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國際物流企業(yè)運作模式

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國際物流企業(yè)運作模式

摘要:隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展,企業(yè)間的競爭已不單是產(chǎn)品性能和質(zhì)量的競爭,也包含物流能力的競爭。通過對我國國際物流企業(yè)運作模式進行系統(tǒng)分析,明確我國物流業(yè)發(fā)展的主要因素,從參與國際競爭的需要,提出了我國國際物流業(yè)運作模式的對策建議。

關(guān)鍵詞:中國;國際物流企業(yè);經(jīng)濟一體化;運作模式;分析

Abstract:Alongwiththewholeworldeconomicintegrationdevelopment,enterprise''''scompetitionalreadynotmerelywastheproductperformanceandthequalitycompetition,also包含物flowedtheabilitythecompetition.Throughinternationalflowstheenterpriseoperationpatterntoourcountrytocarryonthesystemanalysis,isclearaboutourcountryflowingindustrydevelopmenttheprimaryfactor,fromtheparticipationinternationalcompetitionneed,putforwardourcountryinternationalflowingindustryoperationpatterncountermeasureproposal.

Keywords:China;Internationalflowstheenterprise;Economicintegration;Operationpattern;Analysis

當今世界呈現(xiàn)出國際化,貿(mào)易全球化,經(jīng)濟一體化的發(fā)展趨勢,隨著我國加入世界貿(mào)易組織,企業(yè)的采購、倉儲、配送的范圍更加廣闊。企業(yè)間的協(xié)作關(guān)系日趨復雜,而企業(yè)間的競爭已不單是產(chǎn)品性能和質(zhì)量的競爭,也包含著物流能力的競爭。最大限度地降低企業(yè)的物流成本是企業(yè)在激烈的市場競爭中實施成本優(yōu)勢戰(zhàn)略的基礎(chǔ)保證。分析我國物流發(fā)展現(xiàn)狀,探討我國國際物流企業(yè)運作模式,對于推動我國物流業(yè)的健康發(fā)展,建立全國范圍的跨地區(qū)、跨行業(yè)的物流配送體系,保證我國企業(yè)實施成本優(yōu)勢戰(zhàn)略具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

一、現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略地位

物流最初其英文愿意為PhysicalKistribution直譯為中文即義“實體分配”,它指的是商品實體從供給者向需求者進行的物流理性移動。1985年美國管理協(xié)會正式將物流的名稱由PhysicalDistribution改為Logistics,并將其定義為“物流是以滿足顧客需要為目的,對實物、服務(wù)及相關(guān)信息從起源地到消費地的有效率、有效益的流動和儲存進行計劃、執(zhí)行和控制的過程”。

物流是進行生產(chǎn)和建設(shè)的物質(zhì)前提,是實現(xiàn)商品價值和使用價值的重要保障,是形成統(tǒng)一的國內(nèi)市場基礎(chǔ),是參與國際競爭的必要條件。它可以大大降低占商品總價值30%-50%的物流成本,從而成為現(xiàn)代經(jīng)濟增長的新型利潤源。經(jīng)濟的全球化和科學技術(shù)日新月異,是現(xiàn)代世界的經(jīng)濟社會發(fā)展的基本和特點,物流業(yè)的發(fā)展既是經(jīng)濟全球化的產(chǎn)物,又是推動經(jīng)濟全球化的重要因素。

