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20*年廳人事工作總的要求是：堅持以鄧小平理論和“*”重要思想為指導，深入學習*和*三中四中五中六中全會精神，認真貫徹全省組織部長會議和全省人事工作會議精神，全面落實科學發展觀和科學人才觀，大力實施“人才強水”戰略，進一步加強領導班子和干部隊伍建設，積極穩妥推進事業單位改革，大力加強公務員隊伍和專業技術人才隊伍建設，切實做到圍繞中心、突出重點、夯實基礎、強化服務，全面完成各項工作任務，為*水利事業又好又快發展提供堅強的組織保證和有力的人才支持。

一、堅持正確的用人導向，大力加強領導班子和干部隊伍建設

1.加強領導班子建設。重點抓好思想政治建設、能力建設和作風建設，努力建設能干事、會干事、干成事的領導班子。在2006年年度考察基礎上，深入分析廳直單位領導班子現狀，研究提出加強班子建設意見。

2.抓好干部隊伍建設。堅持原則，公道正派，為廳黨組選人用人發揮好參謀助手作用。堅持正確的用人導向，嚴格執行《干部任用條例》，配備好空缺處級職位。繼續做好廳管干部試用期滿考核和年度考察工作。加強對領導干部和干部選拔任用工作的監督。做好廳直單位配備科級干部備案審查工作。

3.推進干部管理工作規范化、制度化。按照以人為本和構建和諧社會的要求，加強對領導干部經常性了解，研究制定加強和改進干部管理工作的《意見》，對干部選拔任用和管理監督的具體環節提出規范性要求，提高干部選拔任用工作質量和水平。

二、以改革管理體制和完善機制為重點，積極穩妥推進廳屬事業單位改革

4.創新管理體制。按照省事改辦批復的分類方案，對不同類別事業單位制定相應改革實施方案，并認真抓好組織實施。深入研究有關單位調整整合，進一步優化資源配置，理順職能任務、調整機構編制，進一步增強事業單位活力和自我發展能力。

5.推行聘用制度。按照全省事業單位推行人員聘用制度要求，上半年廳屬事業單位現有在職人員全部實行聘用合同管理。

6.實行公開招聘制度。按照《*省事業單位公開招聘人員實施辦法》規定，事業單位新進人員除政策性安置外，一律實行公開招聘。在核定的編制和增人計劃內，根據崗位空缺制定招聘方案，嚴格按規定程序組織實施。

7.改革收入分配制度。按照長遠目標與短期目標相結合的原則，本著“同步考慮，分步實施，制度入軌，逐步到位”的思路，認真落實工資政策，結合事業單位分類改革和人事制度改革等進程，逐步實施到位。根據省人事廳等部門制定的事業單位績效工資實施辦法和事業單位工資總量管理辦法，改革事業單位內部分配制度，規范津貼補貼。

三、認真實施公務員法，建設高素質公務員隊伍

8.深化公務員法學習宣傳工作。采取多種形式宣傳公務員法，進一步提高廣大公務員的法制意識、道德水準和綜合素質，營造學法、用法、知法、守法良好氛圍。

9.改革公務員工資制度。按照《*省公務員工資制度改革實施意見》，搞好工資制度改革，實行職務與級別相結合的工資制度。規范津貼補貼，按照省人事廳統一部署，及時上報我廳機關公務員津貼補貼實施方案。

10.加強公務員隊伍建設。認真落實《干部教育培訓工作條例》和《*省“*”公務員培訓規劃》，抓好公務員初任、任職、專門業務和更新知識培訓，大力提高公務員隊伍整體素質。根據全省統一安排，做好20*年廳機關公務員考錄工作。規范行政行為，提高工作效率，為基層提供高效、優質服務。

11.做好參照公務員制度管理工作。根據省屬事業單位參照管理意見，對我廳行政支持類事業單位參照公務員管理。

四、以高層次創新型人才為重點，切實加強人才隊伍建設

12.做好高級專家培養、選拔和服務工作。圍繞水利重點學科、重點發展領域、重點工程建設和高新技術，以提高自主創新能力為核心，做好拔尖、創新高層次科研、技術、管理人才的培養，努力造就一批國內領先水平的水利科技專家和各專業領域學術技術帶頭人。做好泰山學者、政府特殊津貼、有突出貢獻中青年專家、新世紀“百千萬人才工程”的選拔推薦工作。落實好各類專家政策待遇。

13.抓好專業技術人員的培養、吸引和使用。根據《*省水利專業技術人員繼續教育實施意見》，以實施專業技術人員知識更新工程（653工程）為重點，大力提高專業技術人才的自主創新能力。加強培養、吸引和使用工作，努力建設一支數量充足、門類齊全、結構合理、素質優良的水利專業技術人才隊伍。組織好水利行業20*年高級職稱評審工作及第六屆省級優秀基層水利技術人員評選工作。

14.加強高技能人才隊伍建設。深入調查研究，摸清我省水利行業技能人才隊伍現狀，提出加強技能人才隊伍建設的實施意見。

五、以“三個體系”建設為重點，進一步完善干部人事制度

15.健全落實“三個體系”。根據省委建立和完善決策目標、執行責任、考核監督體系意見，結合我廳實際，研究起草《*省水利廳關于建立完善決策目標、執行責任、考核監督“三個體系”的實施意見》，重點創新考核監督體系，研究制定科學合理、簡便易行的《廳機關公務員年度考核辦法》，形成有效的激勵約束機制。

16.全面推行編制實名制和公示制。在廳機關和廳屬事業單位中全面實行實名制，并將實名制情況向社會公開。

六、認真履行職責，切實做好其他各項干部人事工作

17.進一步加強干部日常管理。加強基礎工作，建立健全各項工作制度，改進干部人事信息資料的整編和管理。及時為到達退休年齡的干部辦理退休手續。嚴格按照程序把好出國人員政審關。嚴格人事計劃管理，做好畢業生接收、軍轉干部安置和退役士兵接收工作。繼續做好勞動工資、表彰獎勵、人事信訪、人事檔案管理及統計年報等各項工作。

七、加強自身建設，著力建設“學習型、創新型、高效型、服務型、廉潔型”團隊

18.建設“學習型”團隊。開辦人事工作講壇，組織學習相關知識，養成勤于學習、善于思考習慣，樹立勤奮好學的良好形象。

19.建設“創新型”團隊。進一步解放思想，強化創新意識，提高創新能力，樹立改革創新的良好形象。

20.建設“高效型”團隊。抓重點、抓基礎、抓細節，把現代管理和技術手段引入干部人事工作，不斷提高工作效率和質量，樹立高效細致的良好形象。

21.建設“服務型”團隊。進一步強化服務意識，改進服務態度，提高服務水平，熱情為各單位干部職工服務，樹立熱情服務的良好形象。

22.建設“廉潔型”團隊。增強自律意識，嚴守人事工作紀律和秘密，嚴格執行“四大紀律八項要求”，樹立清正廉潔的良好形象。