“八項規定”和“”問題的具體表現,穩步扎實的落實各項整改措施。要借助培訓、公開講堂、座談研討會、服務大評比等各類活動,在活動中整改,在整改中提高,切實解決窗口單位在服務群眾中存在的問題。
5、強化監督檢查。局里將組織相關人員對窗口服務單位創建活動進行督查,要求不斷改進工作作風,優化服務質量,自覺接受社會群眾的監督。
三、活動要求
貴州電網公司工會歷來重視職工技術創新活動,在2012年組織開展“百名勞模結對子、萬名員工共成長”活動并取得階段性成效的基礎上,2013年4月,按照南方電網公司工會要求,正式在公司系統成立勞模工作室,堅持“一抓手、一創新、一平臺”,職工技術創新的硬件支撐、服務平臺、管理模式初步建立,職工技術創新工作取得初步成效,品牌效應初步顯現。
工作室建設+項目創新
打造特色技術創新平臺
貴州電網公司工會堅持將職工技術創新作為服務企業、服務發展的重要平臺和抓手,工會主席張帆多次在各類會議、調研中強調,要不斷加大職工技術創新工作室的創建和支持力度,把工作室創建作為公司工會“重點項目”,把職工技術創新項目打造為公司工會的“亮點工程”。2013年以來,公司工會共組織成立“勞模創新工作室”、“技術能手創新工作室”、“QC攻關小組”等工作室99個,其中“示范工作室”25個,從工會經費中給予每個工作室3萬元的硬件建設資金支持。一年多來,各工作室共創新項目立項133項,被南方電網公司工會認定工作室44個,認定立項60個,1個工作室被評為南方電網公司“一星級工作室”。
全國電力行業優秀質量管理小組一等獎,貴州省職工優秀技術創新成果二等獎、三等獎、優秀獎,南方電網公司職工技術創新三等獎、數項國家實用新型專利……一個個項目攻關、一個個徹夜未眠、一次次挑戰失敗,換來了沉甸甸的獎項,凝聚了貴州電網公司各類職工技術創新工作室項目人員的智慧、執著和辛勞汗水。據統計,2013年以來,公司各工作室共獲得國家級、公司級、省級各類獎項8個。其中,安順局500kV安順變QC小組成果《減少直流系統接地故障次數》獲得2013年全國電力行業優秀質量管理小組一等獎;貴州電力試研院《基于機理建模的在線煤質辨識系統研究與應用》等三項成果獲貴州省職工技術創新成果二等獎。
公司工會要求各工作室以有效解決生產現場具體問題為重點,堅持實用、經濟、可推廣的項目創新特點,一大批技術創新成果迅速轉化并投入生產運行,僅2013年就為公司帶來直接或間接經濟效益一千萬元以上。安順供電局張曉春工作室研發的“便攜式SF6氣體斷路器充氣快速充氣裝置”,保管使用方便,多個廠家設備所用接頭一個手提箱全部裝完,過去操作需要4人花兩個小時時間,現在只需2人花半小時時間,工作效率提高8倍;設備接頭密封性強,環保效果好,可廣泛運用于充氣、檢修等方面工作,榮獲南方電網公司職工技術創新三等獎。都勻供電局《融冰交流連接箱》項目獲得國家實用新型專利,在福泉變、甕安變和麻尾變已廣泛投入運行。一位工作室負責人感慨的說:“在貴州電網公司工會領導的關心下,在公司工會的組織下,我們也有了自己的勞模創新工作室、技術能手創新工作室,開展技術創新工作的氛圍和環境更好了,更能激發我們的創新意識和潛能。”
全程服務+管理創新
打造“一站式”服務平臺
“讓員工創新沒有后顧之憂,員工只需要創新,其他的事情交給我們。”貴州電網公司工會有關人員如是說。通過多年工作的開展,貴州電網公司工會發現,廣大一線職工圍繞設備運行檢修、操作流程、節能減排、工作方法等能提出許多好的新思路、新工藝,但一直都未把成果完全轉化,影響了職工創新的積極性和主動性。經過研究和梳理,分析存在的問題主要有:職工技術創新在項目立項、成果申報、專利申請、成果推廣、成果應用、財務報銷流程等方面存在復雜繁瑣的手續;全員創新意識不強,員工創新動力不足;一線員工創新工作門檻較高;職工技術創新成果的應用存在一定的風險;成果推廣渠道不暢通,成果使用面狹窄。
