前言：本站為你精心整理了監(jiān)督一把手用權(quán)思考范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

“一把手”位高權(quán)重，其決策正確與否，對(duì)本地、本單位都將產(chǎn)生重大影響。對(duì)“一把手”的監(jiān)督，就是要對(duì)其權(quán)力進(jìn)行制約，防止權(quán)力濫用，糾正公共權(quán)力私有化和商品化的行為。要對(duì)權(quán)力進(jìn)行制約，就要突出用權(quán)監(jiān)督這個(gè)重點(diǎn)，這是對(duì)“一把手”最實(shí)質(zhì)、最重要、最經(jīng)常、最直接的監(jiān)督。當(dāng)前特別要監(jiān)督好三個(gè)方面的權(quán)力：

加強(qiáng)對(duì)重大問(wèn)題決策權(quán)的監(jiān)督。要完善適度分解權(quán)力的制衡機(jī)制，在不影響“一把手”正確行使其領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的前提下，根據(jù)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，將“一把手”擁有過(guò)分集中的權(quán)力適當(dāng)分散。堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論，形成決議后由分管領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。要建立工作流程和結(jié)果通報(bào)制度，通過(guò)合理分權(quán)，減少“暗箱操作”的發(fā)生率，改變“一把手”一把抓，“一把手”成“一霸手”的狀況。因此，強(qiáng)化對(duì)“一把手”決策權(quán)的監(jiān)督，就是要看“一把手”是否堅(jiān)持集體討論、民主決策；是否集體控權(quán)；是否走群眾路線，群眾是否滿意。

加強(qiáng)對(duì)用人權(quán)的監(jiān)督。一方面要積極推進(jìn)干部管理體制的改革，通過(guò)民主選舉、競(jìng)爭(zhēng)上崗、任前公示等形式，讓干部選拔任用工作走向“陽(yáng)光操作”，以此減少任命制可能產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng)。另一方面，要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，向社會(huì)公開(kāi)干部的推薦程序，選拔條件和任用政策，堅(jiān)持黨組織集體推薦干部的原則。同時(shí)，要建立舉薦干部錯(cuò)誤追究責(zé)任制，約束和糾正“一把手”在用人上的濫用權(quán)力行為。因此，加強(qiáng)對(duì)“一把手”用人權(quán)的監(jiān)督，就是要看其是否堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t；是否堅(jiān)持干部職務(wù)安排由組織決策的原則；是否充分發(fā)揚(yáng)民主、走群眾路線。

加強(qiáng)對(duì)用錢權(quán)的監(jiān)督。不僅要監(jiān)督“一把手”是否亂花公款，化公為私，搞權(quán)錢交易，索賄受賄等問(wèn)題，更要防止個(gè)人隨意決定重大開(kāi)支和投資，不講效益亂投資，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的殺雞取卵，為追求任期“政績(jī)”而搞“門面工程”，要實(shí)行大額開(kāi)支、大額投資集體研究決定制度。同時(shí)，堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)，強(qiáng)化群眾監(jiān)督，只要不涉及保密問(wèn)題，都應(yīng)做到標(biāo)準(zhǔn)、程序、政策、結(jié)果等公開(kāi)，接受干部群眾監(jiān)督。