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摘要:隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，以及人民生活水平的不但提高。我國建筑行業(yè)也迎來了更多的發(fā)展空間，建筑物向著更高更大的方向發(fā)展。由于我國建筑工程施工管理起步比較晚，在很多環(huán)節(jié)還存在很多問題。使得這幾年投訴的用戶不斷增多，對建筑公司的信譽度有很大的影響，也對我國建行業(yè)的發(fā)展造成很多不利的因素。在這樣的基礎(chǔ)之下，探討建筑工程施工管理優(yōu)化解析就顯得非常重要。本文通過在建筑工程施工現(xiàn)場的實地考察和相關(guān)文獻的查找，對目前施工管理過程中存在的問題進行分析，并制定出相關(guān)的整改措施，希望對建筑工程施工管理的優(yōu)化有一定的幫助。

關(guān)鍵詞:建筑工程施工管理優(yōu)化解析

我國經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展為建筑行業(yè)提供了更大的發(fā)展空間，目前建筑行業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的主要動力之一，也誕生了很多因為從事建筑事業(yè)而發(fā)家致富的企業(yè)家，以及相關(guān)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。但是我國目前的建筑工程施工管理中還存在很多的弊端，對我國建筑行業(yè)的發(fā)展有很大的限制性。建筑工程施工一旦開始施工在短時間內(nèi)是完不成的，是一項復(fù)雜而長期的工程，需要很多的工種協(xié)調(diào)配合才能完成。所以建筑工程施工的過程中一定要注重管理性，才能保證建筑工程的質(zhì)量達到預(yù)期設(shè)計的要求。才能讓我國建筑行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

1建筑行業(yè)施工管理的重要性

在建筑工程施工的過程中，施工的質(zhì)量會受到很多外在因素的影響，這些因素就給施工帶來很多的難度。但是現(xiàn)場施工管理是決定整個建筑質(zhì)量的關(guān)鍵所在。下面進一步分析建筑行業(yè)中施工管理的重要性。

(1)施工管理是整個施工現(xiàn)場的核心。

建筑工程的施工過程需要很長的一段時間。一旦開始施工就需要3～5個月，甚至是好幾年的時間才能完成一項建筑工程。在這么長的時間中，除去工程立項和設(shè)計圖紙以及竣工驗收以外，剩下的時間都在施工環(huán)節(jié)。比如:建筑工程材料的選擇、現(xiàn)場施工機械的安放、施工過程應(yīng)當采取的技術(shù)等等都是在施工階段解決的。隨著我國生活水平的提高，人們對建筑物的要求越來越高，這就為施工過程施加了更大的壓力。建筑公司對現(xiàn)場施工管理的要求也逐漸提升，使得現(xiàn)場施工管理變得越來越重要。

(2)施工管理是工程質(zhì)量的保障。

質(zhì)量是建筑企業(yè)盈利的主要保障，也是建筑企業(yè)的生命。建筑工程的質(zhì)量相比于其他產(chǎn)品的質(zhì)量造成的危害會更大，不僅僅關(guān)系到建筑企業(yè)的盈利，更加關(guān)系到廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)的安全。建筑工程一般都是資金特別龐大的項目，在施工的過程中，一定要保證籌集資金妥善使用，使得投資收益能最大限度的滿足投資者［1］。同時現(xiàn)場施工階段也是保證建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，對建筑企業(yè)的信譽有也有很大的影響。

(3)施工管理也是確保安全的重要保證。

由于在建筑工程施工現(xiàn)場有很多大型的機械運作，而在在施工過程中環(huán)境比較惡劣，以及有很多需要高空作業(yè)才能完成的項目。所以施工管理科學合理的運用對施工人員能起到很好的保護作用。在保證安全的前提下使得工程施工有序進行。

(4)施工管理是協(xié)調(diào)多方關(guān)系的重要手段。

在一個完整的施工過程中，需要很多的工種協(xié)調(diào)發(fā)展才能保證工程的質(zhì)量。在這些工種之間經(jīng)常會有施工矛盾的產(chǎn)生，導致工程進度停滯不前。但是通過施工管理部門的緊急協(xié)調(diào)使得各個工種之間能和睦相處，相互配合完成建筑工程施工。

2建筑工程施工管理目前存在的問題

(1)施工管理往往忽視安全問題。

在建筑工程現(xiàn)場施工的過程中，安全管理是重中之重。安全問題是一種困擾建筑企業(yè)多年的問題。對企業(yè)利益以及工程的進度，甚至施工人員的生命安全都有一定的影響。但是，在很多的建筑施工現(xiàn)場往往都重視工程進度和工程質(zhì)量的管理而忽視了安全管理。使得在建筑工地經(jīng)常有安全事故產(chǎn)生，對建筑公司的利益以及聲譽方面都造成很大的影響。

