前言：本站為你精心整理了農(nóng)村小微企業(yè)戰(zhàn)略論文范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

一農(nóng)村小微企業(yè)SWOT分析

1農(nóng)村小微企業(yè)的優(yōu)勢分析

1.1資源優(yōu)勢

農(nóng)村小微企業(yè)可充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源，直接收購農(nóng)產(chǎn)品，而且還可以在農(nóng)村種植或養(yǎng)殖企業(yè)生產(chǎn)所需的生產(chǎn)原料，減少原材料的采購成本。農(nóng)村小微企業(yè)一般都是勞動密集型、資源密集型企業(yè)，在充分利用原材料的基礎(chǔ)上，農(nóng)村大量閑置的勞動力成為小微企業(yè)發(fā)展的又一資源優(yōu)勢。吸收農(nóng)村勞動力進(jìn)入小微企業(yè)，不僅勞動成本低廉，而且增加了農(nóng)民的就業(yè)機(jī)會，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會穩(wěn)定起了積極的作用。

1.2市場優(yōu)勢

農(nóng)村小微企業(yè)數(shù)量多、生產(chǎn)經(jīng)營范圍大、產(chǎn)品種類多，能夠貼近市場，靠近消費(fèi)者，有利于及時掌握市場動態(tài)和信息，適應(yīng)千變?nèi)f化的消費(fèi)需求。經(jīng)營者可以根據(jù)市場需求情況，合理的規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品的品種和特色。

1.3生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢

俗話說“船小好調(diào)頭”，農(nóng)村小微企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模相對較小，經(jīng)營方式和經(jīng)營制度都比較靈活，能夠根據(jù)市場的變化及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營方向。尤其是在零售領(lǐng)域，千家萬戶多種多樣的需求都可以通過小微企業(yè)這種靈活多變的經(jīng)營方式得到滿足。且農(nóng)村小微型企業(yè)主要以勞動密集型和家庭手工藝經(jīng)營為主。在銷售上，主要采用直銷方式，且以服務(wù)本地市場為主，運(yùn)作方式靈活而富有流動性。這些是大中型企業(yè)很難做到的。

2農(nóng)村小微企業(yè)的劣勢分析

2.1人員素質(zhì)低，經(jīng)營管理落后

農(nóng)村小微企業(yè)的發(fā)展，增加了就業(yè)機(jī)會，在一定程度上緩解了就業(yè)壓力。但是農(nóng)村小微企業(yè)的從業(yè)人員多為農(nóng)村剩余勞動力，文化素質(zhì)普遍偏低，很難吸引到懂技術(shù)、素質(zhì)高的人才。也正是由于缺乏高素質(zhì)的管理人才，農(nóng)村小微企業(yè)的經(jīng)營管理方式落后，多為勞動密集型的粗放經(jīng)營，內(nèi)部管理松散，沒有一個規(guī)范合理的管理機(jī)制，僅憑加大資金投入和擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模來提高企業(yè)效益，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。

2.2企業(yè)競爭力弱

農(nóng)村小微企業(yè)規(guī)模小、資金投入少、技術(shù)落后，因此，生產(chǎn)經(jīng)營的多為附加值低的產(chǎn)品，低端經(jīng)營，未能及時的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，不能與正在蓬勃發(fā)展的大中型企業(yè)抗衡，競爭能力弱，常處于不利地位，遇到?jīng)_擊容易面臨倒閉、破產(chǎn)的危險(xiǎn)。

2.3抗風(fēng)險(xiǎn)能力差

農(nóng)村小微企業(yè)多為沒有相對完善的經(jīng)營管理方法，又缺乏高素質(zhì)的管理人才，再加上其生產(chǎn)經(jīng)營的多為附加值低的產(chǎn)品，企業(yè)資金不足且周轉(zhuǎn)不快，缺乏競爭力。當(dāng)出現(xiàn)金融危機(jī)、管理風(fēng)險(xiǎn)或是一個新興企業(yè)沖擊時，則常表現(xiàn)出抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，很難維持企業(yè)正常發(fā)展。

2.4融資難

農(nóng)村小微企業(yè)規(guī)模小，且經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，申請貸款時常會出現(xiàn)因?yàn)榈盅何锏葐栴}不符合銀行貸款條件的情況。而且小微企業(yè)的信用度普遍不高，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，出現(xiàn)債務(wù)危機(jī)時，很多企業(yè)會選擇逃跑，直接影響了與銀行的信用關(guān)系，最后導(dǎo)致銀行不敢貸款給小微企業(yè)。這些情況都在不同程度上影響了農(nóng)村小微企業(yè)的融資。

