前言：本站為你精心整理了煤礦機電管理問題及對策分析范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：隨著科技進步，技術的發展，煤礦生產日趨機械化、自動化，煤礦機電管理也日益重要。本文通過對煤礦機電管理情況進行分析和研究，對煤礦機電管理提出一些建議。

關鍵詞：煤礦；機電設備；管理

1引言

煤礦機電管理是煤礦管理的重要組成部分，是煤礦生產的基礎，是關系到煤礦生產和安全的重要因素。做好煤礦機電管理關系到煤礦企業的安全生產和經濟效益，是基礎、是保障。煤礦的生產條件和環節較復雜，近年來隨著新技術、設備的陸續投入使用，煤礦企業的生產水平不斷提高，規模不斷擴大，煤礦的機電管理也日趨復雜，企業得到了巨大的經濟效益的同時，也陸續出現了一些新的問題亟待解決。

2煤礦機電設備管理的管理內容

2.1機電設備成本管理

煤礦企業機電管理的成本管理指的是企業機電設備管理工作的過程中，需要對人力物力及財力進行衡量，降低無謂消耗及花費，對機電設備的采購、安裝、調試、維修等全程的用人、用物進行統籌計劃，控制機電設備成本。對企業機電設備運行電力消耗的控制，防止設備空轉造成的電力成本浪費。同時對故障及老舊設備的保養維護成本及效果進行評估計算，控制企業機電設備管理工作的成本，提升企業經濟效益。

2.2機電設備的購置、出入庫、調配管理

煤礦機電設備的申購、租賃計劃的定制，到設備安裝等均是機電管理的重要前提。只有通過合理的計劃評估，才能保證機電設備選型的合理，質量的優秀，機電設備的租賃或購置符合企業生產需求，安全需要，符合企業經濟效益和安全效益的雙贏目標，減少和消除企業購置錯誤的機電設備，對企業的生產、安全甚至效益造成影響和浪費。同時由于機電設備的特殊性，機電設備的調配管理也是機電管理的重要內容，根據生產實際需求對機電設備進行合理的選型和調配，防止機電設備的超能力造成企業機電設備利用率低和欠能力導致的機電設備的故障和生產進度的延誤，通過合理地調配管理，確保煤礦企業機電設備安全和利用效率。

2.3機電設備的安裝、使用和維護

煤礦機電設備管理的核心是設備的安裝、使用和維護。通過對機電設備的安裝、投入使用，機電設備實現其作用，通過維護和保養確保設備的使用效果和壽命。只有做好機電設備的安裝，使用和維護，才能保證煤礦的生產效益和安全。

2.4機電設備的報廢及回收

機電設備的報廢與回收也是煤礦機電管理的重要內容，通過做好機電設備的報廢與回收，降低企業在老舊設備上的投入，避免過多維護造成企業成本的堆疊和設備的低效使用。通過設備的回收，充分利用機電設備的剩余價值，實現機電設備的二次利用。

2.5機電設備隱患控制和事故的調查

機電設備的安全管理與煤礦職工、企業的安全息息相關，只有做好機電設備的隱患控制，減少和消除設備隱患，消除物的不安全狀態，減少企業機電設備生產安全事故，才能保證煤礦企業安全、生產高效。參與煤礦機電事故的調查和處理，并積極對待事故原因，認真履行設備安全職責，總結經驗和教訓，防止和杜絕相似事故的發生。

3煤礦機電管理的現狀及主要問題

3.1管理隊伍素質較低

由于煤礦企業生產環境惡劣，待遇較低，不能吸引高素質人才的加入。同時加上老一批的技術人員逐漸離職，導致機電管理隊伍上出現了青黃不接的局面。同時由于高新技術的發展，大批現代化、智能化的設備引入，由于人才的缺乏，導致設備的使用率低，甚至效果不如老舊設備。機電管理隊伍素質的不足，已經到了阻礙企業發展的地步。

3.2調配不足或超額調配

由于煤礦企業生產復雜，機電設備使用環境多變，因此在對機電設備安裝和使用進行調配時，由于工人技術較差，經常出現錯誤調配。導致超額調配造成企業運行上成本的無謂增加，同時由于設備數量有限，造成其他地區使用上的空缺，造成生產延誤現象。調配不足，使得低配設備在作業區超負荷工作，最終造成設備的故障，造成維護成本的增加，甚至設備的報廢。嚴重的影響了煤礦企業的生產進度和經濟效益。

3.3過度使用、過度維修

由于機電設備使用環境復雜，保養維護應具體結合使用實際進行，由于人員素質較差，設備管理流于形式，造成企業對設備的維護和保養過度以來廠家文件，造成機電設備的過度使用、維護不到位以及設備的過度維護。同時由于部分企業管理理念錯誤，對于老舊設備不進行及時的報廢，導致設備養過與用，無形之中造成企業設備維護成本的增加。

4煤礦機電管理的改進對策與措施

4.1積極引進人才，加強隊伍教育培訓

隨著技術的發展，新設備、新工藝需要煤礦企業需要對機電隊伍進行積極的教育培訓，積極引進人才。在機械化、數控化和智能化發展的今天，煤礦機電管理需要更高層次的人才來實踐，只有如此，才能使得煤礦機電管理方面取得更加輝煌的成績，才能順應時展的潮流，促進煤礦企業的擴大和升級，促進企業效益的提升。

4.2建立和完善各項制度

通過建立和完善各項科學的規范化的制度，在機電設備管理和使用中做到有章可循。在設備的租賃、申購、使用、調配過程中，保證機電設備選型、申用的合理性，杜絕超配和低配，造成設備的浪費與故障。同時通過完善制度，明確各單位崗位職責，確保機電設備的由專業的隊伍負責管理，防止非相關人員的操作導致的故障甚至事故。

4.3結合實際，加強設備使用和保養維護

通過加強對設備的使用和維護的登記統計，結合煤礦機電設備作業環境，對設備進行合理的維護，避免過度使用和過度維護。加強設備的檢測檢驗，落實設備的大、中、小修計劃，保障機電設備的高效運行，保證生產進度和安全。

4.4做好設備修舊利廢

煤礦企業通過合理的修廢利舊，充分發掘廢舊設備的剩余價值，降低企業生產成本，提升經濟效益。同時通過對廢舊設備的修復和利用提高員工的成本意識和維修技能，充分調動企業員工修舊利廢的主動性、積極性，在修舊利廢過程中實現積極的思想教育。同時做好修舊利廢還需要進行維修效果評價，落實報廢評價，實現有價值的設備得到修復，繼續實現價值；沒有價值的設備即使報廢，避免浪費資源。

5結論

煤礦機電設備使用范圍廣，作用重要，是保障煤礦生產和安全的重要因素，它關系到煤礦的生產安全，關系到企業的經濟效益。新形勢下，煤礦企業必須加強機電管理，并不斷改進和提升，只有這樣才能減少事故，提升效益，從而提高我國煤炭行業發展水平。

參考文獻：

[1]張明宇,孫國強.煤礦機電設備管理存在的問題和解決方案[J].煤礦現代化,2015,01:108-109.

[2]蘇松嶸.論煤礦機電管理的創新研究[J].機電工程技術,2015,07:208-209.

作者：習曉 單位：陜北礦業公司生產服務分公司