據統計,貴州電網公司的一線職工,如果10%能在工作中發揚首創精神,有創新行動,5%有創新成果,每年職工創新成果就可以達到上千項,這些成果應用于解決工作中的實際問題,就能為企業帶來巨大的效益。為了讓更多的一線員工加入創新隊伍,2013年8月,貴州電網公司工會牽頭搭建了“一站式服務平臺”,成立了由總經理唐廣學擔任組長的“公司推進職工技術創新一站式服務平臺建設工作領導小組及相關機構”。
2013年10月,貴州電網公司工會在安順局進行了“一站式服務平臺”試點,成立相應的機構并開展工作。同月,參加了南網公司科技論壇,將職工技術創新“一站式服務平臺”做法、經驗和打算進行介紹,受到南網公司的認可和高度重視,南網傳媒對相關人員進行采訪并在《南方電網報》上進行報道。11月,公司工會和安順供電局工會分別將“一站式服務平臺”搭建的情況和開展工作情況在南網公司工會召開的“職工技術創新交流座談會上”作了交流,受到兄弟單位關注。
“一站式服務平臺”領導小組下設辦公室在公司工會,共有六個專業服務小組,為職工技術創新提供了全程服務。文字材料小組――宣傳推廣,負責包括職工創新項目立項、成果總結提煉、宣傳、推廣應用等相關文字材料撰寫。日常事務小組――保障服務,負責辦公環境布置、經費申請、財務報銷事務、專利申報等職工崗位創新和工作室日常事務。技術支持小組――技術指導,通過“一站式服務平臺”微信群、QQ群和現場指導等方式,負責對創新工作室遇到的技術難題進行指導并協助解決。效益評估小組――效益評估,每年分批次對職工創新成果進行定量或定性的經濟效益評估。風險評估小組――安全把關,對職工崗位創新成果進行安全性評估鑒定和把關,對符合安全規程、具備安全性的進行推廣,對不符合安全規程、不具備安全性的提出意見和建議。人才培養研究小組――培養支撐,對職工技術創新人才培養提出相應計劃,對職工崗位技術創新過程中人才的培養情況進行分析研究和評估。
2014年5月,南方電網公司副總工、科技部主任余建國來貴州電網公司實地調研考察后認為,貴州電網公司對職工技術創新工作非常重視,組織機構健全、創新機制完善、保障措施有力、創新成效明顯,尤其是工會牽頭搭建“一站式服務平臺”及成立文字材料、日常事務、技術支持、效益評估、風險評估、人才培養六個專業服務小組的做法,思路明、有特色,對推動職工技術創新發揮了積極的作用。
節點管控+模式創新
打造成果轉化長效管理平臺
6月,組織重點工作室、重點創新項目負責人開展交流考察學習,學習先進電網企業的職工技術創新工作經驗,建立科學管理模式及建設標準。
7月,在公司系統推廣一站式服務平臺的工作模式,各單位完成職工技術創新“一站式”服務平臺相關機構組建工作。
8月,擬出臺相關政策,將職工技術創新成果應用于技能專家、技師等的評聘,健全完善獎勵制度,激發廣大職工技術創新熱情。
9月,對各職工技術創新工作室項目推進情況進行中期檢查,督促指導幫助解決項目問題,加快項目推進。
10月,完成一站式服務平臺建設調研并形成課題報告,申報管理成果。
12月,完成2014年度職工技術創新成果評選表彰并啟動推廣應用。
……
在貴州電網公司工會副主席鄭根發的工作筆記本上,密密麻麻的記錄了各項重點工作、措施和完成時間。為確保“一站式”服務平臺切實發揮作用,加快推動職工技術創新項目成果轉化,貴州電網公司工會制定了時間表、路線圖,實行重點工作項目制,對每一項重點工作項目,明確具體的責任部門和責任人,細化具體的工作措施和時限,對職工技術創新工作進行節點管控,實時督促各工作室各創新項目推進,確保多出成果、多見成效。