3外在環(huán)境帶給農(nóng)村小微企業(yè)的機(jī)會

3.1政策環(huán)境

國家新政策的大力支持。2011年10月12日，國務(wù)院出臺了9條支持小微企業(yè)發(fā)展的金融財(cái)稅政策，簡稱為“國九條”，其主要內(nèi)容包括商業(yè)銀行加大對小微企業(yè)的信貸支持；清理糾正金融服務(wù)不合理收費(fèi)；拓寬小微型企業(yè)融資渠道；細(xì)化差異化監(jiān)管政策，適當(dāng)提高對小微型企業(yè)貸款不良率的容忍度；促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)改革與發(fā)展；促進(jìn)民間借貸健康發(fā)展；提高小微企業(yè)增值稅和營業(yè)稅起征點(diǎn)；三年內(nèi)免征小微企業(yè)印花稅；擴(kuò)大中小企業(yè)專項(xiàng)資金規(guī)模，更多運(yùn)用間接方式扶持小型微型企業(yè)。這些財(cái)稅政策的出臺，讓小微企業(yè)在國際金融危機(jī)的大背景下，有了走出低谷、發(fā)展壯大的底氣。

3.2社會環(huán)境

國家、政府和科研單位的重視。農(nóng)村小微企業(yè)對促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮的作用越來越大，國家出臺的一些利于小微企業(yè)發(fā)展的政策，為農(nóng)村小微企業(yè)的良性發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的政策保障。農(nóng)村小微企業(yè)的發(fā)展是新農(nóng)村建設(shè)的重要力量，各級政府在不同程度上加大了對農(nóng)村小微企業(yè)的支持，加大資金投入，一些省市（如重慶市）還創(chuàng)建微型企業(yè)培訓(xùn)平臺，建立“產(chǎn)業(yè)導(dǎo)航”機(jī)制，助推微小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。農(nóng)村小微企業(yè)的發(fā)展也引起了一些科研單位、大專院校的科研機(jī)構(gòu)的重視，在技術(shù)管理方式、產(chǎn)業(yè)升級等方面給予指導(dǎo)。

3.3市場環(huán)境

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及市場空間的擴(kuò)大。市場在資源配置中發(fā)揮著基礎(chǔ)作用，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，市場體系的逐步形成和完善，農(nóng)村小微企業(yè)的市場機(jī)會也會越來越多，而且良好的市場環(huán)境也更有利于小微企業(yè)的發(fā)展。隨著時代的發(fā)展，消費(fèi)者收入的增加，消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求也發(fā)生了變化，這給農(nóng)村小微企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供了更廣闊的市場空間。農(nóng)村小微企業(yè)可以找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向，滿足消費(fèi)者日益增長的物質(zhì)需求。

4農(nóng)村小微企業(yè)面臨的環(huán)境威脅

4.1金融體系不健全

雖然國家出臺了“國9條”，多方位支持小微企業(yè)的發(fā)展，但是農(nóng)村小微企業(yè)在貸款、融資等方面還是會遇到一些阻礙。而且對于自身資金不足、利潤不高的農(nóng)村小微企業(yè)，各種賦稅的壓力也在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

4.2面臨大中型企業(yè)和跨國公司的競爭

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革推進(jìn)，很多資本雄厚、技術(shù)先進(jìn)、擁有優(yōu)秀人才的大中型企業(yè)和跨國公司蓬勃發(fā)展，與管理水平落后、缺乏人才和技術(shù)的小微企業(yè)形成鮮明對比，無疑對農(nóng)村小微企業(yè)的發(fā)展是一個巨大沖擊，使其在競爭大環(huán)境中處于不利地位。

4.3政府扶持制度存在缺陷

國家和各級政府出臺了很多支持小微企業(yè)發(fā)展的政策，但是在制度細(xì)化和在實(shí)施上仍存在一些問題。比如在農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的支持上就存在很大的缺陷，政府僅為農(nóng)民工提供相對較廉價的土地，但缺乏資金、技術(shù)、管理、融資等方面的扶持。

