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1水利工程前期造價(jià)管理與控制

1.1投資決策階段

一項(xiàng)工程能不能有效或者說(shuō)值不值得進(jìn)行下去，需要靠前期的投資決策。在這個(gè)階段造價(jià)人員必須要對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題進(jìn)行深入的研究與演算，通過(guò)分析得出最佳的投資方案，方面為以后的決策提供重要的依據(jù)。因此，在這個(gè)工程中，作為造價(jià)人員應(yīng)該注意。第一、要認(rèn)真研究此工程項(xiàng)目所需要的資源，并對(duì)所調(diào)查的信息進(jìn)行整理、分析處理。第二、在進(jìn)行預(yù)測(cè)之前，應(yīng)該去收集好有關(guān)工程的采購(gòu)地、主要的材料設(shè)備其價(jià)格，并且統(tǒng)計(jì)好施工所需要用到的水電之類(lèi)等基礎(chǔ)資料。第三、在進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)估是，必須要提供相應(yīng)的一些必要證據(jù)。同時(shí)，要對(duì)工程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。最后，通常我們采取“集體決策制”，或者采取投資方、決策人和專(zhuān)家組三者相結(jié)合，用這種方法來(lái)杜絕盲目投資。大大提高了決策的準(zhǔn)確率。

1.2工程造價(jià)設(shè)計(jì)階段

在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，為了保證設(shè)計(jì)的合理性，建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位應(yīng)該積極地互相配合，避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工不合等問(wèn)題。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，我們需要注意的是：首先，為了選取科技先進(jìn)而造價(jià)低的方案，我們可以采用設(shè)計(jì)招標(biāo)的形式。其次，我們要用合理的方法對(duì)設(shè)計(jì)方法進(jìn)行計(jì)算、分析、比較，最后選取相對(duì)來(lái)說(shuō)比較合理的方案。最后，在整個(gè)過(guò)程中，我們應(yīng)該與經(jīng)濟(jì)相統(tǒng)一，以此來(lái)杜絕設(shè)計(jì)過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)現(xiàn)象。

2水利工程中期造價(jià)管理與控制

2.1招投標(biāo)階段

作為工程造價(jià)管理的關(guān)鍵，招投標(biāo)必須有清晰、具有制約性的法規(guī)條例作為根據(jù)。招投標(biāo)過(guò)程中必須簽訂施工價(jià)款合同，其中包括固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、可調(diào)價(jià)格合同。我們需要根據(jù)不同的情況去制定不同的合同。而一經(jīng)簽訂合同，一般情況下是不允許隨意的進(jìn)行改動(dòng)。但是由于項(xiàng)目施工過(guò)程中不可能完全按照預(yù)想的去發(fā)展，總會(huì)有意外產(chǎn)生，所以有必要的條款去規(guī)定若出現(xiàn)了此類(lèi)的情況后應(yīng)該怎樣去進(jìn)行處理與結(jié)算。為了保護(hù)雙方的利益，在合同里會(huì)明確規(guī)定工程款的提交、核定和支付時(shí)間。

2.2施工階段項(xiàng)目

工程耗時(shí)最長(zhǎng)的就是施工工程了，工程投資也主要在于這個(gè)階段。因此，為了防止經(jīng)濟(jì)投資浪費(fèi)，我們不僅要加強(qiáng)整個(gè)過(guò)程的工程管理還需要注意：第一、工程材料費(fèi)占工程預(yù)算的70％左右，應(yīng)嚴(yán)格要求按照合同中的材料用量去確定材料的價(jià)格。第二、水利水電工程具有易變性，一旦我們的設(shè)計(jì)不小心很容易造成整個(gè)工程的崩潰。所以，在施工開(kāi)始時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)。如果出現(xiàn)了意外情況，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。注意的是，在變更的時(shí)候，一定要有總監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位代表共同簽字才能執(zhí)行，并且盡量趕在施工之前。第三、為了規(guī)范施工階段的現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，應(yīng)做到隨做隨簽。并且為了避免以后竣工結(jié)算時(shí)的不清不楚，應(yīng)該有總監(jiān)理工程師、施工單位代表、建設(shè)工地現(xiàn)場(chǎng)代表的共同簽字，只有這樣，才能夠生效。第四、應(yīng)該簽訂相關(guān)合約規(guī)定預(yù)留足額的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用來(lái)實(shí)現(xiàn)最低化回避水利水電工程建設(shè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

3水利工程后期造價(jià)管理與控制

在工程竣工驗(yàn)收的時(shí)候，施工單位為了獲取更多的利益會(huì)夸大工程量與難度。在這個(gè)時(shí)候，造價(jià)人員必須秉持著實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格依照合同對(duì)工程進(jìn)行認(rèn)真的審查，依據(jù)先前的資料對(duì)工程進(jìn)行一一的檢查與計(jì)算來(lái)進(jìn)行工程結(jié)算，不能夠明知故犯，不能夠?qū)ζ溥M(jìn)行包庇。與此同時(shí)，我們必須合理的選擇定額或單價(jià)。只有這樣，我們才能夠杜絕施工單位通過(guò)這樣的方式來(lái)降低工程的經(jīng)濟(jì)效益。總而言之，只有全面的對(duì)水利水電工程進(jìn)行造價(jià)管理和控制，才能達(dá)到造價(jià)管理的目的。我們要在工程前期進(jìn)行精準(zhǔn)的決策與設(shè)計(jì)，在工程中期嚴(yán)格控制好工程的進(jìn)程，在工程后期認(rèn)真地對(duì)工程進(jìn)行審查，只有這樣，才能對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行準(zhǔn)確的控制和管理。隨著水利水電工程的不斷改革變得科學(xué)化，我們堅(jiān)信，只要我們對(duì)水利水電工程進(jìn)行合理準(zhǔn)確的控制和管理，一定能夠使得工程發(fā)揮其最大的經(jīng)濟(jì)效益。

作者：楊天斌單位：棗陽(yáng)市吉河水庫(kù)管理處