[關鍵詞]圖書館;信息自動化;服務能力
文化是一個民族的靈魂,絕大部分的人類文化知識遺產是以書籍的形式記載流傳下來,而圖書館作為收藏、傳播人類文化遺產的重要場所,是普及科學文化知識,公民終身學習,提高素質的知識殿堂。因此,如何推動圖書館規范化、提升信息自動化的建設與發展,進一步增強為群眾服務的本領是我們當前需要研究的一個重要課題。
眾所周知,傳統圖書館主要收藏以紙張為載體的信息,圍繞著紙張文獻和圖書館館舍來展開管理、服務、傳播。一直以來,大多數傳統圖書館藏書以保存為主,辦館思想多是“重藏輕用”、“重館輕用”,具有被動型、單純型、淺層次的服務特點。時展到今天,在現代技術文明的催化下,傳統圖書館的局限性與落后性已遠遠不能滿足人們對信息知識的迫切需求,因此,必須加大圖書館信息化建設的力度,這既是時代的要求,也是圖書館自身發展的要求。
一、圖書館信息化的重要性和必要性
圖書館信息化是傳統圖書館走向現代圖書館的一個過程,是社會信息化的要求和組成部分。圖書館作為文獻信息資源的集散地,擁有豐富的信息資源是其最大的優勢。隨著信息技術的快速發展和社會信息化進程的加快,圖書館的信息化應當在信息技術的應用、信息資源的建設、開發和服務等方面開辟新的領域,并樹立起更適合目前信息時代所需要的服務觀念,增加讀者對圖書館的信任感、新鮮感。作為基層圖書館應密切關注圖書館信息技術的發展,條件成熟應及時引進,結合本館實際建立起自己的信息系統,更好的為讀者服務。
二、圖書館信息化建設的原則和基本要求
圖書館信息化應當以圖書館的資源、技術、網絡優勢為基礎,制定具體規劃,形成分層次的公共圖書館信息服務網絡。以數字圖書館建設為發展方向,結合公共圖書館的實際,提高在網絡環境下公共圖書館的整體信息服務能力。同時堅持開放、共享的原則,避免在網絡環境下的重復建設,爭取實現“一館付費、多館共享、全民獲益”。即強調資源共建共享,聯合各系統、各單位的信息資源,開展信息資源的共享工作,利用先進的信息系統、管理手段改進圖書館管理,提高圖書館的服務效益。
三、我區圖書館信息化建設現狀及存在的主要問題
2007年遷館以來,在區委、區政府的重視和圖書館自身的努力下,建設發展經費投入逐年提高。近幾年來,陸續建立完善了圖書館網站、電子閱覽室、區級文化信息共享工程、RFID自助借還系統和24小時自助圖書室的建設,成立了6個資源共享的分館,實現了全市通借通還全流通系統的建設,在信息化建設方面已經取得了一定的成績,基本滿足大多讀者的需求。但是我們也應清楚地認識到,目前由于受其自身基礎設施、技術條件、人員素質等多種因素的影響和制約,在信息化建設方面還存在許多突出問題,主要表現在以下幾個方面:
1、基礎設施開發不足,服務能力有限
隨著社會信息化進程的加快,我館在自動化、網絡化方面有了一定的發展,但是與省市圖書館相比,還存在較大差距。即便是已實現和部分實現圖書自動化管理,也還存在不夠完善和應用程度較低的問題。比如雖然建有電子閱覽室,但是擁有電子數字圖書的數量和種類有限。在數據庫建設、信息開發利用方面也明顯不足,面向讀者提供的數字化服務內容,尤其是具有本地特色的數字化文獻資源較少,遠遠不能滿足讀者的需求,尤其是無法滿足讀者的個性化需求,導致實際使用率較低。
2、信息化意識淡薄,服務方式、手段水平不高
