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2014年是設(shè)計(jì)院在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確圍繞“一心一意謀發(fā)展，全心全意抓經(jīng)營(yíng)”的工作思路，取得成績(jī)戰(zhàn)勝風(fēng)雨，創(chuàng)新發(fā)展探索未來(lái)，上下一心群策群力，迎接挑戰(zhàn)胸寬志高，努力拼搏再創(chuàng)佳績(jī)，實(shí)現(xiàn)“管理模式突破、經(jīng)營(yíng)模式突破、激勵(lì)機(jī)制突破、用人機(jī)制突破”，落實(shí)“尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重創(chuàng)新”，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將各項(xiàng)工作匯報(bào)如下。

一、業(yè)務(wù)工作逐步推進(jìn)

2014年完成各類供排水工程設(shè)計(jì)和預(yù)算968份，預(yù)算總投資近5億元，應(yīng)收設(shè)計(jì)費(fèi)1800余萬(wàn)元，對(duì)外文明創(chuàng)收完成50萬(wàn)元；探查工作主要完成了崮山、橋頭、工業(yè)新區(qū)、初村區(qū)域供排水管網(wǎng)的外業(yè)探查、測(cè)量及數(shù)據(jù)的編輯入網(wǎng)、入庫(kù)工作，完成320張1：1000供水管線和4500多個(gè)供排水特征點(diǎn)的修改入庫(kù)工作，這些數(shù)據(jù)標(biāo)志著順利完成2014年年初制定的目標(biāo)任務(wù)。

1、把握安全重視效益，重點(diǎn)工程設(shè)計(jì)及時(shí)高效

確保安全供水關(guān)系到全市萬(wàn)市民的正常生活，提高經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)永恒的主題。10年重點(diǎn)工程米威三期西線管道工程歷經(jīng)數(shù)十次現(xiàn)場(chǎng)勘查、協(xié)調(diào)和理論計(jì)算，圓滿完成工程設(shè)計(jì)任務(wù)。在市區(qū)河道綜合整治工程中，設(shè)計(jì)院干部職工充分發(fā)揮主人翁意識(shí)，不等不靠、不拖不推，舉全院之力進(jìn)行攻堅(jiān)破難。拉網(wǎng)式普查、一次性截流、集中式清淤、日常式巡查，清掃河底約10000m2，清運(yùn)淤泥近50m3，確保了分包河道河清水潔；配合排水公司、確保查出的污水都能夠及時(shí)得到截流；對(duì)十五條河道及其支流、暗溝徒步進(jìn)行精確測(cè)量，繪制出河道總平面圖并計(jì)算出河道總流域面積，為河道治理工作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

2、精心部署、不懈努力，積極推進(jìn)城中村改造設(shè)計(jì)工作

為確保城中村改造工程順利平穩(wěn)進(jìn)行，設(shè)計(jì)院站在全局的高度，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，提高供水保障率。經(jīng)過(guò)全院干部職工的不懈努力，10年共計(jì)完成用戶工程設(shè)計(jì)和預(yù)算658份，一戶一表改造設(shè)計(jì)85份計(jì)1008戶，應(yīng)收設(shè)計(jì)費(fèi)1000余萬(wàn)元，完成35個(gè)城中村改造工程設(shè)計(jì)任務(wù)，設(shè)計(jì)敷設(shè)各類口徑供排水管道120公里，可滿足32000戶居民的供排水需求，為老百姓回遷最大程度地爭(zhēng)取了時(shí)間，得到村改辦、村委及開(kāi)發(fā)商的一致贊譽(yù)，對(duì)外設(shè)計(jì)服務(wù)連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)零投訴，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“雙豐收”，使“誠(chéng)信水務(wù)、情潤(rùn)萬(wàn)家”的服務(wù)理念得到進(jìn)一步深化。

