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少數(shù)民族異地掛職干部內(nèi)部管理制度

為了更好的規(guī)范和加強昌吉市各掛職點內(nèi)部各項事務的管理，形成異地掛職干部自我管理，自我服務，自我提高的運行機制，調(diào)動大家工作、學習的主動性和積極性，特制定此制度：

一、“一人一崗負責制”

1、各掛職點在臨時黨小組的基礎上，建立內(nèi)部管理小組，對內(nèi)部每一項工作指定專人負責，實現(xiàn)分工明確，內(nèi)部事務人人參與、共同管理，確保掛職干部在學習和生活中相互尊重，相互幫助，緊密團結(jié)，不發(fā)生利益沖突。

2、根據(jù)掛職干部職務的能力特長，在掛職點內(nèi)部設置學習網(wǎng)，宣傳文件崗、環(huán)境衛(wèi)生崗、安全防范崗、后勤保障崗、文秘與檔案管理崗等崗位，并配備相應委員負責一崗或多崗。

3、掛職點組長任內(nèi)部管理小組組長，負總責，管理和協(xié)調(diào)各崗工作。學習委員負責組織掛職干部8小時以外的政治理論學習、漢語學習，并做考勤，協(xié)助專職老師批改作業(yè)。宣傳文體委員負責制作板報、宣傳掛職干部中的好人好事和典型事跡并及時形成信息上報。組織掛職干部進行各類文化體育活動。環(huán)境衛(wèi)生委員負責掛職點內(nèi)外衛(wèi)生，做到每日一檢查，每日一打分，確保學習室、食堂、宿舍衛(wèi)生清潔、床鋪物品擺放整齊。安全防范委員負責固定資產(chǎn)和配發(fā)物品安全使用、用電安全管理等，確保公物、私物不丟失、不損壞。后勤保障委員負責水、電、氣三通確保供應充足。同時負責掛職干部示范田技術管理。文秘與檔案管理委員負責各類檔案、手冊的記載和歸類立卷管理。

4、各委員的工作須在掛職點組長的統(tǒng)一指導下有序開展。按照具體分工和責任，認真做好本崗位工作，各負其責，取得實效。否則在每月考核時，按相應標準扣分。

二、每天一匯報制度

1、各掛職點要堅持每天一匯報制度。每天下班以后，每位掛職干部用漢語講述自己一天的工作學習情況，要求符合實際。

2、匯報時，掛職點組長嚴格把關，根據(jù)匯報的內(nèi)容，表述情況進行點評、打分，以達到互相交流和提高漢語表達能力的目的。

3、每日一匯報要有記錄，各掛職干部輪流進行記載。

三、每周“主題日”活動制度

1、每周召開一次組織生活會，對每周工作進行小結(jié)的同時，每位掛職干部結(jié)合本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、本單位及學習、工作情況，圍繞一個主題進行談體會和感受（要求用漢語表達）。

2、主題日活動要求所有掛職干部和幫帶人參加，組長和幫帶人根據(jù)表述情況和內(nèi)容進行點評并打分，所得分數(shù)和月考核成績掛鉤。

3、每周主題日活動要求有記錄。

四、定期談話和思想?yún)R報日制度

1、堅持每月一次定期談話制度。幫帶人與掛職干部通過定期談話、建立友好、融洽、互幫、互學的親密關系。幫帶人認真了解自己所幫帶掛職干部在學習、實際工作和平時生活等方面存在的困難和問題，及時給予幫助和協(xié)調(diào)解決。并由幫帶人填寫定期談話表報送市委組織部。

2、堅持每周思想?yún)R報日制度。掛職干部主動給幫帶人做思想?yún)R報、幫帶人認真了解掛職干部思想認識、政治理論、學習、工作態(tài)度和作風等情況，對掛職干部在學習、工作和政治思想方面所取得的成績及時給予肯定和表揚，對存在的問題給予幫助解決，并由幫帶人填寫“思想?yún)R報日”表報送市委組織部。

3、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）掛職辦和掛職點嚴格落實這一制度，要抽出一定的時間加以組織協(xié)調(diào)。