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摘要:在經(jīng)濟(jì)全球化的態(tài)勢(shì)下,企業(yè)所處行業(yè)的宏觀環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響至關(guān)重要。論文以PEST模型中政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)以及技術(shù)這四大類企業(yè)外部影響因素為工具,對(duì)一個(gè)行業(yè)實(shí)例進(jìn)行了行業(yè)前景分析并歸納,得出該行業(yè)整體前景看好,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)趨于壟斷競(jìng)爭(zhēng)型的結(jié)論。
關(guān)鍵字:PEST;宏觀環(huán)境;啤酒;行業(yè)前景
作者簡(jiǎn)介:王鐵山(1972-),男,湖南寧鄉(xiāng)人,中南大學(xué)商學(xué)院碩士,深圳金威集團(tuán)高級(jí)工程師,研究方向?yàn)槠髽I(yè)管理科學(xué)。
隨著中國(guó)加入WTO,在境外技術(shù)和資本的影響下,我國(guó)各個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)集中度在明顯上升,中小企業(yè)不斷淪為行業(yè)內(nèi)巨型企業(yè)掌控的生產(chǎn)體系附庸。作為企業(yè)高管,必須未雨綢繆、審時(shí)度勢(shì),在充分研究本行業(yè)宏觀形勢(shì)后,因地制宜,制定適宜的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
一、在經(jīng)濟(jì)全球化的態(tài)勢(shì)下,省市、國(guó)家以及大到全球的企業(yè)所處行業(yè)的宏觀環(huán)境(PEST分析)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響至關(guān)重要。宏觀環(huán)境又稱一般外部環(huán)境,是指影響行業(yè)和企業(yè)的各種宏觀力量,不同行業(yè)和企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)需要,分析的因素和具體內(nèi)容可能會(huì)有差異,但一般都采用PEST模型[1]從政治(Political)、經(jīng)濟(jì)(Economic)、社會(huì)(Social)和技術(shù)(Technological)這四大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進(jìn)行分析,如圖1所示。
為避免流于空泛,論文以我國(guó)飲料產(chǎn)業(yè)中的啤酒分支為例,實(shí)例說明PEST模型在啤酒行業(yè)前景分析上的應(yīng)用。
二、政治法律環(huán)境(P)對(duì)行業(yè)前景的影響實(shí)例
政府最直接的影響莫過于對(duì)市場(chǎng)進(jìn)入、競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)或利潤(rùn)這樣一些市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵變量進(jìn)行全面限制。以啤酒市場(chǎng)為例,國(guó)家和地方在相關(guān)政策中有許多規(guī)定和限制,這對(duì)啤酒企業(yè)的生產(chǎn)和銷售產(chǎn)生極大的影響。
1.加入WTO的影響。加入WTO后,中國(guó)進(jìn)口啤酒的關(guān)稅從以前的35%下降到12.8%,啤酒行業(yè)更容易受制于外界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的波動(dòng)。但作者認(rèn)為[2],加入WTO并不會(huì)對(duì)中國(guó)的啤酒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生太大的沖擊,原因如下:
①受啤酒產(chǎn)品新鮮度和運(yùn)輸成本的限制,采用國(guó)際貿(mào)易進(jìn)行啤酒商品進(jìn)口輸入的優(yōu)勢(shì)不大,關(guān)稅的下降并非國(guó)外潛在進(jìn)入者決策的主要考慮因素,即使關(guān)稅有所下降,國(guó)外主要競(jìng)爭(zhēng)者的理性選擇仍然是采用以本地生產(chǎn)為主的方式。
②從需求的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)看,中國(guó)的啤酒市場(chǎng)一直呈現(xiàn)高檔產(chǎn)品約占10%,中低檔產(chǎn)品約占90%的金字塔結(jié)構(gòu)。進(jìn)口啤酒一般定位在位于塔尖的高檔啤酒市場(chǎng)上,一般是在5500元/噸左右的高檔啤酒,而國(guó)內(nèi)啤酒的出廠價(jià)一般只有2000元/噸,從整體而言,它們不會(huì)對(duì)我國(guó)啤酒市場(chǎng)造成很大沖擊。