二、中國物流企業(yè)面臨的國際環(huán)境

隨著我國加入WTO,西方發(fā)達國家爭奪中國物流市場的大幕已經(jīng)拉開。與國外物流企業(yè)的高效率、低成本的物流服務(wù)相競爭,對于中國物流業(yè)來說是一個相當大的挑戰(zhàn)。而與此同時,我國的企業(yè)將更有利于利用跨國的資本——國外企業(yè)在我國建立生產(chǎn)基地,使先進的經(jīng)營理念、經(jīng)驗與技術(shù),在我國物流業(yè)折發(fā)展中產(chǎn)生更加深遠影響。由于貿(mào)易壁壘的消除,將會有力的促進我國國內(nèi)統(tǒng)一市場的形成,并加速我國參與國際分工和全球一體化的進程,從而拓展了物流業(yè)的發(fā)展空間。從國外物流企業(yè)功能發(fā)展來看,物流業(yè)所提供的服務(wù)內(nèi)容已遠遠超過傳統(tǒng)的倉儲、分撥和運送等物流服務(wù),第三方物流企業(yè)發(fā)展迅速。由于不斷縮減供應(yīng)鏈成本的需要,美國的制造商和零售商們要求物流公司做得更多一些,物流企業(yè)提供的倉儲、分撥設(shè)施、維修服務(wù)、電子跟蹤和其他具有附加值的服務(wù)日益增加。新加坡環(huán)球公司亞太地區(qū)總裁保羅·格雷厄姆稱,物流服務(wù)商正在變?yōu)榭蛻舴?wù)中心、加工和維修中心、信息處理中心和金融中心。第三方物流企業(yè)借助信息技術(shù)提供越來越多的物流服務(wù),能夠?qū)κ袌鲎兓龀鲅杆夙憫?yīng)。鼓勵第三方物流發(fā)展,提高物流企業(yè)的專業(yè)化、社會化水平,延伸服務(wù)領(lǐng)域,建立功能齊全、布局合理、層次鮮明的綜合物流體系已是全球物流業(yè)發(fā)展潮流所在,也是我國物流業(yè)發(fā)展的重要方向。

三、中國國際物流企業(yè)現(xiàn)代運作模式的選擇

1、國際物流企業(yè)向集約化方向、協(xié)同化方向發(fā)展

主要表現(xiàn)在兩個方面:(1)大力建設(shè)物流園區(qū);(2)物流企業(yè)整合與合作。物流園區(qū)的建設(shè)有利于實現(xiàn)物流企業(yè)的專業(yè)化和規(guī)?;l(fā)揮它們的整體優(yōu)勢和互補優(yōu)勢。由于世界上各行業(yè)大型企業(yè)之間的并購浪潮和網(wǎng)上貿(mào)易的迅速發(fā)展,使國際貿(mào)易的貨物流動加速向全球化方向前進。為適應(yīng)這一發(fā)展趨勢,一些大型物流企業(yè)跨越國境,展開聯(lián)橫合縱式的并購,大力拓展國際物流市場,以爭取更大的市場份額。這種聯(lián)合與并購又必然帶動國際物流業(yè)加速向全球化方向發(fā)展;除了并購之外,另一種集約化方式是物流企業(yè)之間的合作并建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。

2、實行一體化經(jīng)營管理模式

大型物流公司可以采取總公司與分公司體制,采取總部集權(quán)式物流運作,實行業(yè)務(wù)垂直管理,實際上就是一體化經(jīng)營管理模式(只有一個指揮中心,其他都是操作點)。從實踐上講,現(xiàn)代物流需要一個統(tǒng)一的指揮中心、多個操作中心的運作模式。因為有效控制是現(xiàn)代物流的保證。從物流業(yè)務(wù)的內(nèi)容來看,每項內(nèi)容并不復雜,但協(xié)調(diào)整個過程的服務(wù)必須建立一個高效而有權(quán)威的組織系統(tǒng),能控制物流實施狀態(tài)和未來運作情況,并能及時有效地處理銜接中出現(xiàn)的各種疑難問題和突發(fā)事件也就是說需要有一個能力很強、指揮很靈的調(diào)控中心來對整個物流業(yè)務(wù)進行控制和協(xié)調(diào)。各種界面和各種決策必須聯(lián)系在一起,才能創(chuàng)建一個作業(yè)系統(tǒng)。如果各部門都強調(diào)自己是利潤中心,考慮問題總是將成本與最大利潤聯(lián)系起來,這樣對外報價肯定無競爭性。所以從事物流業(yè)務(wù)、承擔全程服務(wù)時,只能有一個利潤中心,其他各個機構(gòu)、各個部門都應(yīng)該是成本中心,一切聽從利潤中心的指揮,一切為利潤中心服務(wù),一切以利潤中心的最大利益為自己的利益。

