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引言

煤礦企業管理包含很多方面，其中安全管理是其核心部分，這也是保證煤礦企業安全生產以及企業正常發展的重要方面。不過隨著社會經濟的快速發展，科學技術不斷進步，各個領域對煤炭需求量逐年增加，這就使得煤炭開采量越來越多，安全事故也經常發生，這也凸顯出了當前我國煤炭企業安全管理中存在的問題。這些問題不僅給員工造成安全威脅，同時也導致企業經濟利益受到損害，所以必須加強對安全管理的重視程度。

1新形勢下加強煤礦安全管理工作的重要意義

煤礦企業在重視經濟效益的同時也應該關注安全管理工作，這不僅關系到員工的生命安全，同時也能夠推動整個開采工作穩定運行。在開采之前，企業管理人員就應該根據實際考察的結果來預測可能發生的安全隱患，并提前做好相應的預防措施，減少安全事故的發生。在實際生產中，通過總結過去出現過的安全隱患以及新產生的安全隱患，給員工一個安全的生產環境。在保證安全生產的基礎上，推動整個煤礦工程不斷向前發展，提高企業的生產效率。

2新形勢下煤礦安全管理工作現狀

2．1煤礦工程安全管理技術落后

隨著改革開放的不斷深入，我國很多煤礦生產企業的管理模式都是借鑒西方國家的模式。但是我國的工業化進程起步比較晚，各項基礎設施都不完善，企業的管理制度相對比較落后，而發達國家中企業之間的競爭非常激烈，管理結構不斷得到創新和發展，盡量減少企業的生產成本。相比發達國家來說，我國煤礦企業對安全管理重視程度不高，很多的管理模式還是使用新中國成立時期的制度，企業采取承包制度，只關注報價高低，忽視了安全資質是否符合標準，這就導致我國的安全生產工作受到重重阻礙，安全設施不達標，安全事故頻發。

2．2煤礦工程安全管理意識淡薄

煤礦開采工作已經成為了高危險性工作，這不僅顯現出了當前我國煤礦企業生產缺乏安全意識的問題，職工的安全生產意識不強，存在著違規操作等現象，直接或間接地導致危險事故發生。作為企業管理者只重視生產效益，對安全生產方面并不重視，缺乏事故預測機制，這些都成為了造成安全事故頻發的因素。

2．3缺乏對煤礦工人安全生產規范化約束

導致安全事故發生的因素有很多，其中最為主要的因素就是煤礦企業的管理不科學、存在職工違規操作的現象。相比其他生產行業，煤礦開采企業屬于高危行業，而且人員流動性大，這些都不利于安全管理工作的開展。煤礦的正常生產需要很高的安全系數和高強度的勞動，有些職工的各項指標都不符合安全生產的標準，但是企業由于急于開工，仍然使用這些不符合標準的職工，在實際生產的過程中又缺乏合理的安全生產規范，增加了安全事故發生的幾率。

2．4煤礦安全管理體系與權責制度不健全

雖然我國關于能源的法律法規不斷完善，但是當前還是存在著能源企業管理制度不健全的情況，對煤礦企業的安全責任人沒有實行科學的監督和有效的管理。另外，有很多企業的管理者在實際工作中缺乏和員工的溝通，企業制定的考核制度沒有具體落實，往往是通過懲罰的機制來管理員工，獎勵機制的評定標準并不明確，這就造成了員工積極性下降，對于安全管理方面也不重視，甚至是反其道而行，這就給煤炭的安全管理造成很大麻煩。

3新形勢下加強煤礦安全管理措施

3．1不斷完善煤礦安全自主管理制度

當前煤炭企業的安全管理制度還不是很完善，為了能夠提高安全管理的效率，就需要管理者能夠根據企業的發展情況轉變具體的工作方式，營造出一個合理化的科學化的安全管理氛圍。一方面，責任落實到具體的人。針對礦井下的不同情況以及具體的工作位置進行責任劃分，并根據不同的施工點以及不同的環節來指派總負責人，排查可能出現安全隱患的位置。另一方面，企業應該加強管理者隊伍建設，通過定期培訓讓管理者認識到安全生產的重要性，實行賞罰分明的考核機制，提高員工安全生產的積極性。

3．2加強煤礦安全管理信息系統建設

加強煤礦企業安全管理信息系統建設是指在生產過程中利用計算機、網絡通信及智能化終端設備對煤礦井下工作各種危險因素、工作環境及職工工作狀態等情況進行實時監控，并對某些職工的違章操作或井下易燃氣體含量超標進行報警的現代化煤礦企業安全生產管理計算機信息系統，保證生產工作安全穩定。

3．3規范煤礦安全的獎懲制度

規范煤礦安全管理的獎懲制度不僅能充分發揮職工生產積極性，更有助于職工培養安全生產的責任意識，對降低企業安全事故發生具有重要現實意義。（1）適度懲罰能起到反向激勵作用，但過度懲罰反而會引起職工反抗，造成更為嚴重的違章生產或安全事故，因此需與獎勵機制相互配合使用；（2）獎勵作為一種正向激勵手段，以獎勵為主、懲罰為輔，才能發揮職工的生產積極性，使其做到自覺遵守安全生產規范，降低安全事故發生概率。

3．4革新煤礦安全管理理念

革新煤礦企業安全管理理念是指在企業日常生產工作中要高度重視各種不安全隱患，轉變原有的安全管理理念。對整個企業的大小安全事故與輕傷損害事件做出統一的考核機制，將輕傷事件作為整個生產線全部職工與管理者績效考核的一部分。這樣不僅能體現企業管理者對安全生產管理工作的高度重視，同時還可將這些事故進行記錄作為以后生產管理工作的經驗教訓。革新煤礦安全管理理念可從以下幾方面做起：（1）注重煤礦井下職工安全生產教育培訓工作，營造濃厚的安全知識氛圍，培養職工“安全第一”的生產理念；（2）要提高一線職工各種待遇，增強職工自身的榮譽感；（3）要增強團隊意識，凝聚小團隊意識，創建大集體觀念。

3．5深化煤礦職工安全生產培訓工作

（1）企業為片面追求經濟效益，缺乏對一線職工安全生產技能培訓工作的重視；（2）沒有專業生產職工與安全管理人員的儲備，缺乏足夠的安全技術力量作為支撐；（3）生產職工文化素質較低同時缺乏必要的安全生產意識與技術，不具備對安全隱患進行正確認識與排除的能力，缺乏對突發事件的處理技術與能力。

4結束語

安全管理工作是一項十分復雜的管理工作，其中包含很多因素都相互影響相互作用。在具體實行管理措施的過程中應該對可能發生安全隱患的方面進行排除，并聘請專業的監管人員采取科學的措施來減少安全事故所造成的損失。煤炭企業要根據外界環境的變化，不斷更新監管的理念，完善企業的安全機制，把計算機應用技術融入到安全監管工作中，建立科學的管理系統，提高員工的綜合素質，做好安全管理工作。

作者：吳啟勤 單位：西安科技大學高新學院