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研究建筑管理工作

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研究建筑管理工作

一、加強建筑監(jiān)督管理工作的環(huán)境背景

1.監(jiān)督任務的不斷轉(zhuǎn)變,促進了管理體制的不斷創(chuàng)新。近幾年隨著工程管理的難度不斷增大,環(huán)境不斷轉(zhuǎn)變,再加上建筑工程難度不斷增大,造成了監(jiān)督工作越來越困難。工程量不斷增大,而相關管理人員的配備卻不夠整齊,而且管理人員的綜合素質(zhì)不夠高,影響了監(jiān)督管理的質(zhì)量。當前種種不利因素,促使著管理體制進行創(chuàng)新。

2.國家的相關政策的出臺,為管理體制的發(fā)展改革提供了新的動力。國家為了改善當前現(xiàn)狀,先后出臺了一些措施來保障建筑管理工作的開展,比如取消監(jiān)督收費的規(guī)定,住房和城鄉(xiāng)建設部頒布了5號部長令等。這些是經(jīng)過對當前社會環(huán)境進行細致分析后所作出的決定。有了國家相關政策的保護,管理體制的發(fā)展改革有了更加充足的動力。

二、建筑管理工作完善的措施

為了解決當前問題,實現(xiàn)建筑管理工作的完善,需要從以下幾個方面來努力。

1.要堅持“以人為本”的原則,促使員工安全意識的提高。在實際管理中要堅持以人為本的原則,要始終將員工的利益放在第一位,一切工作都圍繞保護員工的利益來開展。要加大對管理員工的基礎知識和專業(yè)知識的培訓,對于應對問題要有過硬的本領和技術。同時要促使他們樹立起足夠的責任心,要充分問企業(yè)的安全和管理負責人,嚴格規(guī)范自己的行為,樹立起較高的安全意識,對于施工過程中的問題要進行及時的指出和糾正。

2.企業(yè)要加強對施工周邊環(huán)境的管理,注重環(huán)保施工。企業(yè)在施工過程中要樹立起可持續(xù)發(fā)展的理念,減少污染,同時要減少對周邊環(huán)境的破壞。建筑施工難免會對周邊環(huán)境產(chǎn)生影響,但是要盡量將影響降到最低,盡可能保證周邊環(huán)境的原貌。在施工之前,企業(yè)就要做好對周邊環(huán)境的規(guī)劃工作,樹立良好形象。

3.企業(yè)建立起人性化的管理手段,促進企業(yè)和諧發(fā)展。在管理過程中要采用人性化的手段,要充分考慮到員工的生理、心理,減少他們的工作壓力,激發(fā)他們有更高的工作熱情,如果一味地施加壓力,不僅不能提高效率,反而還會為安全事故的發(fā)生埋下隱患。

4.要建立起相關配套的監(jiān)督管理制度,保證工作的順利進行。管理工作的順利開展,科學化和規(guī)范化的管理是必不可少的。建立配套制度,要本著能夠有效提高管理效率和工程質(zhì)量的原則,圍繞著建筑管理模式的轉(zhuǎn)變來實現(xiàn)。只有建立起相關的完善的管理制度,才能有效保證管理工作的開展。相關制度主要包括監(jiān)督執(zhí)法檢查制度、質(zhì)量檢測制度、差別化管理制度、信息化管理制度、質(zhì)量評價制度、工程質(zhì)量保險制度、工程質(zhì)量預警制度、質(zhì)量監(jiān)管與市場監(jiān)管聯(lián)動制度等等。

5.各企業(yè)之間加強交流合作,建立良性競爭體系。企業(yè)與企業(yè)之間也要加強合作和交流,通過交流來吸取對方發(fā)展的長處為自己服務,只有交流才會促進進步,自我封閉必將會降低競爭力,最終走向衰亡。在交流過程中要建立起良性競爭的機制,在競爭的環(huán)境下謀求管理工作上的自我突破。

三、結語

建筑管理是一項長遠而又艱巨的工作,對建筑施工質(zhì)量的保證有極大的促進作用,也間接地決定著我國城市化的發(fā)展質(zhì)量。通過分析當前的社會背景環(huán)境,制定出相關的有效措施,完善相關的制度,對于我國的社會主義現(xiàn)代化建設有著極其重要的意義。

作者:叢軍單位:沈陽遼法房屋開發(fā)有限公司

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