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期刊定位與服務(wù)力討論

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期刊定位與服務(wù)力討論

本文作者:張俊彥黃文華林琳吳一遷作者單位:《腫瘤》雜志編輯部

中文醫(yī)學(xué)期刊特有的市場優(yōu)勢

1醫(yī)學(xué)研究的廣泛性

醫(yī)學(xué)期刊不同于最基礎(chǔ)的學(xué)術(shù)科技期刊,其報(bào)道的學(xué)術(shù)成果不僅有基礎(chǔ)科研實(shí)驗(yàn)成果,而且有更多的臨床試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)。因此,醫(yī)學(xué)期刊所涵蓋的內(nèi)容非常廣泛,大型基礎(chǔ)研究機(jī)構(gòu)可以開展較大規(guī)模的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論研究和多中心合作的臨床試驗(yàn),同時(shí)小型的基層單位也可以進(jìn)行獨(dú)具特色的基礎(chǔ)理論探索和小規(guī)模臨床試驗(yàn);相應(yīng)的,國際化程度較高的英文醫(yī)學(xué)期刊可以有好的稿源報(bào)道國內(nèi)外重大研究發(fā)現(xiàn),而影響因子相對較小的中文醫(yī)學(xué)期刊也可以有適當(dāng)?shù)母逶磥韴?bào)道國內(nèi)基礎(chǔ)和臨床研究中的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)和成果??傊?,成果無論大小,都可以發(fā)表來實(shí)現(xiàn)傳播、交流與共享價(jià)值。

2我國醫(yī)學(xué)資源豐富

我國的醫(yī)學(xué)科研和臨床隊(duì)伍非常龐大,各研究機(jī)構(gòu)、各醫(yī)學(xué)院校、甚至各社區(qū)服務(wù)中心等都有成千上萬的醫(yī)藥衛(wèi)生工作者;同時(shí)中國的醫(yī)學(xué)研究對象即患者-健康人群更是世界之最,醫(yī)藥衛(wèi)生工作者會(huì)不斷挖掘有價(jià)值的研究方向來深入探究。因此,中文醫(yī)學(xué)期刊會(huì)有源源不斷的醫(yī)學(xué)研究成果來發(fā)現(xiàn)和跟蹤報(bào)道。

3臨床醫(yī)學(xué)工作者的發(fā)掘

相對于基礎(chǔ)研究人員而言,臨床研究工作者更具多樣化特點(diǎn),他們有的精于研究,有的精于手術(shù),個(gè)人工作側(cè)重不同則能力不同,往往工作多在臨床上的醫(yī)師,其臨床工作能力很強(qiáng),但科研設(shè)計(jì)或論文寫作能力不足。這一現(xiàn)象,我們在編輯工作中常常深有體會(huì)。但是如果我們中文醫(yī)學(xué)期刊能夠在這些醫(yī)師的論文寫作上給予更多服務(wù)的話,那將會(huì)發(fā)掘出非常豐富的作者隊(duì)伍和稿件資源。假若優(yōu)秀的英文期刊會(huì)選擇優(yōu)秀稿件,那么優(yōu)秀的中文期刊就應(yīng)該立足于本土,更多的發(fā)掘或培養(yǎng)優(yōu)秀稿件。

4中國讀者市場巨大

雖然中文期刊由于語言局限,較難走向國際市場,但是中文期刊一方面可以努力嘗試各種途徑的國際合作,另一方面即使只是在國內(nèi)市場也是有足夠的發(fā)展空間。尤其是隨著現(xiàn)代人類對醫(yī)學(xué)知識(shí)的普遍需求日益增加,人們渴望通過各種渠道更專業(yè)地了解現(xiàn)代醫(yī)學(xué)研究進(jìn)展,因此中文醫(yī)學(xué)期刊的讀者市場將不僅是醫(yī)學(xué)科研及臨床工作者,還會(huì)有更多的讀者后備軍。通過對國內(nèi)市場的深入了解與剖析,結(jié)合自己期刊的本有特色或優(yōu)勢,我們完全可以在某一方面或某些方面做強(qiáng)做深,只要能夠抓住某些群體讀者的強(qiáng)烈關(guān)注和特定需求,中文醫(yī)學(xué)期刊依然會(huì)有光明的前途。以上是中文醫(yī)學(xué)期刊相比于其他科技類期刊具有的特定優(yōu)勢,尤其在國內(nèi)市場上其先天條件更為明顯。我們在了解后自然能增加自信心和樂觀情緒。但這些優(yōu)勢又不是一成不變的,需要加以深刻挖掘和充分發(fā)揚(yáng),力爭在市場競爭中占據(jù)主動(dòng)位置,才能夠充分利用或?qū)崿F(xiàn)這些優(yōu)勢。

