前言：本站為你精心整理了會展旅游城市競爭力范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：通過對會展旅游發(fā)展的研究，尋找出影響城市會展旅游的影響因素，運用線性加權(quán)分析法構(gòu)建了一個會展旅游城市競爭力評價模型，并對如何提高會展旅游城市的競爭力提出措施。

關(guān)鍵詞：會展旅游；城市競爭力；評價模型

1會展旅游城市競爭力的影響因素分析

1.1城市人均GDP

城市GDP可以反映出一個城市的經(jīng)濟發(fā)展水平，人均GDP可以反映出一個城市的平均富裕程度和居民的可參與程度。所以經(jīng)濟發(fā)展水平對會展旅游城市競爭力的影響最為重要。因為任何會展旅游的開展都需要一定的經(jīng)濟實力和資金投入，而且城市經(jīng)濟發(fā)展水平影響到城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、會展旅游的接待能力、發(fā)展方向等。

1.2星級酒店數(shù)量

星級酒店數(shù)量可以反映出一個城市的接待能力和服務(wù)業(yè)水平。一般而言，星級酒店數(shù)量越多，該城市的接待能力越強。星級酒店為會展旅游者提供生活和商務(wù)上的方便，以提高會展旅游者生活和商務(wù)上的方便，以提高會展旅游的滿意度越容易，為會展參與者提供高質(zhì)量的服務(wù)，滿足會展參與者的需求。

1.3會展展覽設(shè)施

會展設(shè)施包括會展場館以及相應(yīng)交通設(shè)施。場館面積作為基礎(chǔ)設(shè)施，是會展旅游發(fā)展的基本載體，其重要性不言而喻。要承辦大型的國際會展，都需要50000平方米以上的場館做支撐。世界上大的會展城市都有數(shù)個大型專業(yè)的會展場館。同時，相應(yīng)交通設(shè)施可以提供交通的便利性，為會展參與者提供便利。

1.4會展企業(yè)數(shù)量和競爭力

企業(yè)是經(jīng)濟的基本組織單元，只有具備人才、資金、技術(shù)、管理和規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)，才能在市場競爭中取勝。這里的企業(yè)競爭力主要是會展企業(yè)的整體形象和企業(yè)組展辦展的水平和能力。企業(yè)競爭力能反映出該城市的會展舉辦水平。

1.5會展產(chǎn)業(yè)管理狀況

產(chǎn)業(yè)管理狀況主要指城市產(chǎn)業(yè)管理部門為產(chǎn)業(yè)發(fā)展所創(chuàng)造的商業(yè)環(huán)境。會展旅游業(yè)管理的內(nèi)容包括政府部門對行業(yè)的管理、產(chǎn)業(yè)政策、地方旅游法律法規(guī)以及地方性行業(yè)協(xié)會的管理等。

會展旅游行業(yè)機構(gòu)應(yīng)具有國家性、全國性和權(quán)威性的特點，還應(yīng)具有支配使用政府的展覽預(yù)算，組織國家展，規(guī)劃、投資和管理展覽基礎(chǔ)設(shè)施等功能。

1.6城市特色及其旅游資源

城市往往具有獨特鮮明的形象魅力。如巴黎的浪漫、紐約的繁華、羅馬的藝術(shù)氣質(zhì)、倫敦的傳統(tǒng)等，有特色的城市往往會有形象定位口號，并形成旅游資源。正面的城市形象對吸引會展旅游者的作用很大，而負面的城市形象則在一定程度上阻礙會展旅游者的到來。因此樹立或改變城市形象意義重大，特別是在那些原來具有一定知名度的工業(yè)城市。

2評價模型的建立

2.1模型建立的假設(shè)前提

競爭力模型的建立是根據(jù)研究目的、研究對象及產(chǎn)業(yè)而建立的，而且由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的不同，競爭力模型也會有所變化。目前我國會展旅游發(fā)展相對落后，很少有學者對其產(chǎn)業(yè)地位進行研究。所以本研究為了研究需要，先做以下兩點假設(shè)。

