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有人說，如果將銀行比作一部高速運轉(zhuǎn)的機器的話，那么我們每天面臨的數(shù)據(jù)就是整部機器的軸心，數(shù)據(jù)的完整與正確關(guān)系到銀行運作的好與壞?，F(xiàn)在銀行間的競爭日趨激烈，各個銀行展開渾身解數(shù)，以各種手段，來緩解競爭壓力，拉大銀行間的差異。那么，銀行之間的差異在哪里？產(chǎn)品嗎、人員嗎、設(shè)施嗎？都不全是，對我們而言，是我們對待工作的態(tài)度，最起碼的的態(tài)度就是認(rèn)真。

數(shù)據(jù)整理是小事，可是小中見細(xì)，更能反映我們有沒有認(rèn)真工作。在我們做員工電子文檔，最初也是摸著石頭過河，但我們沒有怕困難。整個的同志們“比、學(xué)、趕、幫、超”，全力投入的緊張數(shù)據(jù)核對工作中去，每次完成一項任務(wù)，大家都更加的努力，更加的團(tuán)結(jié)。因為，在我們的心中都有一個堅不可摧的信念---眾志成城，攻破難關(guān)。

所以我們的經(jīng)驗如下：一是要培養(yǎng)艱苦奮斗的精神，培育學(xué)習(xí)與創(chuàng)造性開展工作氛圍，每一個銀行同志緊密結(jié)合本職崗位的工作，把提高自己素質(zhì)提到議事日程上來，有計劃、有組織地開展學(xué)習(xí)，時刻樹立“時不待我”的緊迫感，倡導(dǎo)“只爭朝夕”的進(jìn)取精神，培養(yǎng)“愛崗敬業(yè)”的責(zé)任感和謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、求真務(wù)實、精益求精的工作作風(fēng)；二是培養(yǎng)良好認(rèn)真的精神狀態(tài)。同志們珍惜機會，自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，突破自我，以飽滿的熱情，昂揚的斗志，拼搏的進(jìn)取精神投入到各項工作當(dāng)中去。

有一則大家都非常熟悉的故事：某建筑工地正在施工。有人問三個砌磚工人：“你們在做什么？”。第一個工人回答說：“我在砌磚?！钡诙€工人說：“我正在賺工資?！钡谌齻€工人說：“我正在建造世界上最有特色的房子”。后來，前兩個人始終都是普普通通的砌磚工人，無所作為，而第三個工人最后則成了有名的建筑師。這則故事又告訴我們一個簡單的道理：要干出成績，作出貢獻(xiàn)，必須要有事業(yè)心和責(zé)任心。

怎樣才能切實增強責(zé)任意識呢？首先要力戒抱怨情緒，樹立奉獻(xiàn)精神。一個人無論從事什么工作，講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)最為重要。自以為工作稱職、成績突出，就應(yīng)該得到領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，就應(yīng)得到期望的榮譽和地位，稍有不滿就牢騷滿腹，好像整個世界都對他不公，這其實正是事業(yè)心、責(zé)任感不強的表現(xiàn)。其次要力戒自我滿足，樹立進(jìn)取精神。自滿是成就事業(yè)的絆腳石，對自己要求低了就會表現(xiàn)出自我滿足。學(xué)海無涯，藝無止境。做任何工作只有更好，沒有最好，只有不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，才能創(chuàng)出更高水平，達(dá)到更高境界。第三要力戒作風(fēng)飄浮，樹立求實精神。做事要扎扎實實，少說多做。特別是做小事千萬不能馬虎大意，因為細(xì)節(jié)決定成敗，小處方見大智。

如何增強員工的責(zé)任心，我認(rèn)為，首先要增強管理者的責(zé)任心。管理者責(zé)任心不強的企業(yè)通常會存在以下問題：工作主動性和積極性不高、責(zé)任心不強；大事做不來，小事不愿做；同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認(rèn)真；員工忠誠度不高，頻繁跳槽；企業(yè)制度很多，很少有人真正認(rèn)真執(zhí)行；工作完不成，喜歡找借口；等等。面對這些情況，如何增強管理者的責(zé)任心則成了企業(yè)發(fā)展過程中需要首先解決的問題。

所以同事們，當(dāng)你一天工作完了之后，你是否習(xí)慣去檢討一下它的成敗得失呢？如果你有這項習(xí)慣，你就是一個負(fù)責(zé)的人了。因為唯有在檢討之后，你才可以發(fā)現(xiàn)錯誤或疏漏，才可及時去改正，或做下次工作的參考。事后的檢討是進(jìn)步的來源。它并不是要你去做無益地追悔，而是要你從中獲得可貴的經(jīng)驗。