長期以來,由于認識上的偏差和根深蒂固的陳舊觀念,導致了個別工作人員重藏輕用,服務方式、服務手段落后,不能滿足群眾對信息的深層次需求;其次,傳統的工作模式也制約了工作人員的觀念和認識,墨守成規,能動性較差,信息化意識淡薄。很多服務仍舊以手工狀態方式為主,雖然引進了信息技術,但是利用程度不夠,甚至僅停留在簡單應用方面,工作人員沒有形成創造的意識,服務的水平和質量不高。
3、專業人員匱乏,人員素質有待提高
受編制限制,我館在編人員嚴重不足,尤其是既懂圖書館專業知識又能夠熟練使用信息技術的專業技術人才更是缺乏。另外,現有管理人員年齡結構較輕,管理經驗不足,知識積累粗淺,服務標準較低,整體水平不高,這些都影響了我館信息化建設步伐,制約了我館信息化水平的提高。
四、我區圖書館信息化建設的對策
隨著國家對文化事業的重視,各級政府財政資金投入的不斷增加和全國文化信息資源共享工程的全面實施,無論是從公共文化服務體系建設,還是基層公共圖書館自身發展需要,信息化建設都勢在必行。如何加快基層公共圖書館信息化建設步伐,不斷提高信息化水平,更好地發揮作用,更好的為群眾服務,這是我們當前應重點研究的一大課題。作為區級圖書館我們應當把握以下幾點:
1、加強基礎設施建設,建立特色信息化數據庫
區級公共圖書館財政資金投入有限,應結合自身實際,合理利用資金,不斷加強和改善基礎設施建設,在逐步實現館藏資源數字化的基礎上,加大電子文獻的采購比例,注重本地特色資源的開發、利用,尤其是做好本地區政治改革、經濟發展、鄉土人情等有關內容的收錄,不斷擴大自己的館藏資源并加速圖書館網絡化、實現資源共享、深化信息服務,盡可能地滿足不同年齡、層次讀者的信息需求。
2、以人為本,轉變服務觀念,創新服務手段
在科技發展的今天,傳統的服務內容、服務方式和工作手段已不能滿足社會對公共圖書館的需求,公共圖書館要轉變服務模式,變被動為主動,向社會提供高質量、高效率的個性化信息服務,才能滿足讀者對信息的多樣化,及時性的需求,為讀者提供更高層次的信息服務。基層公共圖書館要擺脫各種不合時宜的陳舊觀念,強化信息服務意識,充分認識信息化建設的重要性。樹立“以人為本”,“服務社會、服務讀者”的理念,進一步規范和簡化工作流程,拓展面向讀者的各類服務功能,強化系統的信息服務能力,體現以人為本的服務方式。
3、加強培訓,提高人員的綜合素質和專業素養
加強圖書館信息化建設,關鍵在于人才的培養,圖書館事業的發展離不開人才隊伍的建設。而加強圖書館人才隊伍的建設,要采取各種形式加強對人員進行相關知識和技能的培訓,不斷提高其綜合素質和專業素養。幾年來的工作使我認識到,要做好讀者服務工作,必須掌握為讀者服務的本領。由于讀者的需求和愛好各不相同,在服務過程中,只有精通業務工作,才能迅速準確地滿足讀者的需求,并根據讀者提出的要求,給讀者提供優質服務,使讀者得到實實在在的幫助,讀者才能樂于“用”圖書館。
4、做好宣傳,引導讀者熟練掌握圖書館信息化技術
根據局群眾路線教育實踐活動領導小組的要求,農場通過采取多種方式,廣泛征求意見。在征求意見活動中,通過對重點戶、矛盾戶、特困戶、低保戶及軍烈屬、老黨員、老干部、創業致富帶頭人的走訪以及對拆遷戶的回訪等,通過由場領導親自帶隊,保證走訪調研的質量。在走訪中,我們積極引導要求黨員干部一是克服“界限”。調研不僅限于正式的走訪,只要有接觸基層干部群眾的機會,都可以開展活動,征求群眾意見建議。二是打破“方式”。不拘一格,不管是什么形式,只要是群眾心聲的反映,都要篩選反饋整理。在走訪中,農場活動領導小組還專門設計印制了下發了征求意見表,并及時對登記表進行收集匯總。經匯總收集,收到群眾意見建議7條。現將征求到的意見匯總如下:
