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內容摘要：摘要：資源成為資本，是由于兩種不同的資源定價方式決定的。一種是對資源直接定價，一種是對資源間接定價，間接定價的資源就是資本。人力資源也是一種有價資源，…摘要：資源成為資本，是由于兩種不同的資源定價方式決定的。一種是對資源直接定價，一種是對資源間接定價，間接定價的資源就是資本。人力資源也是一種有價資源，人力資源的間接定價就是人力資源的資本化。人力資源的資本化，就是一個得到收益權的過程。本文將對人力資源的資本化進行探討。

關鍵詞：人力資源資本資本化產權

一個公司中出現(xiàn)的看似簡單的管理問題，其背后往往是非常復雜的人力資源問題，而人力資源問題往往牽涉文化、制度與人三個層面。文化建設是公司領導層的核心任務，但優(yōu)秀公司并不片面夸大文化的作用，深圳華為公司這樣理解：提倡學雷鋒，但決不讓雷鋒吃虧，奉獻者定當?shù)玫胶侠淼幕貓蟆Ｒ患夜緫ㄟ^制度和程序的設計與優(yōu)化，確保高績效者獲得高待遇，公司的人力資源部主要承擔制度建設的責任人。

一、人力資本的概念

關于什么是人力資本，有許多不同的理解。舒爾茨認為，人力資本是相對于物質資本或非人力資本而言的，是指體現(xiàn)在人身上的可以被用來提供未來收入的一種資本，是指個人具備的才干、知識、技能和資歷，是人類自身在經濟活動中獲得收益并不斷增值的能力。貝克爾則進一步把人力資本與時間因素聯(lián)系起來，認為人力資本不僅意味著才干、知識和技能，而且還意味著時間、健康和壽命。在我國，李忠民將其解釋為“凝結在人體內，能夠物化為商品或服務，增加商品或服務的效用，并以此分享收益的價值”。李忠民的解釋更能體現(xiàn)人力資本的基本特征。首先，定義中的“凝結”隱含著人力資本是有意識投資的產物，這與舒爾茨、貝克爾等人關于人力資本形成的理論觀點是一致的。其次，“物化于商品或服務”，說明人力資本的價值承擔者是能夠作為商品或服務交易的知識、技術和信息等，這就吸取了舒爾茨、貝克爾等人關于人力資本概念的合理內核。再次，“能夠增加商品或服務的效用”，揭示了作為人力資本所應具備的促進財富和經濟增長的內在特性。最后，“以此分享收益的價值”不僅說明了人力資本屬于價值范疇，而且體現(xiàn)了知識經濟條件下的人與人的關系。這種關系從根本上說是一種以收益分配為核心的資本產權關系，也就是說，人力資本能夠享有資本產權收益。

二、人力資源的資本化

人力資源是指“工人通過教育、培訓和經驗而獲得的知識與技能”,討論人力資源的資本化問題,就不能僅僅把目光局限在少數(shù)經營管理者、高級技術人才上面。實際上,少數(shù)經營管理者、高級技術人才的人力資源與一般工人通過教育、培訓和經驗而獲得的知識與技能,在本質上并沒有任何性質的區(qū)別,區(qū)別僅在于度或程度的不同。顯然,人力資源來自于企業(yè)的勞動者已經取得的或得到的知識與技能,而不僅是在當前企業(yè)中受到的培訓。

人力資源當然是一種有價資源,企業(yè)使用人力資源是必須付費的。這樣,人力資源也存在定價問題。套用對物質資源的定價理論分析,可以認為人力資源也應該有兩種定價方式,一種是對人力資源的直接定價,一種是對人力資源的間接定價。人力資源的間接定價就是人力資源的資本化。工資顯然是對人力資源的直接定價。

如果一個勞動者不僅要求工資,而且再要求給予一定的股份,這就是個體人力資源增長部分的間接定價。其具體形式有期權激勵、利潤分成(群體人力資源參與分成后再把股份量化到個人)、崗位股(不減少工資的崗位股)、企業(yè)為職工貸款實現(xiàn)職工持股等等。

還有就是如果一個勞動者的工資適當減少,然后才能給予一定股份,這就是個體人力資源的一部分由直接定價轉化為間接定價。工資轉化為股份的形式是非常多樣化的。三、人力資源資本化的意義

1.可以促進人力資源的合理配置和有效流動

人力資源作為重要的社會經濟資源，同樣具有有限性的特征，存在著有限供給與無限需求的矛盾。解決這一矛盾的根本途徑就在于實現(xiàn)人力資源的合理配置，且須從兩個方面考察。從靜態(tài)看，一是達到人盡其能，也就是對于任何人力資源個體而言，目前的職業(yè)選擇均是最佳的，即能夠滿足自我實現(xiàn)的需要;二是各用人單位在人力資源方面的替代效率均已達到最高，也就是目前人力資源的任何替換都將會降低人力資源的效率。從動態(tài)看，主要體現(xiàn)在人力資源的有效流動上，即各人力資源個體都能根據(jù)市場需求和自身條件適時地通過市場進行職業(yè)更換，用人單位也能根據(jù)各自的經營環(huán)境和效率目標要求，適時地通過市場進行人員替換。人力資源合理配置的實質在于實現(xiàn)人力資源供需的動態(tài)均衡。

2.可以完善企業(yè)資本產權制度，實現(xiàn)人力資本產權激勵

資本產權制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內容，要完善現(xiàn)代企業(yè)制度，應首先完善企業(yè)的資本產權制度。企業(yè)資本產權是企業(yè)資本所有權、占有權、使用權、收益權、處置權等各種權能的統(tǒng)一體，資本產權制度也就是處理資本的這一系列權能的契約規(guī)則。所謂產權激勵，就是在合理進行產權分割和權益界定的基礎上，通過產權利益對各產權主體實施激發(fā)和鼓勵，其目標就在于通過產權利益驅動，使各產權主體能充分發(fā)揮實現(xiàn)團隊目標的能動思維，并行使能動行為。有效的產權激勵是以完善的資本產權制度為前提的。

從企業(yè)管理實踐的角度來看，人力資源管理就是人力資源資本化的實現(xiàn)過程，亦即通過人力資源管理實踐，如培訓、薪酬和績效管理等“激活”人力資源，使之成為能夠直接投入生產的、與人相關的資本。

人力資源資本化的結果是人力資本和社會資本。前者是勞動者自身擁有的,從外界攝取希缺資源的能力;后者并非自身擁有的，但與人際關系相聯(lián)系的,可以通過關系來攝取希缺資源的能力。

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