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規劃年會范文第1篇

與此相比照，甲骨文2009財年的第三季度財報，也是一個令華爾街分析師滿意的答卷，每股收益增長3％，達到26美分；非GAAP每股收益增長16％，達到35美分。與此同時，甲骨文宣布，將派發每股5美分的現金紅利。面對這樣的結果，甲骨文首席執行官Larty EmSOn略有遺憾地表示：“如果不是美元升值導致了匯率變動，這一財季我們的非GAAP每股收益應該增長29％。在全球經濟嚴重下滑的局面下，這是一個巨大的成就。”

增長的背后，是正確的戰略驅動力。在李剛的語匯里，他把此歸結為：“回到專業化，不講大的概念”。

智能電網?數字電網!

可能是軍人出身的原因，和李剛對話總有一種干脆利落的感覺。從宏觀到微觀，從技術到市場，他總是能深入淺出娓娓道來，總能把那些看似“陳詞濫調”的內容，簡明扼要地做出解釋。談到智能電網，他會說這是“非常大的一件事，影響地球未來50年的事，非常有意義。”同時，他不忘表示：“我們一直認為數字電網是智能電網的核心，如果搭不起一個數字電網怎么搭智能電網?”這種風格倒是和甲骨文首席執行官Larty Euison對待云計算的態度有些神似。Larry一方面表示，“我完全搞不懂那幫家伙在說些什么，簡直就是一派胡扯。”當然，這種技術上的較真并沒有抵制他在商業上的通盤考慮。甲骨文也會貼上“云計算”的標簽，Ellison還不忘調侃一番，“我們已經重新定義了云計算，它將囊括我們所做的一切。最近的一切新產品新服務都是云計算。事實上，如果有哪個行業比女人們的時尚業更趕潮流和時尚，那非計算機業莫屬了。”

不論是智能電網抑或數字電網，從電力信息化的角度來講，就是要設備和設備之間要“對話”，同時設備與人也要“對話”。原本設備的管理只需要能夠運行，順利完成工作既可，現在還要管理設備的運行狀態。這就需要拿到設備的反饋，同時利用這個反饋去改變它的工作狀態。比如，在高峰用電或低峰用電期間，原來是人去管理設備，現在要變成設備去管理設備，這無疑會會加強信息化的應用。

第一步可以從智能電表開始，有了智能電表以后才能把很多智能設備連起來。“恰恰甲骨文公司就是智能表計軟件的領導廠商之一，而且應該是非常領先的。“李剛說，在這些具體的技術領域，甲骨文是專業廠商。雖然對于智能電網積極響應，甲骨文最重視的仍是數字電網。甲骨文給用戶提供的是一個完整的數學模型，這個數學模型里要深刻地反映用戶人的、設備的、組織的和這種生產各自使用的所有屬性。電網的生產其實講的是關系，每一個設備都具有各種各樣的關系，包括設備的所屬權、花多少錢掛，怎么去檢修、在什么地理位置都能掛在這個模型里面。這意味著電網的核心資產是這張網，管理者需要有一個系統把這些都裝起來，而且這個系統預存著他們之間的關系。

甲骨文是怎么做的?“數字電網模型在中國已經有華北電網，它算是一個案例，在其它省也有，用戶在嘗試這樣的案例，也在跟我們交流。”李剛說，甲骨文和合作伙伴一起打造了數字電網模型，它包含了完整的規則，而且更進一步把電網的管理規程抽象成模型。甲骨文要做的所謂更高一級的版本是要把規程數字化。這個管理規程是一個數學模型，這樣用戶就可以去調整規程了，在動態規則調整中整個管理的互動就可以實現，人和設備的互動，設備和設備的互動都可以做。

找市場?解決問題!