一、“”方面
(一)形式主義:
1、學習不夠,學習同工作實踐聯系不緊密,工作有時停留于一般化,在解決職工群眾的問題上往往敷衍塞責。做群眾工作能力不足,碰到具體問題無所適從,遇到突發事件束手無策。
2、干部作風存在漂浮現象。主要存在服務能力,率先垂范能力,帶動能力不強,執行力不高,在重大問題的處理上,應變能力弱,工作缺乏有效舉措,為難情緒嚴重。
3、基層黨支部缺乏一定的凝聚力和戰斗力。黨員干部服務職工群眾的意識差,基層支部不能夠發揮好基層黨支部的帶頭引領示范作用。
(二)官僚主義:
1、在工作上有推諉扯皮的現象,碰到難題往外推,遇到問題矛盾繞著走,奉行“好人主義”。
2、物業環衛公司總體服務不到位,在環境衛生整治、街道管理上有待于進一步提高。
二、其他方面的意見
1、農場基礎設施功能不健全,隨著農場人口的快速增長,基礎設施建設壓力增大,尤其109國道商業街的綜合整治,農場集貿市場容積不夠問題凸顯,農場綠化、亮化、美化、凈化整體壓力增大。
分析檢查階段工作安排
根據《關于深入學習實踐科學發展觀活動試點工作分析檢查階段工作安排》和《xx局開展深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》的具體安排,為進一步明確分析檢查階段的各項目標任務,確保學習實踐活動取得實效,現對農機局學習實踐活動分析檢查階段工作做如下安排:
一、目標要求
分析檢查階段是學習實踐活動承上啟下、從思想層面進入實踐層面的重要階段。按照科學發展觀的要求,組織黨員干部對貫徹落實科學發展觀情況進行全面分析,認真查找當前工作中存在的不適應不符合科學發展觀的現實問題。重點分析群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,優化發展思路、完善發展規劃、改進力度方式、建立健全機制;重點分析檢查在服務基層、服務群眾、促進科學發展方面存在的突出問題,強化服務職能、提高服務水平。通過分析檢查,切實找準問題,深入分析原因,總結經驗教訓,進一步統一黨員干部的思想,在事關解決影響制約我局科學發展的重大問題上形成共識,為解決問題和完善制度奠定堅實的基礎。
二、主要任務
分析檢查階段從20xx年12月上旬至12月下旬結束。領導班子和黨員領導干部要緊扣主題,緊密聯系工作實際,認真查找黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題,深刻分析問題根源,全面總結經驗教訓。
(一)認真總結,周密安排。(11月27日-12月4日)
要在前一階段廣泛征求意見和調研的基礎上,緊密結合我局工作實際,認真、全面總結第一階段工作成效和存在的不足,研究部署第二階段工作目標、工作重點和基本要求,制定第二階段工作安排,及時召開分析檢查階段動員會,進一步把思想認識和工作重心統一到縣委的決策上來,深刻領會本次學習實踐科學發展觀活動的重要意義。動員會要邀請部分黨代表、人大代表、政協委員和服務對象代表等各界人士參加。
(二)開好黨員領導干部專題民主生活會。(12月4日—12月20日)
要召開黨員領導干部專題民主生活會。重點在充分吸收學習調研階段取得成果的基礎上,深入檢查領導班子及其成員貫徹落實科學發展觀方面的情況,廣泛征求群眾意見,找準存在的突出問題,特別是找準黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題,分析原因,明確努力方向。領導班子成員之間要相互談心,交換看法,虛心聽取群眾意見,深入開展批評和自我批評,主動吸取經驗教訓,認真梳理征求到的意見和建議,聯系個人思想實際和本局實際,對照檢查存在的突出問題,深刻剖析思想根源,認真撰寫發言材料。專題民主生活會要適當擴大列席人員范圍。具體時間安排如下:
