化工企業內部控制企業財務論文
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化工企業為了實現企業財務內部控制目標，必須采用科學的財務內部控制方法。財務內部控制方法是加強企業財務內部控制的手段，化工企業可以采用以下多種財務內控方法，針對不同的業務和不同的內部控制內容實施不同的財務內控方法。第一，授權批準控制，指的是化工企業在處理企業相關的業務時，必須通過授權批準的方式加以控制。第二，組織規劃控制。組織規劃控制在企業的財務內部控制中是通過企業組織的機構設置、職責分工的有效性和合理性進行控制。第三，風險防范控制，這種控制方法是通過進行風險預警、風險識別、風險分析、風險報告等風險控制流程，對企業的財務風險和企業經營風險進行控制。第四，會計系統控制?；て髽I可以根據相關的會計法規及國家制定的相關會計制度，對化工企業經營和生產過程中的會計憑證、會計賬目、企業財務報告等流程進行控制，明確會計財務人員的崗位職責、建立嚴密的企業會計控制體系。第五，內部報告控制。化工企業通過建立日常的內部報告制度，對企業經營過程中的經濟活動和業務流程進行技術的報告和匯報，從而有效加強對企業內部管理的有效控制。
二、優化化工企業財務內部控制水平的措施
（一）完善化工企業的財務內部控制制度化工企業應該強化財務基礎工作，加強企業財務管理系統的運行效率提升，建立完善的化工企業的財務管理制度，完善企業的財務內部控制制度。只有通過健全的財務內部控制制度的建設，才能夠推動化工企業的財務管理有章可循，促進化工企業財務管理工作質量的提高，保證化工企業的經濟效益實現?；て髽I應該有針對性地加強企業的財務內部控制建設，讓企業財務內部控制制度貫穿于企業流程和經營管理的始終。化工企業在構建財務內部控制制度的過程中，應該重視促進財務內控制度的整體性和系統性，通過內部財務控制系統的構建和完善，加強化工企業內部各個職能部門和崗位之間的監督、協調和制約作用，促進財務內部控制效率提升。另外，應該提高化工企業財務內部控制制度的適應性和科學性。制約科學的、適應的財務內部控制制度，才能夠有效地對企業業務職能和經營管理提高約束作用。企業應該不斷的加強財務內部控制制度的修訂和完善，實現化工企業內控制度的活力和適用性。
（二）優化化工企業內部控制環境化工企業在優化企業財務內部控制的過程中，應該重視企業內部環境的優化和完善?；て髽I的內部控制環境包括了企業財務風險管理文化和企業的財務制度等，健全的企業財務制度和內部控制制度能夠保證企業的權利與責任的明確劃分，解決企業內部決策、執行和監督等權力的配置問題，能夠有效協調企業內部各個部門之間的關系?；て髽I在加強財務管理中，應該重視加強內部管理流程的完善。通過系統化和流程化的培訓，促進化工企業員工明確崗位權限和責任，確保企業的內部控制制度的有效貫徹和落實。企業應該制定健全的內部控制制度，嚴格規范各個職能和崗位的職責權限，設置獨立的審計監督部門，提高對企業財務風險管理的內部控制力度，及時發現和應對財務風險，提高企業的財務內部控制水平?；て髽I只有通過對企業內部治理環境的改善和提高，才能促進化工企業外部環境的適用性。企業內部控制環境的改善，能夠保證化工企業財務內部控制在穩定、和諧、有序的環境中進行。
（三）加強企業會計電算化財務內控完善化工企業實施會計電算化，能夠有效提高企業在記賬、算賬、報賬及查賬等環節的效率，能夠改善部分人腦難以高效完成的會計數據信息統計分析作業，提高會計信息處理、分析和加工的速度，提高化工企業財務信息質量。因此，在企業財務內部控制的優化過程中，應該通過會計電算化環境中內部控制流程的改善，促進化工企業財務內部控制的效率。首先，加強化工企業會計電算化信息系統的控制。會計電算化系統受到來自化工企業經營管理、硬件水平、人為因素、技術水平的影響，存在嚴重的風險和危機。因此，必須加強會計電算化中的人、硬件、軟件和制度環境的控制，保證會計電算化信息系統能夠在安全可靠的環境中有效運行。會計電算化的財務內部控制包括了網絡安全控制、數據和操作流程控制以及組織和電算化制度控制等。其次，加強對會計電算化的系統應用控制，對化工企業會計電算化的系統應用控制是為了降低會計電算化系統在分析處理數據的過程中出現問題和失誤，提高財務信息處理加工的真實性和可靠性。
（四）強化企業財務內控制度的實施力度優化企業財務內部控制制度離不開有效的執行力，提高財務內部控制制度的實施效果，必須協同化工企業內部各個部門、各個崗位和員工，并開展企業財務會計部門和各個業務職能部門的人員對企業財務內部控制的獨立的執行效果評價。只有通過對企業財務內部控制制度的執行效果進行評價，才能夠有效的落實、強化企業財務內部控制制度的執行力。促進企業財務內部控制的有效實施，加強對化工企業生產經營活動的各個環節和重點內容的監督與控制，促進化工企業長期健康穩定的發展。對企業財務內部控制的執行效果的評價，必須保證公正、公開、客觀和有效，及時發現企業內部控制制度存在的問題和弊端，為企業及時地糾正和協調財務內部控制提供對策建議，從而有利于企業財務內部控制制度作用的發揮。強化企業財務內部控制制度的執行的評價和考核，不僅能夠推動各項控制活動的改善，及時發現控制活動的優缺點，還能使企業領導有效掌握企業財務內部控制的落實情況，促進企業財務內部控制觀念和方法的滲透和影響，從而改善企業經營管理活動，推動企業財務管理和內部控制力的有效加強。
（五）強化內部審計保證財務內部控制效果為了進一步優化化工企業的財務內部控制，確保企業財務內部控制制度能夠科學的建立、有效的執行、適時的調整，必須重視企業內部控制制度執行的審計監督。開展財務內部控制的審計監督，對企業財務內部監控開展日常的、持續的審計監督活動，對企業財務內部控制進行有針對性的評價和審計監督，能夠促進財務內部控制效果的實現。在企業的內部審計活動中，企業的各個管理崗位和部門成員，應該充分的認識到內部審計工作在企業內部控制活動中的特殊地位和重要性，企業的內部審計是企業內部控制制度的重要組成部分，是加強企業內部控制監督的重要力量。因此，企業應該重視內部審計工作在財務內部控制中的執行，對企業財務管理和財務內控開展定期、不定期的內部審計，從而有效的評價內部控制的執行效果和目標實現情況，從而更有效的達成財務內部控制目標?；て髽I為了提高企業經營管理水平、降低企業交易成本、改善企業治理結構，必須不斷的優化和改進企業財務內部控制。化工企業應該積極的轉變企業財務管理的模式，建立和完善科學的財務管理制度和財務內部控制制度，加強財務內控的執行和監督，促進化工企業財務內部控制效果的實現，為化工企業的持續健康發展發揮作用。
作者：尹潔單位：山東公泉化工股份有限公司