③大麥?zhǔn)轻勗炱【频闹饕希壳皣?guó)內(nèi)注重質(zhì)量的啤酒企業(yè)大部分使用進(jìn)口大麥,每年尚需進(jìn)口200多萬(wàn)噸大麥。大麥進(jìn)口關(guān)稅由30%降到9%,降低了國(guó)內(nèi)啤酒產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本,增強(qiáng)了中國(guó)啤酒企業(yè)相對(duì)于國(guó)外進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)能力。
2.政府產(chǎn)業(yè)政策的影響。中國(guó)釀酒工業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策有“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,分別是:糧食酒向果類酒轉(zhuǎn)變、蒸餾酒向發(fā)酵酒轉(zhuǎn)變、高度酒向低度酒轉(zhuǎn)變、普通酒向優(yōu)質(zhì)酒轉(zhuǎn)變。作為中國(guó)釀造產(chǎn)業(yè)的主力軍,啤酒產(chǎn)業(yè)的技術(shù)密集、資金密集度較高,對(duì)于整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的高度化具有一定的拉動(dòng)作用,因此中國(guó)的總體啤酒產(chǎn)業(yè)政策就是積極鼓勵(lì)、適當(dāng)發(fā)展。
中國(guó)輕工業(yè)總會(huì)在“九五”和“十五”期間,將啤酒工業(yè)的重點(diǎn)放在結(jié)構(gòu)調(diào)整上。制定了三項(xiàng)具體政策:一是國(guó)家經(jīng)貿(mào)委設(shè)立啤酒工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整改造專項(xiàng)投資;二是擇優(yōu)扶強(qiáng),重點(diǎn)支持10個(gè)民族品牌大型企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展,使其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的集中度達(dá)到40%以上;三是以品牌為龍頭,支持大型啤酒企業(yè)集團(tuán)實(shí)施跨地區(qū)、跨產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合兼并,或采用其他多種形式的控股、參股、企業(yè)重組和資源的優(yōu)化配置,實(shí)施資本化經(jīng)營(yíng),使知名的優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本地?cái)U(kuò)張、高起點(diǎn)發(fā)展。
3.稅收影響。國(guó)家對(duì)啤酒業(yè)采取了高稅賦政策,除征收17%的增值稅,3%的營(yíng)業(yè)稅外,還從量定額地對(duì)每噸啤酒征收220元的消費(fèi)稅以及33%的所得稅。這種高稅賦會(huì)給啤酒企業(yè)增加了運(yùn)營(yíng)成本,但這恰恰造成了中國(guó)啤酒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度低,因?yàn)楦叨愘x能給當(dāng)?shù)卣?cái)政收入帶來(lái)的可觀收入,使其有了盲目建廠的沖動(dòng)。
另一方面,國(guó)家從2001年5月起對(duì)糧食白酒和薯類白酒在維持現(xiàn)行的出廠價(jià)的25%和15%消費(fèi)稅稅率的從價(jià)征收辦法的前提下,再對(duì)每斤白酒按0.5元從量征收一道消費(fèi)稅,同時(shí)取消現(xiàn)行的以外購(gòu)酒勾兌生產(chǎn)酒的企業(yè)可以扣除其購(gòu)進(jìn)已納消費(fèi)稅的抵扣政策。此次稅收調(diào)整使白酒產(chǎn)量大幅度下滑,但從另一個(gè)角度分析,作為白酒的替代產(chǎn)品,此舉卻有利于啤酒、葡萄酒的行業(yè)發(fā)展。
4.地方保護(hù)主義影響。中央政府已經(jīng)多次運(yùn)用宏觀政策的力量,力圖整頓規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序,但是地方保護(hù)主義具有一定的“慣性”。一些既得利益者唯恐市場(chǎng)化后他們的利益喪失,因此盡量維護(hù)這種“慣性”,所謂“上有政策,下有對(duì)策”,這就在某種程度上形成了啤酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地方特色。
地方政府為追求本地經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),爭(zhēng)相投資于見效快、回報(bào)率高的消費(fèi)品加工業(yè),結(jié)果導(dǎo)致各地出現(xiàn)大量不符合比較優(yōu)勢(shì)的重復(fù)建設(shè),使地區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng)加劇。所以許多地方政府都實(shí)施各種保護(hù)措施以維持本地企業(yè)的生產(chǎn)銷售和利潤(rùn),用行政力量阻擋更有競(jìng)爭(zhēng)力的外地產(chǎn)品的進(jìn)入,讓消費(fèi)者喝本地產(chǎn)的啤酒。從總體來(lái)看,不讓更有效率的企業(yè)生產(chǎn)而讓效率較低的企業(yè)生產(chǎn),顯然是不利的。所以,我國(guó)啤酒市場(chǎng)具有明顯的地域色彩,缺少?gòu)?qiáng)勢(shì)的全國(guó)品牌,形成諸侯割據(jù)的局面。
