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流動資金管理

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[摘要]目前的短期資金緊張,和今年上半年金融機構各項存款同比少增(包括居民儲蓄存款同比少增)、票據(jù)融資銳減、企業(yè)庫存增加特別是占用資金增加、流動資金被挪作他用現(xiàn)象嚴重等原因是分不開的。當然,也存在銀行信貸資金管理方面問題的因素。為什么企業(yè)感到資金緊張呢?這中間有兩個問題不能不提及,一是流動資金被挪作他用的現(xiàn)象越來越普遍。另外就是中小企業(yè)貸款難問題。宏觀調(diào)控并非針對中小企業(yè),但銀行信貸政策的收緊必然會涉及一些企業(yè)的資金。許多中小企業(yè)自有資金少、經(jīng)營規(guī)模小、信用等級低等原因,難以滿足銀行所需要的貸款條件,其結(jié)果,許多中小企業(yè)可能面臨短期資金短缺的境地。

一段時間以來,有企業(yè)反映宏觀調(diào)控政策實施后,銀行新增流動資金貸款大幅度減少。對此,一些企業(yè)叫苦不迭。同時,一些學者、地方政府的官員也開始紛紛發(fā)表看法,認為銀行的信貸方針與國家宏觀調(diào)控的初衷有矛盾,不該搞“急剎車”、“一刀切”……

應該說,目前企業(yè)資金緊張的情況是存在的,特別是對中小企業(yè)而言。這個雖然表面看來只限于銀行和企業(yè)間資金流動的問題,實際上牽涉到國民經(jīng)濟發(fā)展的方方面面,既和整個國家經(jīng)濟體制改革的大背景是緊緊聯(lián)系在一起的,又與今天國家宏觀調(diào)控和金融深化改革的大環(huán)境密不可分。而具體來說,目前的短期資金緊張,和今年上半年金融機構各項存款同比少增(包括居民儲蓄存款同比少增)、票據(jù)融資銳減、企業(yè)庫存增加特別是占用資金增加、流動資金被挪作他用現(xiàn)象嚴重等原因是分不開的。當然,也存在銀行信貸資金管理方面問題的因素。因此,我們必須客觀地看待流動資金緊張問題。

今年國家實施的本輪宏觀調(diào)控是動了真格的,也正因為如此,經(jīng)濟運行中一些深層次的矛盾進一步顯現(xiàn)出來,資金問題就是這種矛盾的反映。我國是資金短缺的發(fā)展中國家,長期以來企業(yè)自有資金不足,生產(chǎn)、建設大都靠銀行貸款。在計劃經(jīng)濟時期,國有銀行和政府的關系是,政府上項目,銀行就拿錢,其結(jié)果造成了大量的銀行不良資產(chǎn)。在近幾年,為片面追求政績,一些地方政府大量介入微觀經(jīng)濟活動,干預市場和企業(yè),甚至越權審批項目。從2003年下半年至今年年初,固定資產(chǎn)投資增長過快、新開工項目過多、建設規(guī)模過大,由此引發(fā)的貨幣信貸增長過猛、生產(chǎn)資料價格上漲過快、濫占耕地、煤電油運供應緊張等問題愈演愈烈。為此,本輪宏觀調(diào)控的重點之一就是遏制投資沖動。尤其在我國經(jīng)濟發(fā)展過程中,已經(jīng)出現(xiàn)了許多泡沫和金融風險的苗頭。中央采取的一系列針對性強、力度大的調(diào)控政策措施,包括了控制信貸規(guī)模、清理整頓開發(fā)區(qū)和土地市場、控制部分行業(yè)過度投資、加強經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)、抓好糧食生產(chǎn)和市場供應等,就是將泡沫擠出、預防風險的有效手段。就整體經(jīng)濟發(fā)展而言,我國央行在今年的金融宏觀調(diào)控中措施是得力的。國有商業(yè)銀行有保有壓,控制貸款發(fā)放對抑制部分行業(yè)過熱起到了積極的作用。就這一點說,貸款從一些過熱行業(yè)或者是劣質(zhì)市場的退出,對防范金融風險意義非同尋常。

據(jù)統(tǒng)計,今年6月末,金融機構人民幣各項貸款余額為17萬億元,按可比口徑比去年同期增長16.3%,增幅比去年同期減緩6.8個百分點,比上年末減緩4.8個百分點。

盡管增幅減緩,但短期貸款還是增加的。那么,為什么企業(yè)感到資金緊張呢?這中間有兩個問題不能不提及,一是流動資金被挪作他用的現(xiàn)象越來越普遍。用銀行人士的話說,銀行的流動資金放出后,不能按計劃收回,所以就不能馬上再放出。長此以往的結(jié)果,流動資金周轉(zhuǎn)速度放慢,銀行收益減少,企業(yè)貸款受限,也會形成不少的不良貸款。而許多企業(yè)由于庫存增加,也占用了大量的銀行流動資金。在這種情況下,加上宏觀調(diào)控的作用,銀行對這些企業(yè)控制短期信貸資金也是情有可原的。

另外就是中小企業(yè)貸款難問題。有評論說,本輪宏觀調(diào)控中控制信貸資金是“城門失火,殃及池魚”,連帶中小企業(yè)流動資金貸款難的問題更加突出。事實上,宏觀調(diào)控并非針對中小企業(yè),但銀行信貸政策的收緊必然會涉及一些企業(yè)的資金。而且,因為中小企業(yè)“貸款難”的問題一直沒有很好解決。盡管今年我國股份制商業(yè)銀行的貸款增長較快,但出于市場競爭的需要,他們的許多貸款也投向大客戶和高端客戶。此外,國有商業(yè)銀行加強了信貸風險的控制。再由于許多中小企業(yè)自有資金少、經(jīng)營規(guī)模小、信用等級低等原因,難以滿足銀行所需要的貸款條件,其結(jié)果,許多中小企業(yè)可能面臨短期資金短缺的境地。

當然,造成企業(yè)短期資金緊張的具體原因我們還能舉出很多,但如果能夠客觀地看待這個問題,得出的結(jié)論就會不一樣。因為無論對銀行或是企業(yè),都是挑戰(zhàn)與機遇并存。

黨的十六屆三中全會提出了協(xié)調(diào)發(fā)展的新的發(fā)展觀,而這也是今年宏觀調(diào)控政策取向的根本。從此出發(fā),我們決不能忽視本輪宏觀調(diào)控對結(jié)構(生產(chǎn)、資金、資源配置等)方面的要求。作為銀行,既要合理把握貸款投向,又必須規(guī)避信貸風險;流動資金既要支持國民經(jīng)濟發(fā)展中的短線行業(yè)和產(chǎn)品,又要為有市場、有效益、有利于增加就業(yè)的中小企業(yè)提供支持。在這一點上,無論是國有商業(yè)銀行,還是其他金融機構,認識都應該是一致的。

作為企業(yè),恐怕也一定要轉(zhuǎn)變“躺”在銀行身上的老習慣,一是要增加自有資金比例,二是要生產(chǎn)市場需要的產(chǎn)品,同時,要提高信用觀念,管理好資金用途,與銀行真正建立起互利互信的共同發(fā)展關系。在此基礎上,國家宏觀調(diào)控政策的實施就會成為銀行與企業(yè)“雙贏”的有利條件。

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