甲骨收購，這恐怕是地球人都知道的事了。具體到電力領域，甲骨文公司也收購了數家在電網領域在北美和歐洲有非常強的影響力的廠商。這種收購為甲骨文建立平臺模式的解決方案提供了便利。這就好似客戶需要一個舒適的屋子。甲骨文既可以提供一棟樓，也可以提供一套桌子、杯子、電腦。每一塊都做到最好，即便客戶用了別家的桌子，喜歡甲骨文的杯子也可以放在自家的桌子上。

2005年-2006年間，國電電力股份開始全面采用甲骨文的財務和物資系統。在項目啟動大會上，國電電力股份總經理說，我最高興的是這么一個系統讓我看到了我們的經營指標。當時采用的是Oracle商務智能分析的第一個版本，這是和ERP一體化的，里邊自帶了上百個財務指標。系統一上線，國電股份的總經理就能看到這些指標。在系統上馬前，國電股份內部都是由下往上匯報，數據往往不準確。總經理的笑容給李剛留下了深刻的印象。這也給了他更多的思考。他認為，原來傳統的ERP軟件面臨的挑戰是ERP軟件和數據倉庫軟件是兩類，要分兩個系統建立，往往ERP都已經運行了很多很多年，這邊還是看不到數據。“這是另外一類信息孤島。”李剛說，當投入很大，建設一個系統卻不能為決策帶來依據的時候，用戶自然不會認可。

規劃年會范文第2篇

根據會議安排，我就上半年全縣城鄉規劃、建設、管理和土地開發利用情況做簡要的匯報，并就下半年工作講幾點意見。

一、上半年工作的進展情況

半年來，在區市黨委、政府**委的正確領導下，全縣城鄉規劃建設管理工作以建設**市的現代化衛星城鎮為目標，以創建國家衛生縣城、園林城、環保模范城為動力，按照“南擴西移，改舊建新，突出特色，融入**”的思路，全面實施硬化、亮化、綠化、凈化和住宅建設工程，傾力打造全區最佳人居縣城，并取得了明顯成效。

(一)城鄉規劃修編得到完善，審批執行逐步規范。修編報批了縣城總體規劃、園區發展規劃和集鎮總體規劃，城鎮規劃的總體水平得到進一步提高。一是不斷完善縣城總體規劃修編。對年編制的縣城總體規劃進行重新修編，明確把**縣定位為“**市的現代化衛星城”，將規劃連接**德勝工業園區，面積從現在的平方公里逐步擴展到平方公里，縣城居住人口到年增加到萬人。二是嚴格執行城鎮總體規劃，注意科學合理的布局。工作中，全面貫徹落實《城市規劃法》，要求本稿版權屬于青年秘書網規劃部門嚴格按照規劃審批程序核發“一書兩證”，使規劃逐步走上了法制化、規范化道路。三是完成了縣城所有開發建設項目的測量、規劃方案審核和定位放線工作。四是完成了個鄉鎮個村個村民小組莊點的詳細規劃工作。

(二)城鄉建設工作取得新進展。

月份預計全社會固定資產投資萬元，比上年同期增加萬元，同比增長。其中，基本建設投資萬元，同比增長，城鎮和農村固定資產投資完成萬元，比上年同期增加萬元，同比增長。

基礎設不斷完善。投資萬元新建欣蘭廣場西路、光明路東段、育才西路，欣蘭廣場西路已竣工交付使用，光明路東段預計月日竣工，育才巷西路和新街區北段道路工程待開發改造時同期進行建設。計劃投資萬元建設縣城西區污水泵站，占地面積畝，現進入降水處理和基礎開挖階段，計劃月底竣工交付使用。投資萬元，在朔方北街縣工會北側三角地建設馨園廣場，占地平方米(約畝)，以綠化、休閑為主，綠化占。目前綠化工程已全部完成，預計月日前將全部竣工交付使用。蘭山公園改造全面啟動，預計劃月份竣工。

縣城園林綠化工作進展順利。今年全縣把創建國家園林城擺在優化環境，發展經濟的突出地位，精心規劃設計，擴大種植量，增加縣城綠量，嚴格執行“綠色圖章管制制度”。在嚴把苗木質量關，提高樹木成活率的同時狠抓了單位庭院、住宅小區綠化。截止目前，園林綠化工程完成植樹萬株(穴)，其中：栽植喬木萬株，長青樹萬株，灌木萬株(穴)，時令花草墩。新增綠地面積萬平方米，新增公共綠地面積萬平方米，縣城綠地率達到，綠化覆蓋率達到，人均公共綠地面積達到平方米。

