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由于我國國際貿(mào)易與世界貿(mào)易的關(guān)系日趨緊密，再加之此我國是以外貿(mào)出口為主導(dǎo)的國家，沿海勞動(dòng)密集性企業(yè)已經(jīng)在第一波金融危機(jī)的沖擊下受到巨大打擊。隨著世界經(jīng)濟(jì)形勢的不斷惡化，接下來的第二波甚至第三波才是真正考驗(yàn)中國企業(yè)的時(shí)候。影響的巨大可以預(yù)見中國今明兩年經(jīng)濟(jì)增速放緩將成為大勢所趨，出口以及固定資產(chǎn)投資增速回落是必然趨勢。目前已經(jīng)出現(xiàn)了以下七點(diǎn)形勢的變化：

①由于美國經(jīng)濟(jì)增長放緩，出口增長減速遠(yuǎn)超出預(yù)期;

②通貨膨脹率升高的趨勢將使政府采取更嚴(yán)厲的緊縮貨幣政策，固定資產(chǎn)投資增速放緩、企業(yè)倒閉潮出現(xiàn)，工業(yè)利潤增長大幅放緩;

③信貸緊縮下房地產(chǎn)市場降溫，可能出現(xiàn)比2008年更為嚴(yán)重的危機(jī);

④宏觀調(diào)控下，房地產(chǎn)、鋼材、水泥、鋁合金和汽車產(chǎn)業(yè)投資增速回落;

⑤每年1000萬個(gè)新就業(yè)崗位完成很困難。農(nóng)民工回農(nóng)村種地回潮，農(nóng)村隱性失業(yè)大量增加;

⑥由于明年油價(jià)和電價(jià)可能會(huì)進(jìn)一步上調(diào)帶來PPI繼續(xù)上升的傳導(dǎo)因素，2008年中國全年CPI漲幅預(yù)測值從先前的5.5%上調(diào)至7%。2009年預(yù)測值從2008年4月的5%上調(diào)到5.5%;

⑦居民消費(fèi)增長速度下降，靠消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長等于“畫餅充饑”。收入的不穩(wěn)定性增大、股市的負(fù)財(cái)富效應(yīng)、城鄉(xiāng)居民收入差距進(jìn)一步拉大等原因使居民的消費(fèi)欲望受到抑制。

對(duì)于園區(qū)來說，首先要樹立戰(zhàn)勝金融危機(jī)的信心；同時(shí)要多方關(guān)注，從其他地區(qū)園區(qū)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)；最后是結(jié)合自己的實(shí)際情況，尋找改進(jìn)的方法和學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。

一、統(tǒng)籌全局，狠抓市場調(diào)整

首先對(duì)園區(qū)內(nèi)企業(yè)各自的主要市場進(jìn)行分析，出口型企業(yè)應(yīng)該抓住產(chǎn)品的國內(nèi)巨大市場潛力，積極調(diào)整營銷方向，擴(kuò)展國內(nèi)市場，針對(duì)性地調(diào)整產(chǎn)品機(jī)構(gòu)，加大產(chǎn)品國內(nèi)市場的份額。內(nèi)銷型企業(yè)針對(duì)銷量下降的現(xiàn)狀應(yīng)把主要精力調(diào)動(dòng)到市場開發(fā)上來，穩(wěn)定老客戶的同時(shí)大量開發(fā)新客戶。

二、提升基礎(chǔ)，增加內(nèi)部力量

園區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該利用這個(gè)機(jī)會(huì)，大規(guī)模檢修設(shè)備，清理庫存零部件及外構(gòu)件。開源節(jié)流，節(jié)能降耗，把企業(yè)的生產(chǎn)成本盡可能的再壓縮。同時(shí)努力發(fā)展新工藝、新技術(shù)，騰籠換鳳，利用這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

三、素質(zhì)培訓(xùn)，發(fā)展人力資源

企業(yè)應(yīng)抓好員工培訓(xùn)教育，樹立信心，積極應(yīng)對(duì)危機(jī)，奮發(fā)圖強(qiáng)。把提高員工專業(yè)水平作為突破口，提升產(chǎn)品的技術(shù)含量。“得人才者得天下”，要在全球金融危機(jī)中率先走出，還有一個(gè)原則就是人才先行，以此來幫助園區(qū)在危機(jī)中逆風(fēng)飛揚(yáng)。借著大量優(yōu)質(zhì)人才返鄉(xiāng)的機(jī)遇，進(jìn)行“人才儲(chǔ)備”。

四、集中研發(fā)開拓，以“新”應(yīng)“變”。

企業(yè)的研發(fā)在現(xiàn)階段分為技術(shù)研發(fā)、信息研發(fā)、管理經(jīng)驗(yàn)的研發(fā)等。通過更多自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)革新，更多的收集信息的渠道開拓，管理方式的更加系統(tǒng)化進(jìn)步等等，構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的自身科技實(shí)力，將企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)含量、服務(wù)水平大大提升，自力更生應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。

五、招商引資，借“力”打“力”

借的“力”是外來的資金技術(shù)實(shí)力，打的“力”是外來的競爭力。通過與政府的緊密聯(lián)系和及時(shí)溝通，將資金實(shí)力雄厚的代表性大企業(yè)牢固在園區(qū)中，樹立起園區(qū)企業(yè)中的領(lǐng)袖，塑造園區(qū)品牌。充分利用外來企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，要努力把核心的技術(shù)引入園區(qū)，盡量減少低端的勞動(dòng)密集型單純的生產(chǎn)型企業(yè)入駐。]

為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，所有園區(qū)人都應(yīng)該增強(qiáng)責(zé)任感、時(shí)代感、緊迫感，從我做起，著眼大局，以高度的主人翁意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)投身于日常工作。相信，未雨綢繆的準(zhǔn)備和堅(jiān)苦卓絕的信心一定能夠戰(zhàn)勝金融危機(jī)。