3、科學(xué)設(shè)計(jì)、管網(wǎng)改造，使供排水工程改造設(shè)計(jì)合理

為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，我院對(duì)三區(qū)、工業(yè)新區(qū)、羊亭等區(qū)域老化的供排水設(shè)施進(jìn)行改造設(shè)計(jì)，與各區(qū)建設(shè)管理部門和水務(wù)分公司進(jìn)行有效溝通，確保做到改造設(shè)計(jì)一次到位，不重復(fù)投資，降低工程建設(shè)成本；在集團(tuán)公司進(jìn)行的中、高壓管道改造工程設(shè)計(jì)中，不論是工程選址、設(shè)備選型，還是管網(wǎng)壓力、水力計(jì)算、水泵揚(yáng)程、經(jīng)濟(jì)流量等方面均多方案比較，力爭(zhēng)技術(shù)先進(jìn)經(jīng)濟(jì)合理，目前已完成6座高位水池的選址工作和8個(gè)泵房擴(kuò)容改造工程設(shè)計(jì)，強(qiáng)化管理，提高企業(yè)效益。2014年已完成三區(qū)供排水改造設(shè)計(jì)225份，設(shè)計(jì)更換各類管道約60公里，有效杜絕管道跑、冒、滴、漏和流黃水現(xiàn)象，供水水質(zhì)和壓力得到改善，管網(wǎng)漏失率得到降低，污水冒溢現(xiàn)象有效遏制。

二、干部隊(duì)伍成效顯著

1、樹(shù)立廉潔意識(shí)，依法編制、公平公正地進(jìn)行工程預(yù)算

企業(yè)的管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，為監(jiān)督檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況，年初集團(tuán)黨委通過(guò)民主評(píng)議和干部述職的方式，開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作考核。領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核共召開(kāi)述職報(bào)告會(huì)次，有近百名職工代表參與了座談，回收測(cè)評(píng)表份。開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議，使集團(tuán)黨委了解到基層領(lǐng)導(dǎo)班子和各級(jí)管理干部的主要工作情況，反饋了工作上取得的成績(jī)和存在的不足，增強(qiáng)了管理人員的緊迫感，增進(jìn)了干群關(guān)系的融洽，收到了理想的效果。全年共計(jì)完成各類工程預(yù)算968份，工程總造價(jià)約5億元，應(yīng)收施工圖預(yù)算編制費(fèi)約300萬(wàn)元，及時(shí)為集團(tuán)公司和用戶提供了準(zhǔn)確的造價(jià)文件，得到了各方面的普遍贊譽(yù)。

2、增強(qiáng)全員素質(zhì)，精益求精、準(zhǔn)確無(wú)誤做好探查工作

2014年通過(guò)有重點(diǎn)、有針對(duì)性地采取改進(jìn)措施，集團(tuán)公司的管理制度不斷完善，管理水平進(jìn)一步提高，在現(xiàn)實(shí)工作中，充分發(fā)揮了模范帶頭作用，以先進(jìn)促落后，廣大干部職工的整體素質(zhì)不斷提升。設(shè)計(jì)院各位領(lǐng)導(dǎo)注重加強(qiáng)全員的素質(zhì)提高，強(qiáng)化全員自我教育，提高自律能力。我們制定了“多想、多問(wèn)、多查”的工作方法，以確保工作準(zhǔn)確高效，完成300份供排水竣工圖數(shù)據(jù)錄入工作；嚴(yán)格按照市政府城市精細(xì)化管理的要求，積極配合市城建檔案館完成了“威海市地下管線信息系統(tǒng)”供排水管網(wǎng)補(bǔ)測(cè)補(bǔ)繪工程近400公里管道信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)核實(shí)工作，為“數(shù)字化威海”建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)；及時(shí)實(shí)現(xiàn)供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)網(wǎng)上更新，進(jìn)一步增加供水管網(wǎng)信息系統(tǒng)的準(zhǔn)確性，更好地服務(wù)生產(chǎn)。

三、企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)開(kāi)展

一是積極開(kāi)展“同讀一本好書”活動(dòng)。設(shè)計(jì)院認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“四個(gè)一”工程，積極開(kāi)展同讀一本好書活動(dòng)，先后學(xué)習(xí)了《感恩的心》、《忠誠(chéng)勝于能力》等勵(lì)志書籍，并撰寫了學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，培養(yǎng)了職工的感恩意識(shí)和忠誠(chéng)度，形成了爭(zhēng)做“企業(yè)最需要的十種人”的學(xué)習(xí)氛圍，全面提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。

二是積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。按照市委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，設(shè)計(jì)院積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)文件精神，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，共產(chǎn)黨員努力爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)模范”，發(fā)展入黨積極分子，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；組織干部職工踴躍參加集團(tuán)公司組織的文化活動(dòng)，如健身操比賽、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、《感恩的心》征文比賽、光威實(shí)踐鍛煉等活動(dòng)，均取得較好的成績(jī)。