四、中國國際物流企業(yè)建立現(xiàn)代運作模式的對策

1、加快物流信息系統(tǒng)建設(shè)

現(xiàn)代物流最根本的特征就是物流服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化。只有通過現(xiàn)代信息技術(shù)手段,以數(shù)字化通信網(wǎng)絡(luò)和計算機裝置替代交易過程中紙介質(zhì)信息載體的存儲、傳遞、統(tǒng)計、等環(huán)節(jié),才能實現(xiàn)商品和服務(wù)交易以及交易管理等活動的全過程無紙化,并達到高效率、低成本、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、全球化等目的。因此,在我國發(fā)展物流信息化,一方面,大中型企業(yè)可以充分利用社會閑置的現(xiàn)有資源進行改造和整合,走聯(lián)盟、整合、創(chuàng)新、發(fā)展的道路,建立自己的物流配送體系。另一方面,要大力支持和扶持第三方物流,由此推動我國物流行業(yè)的迅速發(fā)展,進而建立全國范圍的跨地區(qū)、跨行業(yè)的物流配送體系,為物流信息化提供及時準確的物流服務(wù)

2、加快物流統(tǒng)一標準的制定

在全球經(jīng)濟一體化及加入WTO的今天,我國的國際貿(mào)易已日漸頻繁,中國物流已融入國物流大系統(tǒng),因此為適應(yīng)國際競爭的需要,我國要建立全國物流標準化技術(shù)委員會,對物流標準化問題進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、規(guī)劃、管理。物流標準化是以物流為一個大系統(tǒng),指定系統(tǒng)內(nèi)部物流設(shè)施、機械設(shè)備、專用工具等的技術(shù)標準,饈、倉儲、裝卸、運輸?shù)雀黝愖鳂I(yè)標準以及作為現(xiàn)代物流突出特征的物流信息標準,形成全國以至同國際接軌的標準化體系。

3、隨著物流專業(yè)人才需求的增長,建立日趨完善教育體系

在物流人才需求的推動下,國家要形成了較為合理的物流人才教育培訓體系。如建立多層次的物流專業(yè)教育,包括博士/碩士研究生、本科生和職業(yè)教育等。除正規(guī)教育外,在物流管理委員會的組織和倡導下,還建立了物流業(yè)的職業(yè)資格認證制度,例如倉儲工程師、配送工程師等若干職位。所有物流從業(yè)人員必須接受職業(yè)教育,經(jīng)過考試獲得上述工程師資格后,才能從事有關(guān)的物流工作。

4、造現(xiàn)代物流航母

眼下對中國的物流企業(yè)老板來說,最焦急的莫過于國際上大的物流企業(yè)紛紛登陸中國的物流市場了。一面是中國的物流企業(yè)尚處起步、發(fā)展階段,一面是伴隨加入WTO,跨國型國際物流企業(yè)的迅猛襲人,一場你死我活的競爭在所難免。我國要運用市場機制,加快培育一批具有國際競爭力的現(xiàn)代物流企業(yè),通過改制、上市、兼并、聯(lián)合、重組等多種形式,盡快形成一批主營業(yè)務(wù)突出、核心競爭力強的物流公司。在此基礎(chǔ)上,以企業(yè)為主體,以資本為紐帶,培育一批具有國際競爭力的現(xiàn)代物流企業(yè)或企業(yè)集團。

5、充分發(fā)揮政府的作用

大凡是一項新興的、代表先進生產(chǎn)力發(fā)展水平的產(chǎn)業(yè),政府都應(yīng)當予以政策扶持?,F(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展,當然也是如此。目前我國物流管理體制中存在著條塊分割現(xiàn)象,對物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成了一定程度的制約,近期有必要成立政府職能部門和行業(yè)管理部門參加的協(xié)調(diào)機構(gòu),專門負責研究、制定和協(xié)調(diào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策。

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