三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境(E)對(duì)行業(yè)前景的影響實(shí)例
1.GDP情況中國(guó)改革開放以來(lái)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)勢(shì)頭,成為世界經(jīng)濟(jì)的一大亮點(diǎn)[3],如圖2所示。
解三明等人利用生產(chǎn)函數(shù)和計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型對(duì)我國(guó)“十五”及2006-2015年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力和實(shí)際經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率進(jìn)行了預(yù)測(cè),得出以下基本結(jié)果:“十五”期間我國(guó)實(shí)際經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率在7.5%左右,2006-2015年間,可實(shí)現(xiàn)7%或略高的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)[4]。
林毅夫認(rèn)為,美國(guó)能長(zhǎng)期維持3%的增長(zhǎng)速度已經(jīng)是相當(dāng)不錯(cuò),而中國(guó)經(jīng)濟(jì)則可以再維持30年左右的8%-10%的快速增長(zhǎng)[5]。
2.中國(guó)居民收入增長(zhǎng)情況。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展,我國(guó)居民收入水平持續(xù)提高,對(duì)啤酒產(chǎn)品的購(gòu)買能力越來(lái)越強(qiáng),這成為我國(guó)啤酒產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的良好基礎(chǔ)。
圖42002-2006年城鎮(zhèn)居民人均純收入及其增長(zhǎng)速度
2006年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入3587元,扣除價(jià)格上漲因素,比上年實(shí)際增長(zhǎng)7.4%,如圖3所示;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11759元,實(shí)際增長(zhǎng)10.4%,如圖4所示。農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)(即居民家庭食品消費(fèi)支出占家庭消費(fèi)總支出的比重)為43%,城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)為35.8%[3]。
四、社會(huì)文化環(huán)境(S)對(duì)行業(yè)前景的影響實(shí)例
2006年末全國(guó)總?cè)丝跒?31448萬(wàn)人,比上年末增加692萬(wàn)人。全年出生人口1584萬(wàn)人,出生率為12.09‰;死亡人口892萬(wàn)人,死亡率為6.81‰,自然增長(zhǎng)率為5.28‰,每年15-65歲新增人口數(shù)量在1200萬(wàn)左右。
作為一種快速消費(fèi)品,啤酒年消費(fèi)量顯然與一個(gè)國(guó)家的人口結(jié)構(gòu)變化有很大關(guān)系。在中國(guó),一般而言年青人的啤酒消費(fèi)量大于老年人,而城市人口的啤酒消費(fèi)量要大于農(nóng)村人口。筆者認(rèn)為,在中國(guó)啤酒消費(fèi)能力的變化上將取決于以下兩種相反作用的因素對(duì)比:
①中國(guó)有人口老齡化的趨勢(shì),并且,由于人均壽命的延長(zhǎng)[3],見表1。這種趨勢(shì)在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不可逆轉(zhuǎn),這可能會(huì)弱化啤酒消費(fèi)市場(chǎng)的消費(fèi)能力。
②中國(guó)農(nóng)村向城市的人口流動(dòng)已是大勢(shì)所趨,2006年到大中城市的農(nóng)民工占到跨省流動(dòng)農(nóng)民工總數(shù)的60%以上,外來(lái)工人口比重排在前4位的城市分別是深圳、上海、北京、廣州,比例較高的17個(gè)大城市占了全國(guó)外來(lái)人口總數(shù)的45%。隨著中國(guó)政府“城鎮(zhèn)化”政策的縱深推進(jìn),以及工業(yè)化進(jìn)程的深入,中國(guó)的城市化趨勢(shì)將不可避免,這種居民身份的變化又可能導(dǎo)致啤酒消費(fèi)能力的上升。
表1中國(guó)的人口年齡結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)表
年齡結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
1982年
1990年
2000年
2025年(預(yù)計(jì))
2050年(預(yù)計(jì))
占總?cè)丝诘谋壤?)