(2)現(xiàn)場管理不夠全面。

由于建筑工程一般情況下施工的面積非常大，而且需要在不同的地段配置不同的施工人員，導致現(xiàn)場施工的作業(yè)地點比較分散。這就為施工過程的現(xiàn)場管理提供了很大的難度。根據(jù)相關(guān)的材料顯示，建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題以及發(fā)生的安全事故，都是在某一施工地段，施工人員沒有按照規(guī)定的施工方案進行施工造成的。所以，如何保證現(xiàn)場管理的全面性，是目前建筑企業(yè)首先要解決的問題之一［2］。

(3)施工過程中施工設(shè)備和技術(shù)管理存在缺陷。

建筑工程施工的過程中，對施工設(shè)備的要求非常高，但是在目前很多建筑工程中，存在施工設(shè)備操作技術(shù)不專業(yè)，面對一些有難度的施工環(huán)境，出現(xiàn)蠻干硬干的現(xiàn)象，很容易對設(shè)備造成損壞以及安全事故的發(fā)生。建筑工程是一項技術(shù)含量非常高的工作，但是很多的施工管理人員對專業(yè)知識的掌握不足。導致在施工過程中出現(xiàn)的緊急情況不能做出合理的解決措施，使得施工進度停滯不前。

3建筑工程施工管理優(yōu)化的策略

(1)強化施工管理的意識和思想。

在施工管理過程中，強化施工人員安全和工程質(zhì)量的前提下按照施工方案進行施工的意識和思想，是每個建筑企業(yè)在施工管理過程中的基礎(chǔ)，也是提升企業(yè)競爭力的主要理論指導。在施工管理過程中一定要得到重視，以及對工程施工過程的復(fù)雜性和長久性有準確的認識和理解，才能保證建筑工程有序的進行。建筑企業(yè)也要對施工管理高度重視，根據(jù)社會的發(fā)展及時更新施工技術(shù)，通過國內(nèi)外建筑企業(yè)成功施工的案例進行分析，制定出時候符合自己企業(yè)發(fā)展的施工管理模式。把現(xiàn)代化的技術(shù)和科技融入到施工過程中，在保證建筑工程質(zhì)量的同時提高施工工作效率［3］。

(2)優(yōu)化施工管理內(nèi)容。

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，施工管理的內(nèi)容主要包括:工程質(zhì)量管理、施工安全管理、工程進度管理以及工程成本管理。但是在實際的施工過程中，根據(jù)施工管理方向的不同制定出不同的管理方式，比如:在工程質(zhì)量管理的過程中，要制定出相關(guān)的獎罰制度，誰負責的工程在保證質(zhì)量的前提下還能提高效率，就進行相應(yīng)的獎勵。誰負責的工程出現(xiàn)質(zhì)量問題就進行相應(yīng)的懲罰。通過獎罰制度能很好的保證工程質(zhì)量以及調(diào)動施工人員的積極性。除此之外，要對質(zhì)量管理進行嚴格的控制，以工程制定的質(zhì)量標準為前提，對現(xiàn)場施工的過程進行全程的監(jiān)督，出現(xiàn)不合格的施工，及時勒令停止施工，追究施工責任并重新返工，保證建筑工程的質(zhì)量［4］。

(3)建立健全的施工管理制度。

隨著我國社會的不斷發(fā)展，人們對建筑工程有了更高的要求。這就需要建筑企業(yè)的施工方法越來越多樣化。在這樣的基礎(chǔ)下，建立健全的施工管理制度就顯得非常重要。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，使得建筑工程越來越復(fù)雜和多樣化，所需要的建筑材料種類越來越多，這就需要施工人員有更強的專業(yè)知識，來滿足社會發(fā)展的需要。在建立健全的施工管理制動中要保證建筑企業(yè)所有的員工都參與到其中，讓相關(guān)的制度落實到每一位施工人員的身上，才能保證建筑工程施工的質(zhì)量以及施工管理全面展開。

4結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工管理是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，貫穿在整個施工過程中。要想提高施工管理水平，不僅需要施工管理人員以及建筑企業(yè)的重視，更加需要施工人員之間的密切配合，還要對施工過程中各個環(huán)節(jié)進行不斷的優(yōu)化，確保相關(guān)的政策得到落實。只有這樣才能提高施工管理水平，保證我國健全行業(yè)快速健康的發(fā)展。

參考文獻

［1］袁常升．建筑工程施工管理優(yōu)化淺析［J］．河南建材，2012(01):52－53．

［2］蘇春富．論建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略［J］．江西建材，2014(04):292+296．

［3］王偉．建筑工程施工管理優(yōu)化研究［J］．江西建材，2014(13):292+296．

［4］田偉偉．建筑工程施工管理優(yōu)化淺析［J］．信息化建設(shè)，2015(09):

作者：吳雄思 單位：福能聯(lián)信建設(shè)集團有限公司