第一，會展旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化處于漸變狀態(tài)，不研究特殊因素造成區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)生突變的特例情況。會展旅游是一個動態(tài)的、開放的系統(tǒng)，具有很強的專業(yè)性、綜合性、主題性和競爭性，遵循特定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律。

第二，各影響因素獨立，互不影響。會展旅游城市競爭力是復(fù)雜的系統(tǒng)，其影響因素非常多，而且各影響因素之間也相互影響，如果對其每個影響因素都加以研究，難度相當大。本文從理論的抽象性和模型的簡化性考慮，假設(shè)會展旅游城市競爭力只受以上6種因素影響，且互不影響。2.2指標權(quán)重確定

分別就因素中其他因素對一個因素的相對重要性根據(jù)以下公式進行打分，得到判斷矩陣，其中：城市人均GDP為f1、城市星級酒店數(shù)量f2、展覽設(shè)施f3、會展企業(yè)競爭力f4、會展產(chǎn)業(yè)管理現(xiàn)狀f5、特色及其旅游資源f6.運用以下公式對其兩兩判斷，結(jié)果見表1。

2.3計算方法

在統(tǒng)計調(diào)查的基礎(chǔ)上，對調(diào)查數(shù)據(jù)將所有數(shù)據(jù)無綱化處理。以得到各城市在各項指標上的相對得分，再用各項指標得分乘以各自權(quán)重，最后加總，就得到了城市各自最后的總體得分，然后按高低順序排列，就可以得到各城市排名。

3結(jié)語

通過以上分析，我們可以看到，在我們的評價體系中，人均GDP和會展產(chǎn)業(yè)管理現(xiàn)狀的權(quán)重比較大，而城市特色和旅游資源的重要性比較小。因此，我們在發(fā)展城市會展旅游時，應(yīng)注意：

3.1加快經(jīng)濟發(fā)展

經(jīng)濟發(fā)展水平是一個城市能否承接大型會展的重要衡量標準。因此，經(jīng)濟發(fā)展是基礎(chǔ)，只有在高經(jīng)濟水平下，才有能力辦好一次會展。這就要求我們應(yīng)該注重某一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，努力使該城市的某一產(chǎn)業(yè)成為該產(chǎn)業(yè)的重要基地或者集散地。

3.2實現(xiàn)政府管理和會展協(xié)會管理相結(jié)合

我國政府在會展旅游中應(yīng)轉(zhuǎn)變政府職能，實行市場化運作，并建立一個以旅游部門為主體，各有關(guān)部門參加的專門會展管理機構(gòu)。同時，建立單一的國家級會展管理機構(gòu)和全國性的行業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會應(yīng)有的作用。另外，還要協(xié)調(diào)好政府和行業(yè)協(xié)會在行業(yè)管理中的關(guān)系，通過計劃指導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)政策相結(jié)合來促進協(xié)會的發(fā)展。

3.3加快會展公司發(fā)展，提高會展相關(guān)服務(wù)水平

會展是一個綜合性的行業(yè)，需要其它各行業(yè)相互協(xié)調(diào)，會展服務(wù)是會展活動順利開展并取得成功的重要保障。會展服務(wù)包括參展人員的接待，展臺搭建，展會現(xiàn)場服務(wù)（翻譯等），展后服務(wù)等，涉及到會展公司，旅行社，飯店業(yè)，交通部門等。所以要加快會展公司發(fā)展，加強各方面的合作和滲透，提高會展服務(wù)水平。

參考文獻

［1］petitiveofNations［M］.Thefreepress，1990.

［2］陳鳴.論我國會展旅游的發(fā)展［J］.商業(yè)研究，2006，（15）.

［3］戚能杰.會展旅游城市競爭力評價模型研究［J］.特區(qū)經(jīng)濟，2006，（1）.

［4］鄭四渭，鄭秀娟.國內(nèi)外會展旅游研究述評［J］.重慶工商大學學報，2006，（2）.