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(一)企業領導者不重視會計管理工作
隨著市場經濟的深入發展,會計管理工作在企業發展中的重要性日益凸顯。只有強化企業的會計管理,保證企業資金正常運轉,才能為企業健康發展提供基礎。但是,一些企業領導者將企業管理的重點放在生產、銷售等方面,缺乏對會計管理工作的正確認識,致使企業會計管理工作流于表面,并未發揮其應有的效用。
(二)企業會計管理體系不健全
現代企業規模不斷擴大,企業業務范圍逐漸拓寬,會計管理工作量也相應增加。同時,也對企業會計管理體系提出了挑戰。企業會計管理工作細節頗多,工作任務繁重,一些企業內部缺乏統一的會計管理體系,會計管理人員為了完成企業考核指標,利用政策變更的空子,人為干預企業運行,致使會計信息失真,不利于企業的決策和發展。
(三)企業會計管理工作缺乏有效的監督
有效監督有利于企業管理工作落實得更到位,企業會計監督主要包括內部監督和外部監督兩個方面。然而,在現實的企業運營中,內部會計監督人員的切身利益受到企業領導者的制約,致使多數會計監督人員在工作中往往從企業領導者的意愿出發,而不是依據會計監督的相關法規進行,企業內部會計監督流于形式。外部監督人員多數為注冊會計師,他們雖然擁有堅實的理論基礎,但是綜合能力還有待考察,再加上客觀條件的限制,他們不能及時對企業會計管理中出現的一些問題進行反應,監督效率不高。
(四)企業會計管理工作人員素質較低
企業會計管理工作的質量與會計管理人員的素質息息相關,會計管理人員不僅要具備過硬的專業知識和技能,也要擁有良好的職業道德。近年來,隨著市場經濟的不斷發展,許多企業的規模也在逐步擴大,企業會計管理人員數量也相應增加。在這個過程中,企業招聘的一些會計管理人員的專業素養還有待提高。另外,一些人員的專業知識和技能雖毋庸置疑,但他們尚缺乏良好的職業道德,缺乏自律精神,在工作過程中會出現一些違紀行為,致使會計信息失真,給企業決策帶來惡劣影響。
二、規范企業會計管理的具體策略
(一)提高企業領導者對會計管理工作的重視
激烈的市場競爭對企業管理提出了更高的要求,科學的企業管理也不能只局限于生產和銷售等環節,會計管理工作也要給予高度重視。企業領導者應高瞻遠矚,具有整體戰略意識,正確認識會計管理工作的重要性,更新管理觀念,適當下放管理權力,提高會計管理工作效率。
(二)完善企業會計管理體系
目前,一些企業會計管理體系混亂。鑒于此,筆者認為政府、企業應共同努力,完善企業會計管理體系。首先,政府是社會主義市場經濟的宏觀調控者與管理者,對國民經濟的健康運行承擔著一定的責任,可以運用經濟、法律、行政等手段對經濟進行調控,維護社會穩定,健全企業會計管理的相關法律法規,為企業提供良好的發展環境。其次,企業內部應依據市場的變化,并結合自身的特點,建立統一的會計管理體制,避免出現制度的空白,使每一項工作有制可依,一切會計管理工作能夠按照規定開展,且靈活有度。
(三)加強對企業會計管理工作的監督高質量的管理
工作離不開有效的監督,企業會計管理工作也不例外。一方面,企業會計監督應有一定的獨立性,使得會計監督人員能夠獨立行使其權利,不受到企業領導者的嚴重影響,提高企業內部會計監督工作的質量。另一方面,提高對注冊會計師的要求,他們不但要擁有堅實的理論基礎和高水平的實踐能力,還要具備良好的職業道德,在工作過程中切實加強對企業會計管理工作的監督,保證會計管理工作有序進行。
(四)提升企業會計管理工作人員的素質
科學的會計管理理念、完善的會計管理體系,最終都要依靠會計管理人員來落實。在競爭激烈的市場環境下,會計管理人員在工作過程中要有專業的頭腦和敏捷的思維。會計是一個專業性很強的職業,為了提升會計管理人員的整體素質,應做好三個方面的工作:首先,各大高校加強對會計專業學生專業知識的教育,使他們具備堅實的專業基礎;第二,企業為學生提供一定的實習機會,讓他們在實踐中鍛煉成才;第三,企業定期對會計管理人員進行培訓,使他們的業務能力持續增長。值得注意的是,在每一階段都應重視對會計管理人員的職業道德教育,使他們具備良好的職業道德素養,認真、嚴謹地對待工作。
(五)高效運用先進的會計管理手段和方法
科學技術不僅在國家競爭中發揮著重要作用,它在企業競爭中的作用也不容小覷。企業領導者應準確把握市場信息,結合自身特點與需要,大膽引進各種先進的會計管理軟件,用先進的設備武裝企業,實現會計管理的現代化、規范化,提高企業會計管理效率和整體競爭力。
三、結束語
縱觀全文,現代企業會計管理中還明顯存在著一些問題。為了促進企業會計管理工作的規范化,筆者提出了一系列切實可行的策略,希望能對企業的長遠發展有所裨益。當然,隨著市場經濟的持續深入,企業發展過程中會不斷涌現出新的會計管理問題。因此,企業應時刻總結經驗教訓,提高對會計管理工作的重視程度,實事求是,與時俱進,以最好的姿態迎接每一個挑戰和機遇。
作者:韋清勇單位:浙江海拓環境技術有限公司