房地產開發繼續保持快速增長態勢。截止目前，全縣建成具有一定規模的花園式住宅小區個萬平方米。今年共有家房地產開發公司進入**，按縣城總體規劃共開發建設項目項，建筑面積約萬平方米。其中，續建項目項，建筑面積萬平方米；新建項目項，建筑面積萬平方米；現已開工建設項目項，其它正在進行拆遷、施工圖設計和前期準備工作，計劃月日前將全部開工建設，預計年內將有萬平方米建成竣工交付使用。

舊城改造拆遷力度加大。嚴格按照《**縣拆遷管理辦法》依法實施縣城處**拆遷，計劃拆遷戶，現已拆遷戶。其中，永泰興業房地產開發公司拆遷建設的工行后的住宅樓已進入主體建設階段，其他正在拆遷。**一中西側有拆遷戶戶，平方米，已拆戶。豪森房地產開發公司開發建設北街糧庫區域涉及的戶拆遷戶和民安房地產開發公司開發建設桃林一組涉及的約戶拆遷戶，目前正在協商之中。啟動實施了寧煤集團生活區規劃建設，前期征地工作基本結束，涉及新勝村二、八組莊點拆遷工作，待資金到位后實施拆遷。完成了**市北環高速公路建設的征地拆遷工作和線拓寬改造的前期協調工作。

小城鎮建設步伐加快。投資萬元，實施了立崗、洪廣鎮政府辦公大樓新建工程，目前已進入主體建設階段，計劃年底交付使用。實施了農民新居工程，制定并印發了《**縣農民村莊五年規劃建設實施意見》，與各鄉鎮場簽訂了目標管理責任書，下達了任務，明確了獎罰。目前，已開工建設的新建莊點有個，基本完成建設的有戶，下地基的戶。

城市經營工作穩步推進。加大了固定資產的管理力度，對全縣固定資產進行了分類計帳，有效防止國有資產的流失，確保國有資產保值增值。加大了融資工作力度，加強和商業銀行的合作，積極與國家開發銀行寧夏支行建立新的信用關系，爭取中長期的信用貸款，多方籌措資金，全面加快城鄉建設步伐。

(三)土地管理工作取得了新成效。

認真貫徹了國務院《堅決制止占用基本農田進行植樹等行為的緊急通知》精神，通過積極開展基本農田保護檢查工作，圓滿地完成了上級政府下達的指標。認真貫徹落實了國土資源部《土地登記資料公開查詢辦法》，加強了地籍信息的建設，進一步規范了土地產權管理，開展了城鎮住房登記證發證工作，完成了土地利用現狀變更建檔工作。認真貫徹落實了國土資源部《關于進一步采取措施嚴格落實耕地保護制度的通知》精神，規范了縣城、園區規劃區內及農民宅基地的管理，維護了土地利用總體規劃的嚴肅性。半年來共制止非法案件起，拆除違章建筑平方米，復墾毀壞的耕地畝，有效遏制了違法行為的發生。嚴格實施土地利用總體規劃，加強了城鄉規劃管理，嚴格了各類建設項目用地的規劃預審，確保了全縣各項建設的順利進行。認真實施土地整理項目，確保耕地動態平衡，完成了常信鄉譚渠土地整理項目公頃并經國土資源廳驗收，完成了洪廣鎮北廟村土地整理項目的規劃設計。積極做好習崗鎮、常信鄉公頃土地項目的申報工作。全面推進經營性土地使用權招拍掛工作，優化資源的合理配置，共掛牌出讓土地宗，收取土地出讓金萬元全部上繳財政。:

(四)環保工作成效明顯。

進一步理順了環保機構管理體制，強化了環保部門的監督職能，配合“中華環保世紀行寧夏行”活動，狠抓了重點污染企業的廢水排放和污染達標工作，得到了自治區人大及上級有關部門的好評。廣泛開展了創建國家環保模**城活動，大力開展環保知識宣傳，認真貫徹《寧夏回族自治區建設項目環境保護管理辦法》，加強了對德勝工業園區和暖泉工業區的監督管理，完成了個建設環境評價項目的預審和個項目的審批，有效防止了新污染源的產生。

(五)抗震設防工作逐步規范。

嚴格執行了《**縣建設工程抗震設防要求管理規定》，完成了家擬建項目的確認審批，完善了個重點單位，個鄉鎮場，個大中型企業的地震應急預案。

(六)城市管理工作得到進一步加強。

深入開展城市管理有關政策法規的宣傳，提高了群眾參與城市管理的積極性；加大城鄉綜合整治力度，認真抓好“三亂”專項整治工作，全面維護縣城交通秩序。集中對銀河路及文化廣場的機動車和非機動車停放、臨時攤點擺放進行整治，通過指定停車及攤點位置，進一步規范了車輛運營和商販經營行為；強化了沿街各單位、個體戶的門前“三包”和戶外廣告的管理，清理煙草廣告多處；加大了清掃保潔和垃圾清運力度，清理垃圾達噸。接管新貿市場環衛工作井然有序，衛生死角得到有效清理；加大了環衛設施投入，進一步提升了硬件設施水平；社區工作突出了宣傳教育、培訓就業的主題，加強了治安防范和矛盾調處，解決了社區居民生產生活中的突出問題，社區黨建工作進一步加強，精神文明活動蓬勃開展。

二、存在的問題

一是縣城總體規劃修編缺乏創新理念，發展眼光不夠遠，水系規劃和大項目、標志性建筑還沒有策劃。

二是在基建規劃方案審查中缺乏專業人才，規劃方案的科學性不強，布局不盡合理，在具體實施中由于監察力度不夠，個別工程存在不嚴格按照規劃進行建設的現象。

三是征地拆遷、物業管理、分戶供暖等事關群眾生產生活的突出問題還不能完全妥善處理，群眾上訪現象還時有發生。

四是建設資金嚴重不足，影響了縣城道路及部分重點工程項目的建設進度。

規劃年會范文第3篇

大家好！

全區“規范辦學年”活動動員大會后，我校按照區教育局的要求，決定今天召開全校動員大會，傳達區局會議精神，認真對“規范辦學年”活動進行部署和安排。區教育局和鄉中心學校非常重視，希望大家要對照自身，深刻領會，不折不扣地加以落實。

4月12日，李家勝局長代表區教育局作了動員報告，突出了主體，強調了重點，明確了任務，提出了措施，動員全區教育系統和教育工作者要振奮精神，克服困難，顧全大局，將“規范辦學年”活動向前推進。為了不辜負上級領導的希望，結合我校實際，就如何抓好我校“規范辦學年”活動講四點意見。

一、深化認識抓落實

“均衡發展、提高質量”是當前教育改革的主題。“上好學”和“教育公平”是社會關注的熱點。規范辦學行為，辦好每一所學校，是推進教育均衡發展，提高教育質量，保障學生上好學，促進教育公平的先決條件和本質要求。

1、開展“規范辦學年”活動，是學習實踐科學發展觀，促進教育事業又好又快發展的必然要求。學校堅決遏制和扭轉不規范的辦學行為，建立規范辦學的長效機制，促進辦學管理水平的提升、教育質量的提升和人民群眾對教育滿意度的提升，推進教育事業在科學發展的軌道上運行，努力實現又好又快發展。