1、組織集中學習。( 12月4日 — 12月7日 )
2、廣泛征求群眾意見。( 12月4日 — 12月7日 )
3、召開黨員專題組織生活會。( 12月8日 )
4、開展談心活動。( 12月12日 — 12月13日 )
5、撰寫發言材料。( 12月1日 — 12月15日 )
6、召開專題民主生活會。( 12月18日 )
(三)撰寫領導班子分析檢查報告。(11月10日—12月25日)
領導班子分析檢查報告要緊密聯系實際,在總結回顧十六大以來貫徹落實科學發展觀情況,充分利用學習調研、征求意見和專題民主生活會成果的基礎上,認真查擺貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題,深刻分析形成問題的主要思路和加強領導班子自身建設的具體措施等。要重點圍繞科學發展觀的理解力、執行力和創造力等方面的情況進行分析檢查。分析檢查報告要突出“三個樹立兩個明確一個體現”,即樹立敢于揭短的思想,樹立加快發展的理念,樹立真抓實干的形象;明確提出存在的問題,明確提出整改思路和措施;體現執政為民的根本要求。領導班子分析檢查報告初稿形成后,要以多種方式聽取黨員、群眾對分析檢查報告的意見和建議,并經指導組審閱,反復修改完善。撰寫領導班子分析檢查報告要在12月25日前完成。
(四)組織群眾評議。(12月25日—12月30日)
要認真組織群眾對領導班子分析檢查報告進行評議。群眾評議要吸收黨代表、有關專家、各鄉(鎮)農機站和農機戶參加。參評人員主要從對科學發展觀認識深不深、查找問題準不準、原因分析透不透、發展思路清不清、工作措施行不行等方面進行評議。群眾評議中提出的正確意見要體現到修改后的分析檢查報告中來。分析檢查報告和評議結果要在一定范圍內公開。評議可根據實際情況,采取召開座談會或書面評議等方式進行。具體安排:
1、邀請群眾代表對領導班子分析檢查報告進行評議。( 12月26日 )
2、公示群眾評議結果。( 12月27日 )
3、 邀請有關領導和專家會診,并根據群眾評議意見修改完善分析檢查報告。( 12月28日 — 12月29日 )
(五)開展主題實踐活動。(12月1日—12月30日)
組織黨員、干部積極參加縣學習實踐領導小組辦公室組織的知識競賽、演講比賽、征文比賽、網上有獎答題四項競賽活動。同時,結合我局實際,開展各種主題實踐活動。
三、工作要求
(一)要突出正面教育,確保分析檢查不出偏差。要堅持重在分析問題、重在總結經驗、重在明確方向,不糾纏歷史舊賬。要開誠布公地談問題、找原因、提建議,形成一個民主團結、敢講真話、務實創新的良好氛圍。領導干部要主動檢查分析自己在思想、工作、作風等方面不適應不符合科學發展觀要求的突出問題,自覺改進提高。要努力提高自我教育、自我發現問題、自我解決問題的自覺性。要歷史地、客觀地、辨證地看待以往工作中的成績和問題,主動吸取經驗教訓。
(二)要突出依靠群眾,確保分析檢查不走過場。既要調動群眾參與的積極性,又要保護好干部發展的積極性。要廣開言路聽取群眾意見,力求做到征求意見的范圍更廣一些,內容更實一些,形式更多一些,問題找得更準一些。要集思廣益寫好分析檢查報告,更好的形成黨員干部、人民群眾、社會各界對科學發展觀的共識。要開誠布公接受群眾評議,參加評議的范圍要體現代表性、廣泛性,評議的方式要體現創新性、務實性。分析檢查報告和評議結果要在一定范圍內公開,并報第四指導組備案。