三是按照“四個(gè)尊重”的工作要求，集團(tuán)公司以企業(yè)文化建設(shè)為載體，大力宣傳工作中涌現(xiàn)出的典型人物和先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮模范帶頭作用。為鼓勵(lì)干部職工學(xué)習(xí)深造，集團(tuán)公司印發(fā)了《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，對(duì)符合工作要求，與實(shí)際工作對(duì)口的技術(shù)職稱給予聘任，激發(fā)了干部職工的工作熱情。對(duì)老干部、老職工及困難職工，集團(tuán)依托工會(huì)組織進(jìn)行走訪慰問(wèn)；對(duì)崗位帶頭人在干部選拔任用和評(píng)優(yōu)方面，給予政策傾斜。此外，集團(tuán)還出臺(tái)了《職工子女求學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，教育子女刻苦學(xué)習(xí)、努力成才在集團(tuán)內(nèi)部蔚然成風(fēng)。多方面保障措施的落實(shí)，激發(fā)了干部職工學(xué)習(xí)和工作的熱情，集團(tuán)上下，協(xié)調(diào)一致，形成了立足崗位、無(wú)私奉獻(xiàn)的融洽氛圍。

縱觀2014年的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是距離我們的目標(biāo)還有一定的差距，以下幾個(gè)方面在2015年還需積極努力：

一、加大工作考核力度，確保完成全年目標(biāo)和工作任務(wù)

設(shè)計(jì)工作：11年首先仍然是要堅(jiān)定不移、不折不扣地抓好城中村改造和河道治理工作，及時(shí)完成市政府和集團(tuán)公司部署的各項(xiàng)重點(diǎn)工程勘察設(shè)計(jì)任務(wù)，另外針對(duì)對(duì)外設(shè)計(jì)任務(wù)依據(jù)用戶的需求及時(shí)完成。探查工作：首先對(duì)新增供排水管道進(jìn)行跟蹤定位，完成苘山、羊亭地形圖及供排水管網(wǎng)的外業(yè)探查、測(cè)量及數(shù)據(jù)的編輯入網(wǎng)、入庫(kù)工作；另外要積極與各分公司管網(wǎng)管理部門做好協(xié)調(diào)工作，對(duì)供排水?dāng)?shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充；進(jìn)一步完善供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)網(wǎng)上更新工作，使之更好地服務(wù)于生產(chǎn)。2015年繼續(xù)堅(jiān)定不移落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格崗位責(zé)任制考核和星級(jí)考核，加大工作考核力度，提高執(zhí)行能力，確保完成11年各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，提高服務(wù)質(zhì)量降低工程成本

大力精簡(jiǎn)辦事環(huán)節(jié)，提高工作效率，創(chuàng)新服務(wù)模式，強(qiáng)化“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“社會(huì)承諾制”，將服務(wù)陣地前移，對(duì)用戶進(jìn)行全程服務(wù)、跟蹤服務(wù)、綠色通道服務(wù)，對(duì)用戶提出的問(wèn)題快速反應(yīng)、立即行動(dòng)、馬上就辦，確保對(duì)外服務(wù)零投訴。

不斷加大在技術(shù)創(chuàng)新方面的投入，提供人力財(cái)力保障，積極研究制定激勵(lì)措施，保護(hù)和調(diào)動(dòng)技術(shù)人員鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)新熱情，全面推行“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人有我新”觀念，積極推廣新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新材料，進(jìn)一步提高規(guī)劃設(shè)計(jì)科技含量，最大程度地降低工程建設(shè)成本。

三、加大職工培訓(xùn)力度，確保人才儲(chǔ)備充足

2015年一是要進(jìn)一步深入落實(shí)“一幫一”崗位指導(dǎo)協(xié)議，加大人才引進(jìn)力度，建議集團(tuán)公司有計(jì)劃地引進(jìn)結(jié)構(gòu)、土建和電力方面專業(yè)注冊(cè)設(shè)計(jì)人員，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)院人才結(jié)構(gòu)，儲(chǔ)備各類高技術(shù)人才，為今后設(shè)計(jì)院擴(kuò)大設(shè)計(jì)資質(zhì)范圍打好基礎(chǔ)。有計(jì)劃地對(duì)設(shè)計(jì)人員、工程預(yù)算人員、探查人員等不同專業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，補(bǔ)充工作急需的新知識(shí)、新技能。

2014年，設(shè)計(jì)院在市委、市政府及有關(guān)部門的關(guān)心支持下，千方百計(jì)，克服困難，圓滿完成了年度工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了城市引水、供水、排水的安全正常運(yùn)行，企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，社會(huì)服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅增長(zhǎng)。為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了先進(jìn)的理念。設(shè)計(jì)院的全體干部職工將一如繼往地在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團(tuán)董事會(huì)的統(tǒng)一部署，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)滄州供排水事業(yè)的快速發(fā)展努力奮斗！