2、開展“規范辦學年”活動，是貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育的必然要求。素質教育是促進人的全面發展的教育。推進素質教育是教育發展的終極目標和方向。貫徹以人為本的科學發展觀、貫徹教育方針的根本任務就是全面實施素質教育，全面提高教育質量。當前由于辦學不規范帶來的“課業負擔過重、影響身心健康”，“不能開齊開足課程，忽視學生的全面發展”“片面追求升學率，忽視全體學生”等現象，違背了人的成長規律，是一種狹隘的教育觀、片面的質量觀、陳舊的人才觀。說嚴重一點，是一種失敗的教育觀。開展“規范辦學年”活動，就是要遵循教育規律和人才培養的規律，切實規范教育教學行為，促進學生德智體美全面發展，真正把素質教育落到實處。

二、明確任務抓落實

開展“規范辦學年”活動的總體要求是：深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質教育，以辦人民滿意教育為宗旨，以提高規范辦學水平為核心，著力解決學校辦學中存在的突出問題和薄弱環節，著力完善規范辦學的長效管理機制。

（一）抓住“五個規范”，規范辦學行為。

1、規范教育教學。嚴格執行“六不準兩控制”：不準隨意增減課程和課時，不準擠占音、體、美、信息技術、綜合社會實踐等課程的教學時間，不準隨意調整課程難度和趕超教學進度，不準舉辦特長班、興趣班、實驗班，嚴格控制學生在校作息時間，嚴格控制課外作業量。

2、規范招生考試。著重解決考試次數過多、招生不規范等問題。

3、規范收費補課。嚴格執行收費政策，堅決制止違規補課、執行“七禁止”：禁止超范圍、超標準和自立項目收費；禁止強制收取服務性收費；禁止一邊免費，一邊亂收費；禁止組織學生有償補課。禁止為社會補習班提供教學設施或場地；禁止其他各種辦班補課為名義進行的亂收費。

4、規范師德師風。切實加強教師職業道德建設，著力整治不良師德師風，規范教師的從教行為，嚴禁強行向學生推銷、濫定、代購教輔資料或其他商品；嚴禁歧視和體罰學生。

5、規范安全管理。始終把安全管理放在教育的首要位置，維護好教育的和諧穩定，嚴格落實學校安全管理責任制、重要信息報告制度、督查整改制度。

（二）抓住“五個強化”，規范教育行政行為。

1、強化民主決策。堅持政務公開，采取聽證會、座談會、論證會等形式聽取群眾意見。

2、強化依法行政。教師職稱評審上報做到依法辦事，依法行政。

3、強化責任機制。建立責任明確、運轉有序、保障到位的工作機制，抓好規范辦學管理的各項工作。

4、強化作風建設。深入開展“服務年”活動，不斷加強和改進工作作風，杜絕精神萎靡、做事敷衍塞責、工作得過且過的不良現象。

5、強化廉政建設。堅持依法治教，加強教育行風建設，嚴肅查處違規辦學行為；全面落實教育系統黨風廉政建設責任制。

規劃年會范文第4篇

一、堅持三個到位，推動活動有序開展

一是組織領導到位。成立了以理事長任組長，其他班子成員為副組長，各部室經理為成員的“合規文化建設年”活動推動小組，負責組織、安排、布署活動的開展。召開動員大會，認真傳達學習銀監會、省聯社及辦事處活動方案，深入進行動員發動，大大激發了全員參與活動、踐行合規的自覺性和主動性。二是工作措施到位。堅持定時發送合規短信；為全轄辦公用計算機安裝了合規屏保；組織開展了合規文化建設漫畫征集活動；加強法律法規傳導，組織員工集中學習了銀監會法律法規清理結果公告；對法律法規變化情況保持了持續了的關注，對發現的新情況、新問題主動進行了反饋；結合各部室對全員進行法律法規、監管知識、管理制度、操作流程的學習，組織了合規知識培訓，并對培訓結果進行了測試，及格率100%，平均成績達90.05分；對本單位各專業部門擬出臺規章制度、擬簽訂的合同文本的合規性進行審查，建立規章制度合規性審查登記簿、合同文本合規性審查情況登記簿及相對規范的審查流程。三是制度保障到位。為有序推進合規文化建設年活動，結合自身實際，制定了合規文化建設年實施方案。為有效堵塞彌補制度漏洞流程缺陷，按照分級負責、專業分工、誰制定誰梳理的原則，牽頭組織各部室對上一年度規章制度和操作流程進行梳理，建立了年度規章制度梳理審查登記簿，對已不符合當前形勢要求或與現行法律法規相悖的，予以廢止；對制定的規章制度適應信用社長遠發展需要，同時又符合形勢政策和法律要求的，予以保留；對部分內容不合時宜的文件，予以修訂；對管理制度尚有空白點的，結合實際，在充分調研的基礎上，予以制定。同時，會同各專業部室，對本部室規章制度的制定質量、執行情況和實施效果進行檢查評價，編制了年度規章制度評價報告。

