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由于市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場競爭日趨激烈，在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，企業(yè)無可避免的會遭遇到許多風險，最常見的便是財務(wù)風險。財務(wù)管理是企業(yè)的生存之本，因此，企業(yè)要充分認知到風險評價以及控制工作的重要性，只有采取科學的手段對財務(wù)風險進行評價與預(yù)防，才能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn)，從而為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益，促使企業(yè)在市場競爭中取得立足之本。

一、財務(wù)風險形成的主要因素

市場經(jīng)濟具有較高的復(fù)雜程度，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，所面臨的外部環(huán)境較為繁雜，因此，企業(yè)財務(wù)管理部門需要不斷對自身進行強化，提升自身管理水平，從而適應(yīng)市場經(jīng)濟中的宏觀變化?，F(xiàn)階段，企業(yè)會遭受到財務(wù)風險，不僅與我國政府部門的法律法規(guī)、稅收政策以及宏觀經(jīng)濟調(diào)控等因素有關(guān)，還取決于企業(yè)自身的內(nèi)部因素，例如，收益分配策略、工作人員的風險防控意識、財務(wù)管理制度、投資決策以及資本結(jié)構(gòu)等，外因與內(nèi)因的綜合作用，最終致使財務(wù)管理工作無法正常發(fā)揮自身的作用，企業(yè)財務(wù)出現(xiàn)巨大危機。

二、財務(wù)風險評價與控制的發(fā)展現(xiàn)狀

(一)評價體系與企業(yè)經(jīng)營環(huán)境存在較大差異

現(xiàn)階段，我國企業(yè)在財務(wù)評價體系方面，依然沿用傳統(tǒng)的財務(wù)比率評價方式。在評價過程中，需要參考以往的財務(wù)數(shù)據(jù)，才能計算出準確的財務(wù)比率。這種評價方式存在較大的滯后性，無法及時、確切且全面的反映出信息數(shù)據(jù)，與企業(yè)經(jīng)營環(huán)境在信息時代的發(fā)展需求不符。

(二)評價指標對企業(yè)經(jīng)營狀況無法做到具體反映

利潤表選擇數(shù)據(jù)、資產(chǎn)負責表是企業(yè)在風險評價中的主要參考信息。由于存在企業(yè)內(nèi)部人員修改報表的現(xiàn)象，這些報表很難真實反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，在風險評價過程中，企業(yè)如果沒有對非會計信息進行全面考慮，可以會致使所得指標數(shù)據(jù)不符合實際經(jīng)營狀況。比如，企業(yè)在對短期償債能力進行風險評價時，采取流動比率的方式，雖然企業(yè)的流動資產(chǎn)在資金成本中占據(jù)著較大的比例，如果流動資產(chǎn)很難變現(xiàn)，或者變現(xiàn)質(zhì)量較差，企業(yè)風險評估所得數(shù)據(jù)指標將無法體現(xiàn)企業(yè)實際的短期還債能力。

(三)評價體系在行業(yè)特征方面不具備針對性

現(xiàn)階段，我國各個領(lǐng)域的行業(yè)并沒有具體分析自身的特征，構(gòu)建具有針對性的風險評價體系，而是選用通用形式的風險評價體系，致使企業(yè)的風險評價工作無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，只空有形式，并不具備真正使用能效，無法對企業(yè)財務(wù)風險進行有效管控。

三、對財務(wù)風險評價以及控制進行完善的有效策略

(一)對風險評價指標進行完善

1.計算方法

現(xiàn)階段，在財務(wù)風險評價方面，我國企業(yè)已經(jīng)可以計算出較為完善的指標數(shù)據(jù)，可以全面反映風險管理的內(nèi)容，例如，綜合評價模型，這種指標計算方式已經(jīng)在企業(yè)風險管理工作中得到了大力推廣，其可以有效挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)，與企業(yè)對財務(wù)風險評價的具體要求相符。因此，企業(yè)在風險評價以及控制工作過程中，要高度重視非財務(wù)指標評價方式，只有對其不斷進行創(chuàng)新與完善，才能促使企業(yè)的風險管理工作實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.評價客觀化

在財務(wù)風險評價方面，傳統(tǒng)的評價方式具有較強的主觀性，無法對財務(wù)風險進行準確評價，因此，企業(yè)應(yīng)該促進風險評價的客觀化進程，只有基于客觀的原則下，才能確保所得數(shù)據(jù)指標正確且全面的反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。企業(yè)可以應(yīng)用先進的評價模型評價財務(wù)風險，在數(shù)據(jù)計算過程中，對一些情況進行范圍限制，這樣可以有效降低數(shù)據(jù)中的主觀影響。除此之外，企業(yè)還可以針對自身情況，對風險評價指標進行設(shè)計，所設(shè)計的風險評價指標可以涵蓋兩個方面，一是外部因素，主要包括各個領(lǐng)域，例如，社會、文化、經(jīng)濟以及政治；另一個是內(nèi)部因素，主要包括經(jīng)營模式、人力資本以及產(chǎn)品等。

3.提高相關(guān)人員的素質(zhì)

企業(yè)應(yīng)該高度重視專業(yè)人才的重要性，對相關(guān)工作人員進行系統(tǒng)培訓，不斷強化他們的綜合素質(zhì)，只有這樣，才能確保企業(yè)在人才戰(zhàn)略中實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。由于社會的進步以及科學技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)風險管控方面將會面臨越來越嚴峻的形勢，在風險管控工作中將會出現(xiàn)大量具有科學化以及現(xiàn)代化特點的評價模型，由此可見，相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)在風險管控工作中具有至關(guān)重要的作用。

(二)構(gòu)建完善的財務(wù)管理系統(tǒng)

企業(yè)針對財務(wù)風險進行有效評價，最終目的是實現(xiàn)風險掌控。要想對企業(yè)財務(wù)風險進行有效控制，就必須積極引進風險管理系統(tǒng)；通過科學手段對相關(guān)工作人員的行為進行標準規(guī)范；基于客觀的原則進行風險評價。現(xiàn)階段，財務(wù)管理系統(tǒng)種類非常多，但受到企業(yè)大力推廣的主要有易飛ERP、用友、金蝶以及電商套件等。企業(yè)在制定自身發(fā)展需求的管理系統(tǒng)時，可以對這些較為完善的系統(tǒng)進行合理借鑒，從而有效降低自身的財務(wù)風險，提高經(jīng)濟效益。

四、結(jié)語

企業(yè)內(nèi)部人員只有充分認知到風險評價以及控制工作的重要性，培養(yǎng)良好的風險意識，積極且主動的實施風險控制，制定并落實風險管控體系，才能做好財務(wù)風險防范工作，從而避免企業(yè)遭受巨大的財務(wù)風險，確保企業(yè)在市場競爭中取得立足之本。

作者：趙文煒 單位：南京交通產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司