0歲~14歲
33.6
27.6
21.3
~
~
65歲以上
4.9
5.6
7
>12%
>20%
老少比(%)
14.6
20.2
29.5
~
~
年齡中位數(shù)
22.9
25.3
32.6
~
~
雖然中國(guó)是名副其實(shí)的啤酒生產(chǎn)大國(guó),但是這個(gè)稱號(hào)只是從總量意義上而言的,從人均消費(fèi)量上看,并非如此??上驳氖?,中國(guó)的人均啤酒消費(fèi)量正快速上升,中國(guó)啤酒市場(chǎng)的潛在市場(chǎng)容量大有可觀:
①中國(guó)酒類消費(fèi)者的偏好正在發(fā)生改變。90年代初,中國(guó)人均的年啤酒消費(fèi)量只有6升,而到2006年則攀升為23.5升;并且中國(guó)啤酒占飲料酒的比重也不斷攀升,啤酒正在成為極受歡迎的飲料酒。
②人均年啤酒消費(fèi)量仍有上升空間。目前,世界人均啤酒年消費(fèi)量為28升,而捷克已達(dá)到了163升,世界最大的啤酒消費(fèi)國(guó)美國(guó)是82.51升,作為和中國(guó)居民生活習(xí)性相近的鄰國(guó)日本,也達(dá)到了56.8升。
③農(nóng)村市場(chǎng)大有潛力可挖。國(guó)家推行“三農(nóng)”政策,2006年我國(guó)農(nóng)村貧困人口為2148萬(wàn)人,比上年末減少217萬(wàn)人,農(nóng)村低收入人口比上年末減少517萬(wàn)人。龐大數(shù)量的農(nóng)民存在消費(fèi)需求卻長(zhǎng)期得不到滿足,隨著他們可支配收入的增加和農(nóng)村社會(huì)保障體系的發(fā)展,勢(shì)必會(huì)改變農(nóng)民的消費(fèi)觀念。
五、技術(shù)環(huán)境(T)對(duì)行業(yè)前景的影響實(shí)例
行業(yè)的每一次大的發(fā)展,都是與科學(xué)技術(shù)大的飛躍緊密聯(lián)系在一起的。19世紀(jì),以蒸汽機(jī)為代表的第一次工業(yè)革命,使得啤酒生產(chǎn)告別了手工作坊進(jìn)入工業(yè)化階段。20世紀(jì),以微電子及自動(dòng)化技術(shù)為代表的第二次工業(yè)革命,使啤酒生產(chǎn)規(guī)模急劇擴(kuò)大,啤酒也從原來(lái)的貴族產(chǎn)品變?yōu)槠矫癞a(chǎn)品。21世紀(jì),以信息技術(shù)為代表的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),將掀起第三次工業(yè)革命的浪潮,作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的啤酒工業(yè)也將發(fā)生革命性和徹底性的變化。
①生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的影響。上個(gè)世紀(jì),日本朝日啤酒憑借對(duì)啤酒文化的深刻理解,發(fā)明了“純生啤酒”,給世界啤酒工業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)革命。而我國(guó)廣州珠江啤酒公司,也正是由于這項(xiàng)技術(shù)的引進(jìn)走向了輝煌。日前,隨著PET瓶涂層技術(shù)的不斷創(chuàng)新,使得塑料化包裝的輕便、安全、環(huán)保等優(yōu)點(diǎn)日漸突出,這種科技進(jìn)步降低了運(yùn)輸成本,有利于拉動(dòng)廣大農(nóng)村市場(chǎng)需求。從產(chǎn)業(yè)生命周期理論來(lái)看,上述技術(shù)創(chuàng)新可以達(dá)到使整個(gè)產(chǎn)業(yè)跳躍發(fā)展的效果。G-K模型中提出了關(guān)于創(chuàng)新的思想,也就是說在產(chǎn)業(yè)中出現(xiàn)新產(chǎn)品替代以前的舊產(chǎn)品的情況可以避免產(chǎn)業(yè)走向衰退期,而直接走向新的增長(zhǎng)期。