二、搭建三個平臺，營造活動開展濃厚氛圍

規劃年會范文第5篇

一、各項規劃編制情況

我局今年計劃進行總體規劃修編；原創：九華山大道東側、站前區，池口片等控制性詳細規劃編制；百荷公園北園規劃；主城區商業網點規劃、環衛系統規劃、園林綠地系統規劃等專項規劃。

根據工作計劃，我局年初即爭取財政和城司資金，開始了主城區商業網點規劃和百荷公園北園的規劃。同時根據市領導的指示，月份，對站前區、池口片控制性詳細規劃以及主城區園林綠地系統規劃進行了招投標。目前規劃編制進展情況為：

《主城區商業網點規劃》已經完成初稿，由于商業網點主管部門原經貿委的機構改革，因此待新的主管部門確定后即可繼續進行規劃的修改及專家評審等工作。

《百荷公園北園修建性詳細規劃》，目前設計單位已完成三個初步規劃規劃方案，待市規劃委確定具體方向后，即深入編制，并進行專家評審等工作。

《主城區環衛系統規劃》目前已經完成初稿，并進行了初步技術審查論證，即將完成評審稿，以及進行專家評審工作。

《主城區園林綠地系統規劃》目前已經通過招投標確定了編制單位，在落實編制經費的同時，編制單位已經開始現場調查，并就規劃召集各部門就設計思路進行了初步研究，目前規劃正在編制當中。同時在綠地系統規劃中增加申報國家園林城市指標控制等部分內容，為下一步我市爭創國家園林城市工作打好基礎。

《站前區控制性詳細規劃》目前已經通過招投標確定了編制單位，編制單位已經完成了現場調查，規劃正在編制當中。

《池口片控制性詳細規劃》目前已經通過招投標確定了編制單位，編制單位已經完成了現場調查，規劃正在編制當中。

同時，根據池州市區域交通建設的需要，我局還安排了池州火車站九華山站的測繪，目前已經確定測繪單位，有關工作正在進行之中。

完成了主城區地下管線系統的驗收工作，目前整個管線系統已經正式投入使用。

二、規劃管理情況

⒈作好今年市政府重點工程建設的服務工作。

今年市政府安排大量資金進行了基礎設施和民生工程，以及圖書館、博物館、體育館和以及新建學校。為了盡量減少在規劃審批上的時間，我局主動服務，積極聯系，在保證規劃審批環節不缺失的情況下，盡快做好各個項目的服務工作。

⒉加強規劃巡查。

堅持實行經常性的巡查制度，基本保證每天對工地進行一次隨即抽檢，以及每周一次的大范圍集中巡查。對在巡查中發現問題的，及時以城市規劃巡查通報的形式向各有關單位反饋，督促有關單位進行整改，以加強建設過程中的監督。

⒊開展“一書兩證”檢查工作

根據建設部和省建設廳的要求，對我市東至、青陽、石臺、九華山、開發區核發“一書兩證”的情況進行檢查，以加強各地依法實施城市規劃管理工作。結合年初的開發區整頓清理工作，重點開展了對開發區規劃管理的檢查工作，針對發現的問題，及時反饋，原創：督促整改，并幫助提出整改措施，以盡快理順開發區的管理體制。

三、存在問題及對策

⒈盡快啟動編制到年的近期建設規劃。