4.4成本增加，利潤受到擠壓

原本利潤就偏低的農(nóng)村小微企業(yè)，面對當(dāng)前土地、勞動力、原材料等基本生產(chǎn)資料成本的增長，其生產(chǎn)經(jīng)營成本不斷提高，一些農(nóng)村小微企業(yè)承受不了成本的快速增加而面臨著虧損，甚至是倒閉的危險(xiǎn)。

4.5社會環(huán)境導(dǎo)致高素質(zhì)勞動力資源稀缺

農(nóng)村小微企業(yè)自身的競爭實(shí)力較弱，不能提供很高的薪水，再加上現(xiàn)在很多高素質(zhì)的優(yōu)質(zhì)人才都偏向于工資高、福利好、發(fā)展空間大的大企業(yè)，特別是強(qiáng)烈的歸屬感也導(dǎo)致這些人才不愿來農(nóng)村發(fā)展，更不愿意選擇到農(nóng)村的小微企業(yè)中來。

二農(nóng)村小微企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇

1與大中型企業(yè)對接聯(lián)營戰(zhàn)略

農(nóng)村小微企業(yè)規(guī)模小、資金少、缺乏人才和先進(jìn)的管理方法，企業(yè)要想得到很好的發(fā)展，可以選擇與一些實(shí)力雄厚的大中型企業(yè)建立密切的協(xié)作關(guān)系，取長補(bǔ)短，大中型企業(yè)也可以將業(yè)務(wù)外包給農(nóng)村小微企業(yè)。在大中型企業(yè)的扶持下，農(nóng)村小微企業(yè)便于充分發(fā)揮在當(dāng)?shù)孬@取原材料、勞動力和土地資源廉價等優(yōu)勢。這種聯(lián)營戰(zhàn)略不僅在客觀上有力地支持和促進(jìn)了大中型企業(yè)發(fā)展，節(jié)約了大中型企業(yè)的成本，同時也為農(nóng)村小微企業(yè)的生存與發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ)。

2特色經(jīng)營戰(zhàn)略

農(nóng)村小微企業(yè)規(guī)模小、管理水平低等方面使得其難以與大中型企業(yè)抗衡，因此，農(nóng)村小微企業(yè)就必須要充分利用自己優(yōu)勢，根據(jù)自身的經(jīng)營條件和經(jīng)營環(huán)境，尋找一條特色經(jīng)營的發(fā)展道路，如黑龍江的藍(lán)莓、杭州的紙傘等地方產(chǎn)業(yè)就是合理利用了該地區(qū)的資源，生產(chǎn)經(jīng)營出與其他商品對比有獨(dú)特差異性的產(chǎn)品，而逐步發(fā)展壯大的。農(nóng)村小微企業(yè)形成了自己獨(dú)特的經(jīng)營方式，就能贏得更多競爭優(yōu)勢，獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)會。

3集聚發(fā)展戰(zhàn)略

農(nóng)村小微企業(yè)集聚發(fā)展，能夠發(fā)揮出優(yōu)勢，合理安排生產(chǎn)布局，提高協(xié)作能力，相互取長補(bǔ)短。力量弱小的農(nóng)村小微企業(yè)，按照科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，實(shí)行集聚發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)綜合實(shí)力會增強(qiáng)，延長了產(chǎn)業(yè)鏈，形成一個產(chǎn)業(yè)集群。

4專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略

農(nóng)村小微企業(yè)要擺脫傳統(tǒng)“小而全”的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)，通過選擇能使企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢的細(xì)分市場來進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營，實(shí)施以專補(bǔ)缺、以小補(bǔ)大，專精致勝的成長之路。不斷提高企業(yè)核心競爭力，準(zhǔn)確定位目標(biāo)市場，朝著“小而專、小而精、小而特、小而新”的方向發(fā)展。

三結(jié)論

主席在中央農(nóng)村工作會議上提出，中國要強(qiáng)，農(nóng)業(yè)必須強(qiáng)。因此，解決“三農(nóng)”問題仍然是國家工作的重中之重。本文以我國蓬勃發(fā)展的農(nóng)村小微企業(yè)為研究對象，運(yùn)用SWOT分析方法，從資源、風(fēng)險(xiǎn)、政策、發(fā)展模式幾個角度，分析農(nóng)村小微企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、外在機(jī)會和威脅，并提出了與大中型企業(yè)對接聯(lián)營、特色經(jīng)營、集聚發(fā)展、專業(yè)化發(fā)展四個發(fā)展戰(zhàn)略，助力我國農(nóng)村小微企業(yè)朝著健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展。

作者：徐琳單位：南昌理工學(xué)院