②信息技術(shù)的影響。在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)必須捕捉有效的信息才能果斷決策,立于不敗之地,這就要求企業(yè)必須以更短的反應(yīng)時(shí)間來(lái)進(jìn)行更多的協(xié)調(diào)和控制工作。將營(yíng)銷管理與計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)相結(jié)合,建立包括銷售、采購(gòu)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)管理和控制等核心業(yè)務(wù)一體化的信息化管理系統(tǒng),已成為現(xiàn)代啤酒企業(yè)的重要的特征。在傳統(tǒng)的信息環(huán)境中信息的傳遞過程強(qiáng)調(diào)了正向流:由制造商——>消費(fèi)者;而忽視了反向流:消費(fèi)者——>制造商,消費(fèi)者只是產(chǎn)品信息被動(dòng)的接受者。而今,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展為信息雙向傳遞的實(shí)現(xiàn)提供了技術(shù)支持,使點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的信息溝通成為現(xiàn)實(shí),并為企業(yè)提供了豐富的調(diào)研工具。制造商可通過因特網(wǎng)獲取消費(fèi)者的偏好等等,更好,地實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的最終目標(biāo)——滿足客戶的需求。
六、PEST行業(yè)前景探究結(jié)論
通過以啤酒行業(yè)為例進(jìn)行的外部宏觀環(huán)境分析,我們就不難對(duì)我國(guó)啤酒行業(yè)前景作出如下推斷:未來(lái)十年中國(guó)啤酒行業(yè)整體看好,產(chǎn)量繼續(xù)穩(wěn)步上升,外資收購(gòu)和資產(chǎn)重組持續(xù)加劇,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)趨于壟斷競(jìng)爭(zhēng)型,會(huì)形成幾個(gè)大的啤酒集團(tuán)控制國(guó)內(nèi)啤酒市場(chǎng)70-80%左右份額的局面,其余為一些二級(jí)啤酒集團(tuán)所占有。我國(guó)啤酒企業(yè)數(shù)量會(huì)繼續(xù)下降,一些品牌號(hào)召力比較強(qiáng)的老牌企業(yè)或擁有雄厚資本實(shí)力的大企業(yè)通過不斷地兼并、外地建廠的手段不斷擴(kuò)張,完善全國(guó)布局,積極擴(kuò)大產(chǎn)能,成長(zhǎng)為中國(guó)本土啤酒企業(yè)第一梯隊(duì),以青島、華潤(rùn)、燕京為代表。以珠江、金威、金星為代表的的第二梯隊(duì)也明顯感覺到了近幾年啤酒行業(yè)大軍壓境的局勢(shì),一方面積極與國(guó)際啤酒巨頭結(jié)盟,如珠江與英博,金威與喜力,另一方面都在紛紛走出自己的根據(jù)地,向外拓展,以鞏固自己在第二梯隊(duì)的位置,避免被兼并的危險(xiǎn),并同時(shí)積極向第一梯隊(duì)靠攏。而一些地區(qū)性的中小企業(yè)最終或者難逃被兼并的命運(yùn),或者倒閉退出市場(chǎng)。
總之,企業(yè)高層管理者要想成功的制定本企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略,就應(yīng)該熟練運(yùn)用PEST模型,全面采集,認(rèn)真分析,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
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