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縣通過創新載體、建立健全機制等措施，不斷探索在提升社會管理中促進基層組織建設，在建設基層組織中創新社會管理的路子，取得了一定成效。

長效服務機制。該縣結合“三查三進三解”主題教育活動，切實轉變黨員干部的思想作風，堅持以服務群眾為切入點，通過逐戶走訪、結對幫扶等方式，為農民群眾解決難題、辦了實事，并建立“三問三解”、“一定三比”等為民服務長效機制，使各級黨組織更加靠近基層、貼近民心。

村干部培訓機制。該縣在村“兩委”換屆結束后，充分利用山東濰坊市委黨校、蘇州農干院、楊凌科大培訓基地和農村干部流動培訓學校、遠程教育等培訓平臺，組織開展新任農村黨支部書記培訓。

同時，大力實施“村官素質”工程，安排村“兩委”主要干部參加函授、網絡教育、成人高考等學歷教育，切實提高農村基層黨組織隊伍的創新社會管理素質，進一步提升農村社會管理水平。

提高村干部待遇。結合縣情實際，每三年為他們上調一次工資；對評選出的三屆“十佳村官”，實行動態管理，并給予副科級工資待遇；

破格提拔優秀的村干部擔任鎮區黨政副職，并優先推薦其作為各級黨代表、人大代表、政協委員和先進模范人選。激發了村干部的工作熱情，使他們在帶領群眾發展經濟中突顯作用。

黨群共建機制。該縣充分發揮群團組織在提供服務、反映訴求、維護穩定等方面的協同作用，推動社會團體、行業協會、中介機構等各類組織不斷提高服務能力和水平，加強自身建設。

同時，積極推進黨組織在“兩新組織”的覆蓋，逐步擴大黨在經濟社會各領域的影響力和凝聚力，形成黨群共建和諧社會的良好格局。