中文醫(yī)學(xué)期刊應(yīng)確定自己的獨(dú)特市場定位

在激烈的市場競爭中,中文醫(yī)學(xué)核心期刊要想立于不敗之地,并且做大做強(qiáng),其關(guān)鍵前提就是須審時(shí)奪度,衡量自身特點(diǎn),最大可能的揚(yáng)長避短,創(chuàng)辦有特色的高水平精品期刊??偠灾褪敲鞔_中文醫(yī)學(xué)期刊自身的市場定位[4]。確定一本中文醫(yī)學(xué)期刊的市場定位,首先是在具體的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)設(shè)定自己的大市場。但是同一專業(yè)的中文醫(yī)學(xué)期刊往往有很多種,目前還處于重復(fù)辦刊、分散市場資源的境況,這在一定程度上加劇了中文醫(yī)學(xué)期刊整體及各自的競爭壓力,不利于其生存和發(fā)展。因此專業(yè)領(lǐng)域相近的期刊還必須再細(xì)分,突出自身的風(fēng)格和特色,找到與其他同類期刊相競爭的特有優(yōu)勢以及市場空白點(diǎn)[5]。期刊的市場定位歸根結(jié)底是要立足于期刊本身的條件和特點(diǎn)。通過進(jìn)行一些必要的市場調(diào)研,在充分了解讀者需求的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身現(xiàn)有的或通過開發(fā)可以獲得的各方面有效資源和優(yōu)勢,認(rèn)真分析,尋找到適合本期刊發(fā)展的市場切入點(diǎn),然后深度剖析該市場領(lǐng)域里本期刊能夠進(jìn)行的最大限度的服務(wù)內(nèi)容。合適恰當(dāng)?shù)氖袌龆ㄎ粦?yīng)該是準(zhǔn)確而細(xì)致的,而其目標(biāo)就是抓住讀者眼球,擴(kuò)大市場影響力。另外,中文醫(yī)學(xué)期刊在學(xué)習(xí)借鑒英文期刊或國外期刊的優(yōu)秀辦刊經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也不要盲目地拿SCI或PubMed來衡量或要求自己。因?yàn)?,立足于中文期刊的自身定位后,盲目跟進(jìn)的后果只能是舍本逐末,而模糊了自己的方向,丟失了自己的市場。只有在客觀、敏感而細(xì)致地把握本期刊的特定發(fā)展方向,制定切實(shí)可行的發(fā)展方式,把作者和讀者市場做大做活,這樣才能贏得真正高、精和多的稿件來源,最終通過期刊稿件質(zhì)量的提高來挺進(jìn)國際著名數(shù)據(jù)庫。也就是說,確立適合中文醫(yī)學(xué)期刊的市場定位,其最終目標(biāo)還是為贏得期望的稿件質(zhì)量和期刊質(zhì)量。決定期刊命運(yùn)的根本還是質(zhì)量,而不是影響因子或檢索指標(biāo),后者相對于期刊質(zhì)量來說只能是果,而非因!因此,中文醫(yī)學(xué)期刊在目前被動(dòng)的稿件市場情勢下,可以考慮通過首先提高期刊的策劃和經(jīng)營質(zhì)量,來提高自身的學(xué)術(shù)及社會(huì)影響力。中文醫(yī)學(xué)期刊的社會(huì)影響力,也應(yīng)該先從中國社會(huì)開始,立足于國內(nèi)市場,通過贏得廣大讀者的鐘愛,贏得更多作者的支持,獲得更多優(yōu)秀稿件,最終提高本期刊的整體質(zhì)量。相信,中文醫(yī)學(xué)期刊如果以一種立足于本土的國際化戰(zhàn)略來在中國創(chuàng)辦自己的世界一流期刊[6],那么必然能改變目前的被動(dòng)局面,主動(dòng)把握國內(nèi)醫(yī)學(xué)期刊市場,直至以主動(dòng)的姿態(tài)挺進(jìn)國際市場,在國際市場的競爭中也占據(jù)主動(dòng)地位。

中文醫(yī)學(xué)期刊社的相應(yīng)服務(wù)力探討

在明確了期刊的市場定位之后,中文醫(yī)學(xué)期刊社就可以根據(jù)市場需求來制定相應(yīng)的發(fā)展途徑,即提高服務(wù)市場受眾的能力。因?yàn)?,好的足夠的服?wù)力將是該期刊社在期刊市場中的最大競爭力[7]。筆者總結(jié)歸納了一些目前發(fā)展較好的中文醫(yī)學(xué)期刊社的有效經(jīng)驗(yàn),簡要探討幾條我們所有中文醫(yī)學(xué)期刊社都可以參考借鑒的服務(wù)能力。(1)尋找特色專業(yè),服務(wù)特色學(xué)科發(fā)展[8]。如《中華消化外科雜志》、《中西醫(yī)結(jié)合學(xué)報(bào)》等細(xì)分專業(yè)、有專業(yè)特色的創(chuàng)辦雜志,往往能夠取得較好的效果。(2)獨(dú)辟蹊徑,開展特色服務(wù)。如《臨床誤診誤治》雜志利用中國康網(wǎng)和期刊介紹誤診誤治案例,宣傳避免誤診誤治理論,突出特色服務(wù),受到了廣大讀者的喜愛。(3)充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行開放獲取服務(wù),最大化地實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)印刷版和網(wǎng)絡(luò)電子版的互動(dòng)。(4)開展論文寫作培訓(xùn)與再教育,服務(wù)作者,拓展稿源[9]。(5)報(bào)道或引進(jìn)及時(shí)的國際科研信息,開闊國內(nèi)讀者視野,嘗試國際論文的國內(nèi)交流。(6)召開相關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議,密切報(bào)道國內(nèi)外相關(guān)科研動(dòng)向,以學(xué)術(shù)指引辦刊。(7)醫(yī)學(xué)政策及科技信息,提升期刊的新聞報(bào)道和宣傳能力[10]。(8)創(chuàng)辦附屬或增刊形式的科普類期刊,利用共有專家和作者資源,服務(wù)更多大眾讀者。(9)在期刊社網(wǎng)站上,開辟患者交流平臺(tái),為讀者提供專家指導(dǎo)服務(wù)信息。(10)開辟醫(yī)藥專欄,為科研單位和醫(yī)藥企業(yè)搭建成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用平臺(tái)。以上只是一個(gè)方面,還有很多服務(wù)內(nèi)容需要各期刊根據(jù)自己的市場定位,調(diào)查了解自己服務(wù)對象的特有需求,在此基礎(chǔ)上思考適合于自己的可行的服務(wù)途徑和方向,并且形成一定的服務(wù)體系[11]。而且這些服務(wù)都是期刊社的集體行為,可作為長期或短期的目標(biāo)來嘗試落實(shí),最終獨(dú)創(chuàng)具有市場影響力的精品特色期刊社。相應(yīng)的,期刊社對市場的服務(wù)力必將為期刊開拓更廣闊的市場空間,贏得更多更廣更好的稿件來源和作者、讀者及專家資源,甚至更多方面的有效合作,最終實(shí)現(xiàn)該期刊的質(zhì)量及整體實(shí)力提高。

以《腫瘤》雜志為例,我們在分析目前國內(nèi)腫瘤類中文期刊市場情況及審?qiáng)Z自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,最近幾年從以下幾個(gè)方面著手提升本刊的服務(wù)力。(1)揚(yáng)長,即繼續(xù)保持并深化已有的基礎(chǔ)研究和流行病學(xué)研究特長,嚴(yán)格篩選這兩方面的優(yōu)秀稿件,同時(shí)將前幾年流失的“上海市腫瘤發(fā)病率”年報(bào)刊登權(quán)通過協(xié)商方式重新爭取回來。(2)補(bǔ)短,即提升臨床類稿件的刊出質(zhì)量,如組織相對高水平的系列專題報(bào)道,聘請有專業(yè)臨床背景的編輯加強(qiáng)臨床研究類文稿的編審質(zhì)量,以及利用各種機(jī)會(huì)開展各種形式的醫(yī)學(xué)論文寫作培訓(xùn)和組稿活動(dòng)等。(3)拼效率,即大力提升期刊服務(wù)讀者和作者的能力,顯著的改革舉措有:縮短稿件刊出周期(一般為6個(gè)月內(nèi))、加快審稿修稿速度(一般3個(gè)月內(nèi)出最終錄用結(jié)果)、不拖延退稿(一般在1周~1個(gè)月內(nèi))、加強(qiáng)與讀者和作者的良好溝通(開通了手機(jī)短信、網(wǎng)站留言和投稿系統(tǒng)消息等即時(shí)聯(lián)系平臺(tái)),等等。

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